旅游策划学作业
旅游策划作业
辽宁大学旅游策划期末论文题目沈阳温泉旅游学生姓名：李晓兰学号：270607137院（系）：商学院专业：旅游管理1 / 6一、摘要沈阳市温泉旅游资源开发取得突破性进展，沈北新区、新民市、棋盘山开发区、于洪区、苏家屯区相继勘探出地下温泉资源。
为此，沈阳市坚持“山水相依、人与自然和谐发展”等基本理念，在规划先行的前提下，积极招商引资，有效推进了这些区域的温泉资源开发。
二、关键字温泉旅游、新兴的旅游业态、旅游市场、旅游产品、旅游形象三、目录（一）沈阳温泉旅游市场（二）沈阳温泉旅游产品1、东：棋盘山冰雪大世界附近2、南：苏家屯白清寨乡邓家沟村3、西：新民市兴隆堡镇4、北：道义地区和于洪区小韩村(三)沈阳温泉旅游形象四、正文2 / 6正文：沈阳温泉旅游一、沈阳温泉旅游市场沈阳人泡温泉，通常要跑到鞍山、本溪、辽阳、营口，如今，随着于洪区小韩村温泉旅游项目告竣，沈阳建成了第一个温泉旅游项目。
12月6日，沈阳市旅游局有关负责人透露，目前，沈阳已经探测出大量的地下温泉资源，并初步形成了东西南北“四面开花”的环城温泉产业带开发格局，温泉旅游正逐渐成为沈阳新兴的旅游业态。
今年，沈阳市温泉旅游资源开发取得突破性进展，沈北新区、新民市、棋盘山开发区、于洪区、苏家屯区相继勘探出地下温泉资源。
为此，沈阳市坚持“山水相依、人与自然和谐发展”等基本理念，在规划先行的前提下，积极招商引资，有效推进了这些区域的温泉资源开发。
二、沈阳温泉旅游产品沈阳地区的温泉开发虽然较晚，但潜力巨大。
目前，沈阳市已初步形成北有于洪小韩村温泉会所、南有苏家屯温泉度假村、西有新民兴隆堡温泉城、东有棋盘山温泉谷的环城温泉产业带开发格局。
其中，小韩村农村专业合作社投资2亿元建设的小韩村温泉会所项目率先建成，即将对外正式营业。
据了解，沈阳市的地下温泉资源基本位于长白山温泉带上，由新民、于洪、沈北一路呈“U”型分布。
其中小韩村的温泉水采自地下2500米深第三系砂岩构造破碎带地层水源，出水温度58.5℃，富含多种对人体有益的微量元素和矿物质。
旅游策划期末试题及答案
旅游策划期末试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 旅游策划的核心目标是什么？A. 提高旅游地的知名度B. 增加旅游地的经济效益C. 提升旅游体验的质量和满意度D. 促进旅游地的环境保护2. 在旅游策划中，SWOT分析主要用于识别什么？A. 旅游市场的需求B. 旅游目的地的优势与劣势C. 旅游产品的价格策略D. 旅游服务的创新点3. 下列哪项不是旅游策划的基本要素？A. 目标市场B. 旅游产品C. 营销渠道D. 旅游法规4. 旅游策划中，市场调研的目的是什么？A. 确定旅游产品的价格B. 了解目标市场的需求和偏好C. 选择最佳的营销策略D. 设计旅游产品的包装5. 在旅游策划中，以下哪项不是风险管理的内容？A. 财务风险B. 政治风险C. 技术风险D. 自然风险6. 旅游策划的最终成果通常是什么？A. 旅游宣传册B. 旅游策划书C. 旅游合同D. 旅游保险7. 旅游策划中，以下哪项不是旅游产品开发的原则？A. 创新性B. 可行性C. 盈利性D. 单一性8. 在旅游策划过程中，以下哪项不是旅游目的地的选择标准？A. 交通便利性B. 文化特色C. 价格低廉D. 安全性9. 旅游策划中，以下哪项不是旅游服务的组成部分？A. 住宿服务B. 导游服务C. 金融服务D. 娱乐服务10. 旅游策划中，以下哪项不是旅游营销的策略？A. 价格竞争B. 品牌建设C. 