最新项目部农民工工资管理办法资料
项目分包单位(农民工)工资发放管理办法
项目分包单位工资发放管理办法第一章总则第一条为了维护施工人员的合法权益，规范项目分包单位工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障施工人员工资有序发放，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司及下属各单位所管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。
第三条各单位要着眼于公司发展的高度出发，做好项目分包单位工资发放工作，保证按时足额发放施工人员工资。
第二章组织机构第三条为加强项目分包单位工资支付管理工作，项目部成立分包单位工资发放领导小组，负责本项目分包单位工资管理的监督、宣传、协调和查处工作。
领导小组下设办公室，配备相应的专项监管人员，负责项目分包单位工资管理的日常工作。
第四条各项目部的项目经理担任分包单位工资发放领导小组组长，项目经理为第一责任人；同时选举一名公司派驻项目部的管理人员为该小组副组长，负责制定该项目农民工工资管理合同、管理制度和工资发放等工作。
第三章监管办法第五条在项目现场醒目的位置，设立施工人员劳动权益保障告示牌，明确施工人员工资发放制度，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公开举报电话和各级责任人名单。
第六条根据国家及当地政府有关规定，项目分包单位必须与施工人员签订用工合同。
合同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情况下工资支付等内容，在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。
分包单位不具备主体资格的，不得与施工人员签订劳动合同。
第七条各项目部关于分包单位工资支付，具体措施如下：1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况。
2、推行工资保证金制度，分包单位缴纳一定数额的工资保证金，一般为分包合同金额的3%--5%；以保证施工人员工资不因单位资金状况而被拖欠。
3、推行分包单位劳动保障诚信制度，建立健全分包单位用工和工资支付行为信息网络，完善监控手段。
4、推行施工人员上下班打卡制度，动态监管施工人员个体工时情况，以保证施工人员工资核算真实性、准确性。
工程项目部工资管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目部工资管理，保障项目部员工合法权益，提高员工工作积极性，促进项目部健康发展，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条工资管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则。
第二章工资构成第四条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。
第五条基本工资：根据国家相关规定和公司工资政策，按月发放，作为员工的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、技术要求、工作强度等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、项目完成情况、团队贡献等因素确定，体现绩效导向。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际工作需要和公司政策执行。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖等，根据公司业绩和员工个人表现发放。
第三章工资发放第十条工资按月发放，每月底前支付上月工资。
第十一条工资发放前，员工需完成考勤、请假等手续，确保工资准确无误。
第十二条工资发放应遵循以下程序：1. 人力资源部根据员工考勤、绩效等情况计算工资；2. 项目部负责人审核工资计算结果；3. 人力资源部将工资发放名单及金额报公司财务部；4. 财务部将工资发放至员工个人账户。
第十三条工资发放过程中，如出现误发、漏发等情况，应及时纠正，并查明原因。
