第1章 创业与创业思维.doc
创业基础和创业思维(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，创业已经成为推动经济增长的重要力量。
本文从创业基础和创业思维两个方面进行探讨，旨在为创业者提供有益的参考和启示。
一、引言创业，是指创业者利用自己的知识、技能、经验、资源等，独立开展经济活动，创造价值，实现自我价值的过程。
创业不仅能够为创业者带来经济收益，还能够为社会创造就业机会，推动经济发展。
然而，创业并非易事，需要创业者具备一定的创业基础和创业思维。
本文将从这两个方面进行详细阐述。
二、创业基础1. 创业者素质创业者素质是创业成功的基础。
创业者应具备以下素质：（1）创新意识：创新是创业的核心竞争力。
创业者应具备敏锐的洞察力，能够发现市场需求，提出创新性的解决方案。
（2）学习能力：创业过程中，创业者需要不断学习新知识、新技能，以适应市场变化。
（3）抗压能力：创业过程中，创业者会遇到各种困难和挫折，具备良好的抗压能力是成功的关键。
（4）团队协作能力：创业往往需要团队共同努力，创业者应具备良好的团队协作能力。
2. 市场分析市场分析是创业成功的前提。
创业者应进行以下市场分析：（1）市场需求：了解目标市场的需求，确定产品或服务的市场定位。
（2）竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
（3）市场趋势：关注市场发展趋势，把握市场脉搏。
3. 资源整合资源整合是创业成功的关键。
创业者应具备以下资源整合能力：（1）资金资源：寻找投资、融资渠道，确保项目资金需求。
（2）人才资源：招聘、培养、激励优秀人才，为项目发展提供智力支持。
（3）技术资源：掌握核心技术，提高产品或服务的竞争力。
（4）政策资源：了解国家政策，争取政策支持。
三、创业思维1. 创新思维创新思维是创业的核心。
创业者应具备以下创新思维：（1）跨界思维：打破传统思维模式，将不同领域的知识、技能、资源进行整合。
（2）逆向思维：从问题的反面思考，寻找解决方案。
（3）系统思维：从整体角度分析问题，优化资源配置。
2. 机会思维机会思维是创业的关键。
创业管理第1章 创业与创业思维
1.1 创业活动及其本质
• 创业是长期且普遍存在的社会现象
– 企业家一词源于法语“entreprendre”，最初的含义是“承担”（to undertake），最早见于16世纪，指参与军事征战的人们。
– 18世纪初，法国人又将该词用于从事探险活动的人。 – 19世纪初，企业家的含义又从农业扩展到工业以及整个经济活动中。 – 现代意义上的企业家的出现，与生产力和商品经济的巨大发展，以及
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1.1 创业活动及其本质
• 创业活动的特殊性
– 创业的两层含义
• 活动
– 主要指创业者及其团队为孕育和创建新企业或新事业而采取的 行动，扩展开来，可以包括新企业的生存和初期发展
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企业生命周期前端的创业活动
生存与成长
扩张与发展
孕育
萌芽
创建
阶段
阶段
阶段
创业
新企业生存与 成长阶段
扩张
维持阶段
阶段
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1.1 创业活动及其本质
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发明、创新、创业
• 发明vs 创新vs 创业
– 发明是创造新的事物 – 创新是商业化的过程 – 创业比创新更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富
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发明、创新与创业之间的关系
发明(Invention)
创新(Innovation)
创业(Entrepreneurship)
