商场人员配置标准

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商业体人员配备标准

商业体人员配备标准

商业体人员配备标准
商业体人员配备标准因商铺数量和规模的不同而有所差异,具体如下:
1. 商铺管理人员:一般建议至少配备2-3名,主要负责商铺的日常运营和管理。

2. 商铺保安人员:配备应根据商铺面积、属性和环境等情况来确定,一般建议至少配备1-2名,主要负责商铺的安全防范工作,包括防止盗窃、打架斗殴等违法行为的发生。

3. 商铺清洁人员:一般建议配备若干名,主要负责商铺内外的清洁工作,包括定期清扫、垃圾清运等。

除了以上基础岗位,还需考虑特色商铺的服务人员,例如:理发师、美容师、健身教练等,根据业务需要合理配置。

总之,商业体的人员配备需要综合考虑商铺的实际情况和业务需求,以确保商业体的正常运营和管理。

人员配置标准(直营店)071022

人员配置标准(直营店)071022

省外运营部直营店员工配置标准及调整计划
备注:6、上海淮海中路店店助配置说明:按照配置标准店助应为五名(三层楼),实际二层经营面积配置四名店助已能基本满足运营需求,现有七人中,一人将调拨往网络销
5、京津三家专厅客户顾问配置说明:考虑到该专厅的实际人流的接待压力,及环状的柜台开放式结构,申请在北京新光专厅增加一名配置标准;天津劝业场专厅现有客2、“调整理由”代码:“1”-为新店人员调整或扩店提前储备;“2”-人员等量调换;“3”-冗员减少;“4”-特殊需要;“5”-满足标准配置及运营需要
3、宁波店店助配置说明:每一店一厅为管理单位,在每个管理单位正常店助配置的基础上,各增加一名负责培训的店助,虽然在人数上离配置二名培训店助的标准差一
4、合肥鼓百专厅客户顾问配置说明:目前平均月销售额在60万元左右,且较为平稳,该商场日常面临较大的客流接待压力,基于上述二因素,申请该专厅增加一名客户1、“现状”数量是指截至07年9月30日统计的实际人数
配置标准;天津劝业场专厅现有客户顾问数量是乐宾百货专厅遗留问题。

配置及运营需要
上离配置二名培训店助的标准差一些,考虑到管理单位的培训需要,特此申请维持该配置。

二因素,申请该专厅增加一名客户顾问配置
现有七人中,一人将调拨往网络销售部体验店,另二名名店助考虑到今后本店恢复第三层使用的可能,以及未来新网点的人员储备,故此申请实际人数允许为六名。

/夜保
数允许为六名。

商场作业人员配置管理制度

商场作业人员配置管理制度

一、总则为加强商场作业人员的配置管理,提高工作效率,确保商场运营的正常进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本商场所有作业人员的配置管理工作。

三、组织机构1. 商场总经理负责商场作业人员配置工作的总体规划和决策。

2. 人力资源部负责商场作业人员配置的具体实施和监督。

3. 各部门负责人负责本部门作业人员的配置和日常管理。

四、作业人员配置原则1. 人员配置应遵循合理、高效、节约的原则。

2. 人员配置应与商场经营战略和发展目标相一致。

3. 人员配置应充分考虑各部门的工作需求和岗位特点。

4. 人员配置应遵循公平、公正、公开的原则。

五、作业人员配置程序1. 需求分析:各部门根据工作需要,提出作业人员配置需求,并报人力资源部审核。

2. 人力资源部根据各部门的需求,结合商场实际情况,制定作业人员配置方案。

3. 人力资源部将配置方案提交总经理审批。

4. 总经理审批通过后,人力资源部负责组织实施。

5. 作业人员配置完成后,人力资源部对配置结果进行评估,并根据实际情况进行调整。

六、作业人员岗位职责1. 作业人员应明确自己的岗位职责,严格遵守工作纪律。

2. 作业人员应具备相应的业务知识和技能,不断提高自身素质。

3. 作业人员应积极参与商场各项活动,为商场发展贡献力量。

七、作业人员培训与考核1. 人力资源部负责制定作业人员培训计划,并组织实施。

2. 作业人员应积极参加培训,提高自身业务水平。

3. 人力资源部定期对作业人员进行考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。

八、作业人员调动与晋升1. 作业人员调动需经人力资源部审核,总经理审批。

2. 作业人员晋升需符合岗位要求,经过考核合格后,由人力资源部提出晋升意见,报总经理审批。

九、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

注:本制度根据商场实际情况和需求进行修订,如遇重大调整,另行通知。

商场人员配置标准

商场人员配置标准

人员配置职位名称人数学历工作年限职位描述商场总经理1本科及本科以上学位5年以上根据公司的利润指标和经营方针,与商店管理层共同制订和实施商店的营运、销售和年度预算计划。

