人需要积极主动读后感
《高效能人士的七个习惯——积极主动》读后感
《高效能人士的七个习惯——积极主动》读后感导语:《高效能人士的七个习惯——积极主动》读后感文/宋宇铭你有这样的问题吗？“事业十分成功却失去了家庭”“很忙，但是看不出来这样工作，对将来有何意义”“经常减肥，越减越肥”“看到他人成功，表面祝福，心里却难受”“要做的事情太多了，但是时间总是不够用”……如果你有上述问题，那就意味着需要改变了，但是，要怎样改变呢？要改变现状就要改变自己，要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯。
维克多？弗兰克尔说：“你可以夺走一个人的一切，但你无法夺走人类的终于自由---亦即在任何环境中，人有能力自由的选择自己的人生态度和反应方式。
”消极被动的人有意或无意的让外在的东西影响（情绪、感受或环境）来控制他们的回应，积极主动的人运用自由的空间，依价值观来做出选择，他们智慧地运用刺激和回应之间的空间，扩展了选择的自由性，进而扩展了自己的生存空间。
低效能的人是环境的产物，他们会说“我已经无能为力”、“我只能这样做”“要是…就好了”；高效能的人是自己选择的结果，他们会说“试试看有没有其他的可能”、“我更愿意……”，积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，使“影响圈”不断扩大，消极被动的人则紧盯着“关注圈”，紧盯着他人的弱点，环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果使“影响圈”不断缩小。
你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度。
你不能决定天气，但你可以改变心情。
你不能改变容貌，但你可以展现笑容。
你不能预知明天，但你可以利用今天。
你不能控制他人，但你可以掌握自己。
你不能样样顺利，但你可以事事尽力。
做一个积极主动的人，高效能人士终将成功！。
高效人士的7种能力读后感
高效人士的7种能力读后感最近读了一本关于高效人士的书，书里提到了 7 种能力，这可真是让我大开眼界，也让我好好反思了一下自己的生活和工作。
这 7 种能力分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。
刚开始看的时候，我心里还嘀咕着，这听起来好像挺高大上的，不知道能不能真的用在我这平凡的小日子里。
就拿“积极主动”来说吧。
以前我总是觉得，有些事情反正我也改变不了，就随它去吧。
比如说上班路上堵车，我以前就会一边抱怨一边无奈地等着，心情也变得糟糕透顶。
但现在我试着换个角度想，堵车的时候我可以听听有声书，或者在脑子里规划一下当天的工作，这样一来，原本浪费的时间好像也变得有价值了。
还有“要事第一”这一点，对我来说真的太重要了。
我以前总是被各种琐事缠身，一会儿回个无关紧要的消息，一会儿又去整理一下桌面，结果一天下来，重要的工作没完成几件。
现在我学会了先把最重要、最紧急的事情列出来，集中精力去完成它们。
就像上周，我有一个重要的报告要写，同时还有一堆杂七杂八的小事。
我逼着自己先把报告搞定，其他的小事能往后推就往后推。
结果不仅按时交了报告，还因为质量不错得到了领导的表扬。
说到“知彼解己”，我想起了前段时间和朋友闹的一次别扭。
朋友跟我吐槽工作上的烦心事，我一开始就不停地说自己的看法，给她出主意，结果她反而更生气了。
后来我才明白，我应该先耐心地听她把话说完，理解她的感受，而不是急着表达自己。
从那以后，我和朋友交流的时候，都会先认真倾听，果然关系变得更融洽了。
再说说“双赢思维”。
以前我和同事合作的时候，总是想着自己能多占点功劳，结果大家合作得并不愉快。
现在我明白了，只有大家都能受益，合作才能长久和顺利。
就像上次我们一起做一个项目，我不再计较谁做得多谁做得少，而是想着怎么把项目做好，让大家都能有所收获。
最后项目圆满完成，我们都得到了奖励，那种感觉真的太棒了！“统合综效”这一点让我学会了博采众长。
高效能人士以终为始的读后感参考7篇
高效能人士以终为始的读后感参考7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《高效能人士的七个习惯》读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感之前保留了一个书单，叫“一个烂名辜负一本好书”，这本书就榜上有名。
正当水星逆行，诸事不利，身心俱疲，劳心伤神的时刻，在一辆开往拉萨的列车上，翻开了这本书。
果然是本好书，科学有营养。
读完觉得这本小书的可贵之处恰恰不是教给你如何做一个高效能人士，相反，是教你如何做一个高品德的人。
先说作为一个社会人，当今社会对人的要求变了，二战之前我们的社会推重个人品德，但如今大家只讲个人魅力。
但是“个人魅力”岂是说有就有，苦苦追求而不得者，往往走上一条歧路，练了一身糊弄别人的障眼法，它赋予你各种手段去取悦、迎合、征服对方。
可是表里不一的人总有见光死的那一天，大风大浪之下，伪善的人总会暴露出真实的想法。
在个人原则确立的基础上，一个人还需要在身体，精神，智力和人际方面坚持不断地进行磨炼。
快进入30岁的今天，时间这个维度变得越来越可见。
几乎不再使用“没时间”这样的借口。
你不是没时间，你是不想做。
除此之外，有一个点特别触动我，就是关于聆听的告诫。
这里要谢谢小猴子。
因为说到聆听，她是我认识的人中最知道如何聆听的人。
看过书里的阐述，才明白“聆听需要情感力量的支撑，需要耐心、坦诚和理解对方的愿望，属于品德的高级范畴。
相较之下，以低投入的情感给出“高高在上”的建议要容易得多。
”小猴子是有仁心的人，她对信仰的虔诚在我认识的人中无出其右者。
她告诉我，倾听别人的同时，她能看到很多，包括你心中已有的答案。
而你的聆听到底真诚不真诚，说话的人马上就能察觉的到。
然后呢，就发生了很神奇的事，上次出差，我和吉利聊天。
我一直认为，他在设计工程师的外壳下，有一颗文学的心。