载体 价值 手段 导向
个体 潜在、长期、小范围 大量的研发活动、市场细分等 资源导向、技术导向
组织
显性、短期、大范围
顾客需求的深刻理解、大创意、 价值创新
机会导向、顾客导向
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• 通过情景案例“立体巴士（Straddling Bus）” 讨论：创新、发明与创业之间的关 系
第1章 创业与创业思维
第1章创业与创业思维第一部分本章概要1。
1 重点概念1。
创业：创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，组合不同的资源以利用和开发机会并创造价值的过程。
2。
创业过程:考察创业者在新企业创建情境下开展的活动，关注创业者做了什么,包括：产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、实现机会价值、收获回报等六个方面。
3. 创业活动：主要指创业者及其团队为孕育和创建新企业或新事业而采取的行动,包括新企业的生存和初期发展阶段的活动。
3. 机会型创业:指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。
创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择的创业;为了更好的机会的创业.4。
生存型创业：是创业者把创业作为其不得不作出的选择，是其必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路的创业；为了生存的创业。
5. 创业精神：主要指创业者及其团队在开展创业活动中所表现出来的抱负、执着、坚忍不拔、创新等品质以及一些相对独特的技能.6. 因果逻辑：也称为预测逻辑,强调必须依靠精确的预测和清晰的目标.7。
效果逻辑:也称非预测逻辑,极度依靠利益相关人并且是手段导向的。
8. 精益创业：借鉴精益生产的思想，精益创业是以最低的成本制作MVP（minimum viable product，最简可行产品）,从每次创业实验的结果中学习，快速迭代,在资源耗尽之前从迷雾中找到通往创业成功的道路。
9。
创业思维：指如何利用不确定的环境，创造商机的思考方式。
包括：利用手头资源快速行动；根据可承受损失而不是预期收益采取行动；小步快走,多次尝试；在行动中不断吸引更多的人加入进来;把行动中的意外事件看成好事；把激情当成行动的动力等具体表现形式。
1.2 关键知识点1。
创业活动的普遍性16世纪,法文出现企业家一词“entreprendre"，最初的含义是“承担"（to undertake)，指参与军事征战的人们。
18世纪初，法国人又将该词用于从事探险活动的人.19世纪初，企业家的含义又从农业扩展到工业以及整个经济活动中.现代意义上的企业家的出现，与生产力和商品经济的巨大发展，以及股份公司的形成有密切联系。
创业基础创业思维(3篇)
第1篇摘要：创业，作为新时代的一种经济现象，已经成为推动社会经济发展的重要力量。
本文从创业基础和创业思维两个方面出发，探讨了创业的基本要素、创业思维的重要性以及如何培养良好的创业思维，旨在为有志于创业的人们提供一些有益的参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业并非易事，它需要创业者具备一定的创业基础和良好的创业思维。
本文将从这两个方面展开论述，以期为创业者提供一些有益的启示。
二、创业基础1. 创业意识创业意识是创业的基础，它包括对创业的认识、对创业价值的认可以及对创业风险的认知。
一个具有强烈创业意识的人，会对创业充满热情，勇于面对挑战，敢于承担风险。
2. 创业素质创业素质是指创业者应具备的品德、能力、知识和技能等方面的综合素质。
主要包括以下几个方面：（1）品德素质：创业者应具备诚实守信、勇于担当、团结协作、积极进取等优秀品质。
（2）能力素质：创业者应具备决策能力、沟通能力、组织能力、创新能力等。
（3）知识素质：创业者应具备一定的专业知识、行业知识、经济管理知识等。