管理下属部门的业绩、招聘、培训与发展、顾客服务标准等负责商店管理层员工的招聘面试、培训发展、绩效评估和人才培养等。

确保商店人员配置合理化,使员工保持在稳定而高效的工作状态。

确保商店损耗与盘亏控制到位,保证商店库存的正常运作,制定有效的工作计划,并付诸实施。

制定和控制商店成本与损耗,根据法律法规及公司政策提高顾客服务水平。

根据公司制度受理顾客投诉,并以顾客至上为服务标准。

保证商店操作流程的规范化运作,提出有利于提高商店标准与销售的建议。

采取有效的措施完成并提升销售业绩,将营运问题及时反馈上级。

领导和组织商店年度盘点。

完成上司交付的其它工作内容。

部门经理若干大专3年以上职责- 完成分部的各项营业指标- 对业务部和工程部的工作进行指导和督促- 控制分部的成本和预算- 全面负责整个分部的日常工作和协调工作资格- 大专以上学历,工民建或建筑专业- 3年以上相关工作经验- 懂经营管理,善沟通,有项目经理证者优先人力资源主管1 本科3年以上岗位职责:-开展已开分部、新开分部空缺岗位招聘、员工关系等人力资源工作;-按公司权限执行相关人力资源审批事项;-配合总部制定并执行相关人力资源发展计划;-审核区域下属分部员工月度奖金报表;测算相关数据,协助奖金政策的制订和修改;-做好与总部、商店人力资源部的协调、沟通工作;-协助区域总经理做好对下属各分公司管理层人员的业绩评估及考核工作;-协助总部开展新开分部培训工作;-监督区域及下属分部公司劳动纪律;-执行总部人力资源部下达的各项工作任务;-区域办公室的人事档案管理;-合理安排区域及下属分部合理的人员配置;-解答员工各类人力资源相关疑问;资格要求:-大专以上学历,英语听、说、读、写流利-熟练使用办公自动化软件-有外资企业3年以上人力资源管理工作优先-具有良好的沟通、协调及领导能力-熟悉人力资源政策及流程-有很强的责任心,吃苦耐劳人力资源助理1 大专1年以上职位描述:商店人力资源部门日常事务支持。

