保安奖惩条例【物业管理经验分享】
物业保安奖惩制度
物业保安奖惩制度1. 引言物业保安是一个城市安保的重要组成部分，保障居民安全和社会治安的稳定。
为了激励物业保安人员的工作热情，提高其服务质量和工作效率，建立一套合理的奖惩制度非常必要。
本文将详细介绍物业保安奖惩制度的相关内容，旨在促进物业保安工作的规范化和提升。
2. 奖励部分2.1. 个人奖励个人奖励是针对物业保安人员个体工作表现的奖励机制。
具体的奖励方式包括：•优秀服务奖：对于服务态度热情、解决问题能力强、安全意识高等表现优秀的物业保安人员，可通过评定获得该奖励，并获得一定的奖金或其他实物奖励。
•先进个人奖：对在工作中表现突出、积极上进、经验丰富的物业保安人员，每月评选一名，给予额外的奖金或其他激励措施。
•巡逻防控奖：对于勤勉尽责、认真巡逻并发现并制止潜在风险的保安人员，可获得该奖励，并给予一定的物质奖励或口头表扬。
2.2. 集体奖励集体奖励是针对整个物业保安团队的奖励机制。
为了凝聚团队力量，激发团队合作，具体奖励方式包括：•集体表彰奖：对整个物业保安团队在一段时间内取得的显著成绩进行集体表彰，可以通过公开表彰、颁发奖状、举办庆功宴等形式，展示团队的凝聚力和战斗力。
•先进集体奖：对工作表现出色、业务水平突出的物业保安团队予以奖励，每年评选一次，给予奖金和其他实质奖励，鼓励团队间的竞争和积极进取精神。
3. 处罚部分3.1. 个人处罚个人处罚是针对物业保安人员个体工作中的失职、不当行为的纠正方式。
具体处罚方式包括：•警告处分：对于首次失职或轻微违规的情况，可以给予书面警告并进行记录，提醒其注意工作中的问题。
•扣薪处分：对于较为严重的失职行为，可给予一定程度的薪金扣除作为惩罚，以警示其改正错误并提高工作认真度。
•调离岗位处分：对于重大失职行为或多次违规的情况，可将其调离当前岗位，进行职责调整或重新培训，直至其适应新岗位。
3.2. 集体处罚集体处罚是针对整个物业保安团队的工作不达标或重大失职问题的处理方式。
物业公司保安员奖惩办法
物业公司保安员奖惩办法前言保安员是物业公司服务中不可或缺的一部分，他们的工作直接影响到业主们的安全和舒适。
为了规范保安员的工作，激励他们的积极性，同时对不良行为进行惩罚，制定一套奖惩办法，是必须的。
本文介绍了物业公司保安员的奖惩办法。
奖励1. 优秀保安员每月评选1名优秀保安员，发放奖金300元，并在公示栏上公示。
评选标准：•工作表现优秀，受过表扬或被业主赞誉的；•出现突发事件时，能冷静、果断处理的；•工作中富有创新性，提出有效建议或方案的；•工作严谨，监管物业场所安全，消防设备完好，有力保证业主安全的。
2. 普通保安员每月评选2名普通保安员，发放奖金100元，并在公示栏上公示。
评选标准：•工作细致，保证巡逻的全面性和实效性；•工作尽职，监管物业场所安全，消防设备完好，有力保证业主安全的；•工作积极，认真响应业主反映的问题和需求。
惩罚1. 轻度违规轻度违规是指保安员在工作中出现的轻微错误、疏漏等行为，需要进行批评教育和回访。
轻度违规行为包括但不限于：•工作内容不认真，巡查盲点；•未遵守保安队礼貌规范，语言粗鲁；•未按规定着装、未穿戴工牌；•故意拖延工作时间。
处理办法：•口头警告，并要求整改；•针对性地进行批评教育；•对特别严重情况，可记录在保安员档案中，并进行备案。
2. 中度违规中度违规是指保安员在工作中出现一定误区严重的行为，需进行停职或调离等处罚。
中度违规行为包括但不限于：•工作作风不严谨，漫不经心；•工作缺乏主动性，没有及时发现问题、处理问题；•动手脚便利想法，侵犯别人权益；•出差过程中通讯联络不及时处理办法：•进行记过处理；•进行停职或调离等处罚；•对特别严重情况，可记入保安员档案，并进行备案。
3. 重度违规重度违规是指保安员在工作中出现严重错误，严重影响了物业公司的形象和业主的利益，需进行严厉处罚，并在保安员群体中通报批评。
