旅游策划学第一章旅游策划概述
旅游策划第一章
第二节 策划与旅游策划
中国西部客家第一镇洛带的崛起
——旅游策划助洛带走向世界
1999 年，在编制洛带镇旅游发展总 体规划时发现，洛带镇人口中 90%以上的 居民为客家人，这里至今仍讲客家话，沿 袭着客家人的古老习俗。以洛带镇为中心， 周围十几个乡镇还聚居着约50万客家人， 他们以是否会说客家话、祖先神位写法和 家族来源作为文化认同的标志。这里的客 家人多数是清初广东梅州、闽西、赣南一 代客家原乡地移民的后裔，由于主要聚居 在川西的成都东山区域，所以学术界统称 为“东山客家”。那些保留完好的客家文 化，完全可以作为独特的旅游资源发掘并 表现出来。洛带古镇有成渝高速公路和成 洛公路通达。位于特大城市近郊，可进入 性好，地处成都平原和龙泉山脉的接合地
陈放（2003）认为，旅游策划是以旅游资源为基础、通过创造性 的思维整合旅游资源，实现旅游资源与市场拟合的同时实现旅游 业发展目标的过程，其具有经济性、社会性、创新性和时效性等 特点。 欧阳斌（2005）认为，旅游策划是为了满足旅游业发展自身的需 要和游客的需要而设定一种目标，并为实现这种目标所进行的思 考和采取的行动。 旅游策划是策划的一种，它具有策划概念的基本特征，旅游策划 的概念是建立在旅游和策划两个概念之上的。但旅游策划常常更 具特殊性，在很多时候，旅游策划的特殊性常常要超越策划的普 遍性。也就是说，如果对旅游业的特殊性没有深入的研究，用策 划的普遍原理和方法来解决旅游业的特殊问题，是难以获得令人 满意的答案的。 杨振之（2005）认为，旅游策划的特殊性表现为以下几个方面： 第一，对旅游资源的认识、评价和把握，是旅游策划的基础。 第二，对旅游产品体系的策划，是旅游策划的难点。 第三，对旅游市场的研究，是旅游策划成功的关键。
旅游规划
各建设项目投资估算
投资方向 景观建设投资 基础设施投资 投资额（万元） 191 220.2 占总投资的比例 （%） 24.4 28.1
服务设施投资
绿化与环保投资 牌示系统 其它 合 计
316
43 3 10 783.2
40.3
5.5 0.4 1.3 100
经
依据 经济效益 分析
•建设项目经济评估方法与参数 •规划项目
和开发规划。
按范围划分：因斯克普(Inskeep,E.,1991)将旅游规划按
范围划分为国际旅游规划、国家旅游规划、区域旅游规 划、亚区旅游规划(subregional planning)、开发区土 地利用规划(development area land use planning)、 设施用地规划 (facility site planning)、设施设计 (facility design)和特别研究(special studies)。
主干道：环路格局，五石公 路7米宽，其余4米宽 次干道：联系主干道和过境 线，3米宽，东西向分布3条 小路：灵活方便，1米宽 出入口：鸦来线和五石公路 交岔处、五石公路和鄢后线 交岔处 停车场：刘家湾口
小路 停车场
基础设施规划
给水规划 排水规划
以东部刘家湾水库作为供水水源地 明渠引入蓄水池 蓄水池增大为108立方米（6×6×3） 主钢管引入区内 建污水自净池 建沼气池 建排水沟 铺设排水管道 建简易污水处理点 建公共厕所
规 划 总 体 目 标
保护绿色家园内自然生态系统 及其自然景观的完整性
为区域社会经济的繁荣稳定 和可持续发展提供良好的基 础和示范作用
具体规划内容
现状调查与评价 区域分析 市场前景分析 目标体系 发展战略 开发原则 总体布局 概念性规划 形象设计 行销策划 支撑体系 保障体系规划 可 持 续 发 展 与 效益分析
旅游策划分析方案
旅游策划分析方案摘要随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高，旅游业已成为一种重要的消费和生活方式。
对于旅游企业来说，如何进行有效的策划，成为了他们打破市场焦灼局面，获得利润的关键所在。
本文将从旅游策划的定义、策划流程、策划要素等方面进行分析，以期为旅游企业提供一种可行的策划分析方案。
一、旅游策划的定义旅游策划是指根据市场需要和产品特点，为了实现旅游业务目标，对旅游产品从市场需求、竞争环境、目标客户、项目投资、营销手段等方面进行全面规划和设计的一种系统性工作。