（4）技能素质：创业者应具备一定的市场调研、财务管理、人力资源管理、营销策划等技能。
3. 创业资源创业资源是指创业者可利用的各种资源，包括人力、物力、财力、信息、技术、政策等。
创业者要善于整合资源，提高资源利用效率，为创业成功奠定基础。
4. 创业环境创业环境是指创业者所在的社会环境、政策环境、市场环境等。
良好的创业环境有利于创业者发挥潜能，降低创业风险，提高创业成功率。
三、创业思维1. 创新思维创新思维是创业思维的核心，它要求创业者具备敏锐的洞察力、独特的视角和敢于突破的精神。
在创业过程中，创业者要勇于尝试新事物，不断改进和创新，以满足市场需求。
2. 系统思维系统思维是指创业者应具备全局观念，能够从整体上把握创业项目，协调各方资源，确保创业项目顺利进行。
系统思维有助于创业者优化创业方案，降低创业风险。
创业及创业思维(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，创业已经成为越来越多人的选择。
创业不仅能够实现个人的价值，还能够为社会创造财富，推动经济增长。
然而，创业之路并非一帆风顺，需要具备一定的创业思维和技能。
本文将从创业的定义、创业思维的重要性、创业思维的特点以及如何培养创业思维等方面进行探讨。
二、创业的定义创业，是指个人或团队运用创新的方法和策略，将创意转化为现实，创造有价值的产品或服务，实现自我价值和社会价值的过程。
创业涉及创新、风险、机遇和成长等多个方面。
三、创业思维的重要性1. 提高创业成功率具备创业思维的人能够更好地识别市场机会，制定合理的商业计划，降低创业风险，从而提高创业成功率。
2. 培养创新精神创业思维鼓励创新，激发个人潜能，培养团队协作能力，推动企业持续发展。
3. 促进社会进步创业能够带动就业，推动产业升级，促进社会和谐稳定。
4. 提升个人价值创业能够实现个人梦想，实现自我价值，提升个人社会地位。
四、创业思维的特点1. 创新性创业思维强调创新，敢于突破传统思维，寻找新的商业模式和解决方案。
2. 实用性创业思维注重实际，关注市场需求，以解决实际问题为出发点。
3. 风险意识创业思维具备较强的风险意识，能够面对挑战，勇于承担风险。
4. 持续学习创业思维强调持续学习，不断提升自身能力和素质。
5. 团队协作创业思维注重团队协作，发挥集体智慧，实现共同目标。
五、如何培养创业思维1. 拓展知识面广泛涉猎各个领域的知识，培养跨学科思维，提高创新能力。
2. 培养创新意识鼓励创新思维，勇于尝试，不断突破自我。
3. 学会观察和思考关注市场动态，洞察行业趋势，培养敏锐的市场洞察力。
4. 培养团队协作精神学会与他人沟通、协作，发挥集体智慧。
5. 增强执行力将想法付诸实践，提高执行力，实现创业目标。
6. 培养良好的心理素质面对创业过程中的挫折和困难，保持乐观心态，坚定信念。
六、结论创业及创业思维在当今社会具有举足轻重的地位。
创业思维书做生意经商(3篇)
第1篇在当今这个充满机遇与挑战的时代，创业和经商已成为许多人追求财富和实现自我价值的途径。
然而，要想在商业世界中脱颖而出，仅仅拥有热情和努力是不够的，更需要一套科学的创业思维和经商之道。
本书将为您揭示创业和经商的核心要素，帮助您开启商业成功的钥匙。
第一章：创业思维的形成1.1 创业思维的内涵创业思维是一种创新、开放、敢于冒险、追求卓越的思维模式。
它强调以市场需求为导向，以创造价值为核心，不断探索和优化商业模式。
1.2 创业思维的培养（1）树立正确的价值观：追求卓越、诚信经营、以人为本。
（2）培养创新精神：敢于突破传统，勇于尝试新事物。
（3）提高执行力：将想法付诸实践，不断提升自身能力。
（4）学会合作：与他人携手共进，实现资源共享、优势互补。
第二章：经商之道2.1 商业模式商业模式是指企业通过何种方式创造、传递和捕获价值。
一个成功的商业模式应具备以下特点：（1）创新性：满足市场需求，具有独特性。
（2）可持续性：具备长期发展潜力。
（3）盈利性：为企业带来稳定的利润。
2.2 市场营销市场营销是企业与市场之间沟通的桥梁。
以下是一些有效的市场营销策略：（1）精准定位：明确目标客户群体，制定针对性的营销策略。
