XX年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算

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银行上半年度工作总结和下半年计划7篇99范文网

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银行上半年度工作总结和下半年计划7篇银行上半年度工作总结和下半年计划精选篇1时光荏苒,岁月如梭,来盛京银行工作已经一年有余。

在这一年中,无论是工作,学习,思想上我都严格要求自己,取得了很大进步,并被评为“服务明星”。

这与领导的认可和同事的支持是密不可分的。

下面是我这上半年的工作总结:一、上半年的工作基本情况我的工作是前台综合柜员及信贷资料管理。

个人认为,综合柜员对于银行来说是最为基础也是至关重要的。

柜台服务的好坏直接影响到银行在客户心目中的形象。

作为一名柜员,我的一言一行都代表着银行的形象,我的工作中不能有丝毫的马虎和放松。

众所周知,在三家网点中,盛京连山支行最为繁忙,每天每名柜员的业务量平均在100多笔,最高时达到过近200笔业务。

每天接待的客户在100人左右,接待的客户也是形形色色。

这样的工作量会使人容易疲劳,松懈。

但是我时刻提醒自己在工作中,要严格要求自己,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。

以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。

半年来始终如一的要求自己。

在工作中不但提高了自身素质,收获更大的是能熟练精准操作柜台业务,总结了很多工作经验。

由于工作需要,我同时从事着信贷资料整理工作。

为了迅速适应此项工作的开展,增强整体业务学习的系统性和连续性,半年来,我多渠道的认真学习各项信贷知识,对于下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用。

在综合业务能力上有所提高,同时提高了工作效率。

使得能够做好收文登记,信用卡报件,档案管理,征信查询,个人按揭贷款等各项工作。

二、上半年的工作经验及教训在这半年工作中,我时刻秉承着我行十字方针:诚信,亲和,进取,敬业,奉献来工作。

银行上半年工作总结及下半年工作计划范本(五篇)

银行上半年工作总结及下半年工作计划范本(五篇)

银行上半年工作总结及下半年工作计划范本回想半年来,虽然辛苦但有很价值,学到了很多书本上没有的东西。

我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,得到了领导的赏识和支持,还被评为“行业先进工作者”,下面是我一年来的工作总结。

一、基本工作情况重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

是特殊的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。

工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。

以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。

支行上半年工作总结(3篇)

支行上半年工作总结(3篇)

支行上半年工作总结一、人员、机构情况:1、____支行员工总人数____人。

其中,在职职工____人,具有大专以上文化程度____人,____人,平均年龄____岁;代办员____人,临时工____人,离退休职工____人,内退职工____人。

2、机构设置有办公室、个人金融业务中心、金堆分理处、____分理处、____分理处。

支行个人金融业务中心下设个人金融业务客户服务部及个人金融业务客户营销部,____分理处下设____储蓄所及____营业网点,除个人金融业务客户营销部外均为综合性营业网点。

二、资产负债情况:截至____月末,各项贷款余额____万元,其中:公司贷款____万元,不良占比为____%,个人综合消费贷款____万元,住房贷款____万元。

各项存款余额____万元,其中,储蓄存款____万元,较年初增加____万元,对公存款____万元,较年初下降____万元,同业存款____万元。

三、各项指标完成情况:1、至____月末,储蓄存款净增____万元,完成年度计划任务的____%,较上年同期减少____万元;对公存款下降____万元,完成年度计划任务的-____%,较上年同期减少____万元,至____月____日,公司和机构存款较年初下降____万元,较上年同期减少____万元。

2、新增个人综合消费贷款____万元,完成年度任务的____%。

3、理财产品销售额____万元,完成年度任务____万元的____%,其中,代理保险____万元,代理发行各类基金____万元,销售“稳得利”理财产品____万元,代理国债____万元。

新增个人中高端优质客户____户,4、新增牡丹信用卡____张(含换卡____张),完成年度计划任务的____%,超额完成分行下达的年度任务。

5、新增企业网上银行证书客户____户,企业网上银行普通客户____户,个人网银证书客户____户,个人网银普通客户____户,个人电话银行____户,手机银行____户。