重度违规行为包括但不限于：•公开透露物业公司机密；•故意疏忽工作，导致事故发生；•与业主发生纠纷、打架斗殴；•同伙、勾结，涉嫌贪污受贿处理办法：•给予严厉处罚，包括停职、降职、调离、解雇等；•向业主进行道歉；•制定并指导保安员进行整改；•记录保安员违规行为信息，记入保安员档案，并进行备案；•如涉嫌犯罪，及时报警并移交司法机关处理。
物业管理公司保安部奖惩制度
物业管理公司保安部奖惩制度1. 引言保安部是物业管理公司中起到维护社区安全的重要角色。
为了提高保安部工作效率和质量，制定一套科学合理的奖惩制度是必要的。
本文将介绍物业管理公司保安部的奖惩制度，包括奖励和惩罚措施，并阐述其实施原则和具体操作流程。
2. 奖励措施2.1 表扬对于保安部表现优秀的员工，物业管理公司将进行公开表扬。
表扬方式有以下几种： - 在公告栏和内部通知中发布表扬通知，以鼓励员工。
- 在公司内部会议中对表现出色的员工进行表彰，并奖励适当的奖金或证书。
- 资深员工可以获得“优秀员工”称号，享受一定的荣誉和福利待遇。
2.2 奖金为了提高保安员工的积极性，物业管理公司设立了一套绩效奖金制度。
根据员工的工作表现和绩效考核结果，发放不同额度的奖金。
具体奖金标准如下： - 工作表现优秀的员工将获得丰厚的年终奖金。
- 绩效考核达标的员工将获得月度奖金，并根据绩效等级不同而有所区别。
- 对于提出有价值意见或建议的员工，物业管理公司也会给予一定的奖励。
2.3 岗位晋升保安部员工在工作中表现出色的，有机会通过内部晋升机制升职。
晋升过程包括以下几步： - 根据员工的工作表现和绩效考核结果，确定晋升候选人。
- 针对晋升候选人进行专业知识和技能的考核。
- 经过评委评定和领导审批，最终决定是否晋升以及晋升的职位及薪资待遇。
3. 惩罚措施为了维护保安部的工作纪律和工作质量，物业管理公司制定了相应的惩罚措施。
以下是常见的惩罚措施： ### 3.1 警告对于经过调查核实后发现失职或违纪行为的保安员工，物业管理公司将给予口头或书面警告。
警告作为一种纪律提醒，用于警示员工并促使其改正错误。
3.2 扣款对于工作中出现失误或违规行为的保安员工，物业管理公司有权扣除其工资或给予罚款。
扣款金额将根据违规程度和经济损失作出合理评估。
3.3 暂停职务和降职对于严重违纪或工作失职的保安员工，物业管理公司有权采取暂停职务或降职的措施。
物业各保安奖罚制度
物业各保安奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖：保安人员在服务期间，表现出色，得到业主或客户书面表扬的，给予一次性奖励。
2. 安全贡献奖：对于在日常工作中发现并及时上报安全隐患，有效预防事故发生的保安人员，给予奖励。
3. 忠诚服务奖：对长期服务于公司，无重大违纪行为，且表现稳定的保安人员，根据服务年限给予年终忠诚服务奖。
4. 应急处理奖：在紧急情况下，能够迅速、有效地处理问题，保护业主或客户安全和财产的保安人员，给予特别奖励。
5. 团队协作奖：鼓励团队合作，对于在团队中表现突出，能够带领或协助团队解决问题的保安人员，给予奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：保安人员无故迟到或早退，根据次数和情节轻重，给予警告或罚款。
2. 擅离职守：在工作时间擅自离开岗位，导致安全漏洞的，根据情节严重程度，给予记过或解除劳动合同。
3. 服务态度差：因服务态度不佳，被业主或客户投诉，经查实后，给予警告并要求改正。
4. 违反操作规程：不遵守公司规定的操作流程，导致工作失误或安全隐患的，根据情况严重性，给予罚款或记过处分。
5. 盗窃行为：任何形式的盗窃行为，一经发现，立即解除劳动合同，并依法追究法律责任。