（2）差异化竞争：突出自身优势，打造独特的品牌形象。
（3）线上线下融合：充分利用互联网和实体店的优势，实现全方位营销。
2.3 客户关系管理客户是企业发展的基石。
以下是一些客户关系管理的要点：（1）了解客户需求：站在客户角度思考问题，提供优质服务。
（2）建立信任关系：诚信经营，树立良好的企业形象。
（3）持续跟进：关注客户满意度，提高客户忠诚度。
第三章：成功商业案例解析3.1 阿里巴巴：电商巨头崛起之路3.2 腾讯：社交帝国的发展历程3.3 小米：互联网思维与传统制造业的结合第四章：创业与经商必备的素质4.1 乐观的心态：面对困难，保持积极向上的态度。
4.2 良好的沟通能力：与合作伙伴、客户、员工建立良好的关系。
创业逻辑和创业思维(3篇)
第1篇在当今这个充满机遇与挑战的时代，创业已成为越来越多年轻人的选择。
然而，创业并非易事，要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须掌握科学的创业逻辑和高效的创业思维。
本文将从以下几个方面对创业逻辑和创业思维进行探讨，以期为广大创业者提供有益的参考。
一、创业逻辑1. 明确目标创业的第一步是明确目标。
一个清晰的目标能够指引创业者前行，确保创业方向正确。
在设定目标时，创业者应充分考虑自身兴趣、市场需求、自身优势等因素，确保目标具有可实现性。
2. 市场调研市场调研是创业过程中的重要环节。
通过对市场的深入了解，创业者可以准确把握市场需求，发现潜在商机。
市场调研包括对行业趋势、竞争对手、消费者需求等方面的分析。
3. 商业模式商业模式是创业项目的核心。
一个成功的商业模式应具备以下特点：满足市场需求、具有竞争优势、盈利模式清晰、可持续发展。
创业者需根据自身项目特点，创新并优化商业模式。
4. 团队建设团队是创业成功的关键。
创业者需组建一支具备互补优势、执行力强的团队。
团队成员应具备以下素质：专业能力、沟通能力、协作能力、责任心。
5. 资源整合创业过程中，资源整合至关重要。
创业者需学会挖掘自身资源，同时善于整合外部资源，如资金、技术、人才等，以实现创业项目的快速发展。
6. 风险控制创业过程中，风险无处不在。
创业者需具备较强的风险意识，对潜在风险进行识别、评估和控制。
合理规避风险，确保创业项目稳步发展。
二、创业思维1. 结果导向思维结果导向思维要求创业者以实现目标为导向，关注创业项目的最终成果。
在创业过程中，创业者应时刻关注项目进展，确保项目按照预期目标发展。
2. 复利思维复利思维强调通过不断积累，实现指数级增长。
创业者应学会利用复利效应，如通过口碑传播、用户推荐等方式，实现项目的快速增长。
3. 系统思维系统思维要求创业者从全局视角审视创业项目，关注项目各环节之间的相互关系。
创业者需具备较强的系统思维能力，以确保项目整体协调、高效运行。
初步创业思维(3篇)
第1篇第一章：创业的起源与动机一、创业的定义创业，是指个体或团队通过创新、组织和管理，将创意转化为实际产品或服务，以实现商业价值的过程。
创业不仅是一种经济行为，更是一种精神追求和生活方式。
二、创业的起源1. 社会环境：随着我国经济的快速发展，市场潜力巨大，为创业提供了良好的环境。
2. 政策支持：政府出台了一系列扶持政策，鼓励创业创新。
3. 互联网时代：互联网技术的飞速发展，为创业提供了便捷的平台和工具。
4. 人才储备：我国拥有庞大的年轻人口和丰富的人才资源，为创业提供了人才保障。
三、创业的动机1. 追求梦想：许多人怀揣着改变世界的梦想，希望通过创业实现自我价值。
2. 财富追求：追求经济独立和财富增值，提高生活质量。
3. 社会责任：关注社会问题，希望通过创业为社会做出贡献。
第二章：创业前的准备一、市场调研1. 了解行业：研究目标行业的发展趋势、竞争格局、市场需求等。
2. 分析竞争对手：了解竞争对手的优势和劣势，找到差异化竞争策略。
3. 确定目标市场：根据自身资源，选择合适的细分市场。
二、团队组建1. 选拔人才：根据项目需求，选拔具备相关技能和经验的人才。
2. 明确分工：明确团队成员的职责和任务，提高团队协作效率。
