新型电子商务模式案例分析
电子商务案例分析案例大全
详细描述
星巴克利用其电子商务平台，提供个性化的咖啡推荐、提前点单、移动支付等功 能，满足消费者对于便利、高效和舒适的需求。同时，星巴克还通过线上会员体 系和积分奖励等方式，增强用户的忠诚度和粘性。
麦当劳：通过电子商务提供便捷服务
详细描述
家乐福通过电子商务平台，实现线上线下商品信息同步，方便消费者购物。同时，家乐福还利用电子 商务平台优化供应链管理，提高库存管理和物流配送效率，提高客户满意度。此外，家乐福还通过数 据分析进行精准营销，提高销售额和客户忠诚度。
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电子商务生态系统
腾讯：构建完善的电子商务生态系统
社交电商
腾讯借助微信、QQ等社交平 台，开展社交电商业务，通过 社交分享、拼团等模式，吸引
总结词
麦当劳作为快餐行业代表，通过电子商 务平台提供便捷服务，提高客户满意度 。
VS
详细描述
麦当劳利用电子商务平台，提供网上订餐 、外卖配送、移动支付等功能，方便消费 者随时随地享受美食。此外，麦当劳还通 过会员制度和积分奖励等方式，吸引和留 住消费者。
家乐福：利用电子商务优化供应链管理
总结词
家乐福作为传统零售商，利用电子商务平台优化供应链管理，提高运营效率。
区块链技术对电子商务的潜在影响
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增强信任
区块链技术可以提供不可 篡改的交易记录，使得买 家和卖家之间的信任得到 增强。
降低交易成本
通过智能合约，自动执行 交易流程并减少中介环节 ，降低交易成本。
提高透明度
区块链记录的公开性可提 高交易的透明度，有助于 打击欺诈和假冒行为。
物联网与电子商务的结合应用
电子商务案例分析三篇
电子商务案例分析三篇篇一：海尔电子商务案例分析海尔电商案例分析一、我国电子商务的发展背景2004 年开始，中国电子商务行业获得了巨大的发展，国际资本针对中国的电子商务服务也开始大力的投资，国际资本开始向中国涌动，而随着中国的电子商务商务行业获得国际资本的认可和支持，中国电子商务产业获得了巨大的发展，同时中国企业信息化建设进程加快，无疑给中国的电子商务市场营造了一个良好的氛围。
目前中国的电子商务市场进一步的成熟，这也为中国电子商务和中小企业的发展提供了更方便、更快捷的服务，所以，在这样的背景下，海尔的电子商务模式也风生水起。
2003 年以来，海尔资本频频介入电子商务领域， 2005 年以来更是几十亿美元进入阿里巴巴布局的淘宝、易趣，腾讯进军电子商务，亚马逊购买卓越等，这一切都反映了一个事实，中国的电子商务进入了一个新的变化和方向，基于BtoB/BtoC/CtoC 的模式分界开始消融，新的电子商务更加开放、融合，在这样的互联网大背景下，企业电子商务和企业网络营销的完美结合将会是中国商业互联网下一阶段的主要方向。
2、海尔集团简介海尔集团创立于 1984 年，创业 26 年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有 7 万多名员工、 2010 年营业额 1357 亿元的全球化集团公司。
海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》（ Newsweek ）网站评为全球十大创新公司。
创立于 1984 年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。
在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。
海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。
《电子商务创新案例解析》
《电子商务创新案例解析》电子商务创新案例解析随着经济全球化和互联网的普及，电子商务已成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
电子商务不仅带来了更多的商业机会和消费选择，也推动了各行各业的创新和发展。
本文将通过分析三个电子商务创新案例，来探究电子商务创新对企业发展的影响和价值。
1. 拼多多：低价拼团模式的突破拼多多是一个拥有亿万用户的购物平台，其独特的低价拼团模式打破了传统电商价格定位的瓶颈，以超低的价格吸引了众多用户的关注和购买。
拼多多在其平台上提供了成千上万的商品，并且支持集体购买，以达到超低价格，吸引更多买家的参与。
最终，拼多多的模式被证明是一个巨大的成功，拼多多的市场份额不断增长，并成为众多品牌销售和推广的平台。
低价拼团模式的出现打破了消费者对电商价格中的传统思维定势，带来了不同于传统电商的用户体验。