第四章工资调整第十四条工资调整包括岗位工资调整、绩效工资调整和奖金调整。
第十五条岗位工资调整：1. 根据员工工作表现、岗位变动、公司政策等因素进行调整；2. 岗位工资调整应遵循公平、公正、公开的原则。
第十六条绩效工资调整：1. 根据员工绩效评估结果进行调整；2. 绩效工资调整应与员工工作绩效相挂钩。
第十七条奖金调整：1. 根据公司业绩和员工个人表现进行调整；2. 奖金调整应体现奖励先进、激励后进的原则。
第五章附则第十八条本办法由项目部人力资源部负责解释。
第十九条本办法自发布之日起施行，原有工资管理办法同时废止。
项目部农民工管理办法
项目部农民工管理办法项目部农民工管理办法1. 引言本文档旨在规范和管理项目部所雇佣的农民工，以确保其享有合法权益，提高工作效率，并营造良好的工作环境。
本管理办法适用于所有在项目部从事劳动的农民工，必须严格遵守。
2. 基本原则2.1 法律法规的遵守项目部应严格遵守国家的劳动法律法规，保障农民工的合法权益。
同时，项目部还应制定和执行内部规章制度，以进一步规范和管理农民工。
2.2 平等和公正项目部在招聘、录用和培训农民工时，应遵循平等和公正原则，不得歧视任何农民工，确保他们享有平等的机会和待遇。
2.3 安全和健康项目部应提供安全和健康的工作环境，采取必要的安全措施，防止和减少事故和职业病的发生。
农民工有权拒绝从事危险和不合理的工作。
2.4 薪资和福利项目部应按照国家有关规定，及时支付农民工工资，并提供合理的福利待遇，包括社会保险、住宿和饮食等。
不得拖欠或克扣农民工的工资和福利。
2.5 培训和晋升项目部应为农民工提供必要的岗前培训和技能提升机会，提高其工作能力和职业素质。
同时，项目部还应公正评价和选用具备能力的农民工，为其提供晋升机会。
2.6 维权机制项目部应建立健全的维权机制，确保农民工的投诉、举报和申诉得到及时处理和解决。
农民工有权自由组织工会，参与和管理劳动权益事务。
3. 农民工管理措施3.1 招聘和录用项目部在招聘农民工时应公开、公正、透明，依法签订劳动合同，明确双方的权责和劳动条件。
应优先招聘本地农民工，并根据工作需要和人员素质，按照一定比例招聘外地农民工。
3.2 岗前培训项目部应为农民工提供必要的岗前培训，包括岗位职责、工作流程、安全操作等方面的培训，确保其了解并掌握工作要求和技能。
3.3 工资支付项目部应按照国家有关规定，及时支付农民工的工资。
工资支付应公开、透明，并与农民工签订书面工资支付协议，明确工资计算方法和支付周期。
3.4 福利待遇项目部应根据实际情况，为农民工提供合理的福利待遇，包括住宿、饮食、社会保险等。
施工项目农民工工资发放管理方案
施工项目农民工工资发放管理方案为确保农民工工资支付顺利进行，我们项目部成立了民工工资发放监督领导小组。
该小组的主要职责是监督和管理农民工工资的发放，及时发现和解决问题，防止问题扩大化。
小组的组长、副组长和组员都将承担相应的职责。
二、农民工工资发放管理办法为了规范农民工工资的发放管理，我们制定了以下管理办法：1.实行劳务用工登记制度，确保农民工的身份和工作情况得到充分记录。
2.建立健全劳务用工考勤制度，对农民工的工作时间和出勤情况进行记录和管理。
3.确定农民工工资标准，按照国家和地方相关规定和标准进行支付。
4.采取有效措施保证农民工工资及时发放，避免出现拖欠情况。
5.实行农民工工资公示制度，公开农民工的工资支付情况。
6.建立农民工工资支付档案，记录农民工工资支付的相关信息。
三、农民工工资支付应急预案为应对突发情况，我们制定了农民工工资支付应急预案。
该预案包括以下内容：1.工作原则，即在保证农民工权益的前提下，尽快解决支付问题。
2.适用范围，即在发生工资支付问题时，该预案将被启动。
3.组织体系及相关机构职责，明确各相关部门的职责和任务。
4.应急响应和处置程序，包括信息收集、问题分析、解决方案制定、实施和监督等。
5.后期处置，包括对问题进行跟踪和评估，并进行记录和总结。
6.其他事项，包括应急预案的修订和完善等。
施工项目农民工工资发放管理方案为确保农民工工资的顺利支付，我们项目部制定了农民工工资发放管理方案。
该方案包括上述三个部分的内容，并结合实际情况进行了具体的制定和完善。
我们将全面贯彻执行该方案，并不断加强管理和监督，确保农民工工资的及时发放和维护农民工的合法权益。
领导小组负责制定应急预案、监督进程、检查和处罚农民工工资拖欠事件。
