营销策划部机构设置及岗位职责
营销中心部门职责及岗位设置
营销中⼼部门职责及岗位设置营销部门职责及岗位设置部门组织结构图：综合管理部职责与岗位设置⼀、⼯作职责：1、负责营销中⼼内部各项规章制度的制订、监督、执⾏；2、负责协调营销中⼼各部门的⼯作及处理相关事务；3、负责档案及重要⽂件的管理⼯作；4、负责设备维护和后勤管理，调配等事宜；5、负责各类⼯作的综合实施，协助领导处理各类⽇常事务，为办公条件提供保障⼯作；6、组织年度、⽉度计划的制定，组织召开计划会及总结会，监督计划执⾏；7、主持公共关系管理，协调处理对外有关事务；8、在总部财务部指导下组织相关活动预算、费⽤的核销、差旅费的审核流程；9、主持公司范围管理制度体系的管理，实施执⾏监督；10、负责制定⼈⼒资源管理制度，组织招聘⼯作，提供公司所需⼈⼒资源；11、负责制定公司的定岗、定编与定薪以及各部门的⽤⼈计划。
编制、执⾏公司⼈⼒资源规划；拟订公司招聘、培训、薪资、考核等⼈⼒资源管理⼯作；12、组织实施培训⼯作，提⾼员⼯素质，提升公司管理⽔平。
13、负责员⼯福利、保险、抚恤与劳动保护等⼯作。
14、组织实施考核⼯作，对员⼯能⼒进⾏评估，并提出奖惩建议及审定后的实施。
15、分析⼈⼒资源状况，综合协调各部门间的⼈事管理问题。
16、负责公司员⼯的任免、奖惩、晋升、调动、考勤等管理⼯作；负责公司⼈⼒资源档案管理与员⼯劳动合同定理（签订、变更、续订、解除等）。
⼆、⼈员配置：1、部门经理⼀名岗位职责：1、负责营销中⼼⽇常⾏政、⼈事总务管理⼯作；2、根据营销中⼼发展需要，制定⼈⼒资源发展规划，并落实执⾏；4、负责营销中⼼⼈员的招聘、培训、岗位薪酬、绩效考核、劳动关系管理⼯作；5、建⽴健全营销中⼼⾏政、⼈⼒管理制度，并监督检查的执⾏；6、负责营销中⼼各部门办公资源的配置与协调⼯作；7、负责按公司制度复核各类费⽤报销单据。
8、负责出纳备⽤⾦余额的核查盘点.及时与公司财务对账,确保营销中⼼营运费⽤的正常流转；9、完成公司领导交办的其他⼯作2、⼈事专员⼀名岗位职责；1、执⾏并完善公司的⼈事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员⼯社会保障福利等⽅⾯的管理⼯作；2、组织并协助各部门进⾏招聘、培训和绩效考核等⼯作；3、执⾏并完善员⼯⼊职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4、员⼯⼈事信息管理与员⼯档案的维护，核算员⼯的薪酬福利等事宜；5、其他⼈事⽇常⼯作；6、营销中⼼电脑、⽹络、办公设备的维护保养⼯作；7、完成公司领导交办的其他⼯作；3、财务主管⼀名岗位职责；1、负责拟订会计核算的有关⼯作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施；2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执⾏情况；3、准确、及时地做好帐务和结算⼯作，正确进⾏会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对经费收⽀进⾏核算。
营销策划部工作职责
营销策划部工作职责1.市场研究和分析：对市场趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行深入研究和分析，掌握市场需求和变化。
2.制定营销策略：根据市场研究和分析结果，制定适应市场需求的营销策略，包括定位策略、目标市场选择、产品定价、推广渠道和促销活动等。
3.活动策划与执行：负责组织和执行各种市场推广活动，包括线上线下的广告、营销活动、促销方案等。
确保活动有效地传达企业品牌和产品的核心价值。
4.市场推广材料的制作：负责制作和更新各种市场推广材料，包括广告文案、宣传册、展示材料等。
确保材料内容符合策略定位和品牌形象。
5.市场推广预算管理：制定市场推广预算并进行管理，确保预算的合理分配和利用，提高市场推广效益。
6.与内外部合作伙伴的合作管理：与广告代理商、公关公司、媒体等合作伙伴进行沟通和合作，确保合作项目的顺利推进和执行。
7.业绩评估与报告分析：定期对市场推广活动的效果进行评估和分析，撰写报告并提出改进意见，以实现持续提高市场推广效果。
8.品牌形象管理：负责传递并保持企业的品牌形象，确保品牌形象在市场中的一致性和可识别性。
9.新产品上市策划：对新产品的市场需求进行研究和分析，并制定上市策略和推广计划，确保新产品的顺利上市和市场接受度。
10.市场竞争分析：对竞争产品的市场位置、销售策略和市场份额进行竞争分析，为企业制定有效的市场反击策略提供依据。
11.员工培训与指导：负责对策划团队成员进行培训和指导，提升团队的营销策划能力和绩效水平。
12.与销售团队的协调沟通：与销售团队进行紧密的协作，掌握市场反馈和销售情况，及时调整营销策略并提供支持。
以上是营销策划部的主要工作职责，通过策划和执行有效的市场推广活动，营销策划部门能够促进企业的销售增长和市场份额提升。