3. 培养团队精神：加强团队沟通与协作，形成共同价值观。
三、资金筹备1. 自筹资金：利用个人储蓄、亲友支持等方式筹集资金。
2. 争取政府补贴：了解相关政策，争取政府资金支持。
3. 众筹：通过互联网众筹平台，吸引投资者关注和投资。
四、创业计划书1. 项目概述：介绍项目背景、目标、核心竞争力等。
2. 市场分析：分析市场需求、竞争格局、发展趋势等。
3. 运营计划：阐述产品研发、生产、销售、售后服务等环节。
4. 财务预测：预测项目盈利能力、投资回报率等。
第三章：创业过程中的关键环节一、产品研发1. 确定产品定位：根据市场需求，确定产品功能和特点。
2. 技术创新：注重产品研发，提高产品竞争力。
3. 质量控制：确保产品质量，树立品牌形象。
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第1章创业与创业思维第一部分本章概要1.1 重点概念1. 创业：创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，组合不同的资源以利用和开发机会并创造价值的过程。
2. 创业过程：考察创业者在新企业创建情境下开展的活动，关注创业者做了什么，包括：产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、实现机会价值、收获回报等六个方面。
3. 创业活动：主要指创业者及其团队为孕育和创建新企业或新事业而采取的行动，包括新企业的生存和初期发展阶段的活动。
3. 机会型创业：指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。
创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择的创业；为了更好的机会的创业。
4. 生存型创业：是创业者把创业作为其不得不作出的选择，是其必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路的创业；为了生存的创业。
5. 创业精神：主要指创业者及其团队在开展创业活动中所表现出来的抱负、执着、坚忍不拔、创新等品质以及一些相对独特的技能。
6. 因果逻辑：也称为预测逻辑，强调必须依靠精确的预测和清晰的目标。
7. 效果逻辑：也称非预测逻辑，极度依靠利益相关人并且是手段导向的。
8. 精益创业：借鉴精益生产的思想，精益创业是以最低的成本制作MVP（minimum viable product，最简可行产品），从每次创业实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽之前从迷雾中找到通往创业成功的道路。
9. 创业思维：指如何利用不确定的环境，创造商机的思考方式。
包括：利用手头资源快速行动；根据可承受损失而不是预期收益采取行动；小步快走，多次尝试；在行动中不断吸引更多的人加入进来；把行动中的意外事件看成好事；把激情当成行动的动力等具体表现形式。
1.2 关键知识点1.创业活动的普遍性16世纪，法文出现企业家一词“entreprendre”，最初的含义是“承担”（to undertake），指参与军事征战的人们。
18世纪初，法国人又将该词用于从事探险活动的人。
19世纪初，企业家的含义又从农业扩展到工业以及整个经济活动中。
现代意义上的企业家的出现，与生产力和商品经济的巨大发展，以及股份公司的形成有密切联系。
真正较透彻地认识企业家的职能和作用的是在哈佛大学任教的经济学家约瑟夫•熊彼特。
代表作：1912年《经济发展理论》，1942年《资本主义、社会主义和民主主义》。
20世纪80年代，哈佛大学教授霍华德•斯蒂文森将创业解释为“在不拘泥于资源约束的前提下，追逐机会并创造价值的过程”。
2.创业活动的特殊性（1）创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力；（2）创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动；（3）创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动：颠覆性、创造性和混乱的状况难以计划和预测；谁是顾客、顾客认为什么有价值等都是未知数；模糊性和快速变化。