商场运营配置方案

商场运营配置方案

商场运营配置方案背景随着消费者需求的逐渐增加,商场的运营策略也需要得到不断地优化和升级。

商场运营配置方案是商场运营精细化管理的核心之一,它包含了商场的人员配置、营销活动的策划和实施、销售数据分析和效果评估等方面,全面提高商场的经营状况。

人员配置人员是商场运营的最重要资源之一,合理的人员配置可以帮助商场提高运营效率,提升顾客的购物体验。

一般而言,商场的人员分为以下几类:1.柜员:主要负责收银、商品上架、商品说明和礼品包装等工作。

2.客户服务员:主要负责顾客接待和引导、售后服务等工作。

3.推销员:主要负责商品促销、新品推荐等工作。

4.数据分析员:主要负责商场销售数据的收集、整理和分析等工作。

5.运营经理:负责商场各项运营工作的统筹和协调。

根据商场的规模和特点,可以灵活调整以上人员的职业比例,以满足商场的个性化定制需求。

营销活动商场的营销活动是重要的吸引顾客的手段,吸引更多的潜在客户进入商场消费,满足客户的购物需求,进而提高商场的销售额和口碑。

常见的营销活动包括以下:1.优惠活动:包括打折、满减、赠送、抽奖、积分兑换等等。

可以提前制定一年的活动计划,针对商场的客户群体,结合商场的特色和优势,有针对性地策划推行。

2.购物节:如双十一、双十二、春节等。

可以在商场内或者商场周围搭建丰富多彩的活动互动体验区,配合吃喝玩乐的娱乐项目,增强购物的体验感。

3.会员日:如每周二、每月第二个周末等。

为了鼓励消费者的忠诚度和参与度,商场可以通过提供额外折扣、积分翻倍等优惠来表达对会员的关爱和体谅。

需要注意的是,针对不同的营销活动,要有相应的实施方案,以确保活动的成功和顺利。

销售数据分析商场销售数据分析是商场运营配置方案中基础且十分关键的环节。

通过对销售数据的收集和分析,可以把握和了解客户的消费者偏好和消费习惯,及时掌握商品、品牌和商场的关联度,进而制定更加科学和有效的运营策略。

对于商场数据分析,需要进行以下几个方面的考虑:1.数据收集:商场销售数据的收集,需要充分考虑各种数据来源,如销售系统、POS系统、客户端APP、在线商店等等。

百货商场的组织架构

百货商场的组织架构

百货类商场必须有一个健全的组织架构,而且各自职能必须清楚,否则可能会造成工作交叉,责任不清的情况,导致工作效率极端低下。

一、应该设置的部门及职务(加粗标注职务要求有工作经验):二、岗位描述(一)职务:导购员:直接上级:柜组主任(或实物组长)本职工作:提供超值服务、传播优秀文化工作责任:1、端正心态,爱岗敬业,不为薪水而工作2、坚信企业的经营宗旨与信条,牢固树立“顾客永远是对的”之服务理念3、遵守柜台纪律及相关规定,认真执行各项工作程序4、熟练掌握商品知识,努力钻研服务技能,争做知识型员工,做顾客的好参谋5、主动热情接待顾客,积极推荐,对自己及商品充满信心6、注意卫生,时刻保持商品及卫生区内干净整洁,无灰尘无杂物7、积极参加培训学习,增长知识,锻炼品格(二)职务:记帐员直接上级:柜组主任本职工作:1、记录本柜组帐务2、协助柜组主任管理柜组工作职责:1、坚持财务制度,严格履行各项财务手续,认真审核柜组费用,处理好柜组财务工作。

2、柜组财务工作直接对财务经理负责,及时向财务经理汇报工作中发生的财务问题。

3、带领柜组导购员为顾客介绍、推荐商品,提供满意服务。

4、协助柜组主任管理柜组工作及培训本柜组员工,并协调好柜组成员之间的关系。

主要权力:1、越级反映问题的权力2、柜组主任不在时,管理柜组的权力(三)职务:实物组长直接上级:区域经理本职工作:1、记录本柜组帐务2、管理柜组工作职责:1、坚持财务制度,严格履行各项财务手续,认真审核柜组费用,处理好柜组财务工作。

2、柜组财务工作直接对财务经理负责,及时向财务经理汇报工作中发生的财务问题。

3、带领柜组导购员为顾客介绍、推荐商品,提供满意服务。

4、管理及培训柜组员工.5、对柜组商品心中有数,搞好库存结构.主要权力:1、越级反映问题的权力2、本柜组管理的权力(四)职务:柜组主任直接上级:区域经理本职工作:开展业务经营,搞好柜组管理工作职责:1、做好市场考察,围绕商品定位,积极开辟新的进货渠道,引进适销对路的商品,不断优化商品结构,并根据市场变化,适时调整商品定位。

门店等级以及人员配置

门店等级以及人员配置
注:店长另加岗位津贴300-1000、组长另加岗位津贴100-400、收银员加特殊岗位津贴100-400
岗位津贴按个人能力+企业考核+业绩考核+工作表现+优秀评比来提升
优秀员工评比方式:
本门店全员投票+门店经理考核+基本业务5要点+顾客满意度或者顾客表扬
门市经理提名+公司全员投票+个人业务素质考核+团队精神考核
二级店:(月营业额10万以上)
营业员2名
组长2名
收银员2名
现烤师傅1名
现烤中工1名
裱花师傅1名
三级店:(月营业额5万以上)
营业员2名
收银员2名
四级店:(月营业额3万以上)
营业员(包括收银)2名
工资的组成:
国家规定最低保障底薪1060+工龄工资满半年加50(3个月连续得评优秀员工翻倍一次)+1、全勤奖100+2、卫生整洁明亮奖100+3、产品整齐有序奖100+4、工作勤奋积极奖100+5、优秀服务推销奖100+餐费补贴150+本门店优秀员工奖50+优秀员工奖100+销售业绩提升奖100(本组定额超出数额10%以上)+年终奖600(全年获评优秀员工5次以上者年终奖翻倍)
员工职位提升法式:
连续3月评上本门店优秀员工提拔组长
连续3月评上公司门市优秀员工或连续5月评上本门店优秀员工提拔店长
门店等级以及人员配置
一级店:(月营业额15万以上)
营业员2名工资1500-1800
组长2名工资1600-1900
收银员2名工资1600-1900
店长1名工资1800-2500
现烤师傅1名工资3000-பைடு நூலகம்500