与此同时，品牌方也可以利用拼多多平台来进行广告推广，提高自身的知名度和收益。
通过拼多多创新的低价拼团模式，品牌可以获得在线购物者的海量流量，以此来增加自身的销售和市场竞争优势。
2. 菜鸟网络：智能物流体系的搭建菜鸟网络是一家由阿里巴巴集团打造的智能物流公司，其致力于构建一个全球化、标准化、数字化的物流平台。
菜鸟网络研发了一系列智能物流解决方案，以提升物流效率和用户满意度。
包括智能物流系统、智慧仓储、智能快递柜等。
智能物流体系的搭建，不仅帮助菜鸟网络高效地满足零售业务物流的需求，还为整个商品产业提供了全新的解决方案。
智能物流实现了货品信息的全流程可追溯，精准计价的配送能力，以及智能仓储的物流自动化，使得企业在流程和成本方面得到了极大优化。
同时，菜鸟网络主动与第三方合作，使得该智能物流体系逐渐走入更多领域，并推动供应链方面的数据交换和协同，最终实现电商物流全新的升级与审美标准的改变。
3. 京东物流：人工智能技术在物流管理中的应用京东物流是京东集团旗下的物流公司，它通过智能技术的引入，提高了整个仓储和配送的效率。
电子商务模式创新研究及案例分析
电子商务模式创新研究及案例分析近年来，随着互联网技术的不断发展，电子商务行业日益成为了一个急剧增长的行业。
电子商务早已不仅仅是一种自动化的交易方式，它已经成为一种社会文化和商业模式的深度变革。
针对这种变革，电子商务行业也在不断创新和适应。
一、电子商务模式创新的背景和意义在过去的几年里，消费者的购买和消费习惯发生了巨大变化。
随着移动设备的普及和互联网技术的改变，电子商务市场也发生了巨大变化。
越来越多的消费者在网上进行购买和消费，特别是年轻一代对电子商务的接受度非常高。
这也使得传统的商业模式在互联网时代面临巨大的挑战。
电子商务的出现和发展对功能不断议论许多事情，特别是电子商务模式的创新不仅能够解决传统商业模式面临的问题，还能够创造新的商业机会。
在如此快速发展的行业中，不断突破的电子商务模式创新是继续推动行业快速发展的重要动力。
二、电子商务模式创新的形式针对电子商务的模式创新，可以分为以下几个方面：1. C2C模式（Consumer to Consumer）C2C是电子商务的最早形式之一。
在这种模式下，消费者可以直接通过网络交易商品，而无需通过传统中介。
这种模式非常适合像淘宝这样的在线市场。
2. B2C模式（Business to Consumer）B2C模式旨在连接企业和消费者。
商家可以在线上销售其商品和服务，而消费者可以从商家网站上购买所需的商品和服务。
这种模式通常应用于线上购物商城等平台上。
3. P2P模式（Peer to Peer）P2P模式是一种新兴的电子商务模式，目的是将人们紧密相连的网络信誉传统带到互联网。
这种模式旨在让互联网用户直接互相交易，并且在此过程中强调信任成分。
这种模式非常适合像国外的Kickstarter这样的众筹平台。
4. O2O模式（Online to Offline）O2O是线下实体商店将其商品通过网络推到消费者的一种模式。
这种模式具有互联网的便利性和线下的实体体验，旨在鼓励消费者在线下商店购物之前在线上查找商品的信息。
电子商务案例分析总结（精选3篇）
电子商务案例分析总结（精选3篇）电子商务案例分析总结篇1中国电子商务研究中心最新数据显示，20xx年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元，同比增长370%。
艾瑞咨询预计，20xx年我国移动电子商务用户将接近2.5亿。
种种迹象已充分表明，国内移动互联网的发展潜力巨大，而智能手机终端的快速发展又为电商移动应用奠定了良好的市场基础。
有业内人士分析称，不久的将来，任何网民均可以通过手机在任何时间、任何地点进行购物，人们快节奏生活的需求将得到最大程度的满足。
移动电子商务将是一个不可小觑的大市场。
淘鞋网相关负责人表示，布局移动电子商务是淘鞋网20xx年的一项重要举措，旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求，进一步拓展和延伸用户，全面实现淘鞋网跨平台服务战略。
该负责人还表示，淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。
伴随着移动互联网成为行业大趋势，淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然，并且在未来1-2年内，淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖，还将实现纵向上的多产品线覆盖。