产品差异化D. 服务同质化二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 旅游策划中，以下哪些因素会影响旅游目的地的选择？A. 目的地的自然风光B. 目的地的文化背景C. 目的地的政治稳定性D. 目的地的气候条件12. 在旅游策划中，以下哪些属于旅游产品的特点？A. 不可储存性B. 生产与消费的同步性C. 服务的无形性D. 产品的有形性13. 旅游策划中，以下哪些是旅游市场细分的依据？A. 地理位置B. 旅游目的C. 旅游者的年龄D. 旅游者的收入水平14. 在旅游策划中，以下哪些属于旅游营销组合的要素？A. 产品B. 价格C. 地点D. 促销15. 旅游策划中，以下哪些是提升旅游服务质量的策略？A. 员工培训B. 服务流程优化C. 客户反馈机制D. 降低服务成本三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述旅游策划中市场调研的主要内容。
旅游规划作业
交通状况
平乐，古称昭州，唐武德八年（公元625年）州、县 治迁于此后一直为历代州 、郡 、府、署、县治之地，几度 曾为桂东北政治、经济和文化中心。平乐镇素有 “ 小梧州 ” 之称 ，水运发达 ，上溯漓、荔、茶三江分抵桂林、荔浦、 恭城，下沿桂江可达梧州 、广州、珠海等地；陆路四通八 达 ，323国道从平乐镇中部贯穿而过，东到梧州、广州，南 到南宁、北海，北上桂林等地，交通十分便利。
主要旅游项目策划
①确定主打旅游项目如：民族歌舞表演节、美食文化 节。
②如何寻找买点： 桂林市作为国际旅游文化名城旅 游业起步较早，在国内、国际的旅游市场上占有较大的份 额。旅游版块和旅游模式已经形成，市场竞争也很激烈。 主要的旅游模式有：桂林漓江山水—山水风景游。乐 满地—主题乐园游。山水高尔夫—休闲度假游。冠岩—神 奇的岩洞游。龙颈河—刺激漂流游。龙胜—温泉度假游。 毛洲岛—农家乐游。银子岩—商务度假游。灵渠—文化古 迹游。
劣势 1、资源的破坏：西湖水源受阻，周边工业用水及 生活用水的排放，原有的历史古迹的破坏严重，修 复难度大。 2、交通问题：旅游路线和交通路线无序交叉，旅 游旺季容易发生交通堵塞问题。 3、人才紧缺：西湖新景区需要新一代的管理人员、 技术人才、服务人员、导游等，人才的培养需要一 定的时间。 4、资金渠道的拓展：不能仅仅依靠国家的基础设 施投资，应该想办法吸引国内外大资金的投入。
机会分析 随着世界一体化进程的加快，中 国加入了世界贸易组织，进一步扩大 对外开放也必然会对中国的旅游业的 发展带来强大的拉动作用，杭州也不 例外。另外，杭州自身所处的独特地 理位置也为其旅游业特别是西湖新景 区的发展提供了十分优越的条件。
特色食品
西湖醋鱼 葱包桧 南方迷宗大包 吴山酥油饼 虾爆鳝面 片儿川面 知味小笼 猫耳朵
旅游线路策划作业(优质)
【暑期欢乐毕业游——“雕刻时光，同学你好”】长沙、韶山、常德、张家界、凤凰五地五日游专线毕业旅游产品★惊险刺激设计—“扶墙”挑战大峡谷玻璃桥，用勇气雕刻时光★红色教育设计—一起去伟人故居听伟人故事，用铭记雕刻时光★科学艺术设计—不如去亲手制作臻品砂石画，用合作雕刻时光★户外实践设计—还原真实农家体验帐篷露营，用友情雕刻时光★欢乐体验设计—来全球首个岛上水主题乐园，用快乐雕刻时光★文化感染设计—感受不一样的苗家人文风情，用美好雕刻时光●行程特色：同学间四年的亲密相处，积攒下了深深的友情，时光荏苒，光阴不负，临别之间约一场雕刻时光的旅行，用欢乐和回忆去记录那些年的你我他。