办公室负责上下联络、信息反馈和日常投诉处理工作。
项目负责人是农民工工资支付的直接责任人，他负责按时发放项目农民工的工资，确保不会引发群体事件。
二、农民工工资发放管理办法1、劳务用工登记1)农民工进入项目后，首先需要登记个人基本信息，如姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、个人电话、家庭联系人及联系电话等。
项目部农民工工资管理办法
项目部农民工工资管理办法．工程（科技）管理§1.5.10项目部农民工工资管理办法为了规范、预防和解决拖欠农民工工资问题，维护建设领域农民工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》（劳部发〔1994 〕489号）和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》（劳社部发〔2004〕22号）等有关规定，结合本公司实际，制定本办法。
一、项目经理部在与施工队伍签订合同的同时，必须签署民工工资支付授权委托书和承诺书，作为合同的一部分，上报公司工程部、纪检监察室备案。
二、为保证把这项工作落到实处，项目经理部必须要求劳务队伍对所属农民工按照工种进行注册，经理部要充分掌握农民工实际情况，杜绝分包管理中的欺骗隐瞒；三、要求劳务队伍提供每位劳务人员的身份证复印件，并在项目经理部开户银行办理工资存折，每月向项目经理部提供一份发放工资的详细清单，载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项，并将工资支付记录保存两年以上。
由项目经理部直接扣下劳务队伍工程款，委托开户银行代发农民工工资，将农民工工资拨到其个人账户，将工资直接发放到农民工本人；并保证农民工工资及时足额发放。
．工程（科技）管理四、建立工资保证金制度。
项目部要求各劳务队伍交纳合同工程价款的3 ％作为农民工工资保证金，在施工队伍付清农民工工资和其他相关费用之后，返还全部保证金。
如果没有能力付清工资，项目部将保证金扣下用于支付民工工资。
五、经理部在全标段作业区内工程建设显眼位置设立拖欠民工工资举报箱，公布清欠举报电话。
六、各项目部必须成立一个拖欠民工工资清查小组，每月对务工的民工进行一次详细调查，对劳务队伍管理者拖欠情况进行检查，做好检查记录，该项工作也将作为公司日常巡视检查和专项检查的考核内容。
七、监督劳务队伍与农民工签订劳动合同，并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其他工资事项。
项目部农民工工资管理办法
项目部农民工工资管理办法一、背景介绍农民工是指在城镇从事非农业户籍人口。
随着城市化进程的不断推进，农民工作为城市建设的重要力量，为各行各业的发展做出了巨大贡献。
然而，由于信息不对称、法律保护不完善等原因，农民工工资拖欠、迟发等问题时有发生。
为了保障农民工的合法权益，项目部应制定农民工工资管理办法，确保他们能够按时足额领取工资。
二、工资支付方式1. 项目部应根据项目特点和工作需求制定合理的工资支付方式，可以按月、按周或按天发放工资。
2. 工资支付应确保农民工在项目过程中能够及时获得应得的报酬。
3. 项目部应与农民工签订劳动合同，并在合同中明确约定工资支付方式以及工资发放日期。
三、工资核算和结算1. 项目部应设置工资核算和结算机制，确保工资核算的准确性和透明度。
2. 工资核算应按照农民工实际出勤情况、工作绩效等进行，确保工资的合理性和公正性。
3. 工资结算应及时进行，确保工资及时支付给农民工。
4. 工资核算和结算应有专门的工作人员负责，建立健全的制度和流程。
四、工资支付渠道1. 项目部应提供多种工资支付渠道，包括银行转账、现金支付等方式。
2. 对于农民工来说，银行转账是较为安全和便捷的方式，项目部应鼓励农民工选择银行转账方式领取工资。
3. 项目部应与银行建立支付渠道，确保工资支付的及时性和准确性。
五、工资保障机制1. 项目部应建立健全的工资保障机制，确保农民工工资的安全和保障。
2. 项目部应及时了解国家相关法律法规以及政策，确保工资支付符合相关规定。
3. 项目部应配备专门的工作人员，负责处理工资支付相关事宜，并及时解决农民工工资纠纷问题。
4. 项目部应加强与相关职能部门的沟通与合作，定期进行工资情况检查和评估。