值得注意的是，用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋，同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务，包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。
虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机，但是其发展也只是刚刚开始，未来各个厂商也会面临激烈的竞争，所以，模式的创新才是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。
电子商务案例分析总结篇2刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。
本次融资由纪源资本领投，红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。
至此，美丽说已经完成了共三轮融资，累计融资金额已达数千万美元。
美丽说创办于20xx年11月，是一家基于“推荐导购”模式的社区。
由本次融资可以看出，风险投资机构对电商领域未来发展的预期，并没有因为资本市场转冷的情况而悲观下去。
电子商务模式创新案例分析
电子商务模式创新案例分析1. 引言电子商务发展迅速，各种创新模式不断涌现。
本文通过分析几个成功的电子商务创新案例，探讨其模式创新的原因和对市场的影响。
2. 案例一：拼多多拼多多以社交电商模式创新为核心，通过用户之间的社交关系帮助商家销售产品。
拼多多采用团购和砍价等方式，激发用户的分享购买欲望，实现商品的低价销售。
这种模式创新在短时间内迅速获得用户数量和交易额的快速增长，成为电商领域的新势力。
3. 创新原因与影响拼多多的社交电商模式创新符合了用户对于更实惠的购物需求和社交化购物体验的追求。
通过破除传统电商平台中高昂的广告费用和低效的销售环节，拼多多实现了商品价格的低价销售，让更多人能够享受到优惠的购物体验。
同时，拼多多的模式创新也对传统电商行业带来了巨大冲击，迫使其他电商企业加强自身创新和转型。
4. 案例二：滴滴出行滴滴出行以共享经济和移动互联网为核心，改变了传统出行方式。
滴滴打车通过互联网和手机应用，将乘客和司机实现了高效的匹配，提供便捷的出行体验。
滴滴还推出了多种出行服务，如快车、专车、顺风车，满足了不同用户的需求。
5. 创新原因与影响滴滴出行的创新模式在解决了用户出行难题的同时也提供了就业机会。
通过共享经济模式，滴滴打车利用了闲置资源，提高了社会资源利用率。
同时，滴滴的模式创新对传统出租车行业造成了冲击，改变了出行方式，同时也引发了相关的法规和监管问题。
6. 案例三：京东无界零售京东无界零售旨在打造一个无边界的消费者购物体验，通过无人零售店、智能驿站等创新模式，将商品送达到用户身边。
京东无界零售通过技术创新和物流升级，提供了更加便捷的购物体验。
7. 创新原因与影响京东无界零售模式创新提升了用户购物的便利性和体验感，使用户无需到实体店铺即可购买到各种商品，节省了时间成本和物流成本。
同时，无界零售也加速了线上线下融合的趋势，推动了传统零售行业的转型。
8. 案例四：小米生态链模式小米生态链模式以打造一体化的产品生态链系统为核心，实现了产品全链条的自主研发和生产。
电子商务行业运营模式创新案例解析
电子商务行业运营模式创新案例解析随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务行业已成为各行各业最重要的商业模式之一。
在这个拥有巨大商机和激烈竞争的市场中，运营模式的创新成为企业生存和发展的关键。
本文将以几个典型的电子商务企业，来解析他们在运营模式上的创新，以期为读者提供启示和借鉴。
一、京东的“自营+开放平台”模式京东是中国领先的电子商务平台，其独特的“自营+开放平台”模式成为了行业的典范。
京东通过自有仓储和供应链体系，进行自营业务，保证了商品的质量和快速发货。
同时，京东也开放平台，吸引了大量的第三方卖家入驻，拓展了商品品类和销售渠道。
这种模式既能够提供稳定的供应和优质的服务，又能够满足不同消费者的多样化需求，形成了良好的市场竞争态势。
二、阿里巴巴的“资源整合+跨境电商”模式阿里巴巴是全球最大的电子商务平台之一，其独特的“资源整合+跨境电商”模式为中国企业进军国际市场提供了有力支持。
阿里巴巴通过整合海量供应商资源和分销渠道，为国内企业提供了便利的销售平台和经济的采购渠道。
同时，阿里巴巴还积极推动跨境电商发展，通过建立海外仓储和物流体系，帮助中国产品走向全球市场。
这种模式实现了全球资源的高效配置和国际市场的开拓，加速了中国企业的国际化进程。
三、拼多多的“社交+团购”模式拼多多是中国最大的社交电商平台，其独特的“社交+团购”模式迅速崛起。