每天不同的活动与游览主题，丰富多彩，开启快乐毕业旅程，穿插各种益智游戏与勇敢者的游戏，在快乐中放松，挑战自我。
●线路时间：永州—长沙—常德—张家界—凤凰—永州（五天五晚）●包含景点：岳麓书院、橘子洲、湖南省博物馆、毛泽东故居、常德欢乐水世界、张家界大峡谷玻璃桥、天门山国家森林公园、凤凰古城、军声画院●独特服务：全程录像，让影像融入同学间的互动旅游行程中，留住时光线路说明Day 1永州『高铁』长沙以山水之名，开启一段美妙的旅程Day 2长沙『汽车』韶山欢乐玩耍之行，红色教育之旅行程设计1.乘坐高铁抵达历史名城—长沙！工作人员会在火车站温馨接待。
参考车次G8934(8:20-10:05)。
2.之后入住长沙宾馆（准四星级），稍作休息后开始用早餐（约12：20左右），下午2：30后依次游览岳麓书院（中国历史上著名的四大书院之一）、橘子洲头（毛泽东青年时代脍炙人口的诗篇《沁园春•长沙》于此书写而成）以及湖南省博物馆（湖南省最大的历史艺术博物馆），感受其厚重的文化内涵。
6：30：返回宾馆后用晚餐，之后自由活动（有选择地夜游长沙城，要求11点前按时会到宾馆并注意路途安全）07：00：早餐后身穿迷彩服，开启红色嬉乐之旅；07：30：驱车前往红太阳升起的地方—韶山：途中，在导游和助教的带动下，在车上举行“红歌好声音”的PK 赛，同学们比赛学唱红歌，车到达后先去聆听红色故事，随后走到【毛主席铜像广场】前，瞻仰主席的风范，远观【毛泽东同志故居】（约2.5H ）；11：00：到韶山用中餐，尝忆苦饭11：30：后赴常德；15：00：经过约三个小时的车程后，到达前往全球首个岛上水主题乐园—常德欢乐水世界准备湿身畅游水类各项游戏项目，如飓风墙、尖峰时速、大喇叭、巨兽碗、水上过山车等；（约4H ）；19:30：晚餐后开始入住酒店，自由活动。
旅游策划作业习题
第八章旅游广告策划
1.关键概念：广告、旅游广告、旅游广告策划。
2.旅游广告有哪些特点？
3.旅游广告有哪些基本要素？
4.旅游广告包括哪些类型？
5.旅游广告有什么作用？
6.旅游广告策划包括哪些内容？
7.如何进行旅游广告策划的目标语主题定位？
砖引玉海南国际旅游岛创意策划
4.旅游节庆活动策划应遵循哪些原则？
5.旅游节庆活动策划的方法有哪些？
6.旅游节庆活动策划的内容有哪些？
第四章主体公园策划
1.关键概念：公园、主题公园、主题公园策划。
2.主题公园有哪些特点？
3.主题公园包括哪些类型？
4.主题公园策划应遵循哪些原则？
5.主题公园策划的关键之处有哪些？
6.如何选择和确定主题公园的主题？
4.旅游产品策划应遵循哪些基本原则？
5.旅游产品策划包括哪些内容？
6.为什么要进行组合旅游产品策划？
7.组合旅游产品策划包括哪些内容？
8.旅游商品策划包括哪些内容？
第三章旅游节庆活动策划
1.关键概念：节庆、旅游节事、旅游节庆、旅游节庆活动、旅游节庆活动策划。
2.旅游节庆活动有哪些特征？
3.旅游节庆活动有什么作用？
每位同学做一个策划包括，内容包括旅游产品策划、旅游地形象策划、旅游企业形象策划、旅游开发项目策划、主题公园策划、旅游市场营销组合策划等。
7.国内外主题公园策划的成功经验与失败教训有哪些？如何借鉴？
第五章旅游品牌策划
1.关键概念：品牌、品牌策划、品牌创新。
2.品牌有哪些特点？
3.品牌有哪些意义？
4.旅游品牌定位有哪些策略？
5.如何衡量旅游品牌忠诚度？
制定旅游计划作业
制定旅游计划作业
标题: 制定旅游计划作业
一、旅游目的地选择