有天晚上，很晚了我们从场地回到临时出租的小公寓，在夜色里我开始怂恿他写一本书，写写他在中国的见闻，他的感悟，然后呢，他一定不要忘了在封面的内页上写上“献给JS”这样的题字。
一开始他极力否认，然后开始讲他写的一些电邮和收件人的反馈，然后讲到他在别人婚礼上的祝词，最后，他讲到他叔叔去世时他一串不可思议的行为，和那份惊世骇俗的悼词。
高效能家庭的七个读后感积极主动
高效能家庭的七个读后感积极主动全文共5篇示例，供读者参考《高效能人士的七个习惯》读后感1最近读了史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》，感觉受益颇深。
这本书以较好的逻辑，通俗易懂的语言和生动的故事，将我们所熟知的“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，系统开来，融为一体，为我们讲述了我们要成高效能人士，就必须具有这七个习惯，对我们生活和工作有着良好的指导意义。
读完这本书，我觉得这七个习惯是相辅相成的一个整体系统，作者以人为本，将人的成长分为依赖期、独力期和互赖期三个阶段，而三个阶段需要有不同的习惯和素质，通过系统的学习，我们就可以认识到从职工到领导，由内而外成长为高效能人士的螺旋式上升的意义。
积极主动，是七个习惯中的第一个，也是贯穿于七个习惯的重要因素。
我们生活、学习、工作、交往都要积极主动。
工作中，具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心，进而有了战胜困难的勇气。
王进喜说的好“有条件上，没有条件，创造条件也要上”，先主观后客观，主动可改变条件。
我作为一名现场设备管理的技术人员，必须积极主动地去检查，去分析、去思考、去学习，去实践，去沟通，去进步，才能完成我们公司所制定的生产任务和经营目标，我在平日里接受工作时，学会了我想到的是“我可以”，然后才会考虑要解决工作实际中的困难，因为这是积极主动的开端，可以较好的避开为推卸责任找理由等消极的影响。
在阐述“以终为始”时，作者要我们认清自己的原则中心，确定自己的目标和角色，制定好自己的原则，撰写使命宣言并付诸实践，才能以不变应万变。
我觉得这对我们很有指导意义。
因为目标对了，积极主动的付诸行动，才会不断满足自己的工作、生活等各种需要;目标错了，越是积极主动，偏差就会越大。
在实现自己的目标时，一天下来，忙的焦头烂额、筋疲力尽，却有始终干不完的工作，什么原因呢?答案就是我们没有做到要事第一。
高效能人士的七个习惯读后感
高效能人士的七个习惯读后感篇一:>读书心得>读书心得阅读史蒂芬.柯维>一书,对书中所介绍的7个习惯有了新的理解,虽然成功人士的七个习惯（即主动积极.以终为始.要事第一.双赢思维.知彼解己.统合综效和不断更新）早已不是什么新鲜的培训主题了,但却是为数不多的经典之一,当我系统地重温这七个习惯的时候,还是能够有一些新的领悟的.这本书第一章就提醒我们,要由内而外全面造就自己.高效能的生活是有基本原则的,只有当我们学会并遵守这些原则,把这原则融入到自己的品德中去,才能享受真正的成功和幸福.要由内而外地全面造就自己,首先要转变思维,要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法,需要你自内打开,敞开你的心灵,努力探寻你的心灵,因为生活源自于此.书中还讲到品德为成功之本,品德比能力更加重要.有能力而品德欠缺的人可能会取得一时的成功,但无法获得长远的成功.人的品质比他的言行更具说服力,品质好的人即使不能说也不会道.不擅长交际,也会赢得信任.比如现在人才市场的招聘,招聘单位越来越看注应聘者的人品,因为他们相信,能力和技巧都是可以很快培养出来的,而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的.再如,一个好的企业必然秉承着正确的价值观,一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观.个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力.能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人.价值观是什么?它是我们对人.事.想法.原则的重要性及优先顺序的认识,是自我选择的信念与理想.当一个人感知或确认自己的信念是真实的.可靠的,那他就会以此来指导自己的行为!而原则是自然法则或基本真理,它独立存在于我们的认知以外（比如:正直.忠诚.自制.质朴.勇气.同情心.贡献.公正）,是人类良知的一部分,每一个崇高人生都是由原则来塑造的,原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果.只有我们将行为的.价值观的结合到原则的层次,将使我们的适用性更宽广.格局更大.内心里更舒坦,而言行更能趋于一致.只有专注于自己能控制的东西,放手自己不能控制的东西,并且有足够的智慧来对二者作出区分,人才会活得少一点忧虑,多一点充实,才能做到真正的高效能.思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运.习惯对我们的生活有着极大的影响,因为他是一贯的,在不知不觉中,经年累月的影响我们的品德,暴露我们的本性,左右着我们的成败.这本书告诉我们的七个好习惯,要我们积极主动.以始为终地开始行动,习惯是知识.技能与意愿的融合,关键是你想要做,自己有意愿.七个好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径,而其精髓不仅仅体现在每一个习惯,更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上.习惯一:积极主动——人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境.