商场人员配置模型

商场人员配置模型

人员配置模型
一、人员配置模型的基本思路
㈠本模型适用于并购、自建门店编制数量及人工成本的预估;
㈡本模型以经营面积为依据将门店分为A(≧5万㎡)、B(3-5万㎡)、C(≦3万㎡)三类;
㈢以经营面积为主要依据,预计交易量、管理方式、经营定位、品类数量为辅助依据,参照解放路店、钟楼店现有编制设置情况核定各类门店的编制数;
㈣以主要业务流程影响编制的主要因素为核定依据,参照解放路店、钟楼店的经验数据估算出各流程块的编制数及各个层级人员的编制数。

二、各类人员配比依据
㈠按照业务流程分类
㈡按照人员层级分类
三、相关说明
㈠以上编制假设各A类门店品类为10,B类门店品类数为6-8、C类门店楼层数为6。

对于以品类数为核定依据的楼面管理人员等,以每增加1个品类编制数递增一定比例(5%-10%)估算;
㈡以上编制假设各A类门店楼层数为6,B、C类门店楼层数为4,收银员等受楼层影响的岗位,以每增加1层人员数递增一定比例(8%-10%)估算;
㈢以上编制是依照西安市内门店设置情况进行配置的。

对于异
地单店、承担区域管理中心职责的门店将根据管理跨度增加5%-10%的相应管理人员;
㈣以上编制是依照解放路店、钟楼店的经验数据进行估算的,具体操作中将根据业务管理方式、同行业标准对其中数据进行修正。

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人员配置职位名称人数学历工作年限职位描述商场总经理1本科及本科以上学位5年以上根据公司的利润指标和经营方针,与商店管理层共同制订和实施商店的营运、销售和年度预算计划。

管理下属部门的业绩、招聘、培训与发展、顾客服务标准等负责商店管理层员工的招聘面试、培训发展、绩效评估和人才培养等。

确保商店人员配置合理化,使员工保持在稳定而高效的工作状态。

确保商店损耗与盘亏控制到位,保证商店库存的正常运作,制定有效的工作计划,并付诸实施。

制定和控制商店成本与损耗,根据法律法规及公司政策提高顾客服务水平。

根据公司制度受理顾客投诉,并以顾客至上为服务标准。

保证商店操作流程的规范化运作,提出有利于提高商店标准与销售的建议。

采取有效的措施完成并提升销售业绩,将营运问题及时反馈上级。

领导和组织商店年度盘点。

完成上司交付的其它工作内容。

部门经理若干大专3年以上职责- 完成分部的各项营业指标- 对业务部和工程部的工作进行指导和督促- 控制分部的成本和预算- 全面负责整个分部的日常工作和协调工作资格- 大专以上学历,工民建或建筑专业- 3年以上相关工作经验- 懂经营管理,善沟通,有项目经理证者优先人力资源主管1 本科3年以上岗位职责:-开展已开分部、新开分部空缺岗位招聘、员工关系等人力资源工作;-按公司权限执行相关人力资源审批事项;-配合总部制定并执行相关人力资源发展计划;-审核区域下属分部员工月度奖金报表;测算相关数据,协助奖金政策的制订和修改;-做好与总部、商店人力资源部的协调、沟通工作;-协助区域总经理做好对下属各分公司管理层人员的业绩评估及考核工作;-协助总部开展新开分部培训工作;-监督区域及下属分部公司劳动纪律;-执行总部人力资源部下达的各项工作任务;-区域办公室的人事档案管理;-合理安排区域及下属分部合理的人员配置;-解答员工各类人力资源相关疑问;资格要求:-大专以上学历,英语听、说、读、写流利-熟练使用办公自动化软件-有外资企业3年以上人力资源管理工作优先-具有良好的沟通、协调及领导能力-熟悉人力资源政策及流程-有很强的责任心,吃苦耐劳人力资源助理1 大专1年以上职位描述:商店人力资源部门日常事务支持。

应聘要求:•大专及以上学历;•1年以上行政/人事相关工作经验,有外企工作经验优先;•良好的中英文沟通能力和计算机应用能力;•性格开朗,善于与人沟通,具有良好的团队合作精神;•乐于在压力下工作财务分析经理1 本科5年以上主要工作内容:向财务执行副总裁汇报工作情况;督促协调不同销售渠道的财务经理的工作;根据营运部门的需要开发分析工具;根据业务变化改进和开发新的报告;协同营运和管理层就销售和各促销支持毛利做出预算和预测;协同各财务部门处理和收集数据;给予财务现金流的预测。