3. 创业活动的不确定性创业活动的结果经常不可知，当面临多个方案需要选择，而每个方案出现的结果不确定、发生的概率也不清楚的情况下，严格地说无法做出科学的决策。
不确定性还表现为“不连续性”，今天并不是昨天的延续，不连续性在现实中经常表现为快速变化。
不确定性客观存在，也和主观认识有关。
同样的市场环境条件，有长期经营经验的企业会认为市场比较成熟，容易掌控；对于新进入市场的新手，可能会觉得无所适从。
面对不确定的环境，成功的创业者通常要积极地承担风险而不是设法规避风险，他们利用而不是规避偶然事件，快速行动、善于学习、注重合作和联盟应对不确定性。
4. 创业、创新与发明的关系创新和发明不同，发明是一个技术上的概念，其结果是发现新事物；创新则主要是一种经济术语，是将新事物、新思想付诸实践的过程。
创新与发明之间并不存在某种必然的联系。
创新过程可以开始于发明，如将某种发明运用于生产过程中，或将某种新的资源与现有资源组合到一起，以便达到创新的预期目的。
同时，创新过程也可以根本不依赖哪种特定的发明，而仅仅是对目前的活动进行新的组合，同样也能达到创新的目标。
创业与创新之间并不是完全等同的概念，有些创业活动主要是在模仿甚至复制别人的产品和服务以及经营模式，自身并没有什么创新，但也是在创业，这样的例子很多，创业更侧重财富创造，更加关注市场和顾客。
创业更加注重商业化过程，可以表现为创新并使之商业化，可表现为把创新商业化，也可以表现为模仿并商业化。
基于创新的创业活动更容易形成独特的竞争优势，也有可能为顾客创造和带来新的价值，进而实现更好的成长。
5. 创业的个体观对创业者人格、态度与人口统计学特征来考察创业者与非创业者特质差异，并用以解释创业行为和创业过程。
6. 创业的过程观考察创业者在新企业创建情境下开展的活动，关注创业者做了什么，创业过程包含的活动和行为较多，从阶段性活动来看，可分为机会识别和机会开发两大阶段，并可进一步细分为6个方面：产生创业动机，识别创业机会，整合资源，创建新企业或是新事业，实现机会价值，收获回报7. 创业的认知观创业认知被定义为人们用来做出有关机会识别、机会评价、新企业创建以及企业成长的评估、判断或决策的知识结构。
创业认知研究者不是基于人格特质来区分创业者，而是揭示创业者的思维模式，认为特定的思维模式是竞争优势和个体差异的来源。
大部分创业认知研究探讨个体做出创业行动决策的原因并将这种决策与根深蒂固的知识结构和信念关联起来，即认知结构，同时认为创业是一种有计划的行为，反映了认知的过程。
8. 生存型创业与机会型创业的区别（1）创业动机不同，生存型创业者的创业动机是没有其他合适的工作所以创业；机会型创业的动机是发现有吸引力的机会所以创业。
（2）发现商机市场不同，生存型创业是在现有市场中捕抓机会；机会型创业是发现了新需要与新市场。
（3）进入市场不同，生存型创业是进入现有的小市场；机会型创业是面向大市场。
（4）出发点不同，生存型创业是根据自己拥有的资源选择机会；机会型创业是对开辟大市场有把握。
9. 效果逻辑萨阿斯•萨阿斯娃斯选取了销售额从2亿到65亿美元不等的一些企业，针对它们的27位创始人开展了实验研究，主要研究发现如下：（1）成功创业者从手段驱动而不是目标导向的行动起步；（2）成功创业者在评估机会时，考虑的是“可承受损失”，而不是预期收益；（3）成功创业者会设法利用意外而不是回避意外；（4）成功创业者会召集一些愿意加入自己的人。
效果逻辑理论由此诞生，相对应的是因果逻辑理论。
效果逻辑也称非预测逻辑，极度依靠利益相关人并且是手段导向的。
10. 精益思想与创业逻辑借鉴精益生产的思想，精益创业的核心思想就是：以最低的成本制作MVP（minimum viable product，最简可行产品），从每次实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽之前从迷雾中找到通往成功的道路。
第一步：确定待验证的假设。