旅游策划是旅游企业发展的基本手段之一，它体现了企业战略的生命线，是企业成功的重要保障。
二、旅游策划流程2.1 明确目标旅游策划的第一步是明确目标，即确定旅游策划的目的、标准和措施。
这一过程应该结合市场需求和企业现状来确定，一般包括市场定位、市场目标和市场策略等。
在明确了旅游策划的目标之后，接下来应该进行具体的策划设计。
这一过程主要是根据现有资源，包括人力、物力、财力和信息等，设计旅游产品的规模、投资和运营模式等，并制订出实施计划和时间表。
2.3 实施执行旅游策划的实施执行是整个策划过程的核心环节，实施过程中应该严格按照制定的实施计划、方法和标准操作。
同时，应该根据市场的变化和顾客的反馈意见，及时调整和改进策略，确保策略的有效性和可持续性。
2.4 策划评估旅游策划的评估是判断策略有效性的最后一步，评估过程中一般包括项目成果、经济效益、社会效益、市场占有率、客户满意度等方面的考核。
通过评估，旅游企业可以了解策略实施的成效，发现问题和改进方案，提高企业的竞争力和持续发展能力。
三、旅游策划要素3.1 市场分析市场分析是旅游策划的关键要素之一，只有准确地把握市场需求和趋势，才能有效地制定旅游产品的策略和规划。
市场分析的主要内容包括市场容量、市场结构、市场特征、市场波动等方面的考察。
旅游产品的设计是旅游策划的重要要素之一，它决定了旅游产品的质量和特色。
旅游策划的含义
旅游策划的含义及步骤旅游策划是指在旅行目的地选择、行程安排、预算控制以及旅行活动的各个方面进行谨慎规划和组织的过程。
一个成功的旅游策划可以确保旅行者充分利用时间和资源，尽可能地享受旅行的乐趣。
下面将介绍旅游策划的步骤，帮助读者制定一个完善的旅行计划。
1.确定旅行目的地：旅行策划的第一步是确定旅行的目的地。
这取决于个人的兴趣和喜好。
有些人喜欢探索大自然，所以他们会选择去山区或海滩。
而有些人则喜欢文化和历史，他们会选择去有名的历史遗址或博物馆。
选择一个适合自己兴趣的目的地是旅行策划中的关键一步。
2.研究目的地：一旦确定了目的地，就需要对该地区进行深入研究。
了解目的地的地理位置、气候、文化、历史、风俗习惯和安全情况等信息。
这可以通过阅读旅行指南、浏览旅行网站以及与去过该地区的人交流等方式获取。
对目的地的研究可以帮助旅行者更好地了解该地区的特点和规划行程。
3.制定旅行计划：根据对目的地的研究，制定一个详细的旅行计划。
计划包括旅行日期、行程安排、交通工具、住宿安排、用餐和活动等。
合理安排行程，确保时间的充分利用，同时保证行程的舒适与安全。
在制定计划时，可以考虑一些个人兴趣活动，如参加当地的节日庆典、品尝当地美食或参与特定的户外活动等。
4.预算控制：旅行策划中一个重要的方面是预算控制。
在计划旅行之前，先制定一个合理的预算。
通过预算，旅行者可以更好地控制旅行开销，避免过度消费。
考虑到交通、住宿、用餐、购物以及其他活动的费用，并尽量在预算范围内寻找经济实惠的选择。
5.预订和安排：一旦旅行计划制定好了，就可以开始进行预订和安排。
根据计划预订机票、酒店和交通工具。
提前预订可以获得更好的价格和更好的服务。
同时，也可以根据个人需求安排一些特别的活动，如预订导游、参观当地景点或购买特色商品等。
6.准备旅行文件：在出发前，确保自己准备好所有必要的旅行文件，如护照、签证、身份证以及旅行保险等。
检查这些文件是否有效，并将它们放在一个安全的地方，以免遗失或损坏。
《旅游策划方案》课件
线路优化
根据游客反馈和市场变化，不断 优化旅游线路，提高游客满意度 和忠诚度。
总结词
旅游线路策划是旅游策划的重要 组成部分，需要结合市场需求和 资源特点，设计具有吸引力的旅 游线路。
合作与联动
加强与相关产业和地区的合作与 联动，共同打造具有竞争力的旅 游线路。
旅游活动策划
总结词
Hale Waihona Puke 活动主题活动内容活动组织
社会文化潜力
分析资源开发对当地社会文化和民生的影响，以及是否能够促进文化传承和发展。
03
旅游市场分析
旅游市场的分类和特点
自然景观旅游市场
以自然风光为吸引力，如山、水、森林等， 具有季节性特点。
主题旅游市场