资格要求:财经专业大学或大学以上学历,有中国注册会计师资格优先;五年以上外资公司财务经验、或四大审计经验;具有较高的管理能力和领导能力,具创造性思维和脚踏实地工作的精神;良好的人际关系和沟通能力;英文水平良好,具有熟练的口语和书面表达能力小区开发经理1 大专2年以上负责实现小区开发销售目标,搜寻楼盘,并与商场小区开发小组紧密配合,确定开发项目,定期参与小区开发会议,与物业及销售公司积极接洽。

负责策划小区开发前的宣传、组织工作,制订完整的小区开发及拓展计划,并合理安排各类开发所需宣传物料。

培训并规范所属开发人员的操作细则、服务细则。

定期统计、考核所属开发人员的销售业绩。

定期准确完成各类小区开发销售报表,并按时报送。

合理、准确完成所属分部的小区折扣卡、小区礼券等的派发、统计、管理及上报工作。

工程经理1 大专3年以上职责- 协助分部经理做好工程施工及管理- 内购材料的管理,实现部门管理目标- 客户投诉处理及售后服务工作- 配合总部做好施工管理及施工队长的培训工作资格- 大专以上学历,工民建或建筑专业- 3年以上家装行业工作经验,熟悉施工工艺,有现场解决问题的能力- 熟悉装饰材料及装饰施工质量验收标准- 有项目经理证及会使用办公软件者优先业务经理1 大专2年以上职责- 协助分部经理做好业务工作,推行目标管理- 审核工程预算造价、图纸,签订工程合同- 合理调配,确保销售额- 组织业务培训,提高业务能力,规范操作流程资格- 大专以上学历,设计或建筑管理专业- 2年以上相关工作经验- 善沟通,较强的市场开拓能力质监经理1 大专5年以上职责- 履行质监部的职责,对本部门的产品质量负责- 精通质量验收标准,严格把关- 审核决算,确保合理收费- 对本部门员工进行管理、培训、指导等- 协调各方关系资格- 大专以上学历,5年以上家装行业工作经验- 2年以上工程管理经验,熟悉本行业的管理特点- 具有良好的专业素质,有责任感和敬业精神- 熟练操作使用办公软件,有监理师职称者优先企业客户风险管理及市场支持专员2 本科3年以上根据总部制定的团购业务策略,针对目标客户的特点,制定并更新团购流程,控制营运风险。

协助制定促销方按,执行和监督促销活动,并控制风险。

新开店支持,包括市场、系统日常营运等多方面支持。

团购企业客户数据统计分析职位需求:大学本科以上学历至少3年以上营运管理或市场营销管理操作工作经验优秀的沟通技巧高度责任心和敬业精神,能承受较大的工作压力良好的英语能力(英文六级)团购部客户/团购销售主管1 本科5年以上根据总部制定的团购业务策略,针对目标客户,含内资公司企业、工厂、学校,医院,宾馆饭店等,制定并执行相应的行动计划以完成销售指标。

通过有效的销售管理,确保与当地团队有效的沟通,从而确保所有客户的需求都能够得到有效和适当的反馈,并将其成功转向销售带领当地团队,向客户提供高质量的服务,定期拜访潜在客户和现有客户,促进团购销售订单,发挥最大的销售潜力分析统计现有的市场销售趋势,确保抓住销售机会根据实际情况指定促销方案,提供最好的商品以促进潜在市场的销售职位需求大学本科以上学历5年以上建材行业市场开发/销售经验优秀的沟通技巧和谈判能力高度责任心和敬业精神,能承受较大的工作压力薪资福利专员1 大专1年以上岗位职责:1.审核全国月度奖金表及提交审批,年终奖金汇总2.员工档案保存及管理3.综合保险事宜跟踪4.各类人力资源费用付款提交财务5.年度四金基数调整数统计6.配合人力资源部其他薪资福利相关事务任职资格:1.一年以上人力资源薪资福利相关工作经验2.工作认真仔细有耐心,责任心强3.有一定财务工作经验尤佳市场部经理1 本科2年以上职责概述:完成分部的各项营业指标对业务部和工程部的工作,进行指导和督促控制分部的成本和预算全面负责整个分部的日常工作和协调工作要求:大专以上学历,工民建或营销、工商管理类专业3年以上装饰业或工程管理或房地产实际工作管理经验工作地点是广东或福建地区。