1. 根据自身喜好选择地点,如考察历史文化、感受自然风光等
2. 研究地点的天气气候、旅游景点、交通情况等基本信息
3. 考虑交通便利程度,选择交通发达、通达性强的地点
二、行程安排
1. 研究景点开放时间、运营情况制定日程安排顺序
2. 安排适当的交通方式支撑行程,比如高铁、飞机、大巴等
3. 安排住宿地点,选择星级高、设施齐全的酒店
4. 预留充足的时间留给每一景点,以便深度游览
三、预算估算
1. 统计各项费用,包括交通、住宿、餐饮、门票等
2. 充分利用优惠政策降低成本,如半价门票、托运行李等
3. 留有预算支出的缓冲期,防止提前用完经费中断行程
四、行前预订与备案
1. 提前一两个月预订机票、酒店和门票等
2. 指定紧急联络人,备案详细行程
3.做好随身物品准备,随身携带护照、现金等。
旅游规划学作业
旅游规划学课题：如何打造乡村节庆品牌09旅游管理3班雷志成20094033031 五夫镇是重要的省级历史文化名镇，位于福建省武夷山市境内。
五夫镇自古就有"邹鲁渊源"之称，是理学宗师朱熹的故乡，朱子理学的形成地是朱子理学的诞生地，文化底蕴深厚，历代名人辈出，境内遗址遗迹丰富，是武夷山文化遗产的重要组成部分，人文景观丰富，区位条件优越。
五夫镇朱子文化旅游产品文化品位和文化含量高，具有鲜明的文化特色和优势。
五夫镇旅游资源分析资源特色朱子理学渊源地，文化遗迹遗址丰富“东周出孔丘，南宋有朱熹。
中国古文化，泰山与武夷。
”五夫镇是“理学圣地”，历代名人辈出，文化底蕴深厚五夫文化源远流长，人文荟萃，文化底蕴深厚。
土特产资源丰富饮食文化发达五夫镇土特产丰富，比较有名的有白莲、红菇、五夫黄鳝、五夫田螺、板栗、杨梅，是重要的农副产品区。
丰富的农产品是饮食文化发达的基础。
五夫镇的朱子家宴、八卦宴等是常人难以想象得到的。
每道菜的原料、佐料，上菜的次序，摆放的位置，客人座位等都很有讲究。
乡村景观优美五夫是个农业集镇，一望无际的绿色田野和满塘的莲花，是一道优美的风景线，在此你能真正理解“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”的境界。
欣赏十里莲池、百亩莲塘，唱起采莲歌，吟诵采莲诗，做一回采莲女，足以丰富你的经历。
屏山、纱帽山、蜈蚣岭、螃蟹岭惟妙惟肖，让你感叹大自然的造化神功。
打造五夫镇高品位、高档次的乡村旅游节庆品牌需从以下方面着手：1.明确节庆的举办原则2.准确确定乡村节庆的定位3.精心做好乡村节庆的策划4.突出乡村节庆活动的特色和创新5.精心组织乡村节庆的市场化运作6.加大乡村节庆的宣传促销力度7.切实加强乡村节庆的联动8.努力构建乡村节庆的运行机制旅游节庆活动组织原则1.选择标志性的地方旅游节庆——朱子文化旅游品牌2.加强合作与交流——邀请各地的团体参与旅游节庆艺术表演3.表演性、群体性、参与性相结合——打造一个全民参与的大众性娱乐活动。
设计一份旅游攻略作业
旅游攻略：探索神秘的“自然奇迹之旅”目的地：神秘的翡翠峡谷尊敬的旅行者，欢迎您加入这次探索“自然奇迹之旅”，我们将前往神秘的翡翠峡谷，这是一个美丽而充满魅力的目的地，准备好开启您的冒险之旅了吗？第一天：抵达翡翠小镇- 抵达目的地后，您将入住当地精选酒店，可以在舒适的环境中放松身心，恢复旅途的疲惫。
- 探索翡翠小镇，品尝当地美食，了解当地居民的风俗习惯，可以参观小镇上的手工艺品市场，收集一些纪念品。
第二天：远足探险之旅- 早餐后，我们将出发进行一次远足探险。
在专业向导的带领下，穿越葱郁的森林，感受大自然的魅力。
- 沿途您将欣赏到壮观的瀑布、奇特的岩石和多样的植物生态。