以特定主题或活动为吸引力，如音乐节、电 影节等，具有时效性和创新性特点。
人文景观旅游市场
以历史文化、民俗风情等人文资源为吸引力 ，具有地域性和文化性特点。
05
04
产品定位与设计
根据市场需求和资源特点，明确旅游 产品的主题、风格和定位，设计具有 吸引力的旅游产品。
旅游线路策划
线路规划
根据旅游资源和市场需求，规划 合理的旅游线路，确保游客能够 充分体验和欣赏地区特色。
节点设置
在旅游线路中设置关键节点，如 景点、住宿、餐饮等，确保游客 能够获得良好的旅游体验。
休闲度假旅游市场
以休闲度假为主要目的，注重舒适和放松， 具有高消费和长期性特点。
旅游市场的需求分析
年龄层次
不同年龄层次的游客需求不同，如年轻人追 求刺激和新奇，中老年人追求舒适和放松。
消费水平
游客的消费水平直接影响旅游产品的设计和定价， 需根据不同层次的需求制定相应的策略。
旅游策划书
住宿选择：选择具有浪漫特色的住宿设施，如别墅、豪华 酒店、特照片、纪念册、特色手 工艺品等，以留住美好回忆。
案例三：公司年度旅游策划
总结词：公司年度旅游策划需要考虑到员工的兴趣和需 求，以增强团队凝聚力。
目的地选择：选择适合团队建设的旅游目的地，如户外 拓展基地、风景名胜区、历史文化名城等。
目的地选择：选择适合全家人出游的 目的地，如海滨城市、主题公园、自 然风景区等。
活动安排：根据家庭成员的兴趣爱好 ，安排各种活动，如亲子游戏、户外 探险、文化体验等。
住宿选择：选择适合家庭居住的住宿 设施，如度假村、民宿、酒店等，确 保舒适度和便利性。
餐饮安排：品尝当地特色美食，同时 考虑到家庭成员的口味和营养需求。
市场细分
将目标市场细分为更具体的子市 场，以便更好地满足不同游客的 需求和偏好。
目标客户群
针对不同的子市场，确定重点发 展的目标客户群，制定相应的营 销策略。
产品定价策略
成本分析
分析旅游产品的成本构成，包括资源采购、服务提供、运营管理等 成本。
定价目标
根据市场需求、竞争状况和旅游产品特点，制定合适的定价目标， 如利润最大化、市场份额扩张等。
06
旅游服务保障
导游服务
01
导游资质
确保导游具备相关资质和经验， 能够提供专业的旅游指导和解说 。
导游培训
02
03
导游服务标准
定期对导游进行培训，提高其业 务水平和服务质量，确保游客的 旅游体验。
制定导游服务标准，规范导游行 为，确保游客在旅游过程中得到 良好的服务和照顾。
后勤保障服务
旅游车辆保障
旅游策划涵盖了旅游产品开发、市场 营销、资源保护等多个方面，需要综 合考虑旅游目的地的资源、环境、文 化和社会经济等因素。
旅游策划第一、二章
第一章前言1 背景①地理背景鱼形山水库，在沧水铺镇东边两公里处，位居319国道线上，东距长沙市52公里，西距益阳市25公里，它是60年代末，修建的一座中型水库，因背靠的青山，似一条昂首摆尾欲飞的鲤鱼，故水库以山形而冠名。
水库总面积有4200多亩，常年蓄水量为2500万立方，它先是沧水铺的银湖一片，后来配套修筑了各长十多公里的左右干渠，使“银湖展翅”，浇灌着5修养上镇的十多亩干旱农田，为五乡农民带来了丰收和喜悦。
水库不但拥有一湖青翠碧绿无污染的秀水，而且环抱着青山，满山葱绿，竹木繁茂，库中小岛青秀奇特，库湾湖汊幽静秀美，是颇具特色的旅游资源。
②社会背景水库开办旅游以来，益阳长沙来此旅游休闲的人，一年年增多。
尤其在夏天，水库更是避暑的好地方，一家人来库中度假休床，尽情享受一下大自然的宁静与清凉。
由于水库优越的区位和资源优势，不但省市游人看好鱼形山度假村，而且外商也青徕这片风水宝地，一位加拿大外商，已同水库管理所达成协议，投资两亿元，合资开发建设鱼形山度假村，并且要把库东四方山的“仙人洞”、别墅群联成一片。
四方山是60年代末，湖南省修建的一援外工程，占地187亩，专供外国专家居住，在绿树花香丛中，建有68栋别墅楼，并且有一栋豪华的“总统式别墅”，有一座长200多米，能抗御原子弹震击，住着冬暖夏凉，豪华舒适的“地下宫、仙人洞”。
80年代专家撤走后，别墅群一直闲置，这里水、电、气、路设施齐全，只要稍加修整，开挖1.5公里公路通水库，这里就是一处天然的度假村。
从鱼形山水库出来，在319国道南边，还有一处赫山现代农业示范园，吸引着过往游人。