营销策划部机构设置及岗位职责
营销策划部机构设置及岗位职责(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图)，以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
(二)组织架构图见附件(三)岗位职责A.营销策划部经理是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行.在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。
其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：1)负责营销部的全面管理工作2)制定销售计划、推广计划（包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核4)负责与公司其他部门的沟通与协调5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司负责处理客户要求及投诉等B.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力.1)负责项目的策划工作。
2)负责执行项目的阶段性营销策划方案.3)负责项目的平面推广工作。
4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
6)负责户外的选址和更换画面.7)负责协调样板间的设计及布置。
营销体系架构方案
营销体系架构方案以市场为导向，以客户为核心，以规范营销业务流程为重点，以加快发展方式转变为主线，通过锻造一支精英营销队伍，搭建三级营销体系架构，促进营销工作上水平，经营质效上台阶，更好地推动企业经济繁荣发展,特制定本方案，请遵照执行。
一、机构（一）组织架构营销体系建立三级组织架构：总部、分部、网点，三个层面设置大客户中心。
（二）机构岗位配置1.总部设大客户主任1名、项目营销经理2-3名、业务开发经理2-3名。
2.分部设大客户主任1名，根据业务规模配置若干名客户经理。
3.网点设大客户主任1名，根据业务规模配置若干名客户主任。
（三）机构职责1.总部主要负责宏观市场研究以及战略规划，制定市场营销战略，统筹规划营销体系建设。
2.大客户中心负责全局营销及大客户服务管理工作；根据总部客户情况抽调相关人员组成营销团队，落实总部客户营销工作。
3.分部是营销体系建设的责任部门，提供专业营销策划支撑和日常业务的运作与维护。
4.网点是服务区域内营销体系建设的责任部门，负责开发和维护本区域综合性大客户。
根据属地客户和网点特点，按强弱搭配的原则，设立若干个营销小组，并负责对区域内综合业务实施团队营销。
二、人员管理（一）岗位设置营销人员岗位分为三级十档。
（二）岗位职责1.完成单位下达的年营销业务收入计划；2.收集、分析属地客户和市场的营销信息，为大客户提供优质服务；（三）日常管理1.客户营销管理系统注册管理客户经理、客户信息必须纳入系统实行动态管理。
2.“营销业绩龙虎榜”管理各用人单位应按要求填写营销人员的营销业绩运行图，及时监控营销人员工作表现。
3.晨会管理实行营销人员晨会制度。
4.培训管理建立营销人员定期培训机制，培训常态化。
5.进入退出管理（1）准入条件：工作经验不少于2年，且岗前培训考试合格。
（2）聘用范围：通过以邮政内部在岗职工选拔为主，外聘方式为辅的原则招收优秀营销人才。
（3）聘用程序：以个人申报和用人单位推荐相结合的方式，对拟招聘专职营销人员进行考核，择优聘用。
策划部各岗位职责
3D设计
1）根据项目要求，完成场景效果图（3D）设计，完成CAD图绘制； 2）根据产品及解决方案推广需求，完成建筑模型及产品场景渲图； 3）根据开发中心提供的产品3D模型，渲染产品效果图； 4）上级领导安排的其它工作。
1）负责移动互联网自媒体平台（微信公众号、官网、抖音、视频号） 的内容搭建以及日常运营； 2）围绕企业形象提升、品牌及产品推广目标，不断输出优质的文案、 照片、平面设计、视频等内容； 新媒体运营（主管） 3）新产品上市技术资料收集、整理及加工，设计及制作产品及系统解 决方案的推广资料； 4）协助完成公司举办的大型会议、展会等活动的策划与执行； 5）上级领导安排的其它工作。策划部部长
岗位职责
1）全面负责策划部工作，根据公司发展战略及年度营销目标，制定并 推动年度、月度市场策划、营销推广工作计划落地； 2）负责部门团队组织建设与管理，培养、辅导、监督团队提升工作效 率、完成工作目标； 3）负责新产品的上市策划、推广工作，指导、推动产品及系统解决方 案的推广资料设计及制作； 4）负责公司举办的大型会议、展会等活动的策划、组织与实施、总结 与提升； 5）负责各类媒体、行业协会的交流与合作； 6）负责公司展厅形象提升与展品陈列及场景布置，及展品的账目管 理； 7）对接公安部检测机构，完成产品检测企业标准制定、申请及跟踪； 8）上级领导安排的其它工作及其它部门的协助工作。