银行支行XX年上半年工作总结汇报

银行支行XX年上半年工作总结汇报

银行支行XX年上半年工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX支行的XXX。

我要对过去半年来大家的辛勤工作表示衷心的感谢!正是有了大家的共同努力和团结合作,我们才能取得了诸多成绩。

在过去的半年里,我们克服了许多困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。

在这里,我就要向大家总结一下XX 年上半年的工作,并展望下半年的发展。

一、业务发展情况在过去的半年里,我们支行坚持以客户为中心,注重服务质量,积极推进各项业务发展。

通过开展各种营销活动,我们成功吸引了大量新客户,提升了公司的知名度和美誉度。

在维护老客户方面,我们加强了与他们的沟通与联系,及时解决了一系列问题,成功实现了业务的增长和客户的满意度提升。

我支行的存款业务在过去半年取得了显著的成绩。

在这个方面,我们通过加强产品创新和市场营销,成功推出了一系列具有吸引力的存款产品,获得了广大客户的认可和青睐。

我们也更加关注了存款质量,加强了风险管控,降低了不良贷款率,并取得了显著的成效。

同样,我们的贷款业务也取得了长足的发展。

通过优化贷款流程、完善风险评估机制、严格控制贷款风险,我们成功增加了贷款额度,并为广大客户提供了满意的贷款产品和服务。

尤其是在小微企业贷款方面,我们积极发展,成功帮助了众多小微企业实现了发展。

二、风险防控工作在过去半年,我们支行高度重视风险防控工作,加强了风险的排查与管控。

我们注重内部控制的建设,制定了一系列细致周全的内控制度和规定,以确保银行业务的正常运转。

我们也加强了与外部机构的合作,提高了信息共享和金融安全意识,切实保护了客户的资金和信息安全。

三、员工培训人才是银行发展的重要资源,我们支行高度重视员工的培训与提升。

在过去半年里,我们支行积极组织了一系列的培训活动,包括业务技能培训、管理能力培训、风险意识培养等等。

通过这些培训,我们不仅提高了员工的专业素养和业务技能,还激发了员工的工作热情和创新精神。

四、下半年工作展望在下半年,我们将继续以客户为中心,加大金融服务深度和广度,为广大客户提供更加优质的金融产品和服务。

银行支行半年度总结(3篇)

银行支行半年度总结(3篇)

第1篇一、工作概述2023年上半年,在总行及分行党委的正确领导下,我行支行全体员工紧密围绕年初制定的工作目标和计划,积极开展各项工作,取得了显著成效。

以下是对上半年度工作的全面总结。

二、业务发展情况1. 存款业务:截至2023年6月底,本外币存款余额较年初增长XX%,其中人民币存款增长XX%,外币存款增长XX%。

储蓄存款新增XX万元,完成年度计划的XX%;企业存款新增XX万元,完成年度计划XX%。

2. 贷款业务:本外币各项贷款余额较年初增长XX%,资产优良率、收息率保持100%。

消费贷款新增XX万元,同比增长XX%,完成年度计划XX%。

3. 中间业务:国际结算量累计XX万美元,同比增长XX%;结售汇合计XX万美元,同比增长XX%。

三、工作亮点与成效1. 强化绩效考核:通过优化绩效考核体系,充分调动员工积极性,提高工作效率,确保各项业务指标完成。

2. 风险防控:加强风险识别和评估,严格执行风险管理制度,确保业务稳健发展。

3. 客户服务:持续提升服务质量,优化客户体验,提高客户满意度。

4. 产品创新:推出多项创新产品,满足客户多元化需求,提升市场竞争力。

四、存在的问题与不足1. 存款增长速度较慢:部分业务领域存款增长速度未达到预期目标。

2. 风险防控压力加大:随着业务规模的扩大,风险防控压力逐渐增大。

3. 人才队伍建设有待加强:部分岗位人员素质有待提高,人才队伍建设需要进一步加强。

五、下半年度工作计划1. 加大存款营销力度:针对不同客户群体,制定有针对性的存款营销策略,提高存款增长速度。

2. 加强风险防控:进一步完善风险管理制度,提高风险识别和防范能力。

3. 提升客户服务质量:持续优化服务流程,提高客户满意度。

4. 加强人才队伍建设:加大人才培养和引进力度,提升员工综合素质。

总之,2023年上半年,我行支行在业务发展、风险防控、客户服务等方面取得了显著成效。

在下半年度,我们将继续努力,克服困难,为实现全年工作目标而努力奋斗。

支行半年工作总结范文(3篇)