别忘了带上相机，捕捉这些美景。
第三天：神秘峡谷之旅- 今天，我们将深入神秘的翡翠峡谷。
乘坐舒适的游船，漂流在清澈的河流上，领略壮丽的峡谷景色。
- 沿途可能会有一些小刺激，但不用担心，我们的工作人员会确保您的安全。
- 到达峡谷深处，您将有机会参加一些娱乐活动，例如矿物宝石挖掘、野餐等。
第四天：文化交流与漫游- 今天，我们将参观当地村落，与当地居民进行文化交流，了解他们的生活方式和传统。
- 在农家乐体验农耕活动，学习制作当地传统美食。
您可以亲手参与，感受传统手工艺的乐趣。
- 晚上，我们将举办篝火晚会，欢聚一堂，度过一个难忘的夜晚。
第五天：告别翡翠峡谷- 今天是我们告别翡翠峡谷的日子。
在丰盛的早餐后，您可以自由活动，回顾这次令人难忘的旅程。
- 在约定的时间，我们将提供接送服务，送您前往机场或火车站，结束这次美妙的旅行。
备注：- 行程安排可能会因天气等因素而有所变化，我们会及时做出调整，以确保您的安全和舒适。
- 请自备舒适的服装和鞋子，防晒霜、帽子等防护用品。
- 感谢您选择“自然奇迹之旅”，我们将竭尽所能，为您提供一次难忘的旅行体验。
祝您旅途愉快！。
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丽江玉龙雪山景区营销成功案例分析
玉龙雪山，这座全球少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌，又是云南现有的两个5A级景区之一。
根据丽江打造世界级精品旅游胜地的发展目标，玉龙雪山旅游开发区先后投资10亿元，在50平方公里范围内，开发了甘海子、冰川公园、蓝月谷、云杉坪、牦牛坪等景点以及雪山高尔夫球场和印象丽江大型实景演出。
十年间，丽江玉龙雪山景区客流量从2000年的72.25万人次，发展到2009年的230万人次，年均增长超过25%。
那么玉龙雪山景区的营销为什么会获得如此大的成功呢。
综合起来有以下几点：
一、做大品牌：整合产品集群发展
玉龙雪山景区在2007年成为全国首批66家5A级景区之一，升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。
玉龙雪山景区的大多数景区原来都是独立经营，大玉龙旅游区形成之后，全部由玉龙雪山景区投资管理有限公司统一经营和管理。
从景区营销角度看，玉龙雪山的这种做法，本质上是一种品牌扩展策略。
品牌扩展策略有利有弊，好处是可以放大品牌效应，提高市场认知度，降低市场导入成本。
但也存在市场风险，为此玉龙景区采取了三大措施。
1、将“大玉龙”作为主品牌。
景区管理层巧妙设计了一个“大玉龙”的新概念，将大玉龙旅游区作为主品牌，将包括玉龙雪山景区
在内的八个景区作为子品牌。
既放大了玉龙雪山的品牌效应，使人产生良好的品牌联想，又使八个景区所形成的产品序列清晰可辨，凸显了大玉龙旅游区内的景区高品质和产品多样性。
同时，在经营权整合的基础上，对大玉龙旅游区内的所有景区实行统一经营管理，有利于提升景区品质和服务水平。
更为重要的是，这种互利共赢的方式，将景区之间多年来为了争夺客源而展开的激烈竞争消弭于无形。
2、联票和单票双轨制。
对于八大景区的整合，游客和旅行社最担心的是变相涨价和捆绑销售。
为了消除市场疑虑，管理层采取了两个具体措施：一是大玉龙旅游区的联票价格定为190元，跟八个景区单独购票共计285元相比，大幅下降33%；二是联票和单票双轨制，游客想去单个景点，仍可以单独购票。
这种灵活机动的价格策略，在推出之后很快被市场所接受。