个人愿景的原则一直以主动行动,最终达成结果的一个过程,是自己主动积极的典范,比如,时常加班加点,任劳任怨,主动积极的本质是内心拥有选择的力量.主动积极的人是一个拥有内在安全感和自信的成熟的人.当我们遇到外界刺激的时候,积极主动是源于价值观和原则做出的自我的选择,采取主动,并承担自我选择的责任.实践积极主动的人会从我做起,一切操之在我.积极主动的另外一个层面是要保持积极主动的心态,即专注和扩大我们的影响圈.习惯二:以终为始——太多的人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物.因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的坚持到底,是生活充满意义.每个人都是自己人生的导演,撰写着自己的人生剧本.个人.家庭.团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则.价值观.关系及目标之上.所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里,其次才是实质的创造.其实自我领导的原则就是以终为始的,他是心智创造先于实际创造,点燃生命的热情.习惯三:要事第一——自我管理的原则.时间管理有诸多的著作,核心内容不外乎时间管理矩阵.有效管理是掌握重点式的管理,他把最重要的事放在第一位.我们总是被各种事物所左右,我们总是随波逐流,哪些事情紧急而重要?哪些事情重要却不紧急?哪些事情紧急却不重要?哪些事情不紧急也不重要?在有限的时间里,我们到底该怎么做?要事第一给我们提供了一个模型:在从容与救火之间,要做一个选择.更多去关注重要而不紧急的事情,从此入手,消除干扰,启动一个良性循环系统.书中提到的一个建议倒是可以试试,就是不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情.重要的事,就是时刻臣服于自己的使命宣言.习惯四:双赢思维——人际领导的原则双赢思维是近年来的热门词语.双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场.这个世界并不是非强即弱,非胜即败的.人际交往有六个模式,即利人利己,损人利己,舍己为人,两败俱伤,独善其身,好聚好散,而利人利己皆大欢喜才是双赢的结果,世界之大,人人都有足够的立足的空间,他人之得不视为自己之失.李光耀说过:拥有阳光已经足够.双赢思维做为一个概念人人都能理解,但养成一种习惯,却需要正直.诚信.成熟.知足的双赢品格和远见灼识.尤其在我们这个时代,双赢还需要一定的勇气.其实我们所要做是,人人都养成双赢思维的习惯,共建双赢的规则和体系,让双赢体系存在于我们的单位,我们的团队,我们的家庭和我们的朋友中.习惯五:知彼解己——移情沟通的原则知彼解己有两层意思,即善于倾听和换位思考,正确合理表达自己的,让别人了解你的真正意思.首先,每个人在要表达自己的意见之前,先应该真心实意地去倾听对方的表达,真心实意地了解对方的想法,从对方的角度思考问题,这样才能做到有效的沟通,不至于曲解对方的意思或者引发对方的防卫心理.其次,依从品德第一,感情第二,理性第三的原则和顺序来表达自己的意思和观点.听过和知道是两回事,知道和明白是两回事,明白和理解是两回事,理解和运用是两回事.沟通的四个基本原则:专注.完整.接纳.同理心;沟通的五个基本要素:点头.微笑.倾听.回应.做笔记;沟通分五心:喜悦心.包容心.同理心.赞美心.爱心;沟通分四个层次:忽视.假装.选择.留意;沟通又有四个误区:价值判断.追根究底.好为人师.想当然.真正的倾听是以平等和尊重为前提的,而真正的表达则以品德与感情为基础.知彼需要仁慈心,解己则需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率.高品质沟通时有一句话印象深刻:同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易.这一原则是人际交流的关键.习惯六:统合综效——创造性合作的原则.统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会到奥妙.每个组织都在强调;团队精神,统合综效其实是双赢思维与知彼解己的行动版本,在有了双赢思维作为思想基础和知彼解己作为沟通准则后,合作以追求高效的组织行为也就水到渠成了.个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效.合作中有一点很篇二:>读后感激情的成功—读>有感何为高效能?高效能就是掌握一定的做事原则和方法,比别人更快更好的完成既定的任务,>恰恰就为我们提供了这种原则和方法,他告诉我们在竞争激烈的年代,要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发挥并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功.如何应用一个原理,因人而异,取决于个人独一无二的优势.天赋和创造力.但最根本的是,任何努力或成功,都离不开恰到好处并游刃有余地应用某些原则,这些原则对成功是不可或缺的.书中介绍的七个习惯对我们成功具有指导作用,下面我将具体谈谈我的感受:一. 学会争取,把握时机—积极主动,个人愿景的原则人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境.采取主动并不表示要强求.惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任.每个人遇到难题是,本能的反应是逃避,可是因为有责任,我们才学会了承担.