支行半年工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时间如梭,转眼间,2021年上半年已经过去。

在这半年里,我行全体员工在总行的正确领导下,紧紧围绕年初工作目标,团结一心,锐意进取,各项工作取得了显著成效。

现将我行上半年工作总结如下:二、工作回顾(一)业务发展1.存款业务上半年,我行存款总额较年初增长XX%,其中个人存款增长XX%,企业存款增长XX%。

存款业务的快速增长,为我行各项业务发展奠定了坚实基础。

2.贷款业务上半年,我行贷款总额较年初增长XX%,其中个人贷款增长XX%,企业贷款增长XX%。

贷款业务的稳步增长,为我行创造了良好的经济效益。

3.中间业务上半年,我行中间业务收入较去年同期增长XX%,其中代理业务收入增长XX%,理财业务收入增长XX%。

中间业务的快速发展,为我行收入结构优化提供了有力支持。

(二)风险防控1.信用风险上半年,我行加强信用风险管理,对存量贷款进行了全面排查,对存在风险的贷款进行了及时处置。

同时,加大了对新放贷款的信用风险防控力度,确保贷款安全。

2.操作风险上半年,我行加强操作风险管理,完善了各项规章制度,提高了员工的风险意识。

同时,加大了对违规操作的查处力度,确保了业务安全。

(三)服务提升1.服务质量上半年,我行以客户为中心,不断提升服务质量。

通过优化服务流程、提高服务效率,赢得了客户的广泛好评。

2.客户满意度上半年,我行客户满意度调查结果显示,客户满意度较去年同期提高XX%。

这充分说明我行在服务提升方面取得了显著成效。

(四)队伍建设1.员工培训上半年,我行加大了对员工的培训力度,组织开展了各类业务培训、技能培训和安全教育,提高了员工的整体素质。

2.团队建设上半年,我行加强团队建设,通过开展团队活动、加强沟通交流,增强了团队的凝聚力和战斗力。

三、工作亮点(一)创新业务发展模式上半年,我行积极探索创新业务发展模式,推出了多项特色产品和服务,满足了客户的多样化需求。

(二)强化风险防控意识上半年,我行高度重视风险防控工作,将风险防控贯穿于业务发展的全过程,确保了业务稳健发展。

银行半年工作总结及下半年计划5篇

银行半年工作总结及下半年计划5篇

银行半年工作总结及下半年计划5篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!在上半年的工作中,我们一起努力,取得了一些成绩。