在全国景区涨声一片的情况下，玉龙雪山景区的门票价格调整却波澜不惊，几乎是悄无声息，足见其市场运作的沉稳老练。
3、构建景区绿色交通大玉龙旅游区范围达50平方公里，为了让游客获得更好的旅游体验，景区着手解决三个问题：一是旅游线路的合理设计，二是构建生态环保的便捷交通，三是做好游客旅游的安全保护。
大玉龙旅游区完成产品整合之后，2008年1月1日正式面向市场。
从丽江地接旅行社和昆明旅行社的对外报价看，费用虽有一定的增加，但由于丽江的酒店放开价格，把原来暗中的自费景点转变为直接报价，所以游客在丽江旅游的整体消费反而有所下降。
从一年多的市场实践来看，玉龙雪山景区的品牌扩展策略是成功的。
2009年1—11月，大玉龙旅游区接待游客251万人次，玉龙雪山景区接待游客230万人
次，同比增长23%。
《印象丽江》大型实景演出接待游客130万人次，同比增长137%。
接下来，大玉龙旅游区将从经营权整合逐步过渡到产权整合，并按5A级景区来打造。
二、细分市场：精耕细作渠道创新
由于玉龙雪山景区是一种国内为主，国际为辅客源结构，同时高端市场显现，客源结构多样化，新兴市场和境外市场快速发展。
基于这样的情况，玉龙山景区在分众传播、特色活动、渠道拓展方面做了创新。
在分众传播方面，对市场进行细分，针对每个具体市场的特性，选择最适合的媒体，采用该市场的潜在消费群体容易接受的方式，开展促销宣传活动。
在特色活动方面，与有实力的策划公司建立长期合作关系，保证新的活动创意层出不穷。
在渠道拓展方面，主动联合相关机构，共建全市旅游营销联合体，实行丽江旅游目的地的共生式营销，强化对地接旅行社的影响力和主导力
三、印象丽江：景区营销的成功法宝
大型山水实景演出《印象刘三姐》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轰动。
随后，国内刮起了一阵“印象系列”的旋风，《印象丽江》、《印象西湖》和《印象海南岛》相继推出。
《印象刘三姐》无疑是成功的，而其成功的原因在于价格策略、渠道控制等方面的创新。
1、价格策略《印象丽江》独辟蹊径，采取了一种超强势的、非均衡的门票价格政策。
其基本思路是“抓大放小”，门票优惠政策和销售奖励措施向战略合作旅行社大幅度倾斜。
比如，大型地接社全年团队人数超过5万人，就能享受逐级累进的门票优惠和销售奖励；
中小旅行社全年团队人数低于5万人，就很少或不能享受门票优惠。
这种把鸡蛋放在少数几个篮子里的做法，看似具有很大的市场风险，但却成就了《印象丽江》的市场成功。
2、在渠道控制方面，景区管理层采取了三个营销步骤：其一，瞄准港澳台地区的高端客源，首先突破台湾市场，树立《印象丽江》大型实景演出的高端品牌形象，吸引国内旅行社跟进。
其二，深入客源地市场，针对大型组团社直接促销。
比如在珠三角地区，跟南湖国旅·西部假期合作，将《印象丽江》纳入其西部旅游常规线路。
同时，借助其同业宣传平台，面向珠三角地区的其他组团旅行社，大力宣传包括《印象丽江》在内的线路品牌。
其三，销售平台前移至昆明，以授予代理权的方式，跟大型地接社建立战略合作关系。
这样，既体现了景区对龙头旅行社行业地位的充分认可，又确保了团队客源的大幅增长，还消除了中小旅行社低价竞争的市场空间。
玉龙雪山景区的这种做法，抓住了旅游分销链上的关键环节，加强了对客源市场的营销控制。
通过直接促销客源地市场，开展与大型组团社和地接社的战略合作，加强了景区对旅游分销链的营销控制，进而延伸了渠道分销的纵向深度，使之具有了垂直分销的某些形态特征。