面对,积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制,为了自己的目标而争取,但是前提条件是自愿的,这就是习惯,当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯,所以当我们面对困难的时候,想的是如何让利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,但是,选择是具有决定性的,只有接受了之后,才会继而想出解决的办法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是积极主动的接受事情,不畏惧挑战.二. 有意义的付出—以终为始,自我领导的原则太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物.因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义.身外之物和内在力量相比,便显得微不足道.在人生的路途中,我们是否只是一个过客,只是一个赶路者,而不是一个欣赏家?这就是舍本逐末,我们奋斗的成功的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们为了目标奋斗不错,可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉,感到寂寞,所以我们要树立远大的目标,同时达到目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标,并且单纯的为之努力.三. 合理安排,妥善计划—要事第一,自我管理的原则有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位.由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉.情绪或冲动所左右.重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊.当我们面对的是众多繁杂的事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大话,我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅成功的完成了工作,也是我们自己不会被羁绊,不会被一下鸡毛蒜皮的小事困扰.四. 设身处地的多方面思考—双赢思维,人际领导的原则双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场.一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败.其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失.世界就是这样,只有真诚的与他人沟通.合作,才会获得别人倾心的资助,这是一个多元化的社会,我们的自身发展离不开别人的支持与理解,所以,我们在考虑自身利益的同时要多为比人着想,形成双赢的定向思维.五. 沟通了解—知彼解几,移情沟通的原则若要用一句话归纳我在人际关系学到的一个最重要的原则,那就是,知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己.这一原则是进行有效人际交流的关键.与人沟通,关键的并不是把自己的思想灌输给别人,而是倾听别人思想的同时让别人接受自己的观点,只有这样,双方才会互相理解,并且进一步达成共识,我们不能强加给对方自己的观点,要学会设身处地的考虑.六. 全局观念—综合综效,创造性合作的原则综合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘,值得加以了解.与与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理.情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两个人的意见相同,其中一人必属多余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获.不要单纯的认为分歧就是敌对,我们要有宽广的胸怀接受不同的意见,进一步思考别人的长处,从而改善自身的缺点,这样能进一步提升自我,只有在激烈的讨论,质疑之后,我们的观点才会更加完善.七. 时刻创新,提升高度—不断更新,平衡的自我更新原则人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具.工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考.学习.创造与适应能力,才能立于不败之地.拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠.简单的拥有财富并不知道羡慕,学会创造财富才是知道敬佩的,同样,创新是必不可少的,一直被模仿,从未被超越,这才是一个终极目标,我们只有时刻创新,提升自己,才不会被别人超越,才会有不竭的奋斗动力.>读完之后如醍醐灌顶,自己以前的认识还太浅显,只是浮于表面,认真的读过之后,才会发现自己需要在很多方面改进自己,这就是精神的力量,我相信自己在以后会做的更加出色.篇三:高效能人士的七个习惯读后感>读后感最近读了史蒂芬．柯维所著>,感觉受益匪浅.作者将习惯定义为知识.技巧和欲望的结合体.通俗的理解就是,知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,这三者的交汇构成了个体为人处事的习惯.俗谚曰:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运.的确,习惯会在潜移默化中影响我们行事做人的方式,左右我们的成败.何为高效能?高效能就是掌握一定的做事原则和方法,比别人更快更好的完成既定的任务,>恰恰就为我们提供了这种原则和方法,他告诉我们在竞争激烈的年代,要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发挥并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功.