为了更好地总结经验,扬长避短,为下半年的工作制定更有效的计划,特进行半年工作总结及下半年计划的报告。

接下来,请允许我分别就上半年工作总结和下半年工作计划两部分进行具体阐述。

一、上半年工作总结上半年,银行各项业务稳步发展,整体业绩与目标基本保持一致。

在个人客户服务方面,我们通过不断提高服务质量,积极开展客户关怀活动,吸引了大量新客户并保持了老客户的忠诚度。

在企业客户服务方面,我们精准把握市场需求,拓展了一批优质客户,为企业提供了全方位的金融服务。

我们在风险管控、内部管理等方面也取得了一定的成绩。

在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。

某些业务线的业绩增长相对缓慢,个别员工的工作效率和服务质量有待提高,部分产品在市场上的竞争力较弱等。

这些问题的存在,需要我们更加努力地进行改进和完善。

二、下半年工作计划针对上半年的总结及存在的问题,我们制定了下半年的工作计划。

主要包括以下几个方面:1. 提高个人客户服务质量。

加强对员工的培训,提高服务意识和技能水平,通过加强客户关怀、满足客户需求等方式,增强客户黏性。

2. 拓展企业客户资源。

加大对潜在客户的挖掘,深入了解客户需求,提供更加人性化的金融解决方案,提高服务质量和客户满意度。

3. 提升产品竞争力。

对原有产品进行再评估和调整,推出更具市场竞争力的产品,提高产品的创新性和适配性,以满足不同客户群体的需求。

4. 强化风险管理和内部管理。

加强对风险点的识别和防范,规范内部管理流程,提高管理效率和减少管理风险。

我们要感谢所有员工在上半年的辛勤付出,也要感谢领导对我们工作的支持和指导。

让我们一起努力,共同完成下半年的目标,为银行事业的发展做出更大的贡献!谢谢大家!第2篇示例:银行半年工作总结及下半年计划一、工作总结回顾过去半年的工作,我们银行在大家的共同努力下取得了诸多成绩。

银行上半年总结下半年工作计划6篇

银行上半年总结下半年工作计划6篇

银行上半年总结下半年工作计划6篇银行上半年总结下半年工作方案1银行上半年总结下半年工作方案2银行上半年总结下半年工作方案3银行上半年总结下半年工作方案4新年新气象,在新的一年即将开头之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社进展的实际状况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:1、连续加强学习,不断提高自身的综合力气和业务技能,在20_年里,我将结合自身工作开展的实际,有方案的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素养。

2、结合我社的服务创优工程开展实际状况,不断提升自身专业技能,连续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务力气和营销力气,有效提升自己的整体综合素养。

3、结合岗位实际,不断探究岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,擅长换位思索,主动探究客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际赐予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

4、娴熟的把握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代进展需要,培育多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

银行上半年总结下半年工作方案5一、加强内把握度建设,防范风险的发生1、定期召开由行长及网点主管参预的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消逝的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等宝贵物品保管、调运业务的管理。

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XX年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的【欢迎您!】同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

在全行员工的共同努力下,XX年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。

截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。

一、各项指标完成情况。

1、负债业务增势明显。

6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。

其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。

对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。

2、资产业务快速发展。

6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新亿元。

x万元。

贴现累计发生额xx增3、中间业务稳步推进。

上半年已实现中间业务收入近xx 万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。

支行在去年末就对XX年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。

年初支行再次召开工作会,就XX度全年工作进行统一的部署和安排,对XX年取得的成绩,行长(第一范文网提供) 室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。

同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。

在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。

(二)强化市场营销机制。

1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。

从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现万元。

其次是通过政府平台,加强对周边xx新户存款新增园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。

经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。

其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。

2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。

一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。

分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。

这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。

针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。

坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区xx山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。

支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如xx花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存xx多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消【提供内容】费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡通的方便。

对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。

通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。

大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。

3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款xx万元。

同时还公私联动,落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。

(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。

资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。

XX年支行下大力开拓这三方面工作。

资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。

目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。

贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。

对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了xx等企业,上半年累计实现贴现x亿元,与XX年同期相比增加了XX万元。

国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和xx制药公司等达成和合作意向。

此外,对于提前终止授信额度的xx公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和xx区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。

(四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和xx/xx等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的地产,进行了深度xx合作。

同时,对原有的开发企业,如.的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至x亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。

同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。

针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。

此外,通过直客方式,支行营销了“硸?硸等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基础。

截止6月末,支行实现了比年初新增xx万元,完成分行下达的全年任务的90%。

预计7月末可完成全年任务。

(五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。

密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。

从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。

做到人人熟悉防抢预案,定期演习。

把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。

分行开展合xx、认真开展合规守法教育活动。

根据《2规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。

以多种形式组织员工认真学习了:xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、刘明康两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。

并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。

先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。

3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。

增强的员工的合规、守法与诚信意识。

在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,年银行支行上半年工作总结及下半年工作XX分工合作,扎打算今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

在全行员工的共同努力下,XX年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。

截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。

一、各项指标完成情况。

1、负债业务增势明显。

6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。

其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。

对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。

2、资产业务快速发展。

6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。

贴现累计发生额x亿元。

3、中间业务稳步推进。

上半年已实现中间业务收入近万美元;xx完成国际结算量近;58%完成全年任务万元,xx信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。

支行在去年末就对XX年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。

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