拼多多通过社交网络和群组效应，将商品销售和用户分享相结合，形成了独特的用户购买体验。
在拼多多上，用户可以通过发起团购活动，邀请好友一起购买商品，享受更低的价格，同时还能获得现金红包等优惠。
这种模式既能够满足用户的个性化需求，又能够通过用户的社交关系扩大销售规模，实现了商家和消费者的共赢。
以上三个案例展示了电子商务行业运营模式的创新，它们的成功不仅为企业带来了丰厚的利润，也为整个行业提供了重要的借鉴价值。
结论：电子商务行业的运营模式创新是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。
电子商务的电子商务创新案例分析
电子商务的电子商务创新案例分析电子商务（E-commerce）是指利用互联网及相关技术，在网络空间中进行的商务活动。
随着科技的发展及互联网的普及，电子商务不断创新与发展，为商业领域带来了全新的商业模式和商业机会。
本文将分析几个电子商务领域的创新案例，探讨其成功的因素和对商业模式的影响。
一、拼多多拼多多是一家中国社交电商公司，通过社交网络的方式，将消费者组织成团购的形式来实现商品的低价销售。
拼多多的创新之处在于，通过用户之间的分享和团购，大幅度降低了商品的采购成本，并且激发了用户的社交参与度。
拼多多的成功源于以下几点创新因素：首先，拼多多通过独特的社交分享模式，把用户变成了销售员。
用户可以通过分享给朋友和家人，组成一个团购团队，以获得更低的折扣价。
这种社交模式提高了用户参与度，促进了销售量的增长。
其次，拼多多通过与供应商的合作，直接从生产企业采购商品，去除了中间环节，降低了商品的采购成本。
最后，拼多多注重用户体验，提供快速的物流配送和售后服务，提高用户的满意度和再购买率。
拼多多的创新对电子商务产生了重要影响。
一方面，在传统电商模式中，供应链和渠道资源是电商企业的核心竞争力。
而拼多多的社交团购模式打破了该传统模式，通过用户之间的社交关系来实现商品销售，降低了所需的供应链和渠道资源。
另一方面，拼多多的成功表明，传统电商模式中，用户社交关系的价值逐渐被重视，通过充分利用用户之间的社交关系，可以达到低成本销售和用户粘性的目标。
二、亚马逊无人店铺亚马逊无人店铺是通过人工智能技术和传感器技术，实现了无现金、无人看守的商店。
顾客进入店铺后，通过手机上的亚马逊应用程序进行扫码支付，并通过传感器技术检测商品的拿取和放回，实现自动结算。
亚马逊无人店铺的创新之处在于，通过无人化和自动化的技术手段，降低了店铺的运营成本，并且提高了购物的便利性和效率。
亚马逊无人店铺的成功源于以下几点创新因素：首先，人工智能技术和传感器技术的应用使得店铺能够实现无人值守和自动结算，降低了人力成本和运营成本。
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1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的技术基础
SNS即Social Network Software（社会性网络软件）， 依据六度理论，以认识朋友的朋友为基础，扩展自己的 人脉。现在一般所谓的SNS，则其含义已经远不止“熟 人的熟人”这个层面。比如根据相同话题进行凝聚（如 贴吧）、根据学习经历进行凝聚（如Facebook）、根据 周末出游的相同地点进行凝聚等，都被纳入“SNS”的范 畴。代表网站碰碰网、嫁我网、百合网等。
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1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的技术基础
维客现有的赢利模式主要有：广告、商业网站的辅助手 段、传统企业的辅助手段三个方面。将维客作为辅助性 手段，可减轻网站其他方面的成本，也是成功的尝试。 例如amazon和ebay的商品评论wiki中，让用户经验互相 传播而有效降低了服务成本。另外将维客与传统业务相 结合，促进现实业务的发展，例如单词魔咒网站，用互 联网业务增强了用户黏性并改善了服务。同上一种方式 一样，维客无形中为企业的赢利做出了贡献。
10
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思想
用户贡献价值：是指网站的内容来自用户自己，用户将 自己认为有价值的内容发布到网上与其他用户分享，与 此同时，也分享其他用户有价值的内容。这里要注意的 是，用户将有价值的内容发布到网上，并不是为了给网 站带去价值，而是为他们自己带去价值。
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目前主要的即时通讯软件及运营商
序号 即时通讯软件名称 运营商