任何努力或成功,都离不开恰到好处并游刃有余地应用某些原则,这些原则对成功是不可或缺的.本书主要阐述了〝积极主动〞.〝以终为始〞.〝要事第一〞.〝双赢思维〞.〝知彼解己〞.〝统合综效〞.〝不断更新〞七个习惯,这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体.〝积极主动〞,作为个人愿景的主要原则,是贯穿七个习惯的重要因素.人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境.采取主动并不表示要强求.惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任.每个人遇到难题时,本能的反应是逃避,可是因为有责任,我们才学会了承担.面对,积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制,为了自己的目标而争取,但是前提条件是自愿的,这就是习惯.当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯,所以当我们面对困难的时候,想的是如何利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,但是,选择是具有决定性的,只有接受了之后,才会继而想出解决的办法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是积极主动的接受事情,不畏惧挑战.以积极主动的态度对待工作,生活才更有激情和斗志.作为即将走向社会的大学生,必须积极主动地去现场实践.学习.沟通.思考,才能掌握更多的知识和技能.〝以终为始〞,是自我领导的原则.史蒂芬．柯维曾说:飞机在飞行过程中常会脱离轨道,不过会一直做修正,最后才飞抵终点.个人.家庭或组织也一样,关键在于〝以终为始〞,大家齐心协力,不断给对方回馈,导正前行的航道.人生也是一次航行,在起飞前需要确定正确的目标,目标对了,才会有事半功倍的效果.如果目标错误,即使充分发挥了主观能动性,也只会离原先的目的地越来越远.因此,必须明确自己真正的使命和愿景,朝着正确的方向去努力拼搏.太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物.因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义.身外之物和内在力量相比,便显得微不足道.在人生的路途中,我们是否只是一个过客,只是一个赶路者,而不是一个欣赏家?这就是舍本逐末,我们奋斗的成功的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们为了目标奋斗不错,可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉,感到寂寞,所以我们要树立远大的目标,同时达到目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标,并且单纯的为之努力.〝要事第一〞,学会辨别事情的轻重缓急,急所当急.掌握重点才是成功的不二法门.当我们面对的是众多繁杂的事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大化,我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅成功的完成了工作,也是我们自己不会被羁绊,不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰.〝双赢〞是一种良好的思维习惯,它强调双方的利益兼顾,即所谓的〝赢者不全赢,输者不全输〞. 双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场.从组织角度而言,现代经济是竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利能力.从学生角度考虑,这一习惯则要求我们树立团队意识,为自己着想的同时不忘为他人谋求利益.班集乃一个整体,整体的发展壮大必然依赖于个体之间的亲密协作.>有云:二人同心,其力断金.诚然企业的晋升制度.奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争,但在良性竞争的基础上,我们更应该倡导利人利己的两全之策.〝知彼解己〞,移情沟通的重要原则.人际沟通中,既要懂得倾听,又要充分表达自己的意思.与人沟通,关键的并不是把自己的思想灌输给别人,而是倾听别人思想的同时让别人接受自己的观点,只有这样,双方才会互相理解,并且进一步达成共识,我们不能强加给对方自己的观点,要学会设身处地的考虑.要耳到,更要眼到.心到.〝统合综效〞,是在知彼解己前提下的集思广益.敞开胸怀,旁征博引,集众家之所长.统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解.与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理.情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两个人的意见相同,其中一人必属多余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获.不要单纯的认为分歧就是敌对,我们要有宽广的胸怀接受不同的意见,进一步思考别人的长处,从而改善自身的缺点,这样能进一步提升自我,只有在激烈的讨论,质疑之后,我们的观点才会更加完善.〝不断更新〞,当今社会日新月异,只有不断学习.更新自己的知识.技能,才能向高效能人士迈进.人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具.工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考.学习.创造与适应能力,才能立于不败之地.拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠.简单的拥有财富并不值得羡慕,学会创造财富才是值得敬佩的,同样,创新是必不可少的,一直被模仿,从未被超越,这才是一个终极目标,我们只有时刻创新,提升自己,才不会被别人超越,才会有不竭的奋斗动力.曾看过这样一句话:对于个人而言,习惯若不是最好的仆人,便是最差的主人.抛却旧有观念,把良好准则化为好的习惯.如果我们能有〝积极主动〞的态度;〝以终。
