关于召开第一次工地会议的通知
第一次工地会议会议记要及监理工作交底记要
第一次工地会议会议记要晋江世茂人工湖K2-3地块茂御酒店工程会议时刻：2021年2月21日上午09：30会议地址：中建海峡项目部大会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：周佳毅会议要紧内容：会议由建设单位主持召开，各参建方别离介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程动工预备情形，施工单位汇报施工预备情形;建设单位和监理单位对施工预备工作情形提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时刻、地址及要紧参加会议人员。
一、各参建单位别离介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工情形；二、甲方介绍工程动工预备情形并提出要求：一、本工程由浙江江南工程治理股分监理，施工单位由中建海峡建设进展承担桩基施工，由华东建筑设计研究院设计，福建岩土工程勘探研究院勘探。
二、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合。
3、在施工进程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及把握。
4、主楼桩基图纸已出来，下午裙楼可能也会出来，大体已具有施工条件。
整个桩基工程要求4个月打完。
酒店工程在2016年末（12月份）要开业。
五、施工单位要抓紧时刻编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。
三、承包单位介绍施工预备情形及施工安排：一、施工单位现场由项目领导（总指挥）林征负责，技术负责人黎洋，桩基现场施工负责林家祥、林文清（兼资料）、夏工；平安赖工、水电总工苏星炬。
二、场地已大体平整，有8台桩基进场，治理人员已到位；3、通往中八的施工道路占用桩基施工厂地，由施工单位进行破除，建设单位要确认签证；中建三局开挖的大泥浆池在我酒店施工厂地，由我方处置，施工产生的工程量由建设单位确认签证；4、、第一次开打的孔桩入岩后请建设单位组织地勘、设计等相关单位进行专家验证；四、总监理工程师提出意见和要求：一、施工单位的相关前期资料（施工组织设计、人员、材料设备、总进度月进度打算等）要抓紧时刻进行上报审查，以避免阻碍施工进度；二、施工项目部质量操纵体系、平安操纵体系人员确信后，不得随意变更，假设有变更必需通过监理单位和建设单位认可同意，项目部治理人员要保证到岗率；3、施工进程中项目部治理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；4、合理做好施工现场布置、平安与文明施工要符合相关规定；五、工地监理例会确信每周召开一次，会议时刻定于每周五下午2点，地址还在此会议室，相关参建单位的要紧治理人员、技术人员都要参加。
工程建设项目第一次工地会议纪要
工程建设项目第一次工地会议纪要工程建设项目第一次工地会议会议纪要主要内容：开会时间、地点。
在现场X项目部会议召开了第一次工地会议，会议纪要如下：一.各参建单位介绍本项目的参建人员情况。
二.请检测单位编制基坑支护桩和塔吊桩检测方案,各参建单位签字确认后报监督站确认。
三.请监测单位尽快根据监测方案和布点图编制监测计划和施工单位对接施工配合工作；尽快开展针对周边建筑物和路面沉降的监测工作。
四要求施工单位尽快编制完成施工进度计划上报建设单位和监理单位。
五.项目部现场完善上墙内容，补充晴雨表、施工横道图。
六.根据《建筑施工安全检查标准》规定施工现场必须设有〃五牌一图〃，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工（和环境保护牌）和施工现场总平面图。
七.对工地进行围挡绿植，配置扬尘治理设备。
八.施工现场悬挂质量安全宣传标语。
.会议明确了以下工作制度和工作流程:1.监理例会制度：每周三早上8:30由监理单位组织召开监理例会，常规会议由建设单位代表、监理单位和施工单位参加，必要时提前通知勘查单位和设计单位参会。
2.材料送检制度：原材料进场应及时报验，由施工单位项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字，施工项目经理部盖章，并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。
监理工程师根据合同约定，对材料见证取样和检测合格后，才能统一使用在工程拟定部位上。
3,针对施工单位提出的工程变更管理制度：(1)会议上，建设单位明确本项目的整体设计变更不得超过1%,施工单位和设计单位应充分利用设计图纸会审和交底的机会解决图纸缺漏、错误、不便施工等问题。
(2)每次变更都需要严格评估是否需要变更、是否会造成经济成本增加两项问题。
(3)变更按照下列流程执行：①由总监组织专监审查工程变更申请，提出审查意见。
涉及设计文件修改的工程变更：由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
《关于工程召开第一次工地会议的通知》
《关于xx工程召开第一次工地会议的通知》第一篇：关于xx工程召开第一次工地会议的通知关于xx工程召开第一次工地会议的通知各参建单位：根据《公路工程施工监理规范》jtgg10——202x有关规定，并结合本工程项目现阶段实际情况，为了规范工程管理，规范各参建责任主体单位的建设行为，xx工程项目监理部拟主持召开第一次工地会议，就会议有关会务工作通知如下：一、会议召开时间：202x年3月31日上午9：30二、会议地点：新民彭湖湾农家乐（暂定）三、会议主持单位及主持人：监理单位总监理工程师四、参会单位及人员1、指挥部：交通局黄局长建管科领导业主代表2、监理单位：总监理工程师专业监理工程师现场监理3、承包单位：项目经理、技术负责人、施工现场主要管理人员4、业主中心试验室、监抽试验室、承包单位自检试验室负责人及委派本工程的试验检测工程师5、军屯镇、新民镇有关人员6、邀请成都市交委质监站有关领导五、会议内容1、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围2、施工单位陈述开工的各项准备情况3、建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明4、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序报表、格式、工地例会等进行说明6、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施，对各责任主体单位提相关要求。