这个占地51亩的示范园，里面有棚架葡萄、大棚草莓，几十种名贵花卉，几十种良种苗木。
园内16亩水面，设有特种水产养殖池，游人垂钓专用池。
一座别致的小竹桥，通向水上茶楼餐厅。
在绿荫的葡萄架下，设有一长排棋歌舞游艺室。
游人入园，可能观花赏景、参观苗圃，也可以垂多钓打牌，自己钓鱼自己吃，在农科示范园里，度过一个愉快的假日。
旅游策划原理
旅游策划原理1旅游策划定义：旅游策划是指旅游策划者为实现旅游组织的目标，通过对旅游资源、旅游市场和旅游环境等的调查、分析和论证，创造性地设计活动方案、谋划对策，然后付诸实施，以求获得最优经济效益和社会效益的运筹过程。
2旅游策划的本质：①思想本质：旅游策划者对于旅游业组织或旅游产品的理解、认识和看法，是策划思维在旅游领域内的具体表现和应用②文化本质: 旅游策划是文化的营造和再现③发现本质：发现是旅游策划的起点，旅游策划的过程是一个发现问题、构思问题和解决问题的过程，旅游策划的基础是问题的提出和解决。
④创新本质：旅游策划就是旅游创新3旅游策划与旅游规划的联系：旅游策划活动始于旅游规划之前，同时也是规划完成之后，实现旅游规划目的的关键手段，从而成为旅游开发过程不可或缺的环节。
一方面，旅游策划是旅游规划的前奏。
另一方面，旅游规划完成后，还需对其相关部分进行深度策划。
4旅游策划与旅游创意：创意是创造性思维的一种结果，是一种思想。
策划不仅仅是创造性思维的一种结果，而且还包括这一结果产生的动态过程。
5旅游策划与旅游计划差别：旅游策划关注的是旅游组织或旅游产品的全面性、整体性的战略战术。
旅游计划则强调旅游组织或产品的具体可操作性方案6为什么说旅游发展战略策划是旅游策划的核心和灵魂：一是关系到旅游事业的生存和发展、兴衰成败。
二是可以使旅游业的发展避免盲目性三是有效地帮助旅游企业适应市场变化的需要，增强旅游企业的应变能力四是可以增强旅游企业的竞争力五是可以推动和促进旅游事业的可持续发展六是架起了旅游业今天和明天之间的桥梁7旅游策划的特点：①竞争的谋略性——出谋划策；战略策划②发展的可持续性——坚持公平性才能可持续发展；坚持协调性才能可持续发展；坚持科学资源观才能可持续发展；坚持全局观才能可持续发展。
③需求的服务性——以游客为本；以旅游者需求为中心；以旅游心理服务策划为主。
⑤目标的效益性——效益性原则是旅游策划的出发点和归宿；效益性原则是策划工作成败的重要原因8旅游策划的原则：①创新原则—求“新”（理念创新；内容创新；技巧创新）求“异”（在定名上“异”中求新颖；在形式上“异”中求新奇；在内容上“异”中求新特）求“最”求“需”②系统原则—A旅游策划必须遵循系统原则B坚持系统原则的整体谋划性C坚持系统原则的结构谋划性③文化原则—A旅游策划的文化背景B文化差异与旅游策划的表现C文化是旅游策划的核心和灵魂④效益原则——A经济效益原则B社会效益原则⑤可行原则9可行原则的具体表现和操作步骤:①可行性分析——利害性分析经济性分析科学性分析合法性分析②可行性实验③有效性分析10文化原则：A旅游策划的文化背景B文化差异与旅游策划的表现C文化是旅游策划的核心和灵魂一是整个旅游策划过程必须依附某种文化二是强化文化氛围四是设计好企业识别系统中视觉识别要素11旅游策划的程序：一、接受任务——1．选定策划人2．界定问题3．签订策划合同二、拟订策划计划——1．计划拟订2．任务分工三、调查分析1．确定调查内容(1)旅游资源调查（旅游地资源的调查、旅游环境质量调查、开发条件调查）(2)旅游市场环境的调查（旅游市场的调查、经济政治环境的调查）(3)旅游消费者调查(4)旅游设施和服务质量调查2．资料调查方法3．整理分析资料（对第二手资料进行评估时，应掌握三条标准：公正性时效性可靠性）四、策划创意1.创意的来源：（1）组织内部（2）社会实践（3）策划人员的灵感2.寻找创意的线索：(1)临时收集信息法（2）添加新内容（3）感性认识法（4）日积月累法（5）联想法3.确立策划方案：（1）方案应具有可操作性（2）方案应得到领导的信任与支持（3）方案应得到其他部门的支持与配合五、撰写策划方案文本六、修改实施：1．征求意见2．修改3．