高效能人士的七个习惯读后感(精选5篇)
高效能人士的七个习惯读后感(精选5篇)高效能人士的七个习惯读后感（精选篇1）最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。
读完此书，感觉有很多收获，现将体会谈出来与大家一起分享。
从书中所谈到的"七个习惯"来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。
七个习惯分别是：习惯一：积极主动——————个人愿景的原则积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。
个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二：以终为始—————自我领导的原则"以终为始"的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。
所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。
我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实习惯三：要事第一——————自我管理的原则有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。
有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气。
习惯四：双赢思维——————人际领导的原则利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。
其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五：知彼解己——————同理心交流的原则首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。
这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六：统合综效——————创造性合作的原则在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。
助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。
不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。
《高效能人士的七个习惯》读后感14篇
《高效能人士的七个习惯》读后感14篇《高效能人士的七个习惯》读后感1这个月学习了一本关于职场成长的书籍，非常有感触。
《高效能人士的七个习惯》是职场人必读的一本书了。
恰逢同学的公司上了这门课程，分享给我文稿，系统翻阅了一遍。
内容既系统又严谨，干货满满，收获颇多。
__的七个习惯：积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
给我影响最深刻的三个习惯，如下3点：习惯一：积极主动积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
__节打动我的一句话：人有选择的自由。
积极主动不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。
个人行为取决于自身的抉择，我们无须存在优越感或是自卑感，只要一个人能为他自己的选择担起责任，他就该享受其权利。
工作如此，生活亦如此！习惯三：要事第一要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。
次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。
无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
__节印象深刻的一个观念：重要性与目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。
以前以为“紧急且重要”的事情肯定是最重要，过分注重，消费大量的时间和精力忙于其中。
这种认知一直持续到现在，作者表明其实紧急只是别人的要事，对你来说并不一定是要事。
“不紧急且重要”的事情，比如锻炼身体、看书拓宽视野、学习专业知识、看望亲人、与朋友保持联系、制定个人规划、建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等，才是需要我们花费更多时间来减少“紧急且重要”事务的数量。
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＊＊你最近工 作量挺大吧？ 注意身体。有 事我可以帮得 上忙的，就说 一声！
家庭的团队概念：女人不美，男人有一半责任； 水桶的团队概念：水容量取决于短板的高度； 比赛的团队概念：不看谁的得分多，而在于哪个队
赢得胜利； .........