平面设计（创意视 觉）
1）负责企业、品牌、产品推广的平面设计，建立和完善公司平面设计 规范及视觉统一； 2）负责官方公众号、网站推广、微信朋友圈的设计美化及创意性工 作； 3）负责公司各类产品及解决方案画册、单页的平面设计； 4）上级领导安排的其它工作。
平面设计（销售支 持）
1）负责电商（天猫旗舰店）的设计美化及创意性工作，独立完成各类 平面设计工作； 2）负责国内销售部门及外贸部的销售支持工作，如产品的效果图（平 面）、项目的场景效果图（平面）； 3）负责产品丝印及厂区企业文化物料设计； 4）上级领导安排的其它工作。
计划营销部有什么职位
计划营销部有什么职位计划营销部是一个组织中具有重要职能的部门，负责制定和执行企业的市场营销计划和策略。
该部门通常由一系列不同职位的人员组成，以确保有效实施和推进市场营销计划。
下面将介绍一些常见的计划营销部职位。
1. 营销经理营销经理是计划营销部的领导者，负责制定整体的市场营销策略和计划。
他们需要根据市场趋势和竞争情况，确定目标市场和目标客户，并制定相应的市场推广策略。
营销经理还需要协调与其他部门的合作，确保市场营销计划的顺利实施。
2. 市场调研分析师市场调研分析师负责收集和分析市场数据，以支持营销经理的决策制定。
他们需要进行市场调研，收集关于目标市场和客户的数据和信息，研究市场趋势和竞争情况。
通过对市场数据和趋势的分析，市场调研分析师能够为制定有效的市场营销策略提供有力的依据。
3. 市场策划专员市场策划专员负责协助营销经理，执行市场营销计划。
他们将制定的市场策略转化为具体的市场活动和推广方案，并组织实施。
市场策划专员通常会负责市场推广材料的编写和制作，并与广告、公关等部门合作，确保市场推广活动的顺利进行。
4. 销售代表销售代表是计划营销部与客户之间的桥梁，负责销售产品或服务并与客户建立良好的关系。
他们需要了解产品或服务的特点和优势，与潜在客户进行沟通和推销。
销售代表通常需要与其他部门的团队合作，如市场调研团队和市场策划团队，以便更好地满足客户需求并达到销售目标。
5. 数据分析师数据分析师负责收集、整理和分析市场数据，以帮助了解市场趋势和客户行为。
他们使用各种数据分析工具和技术，从海量数据中提取有用的信息和洞察。
数据分析师的工作有助于评估市场营销策略的有效性，并为优化计划提供数据支持。
6. 市场推广专员市场推广专员负责制定和执行市场推广活动，并协调相关资源和合作伙伴。
他们需要与广告公司、媒体、渠道合作伙伴等进行沟通，确定最佳的推广渠道和方式。
市场推广专员还需要监测推广活动的效果和反馈，以便及时调整和改进市场推广策略。
策划部岗位职责
策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是作者整理的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；3、配合公司完成年度经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实；4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升；5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境；6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；策划部岗位职责2岗位职责：1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护；2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作；3、负责移动客户端推广和运营工作；4、负责互联网营销工具的推广和应用；5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。
任职要求：1、有互联网、自媒体运营经验者优先；2、有市场策划和推广管理经验，具有较强的创新和营销意识，熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解；策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。
营销企划部 职责
营销企划部职责
营销企划部是企业营销策略的制定和实施部门，其主要职责包括以下几个方面：
1. 市场调研：负责收集、分析和报告市场信息，了解消费者需求、竞争对手动态、行业趋势等，为企业的营销决策提供数据支持。
2. 品牌管理：制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等，确保企业的品牌在市场上具有竞争力和吸引力。
3. 产品策划：负责产品的市场定位、产品卖点提炼、产品推广策略等，确保产品能够满足消费者需求，并在市场上取得成功。