六、工资支付记录和归档1. 项目部应建立工资支付记录和归档制度，确保工资支付的可追溯性和可查证性。
2. 工资支付记录应详细记录农民工的个人信息、工时、工资数额等内容，确保工资支付的准确性和公正性。
农民工工资管理制度(五篇)
农民工工资管理制度江阴市交通工程建设总公司江阴市____年市道危桥改造工程项目部农民工工资支付工作目标责任制度为进一步落实保障农民工工资支付工作属地监管责任，有效预防和解决拖欠农民工工资问题，根据上级有关规定要求，制订本制度。
一、适用范围本制度适用于江阴市____年市道危桥改造工程所有农民工参建人员。
二、职责1、项目经理作为项目部第一负责人，必须将农民工管理责任落实到位，建立健全农民工管理体系，保障管理目标得以实现。
2、如项目部因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与农民工代表协商一致，可以延期支付工资，延期支付期间，且不得超过____天.项目经理为第一责任人督促单位支付工资，保障民工生产生活，并做好安抚工作，避免出现农民工上访，讨要工资等群体事件。
如未能有效劝阻出现群体事件，项目部经理必须陪同第一时间现场处理。
3、项目部拖欠农民工工资造成民工到公司机关、社会闹事或到上级部门投诉，项目部未出面有效解决的，造成公司的一切损失均由项目部承担。
4、公司应监督项目管理人员作为对农民工的直接管理人员，必须全面配合做好施工班作业人员的用工管理工作，考勤管理工作，全面掌握现场所有工人上岗工作情况及劳务款项支付情况。
1三、管理要求1、建立完善的农民考勤、工资支付等台账，定期计量核算工资。
2、用人单位必须与农民工签订劳务合同，合同中明确工作岗位、工作任务、安全注意事项、安全生产责任、用人单位与劳动者双方权利与义务，工资待遇等事项，规避法律风险，保证双方合法权益。
3、加强项目农民工工资支付的管理工作，制定措施，落实责任，保证工人工资按时发放。
4、坚持安全第一、预防为主的方针，对新进场农民工进行全面安全教育培训，实施三级安全教育体系，并做好培训记录及建立安全教育台账，预防安全事故发生。
四、管理措施1、公司与农民工签订《劳务合同》，办理有关用工备案、工伤保险等用工手续或按当地劳动监察管理部门要求办理有关用工手续。
项目部农民工管理办法
项目部农民工管理办法第一章总则1.1 目的：为确保项目顺利进行，保障农民工权益，提高劳动生产效率，制定本管理办法。
1.2 适用范围：本办法适用于参与本项目的所有农民工。
1.3 管理原则：坚持公平、公正、公开的管理原则，确保农民工合法权益。
第二章招聘与录用2.1 招聘条件：项目部应明确招聘条件，包括技能要求、工作经验等，并公开发布招聘信息。
2.2 录用程序：农民工应聘后，项目部应进行面试、技能测试等环节，择优录用。
2.3 劳动合同：录用后，项目部应与农民工签订劳动合同，明确工作内容、工作时间、工资待遇等。
第三章工资与福利3.1 工资支付：项目部应按时足额支付农民工工资，不得无故拖欠。
3.2 福利待遇：项目部应为农民工提供必要的劳动保护、工作餐、住宿等福利。
3.3 社会保险：项目部应为农民工缴纳社会保险，保障其合法权益。
第四章劳动安全与卫生4.1 安全教育：项目部应定期对农民工进行安全教育和培训。
4.2 安全设施：项目部应提供符合标准的安全设施和个人防护用品。
4.3 事故处理：发生工伤事故时，项目部应及时采取措施救治，并依法进行事故调查和处理。
第五章劳动纪律5.1 工作时间：项目部应合理安排农民工的工作时间，遵守国家关于工作时间的规定。
5.2 休息休假：保障农民工的休息休假权利，合理安排调休和轮休。
5.3 纪律要求：农民工应遵守项目部的规章制度，服从管理。
第六章培训与发展6.1 技能培训：项目部应根据工作需要，为农民工提供技能培训。
6.2 职业发展：鼓励农民工提升个人技能，为其提供职业发展的机会。
6.3 激励机制：项目部应建立激励机制，对表现优秀的农民工给予奖励。
第七章权益保护7.1 投诉渠道：项目部应设立投诉渠道，保障农民工的投诉权利。
7.2 纠纷处理：项目部应公正处理农民工与项目部之间的纠纷。
7.3 法律援助：为农民工提供法律援助，帮助其维护合法权益。
第八章附则8.1 本办法自发布之日起实施，由项目部负责解释。
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§1.5.10项目部农民工工资管理办法