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思想
六度分隔理论：是20世纪60年代由美国的心理学家米格 兰姆（Stanle能够认识任何一个陌生人。 “六度分隔”成为人际关系世界中无可否认而又令人震 惊的特征，许多社会学上的深入研究也给出令人信服的 证据，说明这一特征不只是特例，在一般情形下也存在。
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1.1 Web2.0商务模式概述
掘客
掘客是digg的中文说法，最早由美国的创 办人罗斯提出来的。掘客类网站其实是一个文章投票评 论站点，它结合了书签、博客、RSS以及无等级的评论控 制。它的独特在于它没有专业网站编辑，编辑全部取决 于用户。用户可以随意提交文章，然后由阅读者来判断 该文章是否有用，收藏文章的用户人数越多，说明该文 章越有热点。即用户认为这篇文章不错，那么dig（顶， 即投票）一下，当dig数达到一定程度，那么该文章就会 出现在首页或者其他页面上。
Web2.0内涵
在WEB1.0时代信息的生产没有脱离传统的信息生产模式，
即：记者-编辑-发布的精英模式；但WEB 2.0却完全颠覆 了这个模式，它的一个核心概念是让用户参与创造内容。 互联网用户从上网“冲浪”到自己“织网”，从信息消 费者变为信息产者。个人化和去中心化是WEB2.0的显著 特征,WEB2.0所提供的开放共享的网络环境下，社会全体 人员一起参与创造互联网，充分体现了平等、民主、自 由的互联网精神,这些正是WEB2.0的真正内涵所在。
新型电子商务模式案例分析
1 《电子商务案例分析》课程组
目录
1 Web2.0商务模式及案例分析
2 移动商务模式及案例分析 3 第三方支付模式及案例分析
2
本章结构
1 Web2.0商务模式及案例分析
2 移动商务模式及案例分析 3 第三方支付模式及案例分析
3
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0概念
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1.2 即时通讯商务模式概述
即时通讯盈利模式
广告服务：是在即时通讯运营商网站等网络广告载体上 为企业发布包括FLASH动画、客户端广告、系统广播、浮 动广告等，能够满足各类客户的市场推广需求，充分体 现各种产品的特点和个性。
企业即时通讯服务：是即时通讯运营商专门为企业用户 提供的实时通信有偿服务，它可以帮助企业提高员工办 公效率，加速企业内部、企业与客户之间的信息流通。
6
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0概念
本书认为，WEB2.0是相对于WEB1.0模式，以六度分割理
论，长尾理论为依据，以xml、ajax等为技术手段，以博 客，威客，RSS，SNS，TAG,P2P等为核心应用，以满足用 户个性化服务和充分沟通为目的的新一代互联网模式。
7
1.1 Web2.0商务模式概述
4
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0概念
从内容的角度看，WEB1.0以商业公司为主体，通过少数 的人将大量的信息编辑、整理、分类，然后通过商业的 力量，上传到网上，是典型的一对多的广播式传播； WEB2.0则是以用户为主，让用户自主的去编辑、收集、 整理和发布信息。
5
1.1 Web2.0商务模式概述
16
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的技术基础
威 客 WIKI 一 词 源 自 英 文 witkey（wit： 智 慧 ， key： 钥 匙），指个人的智慧、知识和专业特长通过互联网转换 成实际收入的模式，是一种在互联网上让个人的智慧， 知识，技能通过解决问题体现价值的模式，其代网站，以及独立的Innocentive，、 时间财富网等威客网站。
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1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的技术基础
Tag（标签）是一种灵活的日志分类方式，用户可以为每 篇日志添加一个或多个Tag，然后可以看到所有使用了相 同Tag的日志，并且由此和其他用户产生更多的联系和沟 通。
20
21
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的技术基础
Ajax：Asynchronous JavaScript and XML”（ 异 步 JavaScript和XML），是指一种创建交互式网页应用的网 页开发技术。 基于web标准XHTML+CSS的表示；