4. 广告宣传：制定广告宣传策略，包括广告创意、媒体选择、广告投放等，提高企业品牌知名度和产品销量。
5. 活动策划：负责策划和组织各类市场推广活动，如新品发布会、促销活动、展览展会等，提高企业品牌影响力和产品销量。
6. 公关关系：维护企业与政府、媒体、消费者等各方面的良好关系，处理企业危机事件，树立企业良好形象。
7. 销售支持：为销售部门提供营销工具、培训资料等支持，协助销售部门完成销售目标。
8. 部门管理：负责部门内部的日常管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核等，提高部门工作效率和团队凝聚力。
总之，营销企划部的职责是确保企业的营销活动能够有效地促进产品销售和品牌建设，为企业的发展提供有力的支持。
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营销策划部机构设置及岗位职责
营销策划部机构设置及岗位职责
一、部门建制
根据地产项目营销的需求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以经理责制为核心，全面地建立营销各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，
确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
二、岗位职责
1、营销部经理
是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。
在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、
高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。
其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作。
定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：
负责营销部的全面管理工作
制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案
对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核
负责与公司其它部门的沟通与协调
对营销费用进行严格控制与监督
负责对营销合同等事务的直接监督与把控
确保销售、回款目标的完成
负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作
代表公司负责处理客户要求及投诉等
2、策划经理
统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。
岗位职责：
负责项目的策划工作。
负责执行项目的阶段性营销策划方案。
负责项目的平面推广工作。
负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
负责户外的选址和更换画面。
负责协调样板间的设计及布置。
负责协调外卖场的设计及包装。
3、策划主管
根据策划方案制定月度活动方案。
根据活动方案制定具体的活动执行细案，完成现场布置及现场协调。
现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。
根据策划包装方案，完成现场的包装、布置工作。
外卖场装修、包装、布置的执行工作及所需物料的调配及购买。
售楼处及会所日常的调整和维护。
现场物料的印刷和支持。
负责制定全年的费用计划及阶段性的费用计划。
费用的控制及每月费用报表。
合同的签订、审批、付款及合同台帐管理。
资源公司的拓展和管理。
配合大客户做好组织客户的活动工作。
每天客户情况统计及分析。
现场接待所需物料的准备及补充。
现场物业人员的协调。
4、招商经理
负责公司招商部的全面管理工作；
负责制定和实施整体及阶段性招商方案，督导招商团队各阶段招商进展完成情况；
负责商业客户开发与维护，保持公司品牌形象；
根据公司营销战略，制定招商计划，完成营销目标，分析市场动态，撰写分析报告；
负责协助营销负责人完成商业项目定位、业态规划、产品建议等工作；
负责市场调研，提供市场竞争分析，制定商业项目租售策略；
负责商业项目租售方案、招商方案的制定；
负责商业项目招商工作的具体执行。
积极完成上级领导交办的其它临时性工作。
5、招商主管
负责组织完成公司下达的各项招商任务。
协助招商经理编制项目的招商方案及工作计划。
负责协调解决招商工作中的相关问题。
负责租赁合同的初审工作。
负责组织挖掘和拓展商业资源、客户储备等。
收集市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
负责商业客户开发与维护，保持公司品牌形象；
负责商业项目招商工作的具体执行。
积极完成上级领导交办的其它临时性工作。
6、招商专员。