收货部部门经理若干大专1年以上主要工作内容:1.负责对收货部员工的日常行政管理,包括招聘、培训及发展、成效管理、班次安排等等。

2.检查、管理收货部员工的日常工作,严格执行收、退货、配送标准流程以保证收货、退货及配送工作的顺利进行3.审核收货、退货、配送相关文件,确保文档保存完整、准确。

4.监督检查收货部相关人员就收货、退货、配送设备的使用接受正规培训(例如:托盘、叉车等)。

保证员工持上岗证正确操作各种器械,并确保操作人员的安全。

5.监督检查收货部人员及时维护所有的设备。

6.定期检查收货、配送区域,保证收货、配送区域的整洁与安全7.负责与商品部、服务台等店内各部门及供货商、物流公司等保持良好的沟通;提供良好的服务。

8.根据商店营运实际情况,对收货、退货、配送等相关标准营运流程提出改进意见9.负责部门团队建设、增强部门凝聚力、提高员工的工作积极性。

10.完成店管理层交付的其它工作内容。

资格要求:大学专科或以上学历一年以上商店营运管理经验良好的沟通,计划和组织能力物业部门经理1 大专3年以上主要工作内容管理部门员工,包括招聘、培训和发展、提升能力、日常排班等。

制定和控制水、电等物业相关成本与损耗。

监督检查商店各项设备正常保养、维护,确保各项设备安全运行。

监督物业部员工严格执行商店标准营运流程,并及时提出改进意见。

监督检查商店消防安全,协助防损部定期进行消防演习。

管理第三方保安、保洁公司,监督检查保安、保洁的服务水平。

与商店各部门、相关政府职能部门及设备供应商保持良好的沟通。

完成上司交付的其它工作内容资格要求大学专科或以上学历3年以上商店营运管理经验良好的沟通,计划和组织能力服务台经理及主管2 大专2年以上主要工作内容:带领下属员工向顾客提供自选购物以外的各类专业服务。

资格要求:1.大专或以上学历。

2.2年以上大型零售或星级宾馆等服务性企业管理经验。

3.良好的沟通技巧及协调能力,良好的团队组织管理能力。

业务兼预算员若干大专1年以上负责客户接待及业务咨询。

要求中专以上学历,工民建、室内设计或建筑装潢专业,签订委托订单,编制工程预算书,懂得和掌握一般设计、预算、施工、材料知识,客户登记资料的整理与保管,良好的语言表达能力,有预算员经验,有预算员证者优先。

服务台文员3 高中以上无 1.电脑操作熟练,收银技能较强2.良好的语言表达能力及沟通能力3.工作敬业、负责,以顾客为中心,以工作结果为导向收银员若干高中以上一年以上1、中专或高中以上学历2、诚实、稳重,自我约束力强,善于处理突发问题3、对假钞、假卡的识别能力强,能熟练操作POS4、电脑操作熟练,60字/分钟以上5、反应灵活,责任心强、自觉性高、细心、耐心,服务意识强,有较强的亲和力6、有零售行业相关工作经验者优先7、非深户人士需提供深户担保收货配送部收货员收货员若干高中以上无 1.严格执行收货程序,清点每件商品,完成记录表格。

2.验收供应商送货商品,通知部门员工进行验货和准备布货。

3.按要求保持货物进出口通道畅通,收货区域的整齐规范。

4.根据采购订单打印收货明细单,核对供应商所送商品的数量、规格、质量等相关问题,并登记5.按照程序正确存放或清理损坏物品,并确保有完整的记录6.根据程序将待退货商品与收货商品分开存放,保证待退商品完好准确7.按照操作程序正确维护液压车和其他收货设备销售顾问若干中专以上1年以上职位职责:1、负责商店商品的销售2、顾客服务及顾客咨询职位要求:1、高中或中专以上学历,35岁以下2、善于表达,沟通能力强3、稳重,身体健壮,能吃苦耐劳4、服务意识好,沟通能力、学习能力强5、有一定建材相关知识或相关技能者或零售经验者优先物业部电工3 高中以上3年以上职位职责:主要负责商场内中央空调、电梯、消防系统等设备的日常维护,以及各种水、电问题的及时解决,保证商场正常运行。

职位要求:1、中专或高中以上学历2、诚实、正直、可靠3、身体健康、体格良好4、有较强的服务意识5、退役军人或有商场防损、消防等相关工作经验者优先6、非深户人士需提供深户担保防损员若干中专无职位职责:负责零售出口和团购出口的检查工作。

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