监理部二○一○年三月二十五日主题词：第一次工地会议通知抄送：指挥部办公室成都建工集团新民项目经理部迪生建工集团郭家项目经理部四川川交路桥公司升平项目经理部监理部办公室编印（共印五份）第二篇：关于召开第一次工地会议的通知关于召开第一次工地会议的通知********局**********建设有限公司：定于*月*日召开监理第一次工地会议。
现将有关事宜通知如下：一、会议议程为了顺利召开第一次工地会议，特制定本次会议议程，望各单位按以下议程内容提前做好准备工作：㈠、由总监主持第一次工地会议，宣布第一次工地会议的召开。
第一次工地例会模板
第一次工地例会会议纪要会议时间：2010年12月8日9:00-1030会议地点：常发二楼会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：李圣国高磊张益平监理单位：阙祥华杨庆坤张荣华周亚男承包单位：朱小红张国兴高兴如庄村主持人：会议纪要整理：会议内容：由常发单位工程部组织相关各方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位工程部部长李圣国介绍项目情况：1、李部长首先代表建设方对各中标参建单位能够参加施工建设表示感谢。
2、介绍工程部各管理人员：付云鹏为本项目总协调人、李圣国负责本项目具体管理，高工和张工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔；X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些；二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象；要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。
第一次工地会议纪要-配网-SC
县（区市）年电网升级改造工程第批第标段第一次工地例会会议纪要年月日下午时，在本工程项目部召开第一次工地会议。
受业主委托会议由监理公司主持，业主项目部、施工单位等参加了会议（名单附后），会议就本工程的各项工作进行了讨论和研究，形成纪要如下：一、业主受权及要求1、业主项目部要求本工程年月日前具备带电投运条件，施工单位要根据需要适时调整施工进度，确保工程按期完成；2、施工单位不能由于工期紧放松对安全和质量的控制，要加大管理力度，确保安全、质量目标的实现；3、施工单位要提前和当地政府联系，做好青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等工作，避免由于当地农民阻工而影响工期；4、物资材料供应部门应克服自身困难，尽量按照现场需求供货；5、施工单位和监理单位对今后有可能影响到运行安全的情况及时会同设计作出处理意见；6、施工单位要满足上级有关部门和设计对环境保护的要求；7、监理部要求施工单位必须按照监理程序进行单项工程报验，对基坑开挖地质情况、电杆坑开挖质量检查、接地埋设深度等隐蔽工程部分必须经现场监理检验确认后方可进行下道工序施工。
8、月度生产例会由遵义监理部主持，原则上定于每月25日召开施工协调会，如遇国家发定假日时提前召开，时间另行通知；9、参会人员：建设单位、设计单位设总，运行单位相关负责人、项目部领导或主管安全、质量、技术方面的负责人，物质供应单位的相关负责人员,监理单位驻现场总监或总监代表；10、施工单位汇报材料统计周期为上月26日至本月24日，24日下午17点之前将月例会汇报材料发电子邮件到监理部。
11、月例会汇报材料须反映工程综合进展概况，内容包括进度、安全、质量情况，重要会议，大事记，人力机具配置及设备材料到货情况，以及存在的问题相应的措施方案和下月度工作计划；12、监理部根据施工现场进度情况决定，将组织业主及有关单位对本工程进行阶段性、季节性和一般性安全大检查，检查要求施工单位安全负责人必须参加，有关人员配合，检查时间另行通知；13、施工中要尽量使用先进的安装技术和施工工艺，并在实践中加以提高和完善；14、上一道工序未经检查验收合格，不得进行转序施工。
第一次工地会议
第一次工地会议第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。
第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。
第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。
中文名第一次工地会议外文名The first site meeting含义项目尚未全面展开前的会议目的监理工作正常开展目录.1第一次工地会议的内容.2第一次工地会议的准备.3第一次工地会议的作用.4第一次工地会议示例第一次工地会议的内容我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议的主要内容作了规定，主要内容如下。
[1]1．各方介绍业主、承包商和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工，就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。
2．宣布授权业主根据委托监理合同宣布对总监的授权，并委以授权书。
3．工程开工准备情况介绍业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。
4．施工准备情况介绍承包商介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下：(1)主要施工人员的进场情况，并提交进场人员名单及进扬计划。
(2)材料、机械、仪器和设施的进场情况，并提交进场计划和清单。
(3)施工驻地及临时工程建设进展情况，并提交临时工程计划和平面布置图。
(4)施工测量、工地实验室的准备及进展情况。
(5)其他与开工条件有关的内容与事项等。
5．总监评述(1)总监应根据批准的或正在审批的施工进度计划，说明施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获批准。
根据已获批准或将要批准的施工进度计划，说明承包商何时可以开始哪些施工，有无其他条件限制。
第一次工地会议内容、议程
第一次工地会议内容、议程一、会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。
总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。
会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。
各方在工程工程中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。
第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。