为了规范、预防和解决拖欠农民工工资问题，维护建设领域农民工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》（劳部发〔1994 〕489号）和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》（劳社部发〔2004〕22号）等有关规定，结合本公司实际，制定本办法。
一、项目经理部在与施工队伍签订合同的同时，必须签署民工工资支付授权委托书和承诺书，作为合同的一部分，上报公司工程部、纪检监察室备案。
二、为保证把这项工作落到实处，项目经理部必须要求劳务队伍对所属农民工按照工种进行注册，经理部要充分掌握农民工实际情况，杜绝分包管理中的欺骗隐瞒；
三、要求劳务队伍提供每位劳务人员的身份证复印件，并在项目经理部开户银行办理工资存折，每月向项目经理部提供一份发放工资的详细清单，载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项，并将工资支付记录保存两年以上。
由项目经理部直接扣下劳务队伍工程款，委托开户银行代发农民工工资，将农民工工资拨到其个人账户，将工资直接发放到农民工本人；并保证农民工工资及时足额发放。
四、建立工资保证金制度。
项目部要求各劳务队伍交纳合同工程价款的3 ％作为农民工工资保证金，在施工队伍付清农民工工资和其他相关费用之后，返还全部保证金。
如果没有能力付清工资，项目部将保证金扣下用于支付民工工资。
五、经理部在全标段作业区内工程建设显眼位置设立拖欠民工工资举报箱，公布清欠举报电话。
六、各项目部必须成立一个拖欠民工工资清查小组，每月对务工的民工进行一次详细调查，对劳务队伍管理者拖欠情况进行检查，做好检查记录，该项工作也将作为公司日常巡视检查和专项检查的考核内容。
七、监督劳务队伍与农民工签订劳动合同，并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其他工资事项。
八、监督劳务队伍与农民工依法解除劳动关系后的工资发放情况，应当自解除劳动关系之日起五日内一次性付清农民工工资和相关费用。
并上报经理部备案。
九、未按照本办法支付农民工工资的劳务队伍不得进入我公司的合格供方名册。
十、本办法自发布之日起施行。
附件（一）：民工注册登记表
附件（二）：承诺书
附件一
江西省公路工程有限责任公司项目经理部
民工注册登记表
附件（二）
承诺书
致：
我单位在劳务施工中，若有幸中标，则在这项工程中，我们除了响应招标文件的所有条款、履行合同内容外，并郑重承诺：
一、不拖欠民工工资，在工程施工过程中，有计划的支付民工工资，在甲方付清我方工程款后，付清民工工资（包括当地民工工资），决不出现民工上访、阻拦工程施工等现象，向贵项目经理部提供每位劳务人员的身份证复印件和为每位劳务人员在项目经理部开户银行办理工资存折的存折号。
每月向项目经理部提供一份发放工资的详细清单并委托经理部直接扣下我方的工程款直接支付民工工资。
如我方在民工人员名单和工资额上弄虚作假，我方将自动撤场，并承担所有经济责任，同意项目经理部在网上暴光并告知其他同行单位。
二、不拖欠当地材料款、当地征地费、房租等相关费用，如我方因上述情况影响工程施工，我方将承担所有经济责任，并同意委托经理部直接扣下我方的工程款直接支付给当地。
三、在此项过程实施过程中，一定要精心组织，确保工期和质量，并保证不转包、分包中标工程，并随时接受业主、监理和我方的监督。
为保证工程资金合理、有效地用于本工程建设，确保本项目资金不外流，我方承诺在你方指定银行开设工程项目资金专户，愿意与你方、银行签订资金管理协议，遵守合同条款关于资金使用的各项规定，自觉接受你方及银行对工程资金的管理，监督和检查，决不挪用、挤占工程建设资金，在工程建设期不以任何一种方式转移资金，因特殊情况需要调用资金时，必须书面报你方同意。
若我单位在项目实施过程中自食其言，出现非法分包或转包中标工程现象，出现资金外流，造成项目资金短缺，影响施工进度及质量，则以全部履约保证金作违约金交予你方，并自动撤出场，两年内放弃在你公司范围内的施工资格。
四、严格遵守贵公司或贵公司派出项目部的财务制度、工程项目管理制度、安全生产管理制度、经理部制定的各项规章制度。
承诺单位：（盖章）
法人代表：（签字）
年月日
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