实施12选定策划人：(1)热爱旅游事业，具备相关知识(2)具有发现问题、分析问题的能力(3)具有互相协作的团队精神(4)具备一定的专业策划能力13旅游市场的调查：旅游地的交通情况、景区与其他城市或景区的距离等景区地理位置的调查；景区与周边临近景区知名度的比较、旅游资源的比较、景区特色的比较、景区管理的比较、景区旅游设施与服务的比较、景区策略特色的比较等旅游市场竞争状况的调查；交通价格的比较、物价的比较、景区门票的比较、旅行社报价的比较等旅游市场价格的调查14开发条件调查：①基本开发条件：交通状况、物资供应、人民生活水平、文化素质等②社会经济文化状况：人口、民族、地方风情、经济发展水平、社会治安等③基础设施状况：给排水、供电、通信、环卫、污水处理、广播电视等④服务设施状况：游览、食宿、购物、娱乐、医疗、邮电、银行、厕所等⑥地方管理状况：管理机制、机构设置、立法工作等15旅游设施和服务质量调查：①旅游基础设施:景区交通、水电气供应系统、“三废”处理系统等②旅游交通设施:汽车、火车、飞机、游船、缆车等③旅游住宿设施:饭店、旅馆、度假村、农舍等④旅游餐饮设施:餐厅、冷热饮店、茶馆、烧烤场所等⑤旅游购物设施:旅游商店、纪念品、土特产摊点等⑥旅游娱乐设施:保龄球馆、游泳馆、桑拿房、健身房、温泉等⑦其他设施:医院、银行、旅行社、车票代办点等16资料调查方法：(1)收集二手资料：企业内部、政府、报刊书籍、商业资料(2)收集一手资料：1）直接观察法2）会议法3）询问法4）实验法17借势主要表现在哪些方面：借事件之势、借政策之势、借时间之势、借人物之势、借山水之势、借建筑之势、借特产之势、借民俗之势18如何克服旅游发展“短板”战略重点策划：一是针对发展资金严重缺乏，建立多方位、多层次的资金筹集机制二是针对景区促销手段滞后，加大宣传力度三是旅游市场运作网络不畅通，建立与省内外旅行社及旅游区的互动网络机制19旅游市场需求分析评估包括哪些方面：①旅游市场现状分析评估②旅游消费能力分析评估——分析评估旅游消费能力的社会背景；分析评估旅游消费结构③旅游业形象分析评估必须考察城市旅游的发展过程；展示体现旅游功能接待服务；形成独特的城市旅游形象20旅游供给能力分析评估包括那几个方面：①旅游目的地吸引力分析评估——处理好基本吸引力与市场开发之间的关系；建立好旅游目的地的整体吸引力；创新是推动旅游持续吸引力的动力②文化资源鉴赏价值分析评估③服务设施与质量分析评估④交通与安全性分析评估21旅游形象的特征：无形性；萌变性；依托性；整体性22旅游形象策划特征：目标性；整体性；长远性；竞争性；实效性；可变性23CI：是Corporate Idendtity的缩写，可直译为“企业识别”或“企业特征”。
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第一节 策划概述
三、策划的理论基础
法学、思维科学、信息科学、行为科学、 系统科学、市场营销学、广告学、传播学、 公共关系学
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第一节 策划概述四、中国策划的历史与现状 １源自人类早期 ２.中国古代策划 ３.现状
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五、策划的分类 １.按层次分：总体、深度 ２.按目标分：短、中、长期 ３.案策划的内容分：政治、军事、经济、文
一、策划定义 Ａ：策划是自觉运用脑力的
一种理性行为，它是人们对自己所要进行 的活动事先在观念中作出的打算；
Ｂ：针对预期目标，科学运用各种智 慧和方法，谋求目标顺利实现的一种思维 方式与行动方案的结合体，它融合了思维 艺术和科学精神；
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第一节 策划概述
▪ 我们认为：策划就是实现特定目标而对特定 对象进行的构思和谋划。
地点：东公园 参加者：旅游系全体师生 时间：12月底周末，一天
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第三节 旅游策划学概述
一、旅游策划学的性质、特点及学科内容体系 二、旅游策划学研究的内容