第二步：制作MVP。
第三步：确定衡量指标，检验假设。
第四步：坚持或者转型。
精益创业所引申出的创业逻辑如下：（1）创业者必须承认在创业初期只有一系列未经检验的假设，也就是一些不错的“猜测”。
一定要总结其假设，而不是花几个月来做计划和研究，并写出一份完备的商业计划书。
（2）创业者必须积极走出办公室测试他们的假设，即所谓的客户开发。
要邀请潜在的使用者、购买者和合作伙伴提供反馈，这些反馈应涉及各个方面的假设，包括产品功能、定价、分销渠道以及可行的客户获取战略。
（3）创业者要采取敏捷开发的方式。
11. 创业思维所谓创业思维，是指如何利用不确定的环境，创造商机的思考方式。
效果逻辑和精益创业衍生出的创业思维是一种行动导向的方法，体现了实用主义的哲学思想，对于创业者具有重要指导作用。
包括：利用手头资源快速行动；根据可承受损失而不是预期收益采取行动；小步快走，多次尝试；在行动中不断吸引更多的人加入进来；把行动中的意外事件看成好事；把激情当成行动的动力等具体表现形式。
第二部分章后练习参考答案2.1 复习思考题1. 为什么要研究和学习创业？（1）创业活动在全球范围内兴起。
（2）我国提出“大众创业，万众创业”。
创业创新成为推进民族复兴、经济转型和企业发展的重要动力和方法。
（3）创业具有与其他企业经营活动所不同的特殊性。
包括：创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力；创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动；创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动。
（4）创业研究的新企业的生存和初期发展，创业企业具有与成熟企业（已有公司）完全不同的发展规律和特点。
2. 创业与创新的关系是什么？（1）成功的创业离不开创新。
腾讯公司开发了QQ即时通信网络工具，极大地改变了人们的联络和社交方式；百度公司开发了百度搜索引擎，向人们提供了更简单便捷的信息获取方式。
每个成功的创业者都注重创新，他们可能开发出新的产品或服务，也可能找到了新的商业模式，也可能探索出新的制度和管理方式，从而获得成功。
成功的创业活动离不开创新，包括产品和服务创新、技术创新，也包括制度创新和管理创新等。
（2）创业与创新之间并不是完全等同的概念，有些创业活动主要是在模仿甚至复制别人的产品和服务以及经营模式，自身并没有什么创新，但也是在创业，创业更侧重财富创造，更加关注市场和顾客。
创业更加注重商业化过程，可以表现为创新并使之商业化，可表现为把创新商业化，也可以表现为模仿并商业化。
当然基于创新的创业活动更容易形成独特的竞争优势，也有可能为顾客创造和带来新的价值，进而实现更好的成长。
与创新相比，创业更强调机会、顾客和价值创造。
从价值创造角度看，应更加倡导顾客导向的创业、创业导向的创新。
3. 创业过程包括哪些活动？（1）产生创业动机。
（2）识别创业机会。
（3）整合资源。
（4）创建新企业或是新事业。
（5）实现机会价值。
（6）收获回报。
4. 创业过程包括不少具体的活动，但创业者从识别到创业机会到创建新企业的时间一般都很短，这是为什么？（1）理论分析上，可以将创业活动分为多个不同的阶段。
但实际上，这些阶段是相互重叠交叉的，不是截然分开的。
例如，创业者在识别创业机会之时，可能已经在做整合资源的工作，因而加速了创业实践活动。
（2）创业者的目的性很强。
创建新企业往往是创业者的第一个目标，为了实现这一目标，其他活动在整个过程中被加速，因而也缩短了整个创业活动。
5. 说说基于互联网技术形成的网络平台对创业活动可能产生的影响。
（1）互联网技术形成的网络平台对传统的创业活动提出了挑战。
（2）互联网技术形成的网络平台降低了创业门槛。
（3）互联网技术形成的网络平台产生了更多创业机会。
（4）互联网技术形成的网络平台给弱势群体创造了更多创业机会。
6. 为什么要对创业活动进行分类？（1）认识创业类型，把握不同创业类型的特点和本质。
（2）认识创业类型，有利于从低层次、创新性的创业向高层次、创新性高的创业转变。