Web2.0的应用
Web2.0的应用主要包括博客、播客、WIKI、网摘、SNS、
P2P、即时通讯等，最近还出现了威客、掘客等商业模式。
23
1.1 Web2.0商务模式概述
威客
威客是英文witkey的音译，wit意为智慧，key意为钥匙，
威客指的就是通过互联网上提供的某个平台（即威客
网），个人或企业需要寻求帮助时，只需在威客网上发 布任务，并自由设定任务期限和赏金，让威客们竞标来 接下该任务并通过威客网提供的交易系统进行交易。 “博客是人人都来写文章，威客是人人都来做服务”， 这是威客对自己工作的经典诠释。
11
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思想
网络传播效果：是指网络的价值是随着新用户的增长而 成倍提升的，即网络经济学中所指的网络正反馈效应。 比如，在P2P网络电视或网络下载中，参与的用户数越多， 速度越快。
12
1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思想
去中心化：是指对传统的以大网站为中心的状态的颠覆， 并把权力交还给用户。Web2.0体现的是去中心化的内容 消费方式，它意味着个性化和平等。当然， 去中心化并 不意味着没有中心，而是有多个中心，或者是将中心转 移到用户上。例如，海量的信息让用户不知道什么是有 价值的信息，权威的推荐往往又不能代表用户的利益， 因此，出现了一种新的商业模式——掘客模式，它就是 让用户来决定哪些内容有用，哪些无用。
27
1.2 即时通讯商务模式概述
即时通讯产业构成
即时通讯 服务运营商 平 台 服 务 移动运营商 接入服务 即时通讯用户 增 值 服 务 移动增值 内容提供商 接入服务 电信运营商
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1.2 即时通讯商务模式概述
即时通讯盈利模式
互联网增值业务：为用户提供基于互联网的即时通信服 务，包括传输文本信息、图像、视频及音频，以及会员 服务、号码服务、电子邮件等增值服务。 无线网增值服务：为用户提供即时通讯软件与手机或其 他终端互联互通的即时通信服务，如铃声、图片、音乐、 视频下载，短信订阅及新闻等服务。
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1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的技术基础
RSS是在线共享内容的一种简易方式（也叫聚合内容， Really Simple Syndication）。通常在时效性比较强的 内容上使用RSS订阅能更快速获取信息，网站提供RSS输 出，有利于让用户获取网站内容的最新更新。网络用户 可 以 在 客 户 端 借 助 于 支 持 RSS 的 聚 合 工 具 软 件 （ 例 如 SharpReader,NewzCrawler、FeedDemon）， 在 不 打 开 网 站内容页面的情况下阅读支持RSS输出的网站内容。 一般需要下载和安装一个RSS阅读器，然后从网站提供的 RSS目录列表中订阅您感兴趣的内容。订阅后，您将会及 时获得所订阅的最新内容。 15
使用 DOM（Document Object Model）进行动态显示及交 互；
使用 XML 和 XSLT 进行数据交换及相关操作； 使 用 XMLHttpRequest 进 行 异 步 数 据 查 询 、 检 索 ； 22 使用 JavaScript 将所有的东西绑定在一起
1.1 Web2.0商务模式概述
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1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思想
长尾理论：是由克里斯•安德森（Chris Anderson）于 2004年提出的，它指的是，当商品储存流通展示的场地 和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都 可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎 任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。 这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可 以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。