二、会议的内容1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表〔工程经理〕的授权书。
2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：〔提交文字报告〕(1) 主要施工人员(含工程负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员方案及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；(2) 主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场方案及清单，已取得监理工程师批准的情况；(3) 用于工程的外够材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场方案清单，已取得监理工程师批准的情况；(4) 施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交驻地及临时工程建设方案分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；(6) 施工测量的根底资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量方案及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；(7) 履约保函和发动预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本，已取得监理工程师批准的情况；(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审；(9) 工程进度方案 (含施工组织设计)的编制，工程划分等是否完成，已取得监理工程师批准的情况；(10) 质量保证体系、平安与环保保证体系、应急预案是否落实到位，已取得监理工程师批准的情况；(11) 各项标准试验已进行，并提交试验检测方案，已取得监理工程师批准的情况；(13) 工程保险及发动预付款担保是否落实，并提交相关文件复印件备查；(13) 首项开工工程的施工方案、开工申请是否报批，以及其他与开工条件有关的内容及事项。
第一次工地会议议程
保山市中级人民法院审判法庭用房扩建项目第一次工地会议及图纸会审、设计交底会议议程安排
根据GB/T50319-2013《建设工程监理规范》第5项5.1.3条规定，工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开(也可委托监理单位主持)的第一次工地会议、图纸会审会议、设计及技术交底会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
应参加会议人员：
1、建设单位驻场代表及有关职能部门人员。
2、承包单位项目部经理及有关职能部门人员、分包单位主要负责人。
3、项目监理机构及主要负责人（参与该项目的监理人员）。
4、设计单位主要设计人员及项目负责人员
5、可邀请有关单位人员参加（质监、安监及主管部门）。
议程安排：
参会人员签到
1、建设单位介绍工程概况
建设单位介参会单位
建设单位介绍参会人员及分工情况
建设单位介绍项目基本情况及开工手续办理情况
2、设计单位介绍人员组织分工情况
3、施工单位介绍驻现场的组织机构、人员及其分工。
施工单位介绍施工准备情况
4、监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及其分工。
监理单位介绍监理工作范围及监理工作内容
5、建设单位代表对施工准备情况提出意见和要求。
6、设计单位进行设计交底
7、设计单位对图纸会审答疑进行回复说明
8、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开例会的周期、时间、地点及主要议题。
9、三方工作程序介绍、（会后签字盖章）
10、建设单位领导做工作总结发言。
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关于召开第一次工地会
议的通知
Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
关于召开第一次工地会议的通知
********局
**********建设有限公司：
定于*月*日召开监理第一次工地会议。
现将有关事宜通知如下：
一、会议议程
为了顺利召开第一次工地会议，特制定本次会议议程，望各单位按以下议程内容提前做好准备工作：
㈠、由总监主持第一次工地会议，宣布第一次工地会议的召开。
㈡、由业主、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
1、业主介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
2、监理方介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、施工单位介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。
㈢、由业主宣布对总监理工程师的授权，施工单位书面提交对项目经理的授权书。
4、业主宣布对总监理工程师的授权。
5、施工单位书面提交项目经理的授权书。
㈣、业主就与开工条件有关的内容及事项进行说明。
㈤、施工单位对各项开工准备情况进行陈述。
①施工进度计划；②驻地建设情况；③材料、机械、设备及施工队进场情况；④原材料送检情况；⑤控制点复测、加密情况、原地面复测等施工测量情况；⑥履约保函专用账户开设、各种保险办理等情况；⑦其它与开工条件有关的事项。
㈥、监理工程师根据施工单位的陈述，就施工准备以及安全、环保等予以评述。
㈦、监理工程师就监理工作准备情况以及有关事项作出说明：①总监办各部门建设情况；②其他有关事项等。
㈧、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、工程设计变更程序、报表格式、函件往来程序、工地例会进行说明：
㈨、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。
㈩、如施工单位具备开工条件，下达总开工令。
二、参加人员
******局、*********建设有限公司法定代表人或授权代表出席。
各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人。
三、会议时间
*月*日（星期*）上午10︰00。
四、会议地点
********会议室
联系人：***，电话：**********。
****************************工程总监办
****年*月*日。