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策划是一种程序，在本质上是一种运用 脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关 于未来的事物，也就是说，策划是针对未来 要发生的事情作当前的决策。换言之，策划 是找出事物的因果关系，衡度未来可采取之 途径，作为目前决策之依据。亦即策划是预 先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
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第一节 策划概述
二、策划的功能及与相关行业的区别 １.功能 竞争、预测、创新、决策、管理、效益 ２.策划业与相关行业的区别 与咨询业区别；与广告业区别；与营销业区别
其他要素：旅游策划环境 旅游策划目标 旅游策划方法 旅游策划方案
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七、旅游策划的功能与作用 1.发现、提升旅游资源的价值，促进其产品化 2.创造、强化旅游地的独特卖点，保持竞争优
势 3.调整、改进旅游产品推广与销售，拓展市场 4.谋划、设计各种旅游经营管理活动，规避潜
在风险
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讨论：策划一次户外活动
旅游策划学
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第一章 旅游策划概论
▪ 第一节 策划概述 ▪ 第二节 旅游策划概述 ▪ 第三节 旅游策划学概述
了解什么是策划，策划的类型 掌握什么是旅游策划
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2
第一节 策划概述
一、策划定义 二、策划的功能及与相关行业的区别 三、策划的理论基础 四、中国策划的历史与现状 五、策划的分类
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第一节 策划概述
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二、旅游策划本质
对未来旅游产品生产、营销与交换活 动的安排。
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三、旅游策划基础 思想认识基础：战略，理想 实践方法基础：文化，差异
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四、旅游策划的类型 按策划涉及事项的复杂程度分类：单项、综合 按策划的侧重点划分 ：宏观、中观、微观 按策划涉及的时间长短划分 ：长、中、短 按委托方的性质划分 ：政府委托、企业委托 按旅游企业的运行过程划分：旅游战略、项目、
化
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第二节 旅游策划概述
一、旅游策划概念 二、旅游策划本质 三、旅游策划基础 四、旅游策划的类型 五、旅游策划与相关概念的辨析 六、旅游策划的主体和客体 七、旅游策划的功能与作用
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一、旅游策划概念
依托新思维，整合旅游资源，实现资 源、环境、交通与市场的优化拟合，实现 旅游业发展目标的创造过程。
产品、形象、营销、节庆、专题、危机策划等。 按旅游活动的形式划分：观光、休闲、度假、专
项、生态、乡村、文博旅游策划等。
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五、旅游策划与相关概念的辨析 １.与旅游规划 ２.与旅游创意 ３.与旅游决策 ４.与旅游计划
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六、旅游策划的主体和客体 １.主体：参与策划的个人或团体 ２.客体：策划对象（物、非物质）