作为员工，需要做积极主动的人。积极主动的学 习、积极主动的工作、积极主动的生活、 积极主动 的面对人生挫折，通过积极主动，可以让员工提升 为优秀员工，再从优秀员工升华为卓越员工，在公 司做一个有价值的员工，在社会是一个有贡献的人。
人，需积极主动
机会 是给 积极 主动 准备 的人
执行 力的 提升 需要 积极 主动
团队 合作 更需 积极 合作
一、机会是给予那些积极主动准备的人
作为员工需要有调节自身的主动积极思想，今年 经济危机，让公司和员工都承担了很大的压力，可 以说是前所未有的。
如果不能调节自我，总是想着今年比去年困难之 类的，那将严重影响工作激情，如果心怀明天会 更好的信念迎难而上，那将大大提高工作效率， 将来也可以随公司发展而发展，将军都是士兵经 历若干战争锤炼出来的，只有积极主动的心态去 准备，才能有更大的机会成为将军。
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今天，认识到上面的理由是多么低级。任何事都应以 积极主动的态度去执行，才能把事情做好，才能让领导 更信任你。何谓积极主动的执行力？大多员工常常要等 领导吩咐做什么事、怎么做之后，才开始工作。这样的 员工没有半点主观能动性，不仅做不好事，而且也难以 获得领导的认同。
执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的 大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略 规划和发展。用积极主要的心态去执行实际上就是 为公司节省成本，为自已创造更好的平台。
三、团队合作更需要积极主动
“他经常不配合我的工作。” “我看他不舒服，不想和他一起工作。”
这或许是好多人都有的抱怨。但事实如何呢？你自 已是完人吗？并不是。
员工应该相互欣赏，相互信任； 而不是互相瞧不起，相互拆台，不 仅是在别人找你寻求帮助时，提供 力所能及的帮助；还要时时寻找机 会去主动地帮助同事，自己掌握的 那些技能和信息是别人所需要的， 就应主动提供给别人。反过来，我 们也能够坦诚地乐于接受别人的帮 助。海洋是由纳百川才形成，团队 是由人组成，好的团队则由积极主 动思想的人组成。
我想是的，我可以做到，我能完成。从主观方面着 手，是改变人生的开始，这是我对积极主动这个习惯 的理解。一个人的成功或失败 ，客观因素并不随个人 的意志转移，主观因素则是受个人的思想所影响。一 个不能改变自已的人是不可能成功的。
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羚羊跑不过最快的狮子就要被吃掉，狮子跑不过最慢 的羚羊就要被饿死;坐着没有机会，走着有一个机会， 跑着有两个机会,背会是技术问题，体会是战术问题， 用会是战略问题。只有积极主动去适应各个环境，才能 有生存下去的机会，从而获得发展。
二、执行力的提升需要积极主动
任何事情都需积极主动，结合自身工作，在执行 领导交待的任务时最需要积极主动。在我进入绿 城的第一天，就接触到“致加西亚的信”，认识 到何谓执行力，今天看到七大习惯之一的“积极 主动”，让我明白如何能让执行力提升。
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在日常工作中心里经常有这样的抱怨如： “怎么这么难的事怎么让我去做。” “这个事不是我的事。”
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谢 谢！
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