6. 泄露信息：保安人员不得泄露业主或客户的个人信息，违反者将受到严厉处罚，包括解除劳动合同和法律追责。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由物业管理部门负责监督执行，确保公平、公正。
2. 所有奖罚决定需经过详细调查和核实，确保事实清楚，证据确凿。
3. 保安人员对奖罚决定有异议时，可向物业管理部门提出申诉，由部门负责人复核。
4. 奖罚记录将作为保安人员晋升、培训和劳动合同续签的重要依据。
通过明确的奖罚制度，可以激励保安人员提高工作积极性，同时也规范其行为，确保物业管理工作的顺利进行。
物业小区保安部员工奖惩制度
物业小区保安部员工奖惩制度1. 介绍本文档旨在规范物业小区保安部员工的奖惩制度，以激励员工的积极表现和推动优秀的工作绩效。
2. 奖励在员工表现出色、工作出色的情况下，将给予以下奖励：2.1 单项奖励单项奖励将根据员工在特定方面的杰出表现而给予，包括但不限于：•工作卓越：对工作任务的高效完成和卓越表现。
•服务优质：在履行工作职责时向业主提供优质、周到的服务。
•安全意识：对小区安全问题的关注，积极预防事故和潜在风险。
•团队合作：在团队合作中表现出色，给其他团队成员提供帮助和支持。
•创新能力：在解决问题和改进工作流程方面表现出创新思维。
2.2 综合奖励综合奖励将根据员工综合表现评定，采用综合评分制度，综合考虑以下因素：•工作成效：根据工作质量和效率评定。
•服务态度：根据对居民的服务态度和满意度评定。
•行为规范：根据员工是否遵守工作纪律和规章制度评定。
•风险防控：根据员工在危险预防和应急处理方面的表现评定。
•协作精神：根据员工在团队合作中的表现评定。
3. 惩罚在员工表现不佳、工作失误或违反规章制度时，将给予以下惩罚：3.1 警告对于轻微违规或失误，将给予口头或书面警告，提醒员工注意规章制度，并记录在员工档案中。
3.2 处罚对于严重违规行为或重大工作失误，将给予处罚，具体处罚方式根据情节严重程度决定，包括但不限于：•罚款：对于经济损失较大的违规行为，可依规定对员工进行罚款。
•停职：对严重违规行为或失误的员工，可暂停其工作职责并进行内部调查。
•解雇：对于严重违规、安全威胁或丧失信任的行为，将解雇员工。
4. 奖励与惩罚的评定与决策奖励与惩罚的评定与决策将遵循以下原则：•公平公正：奖励与惩罚将根据客观事实和相关依据进行评定，决策过程透明公开。
•及时有效：奖励与惩罚将及时给予，确保员工受到及时激励或警示。
•量化评估：奖励与惩罚将采用量化评估方式，通过明确的评定指标和标准进行评估。
5. 奖励与惩罚的管理与执行奖励与惩罚的管理与执行将按照以下流程进行：5.1 提名与推荐任何员工或居民可以向保安部门提名或推荐其他员工获得奖励，提名或推荐应提供明确的理由和依据。
物业管理保安内部奖罚制度
物业管理保安内部奖罚制度物业管理保安内部奖罚制度应包括以下几个方面：1. 奖励制度- 优秀表现奖：保安人员在日常工作中表现突出，如及时发现并处理安全隐患，或在紧急情况下有效协助解决问题，给予一定金额的奖金或表彰。
- 忠诚服务奖：对在公司服务满一定年限的保安人员，根据其工作表现和贡献，给予相应的奖励。
- 团队协作奖：鼓励保安团队之间的协作精神，对于团队合作完成的任务给予团队奖励。
- 创新贡献奖：鼓励保安人员提出创新的安全管理方法或改进建议，对于被采纳并实施的建议给予奖励。
2. 惩罚制度- 违规操作惩罚：对于违反操作规程或公司政策的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解聘等处罚。
- 失职责任惩罚：保安人员因疏忽大意导致安全事故或财产损失，根据损失程度和责任大小，给予相应的处罚。
- 服务态度惩罚：对服务态度不佳，遭到业主投诉的保安人员，根据投诉次数和严重性，给予警告或罚款。
- 违反纪律惩罚：对于违反公司纪律的行为，如迟到、早退、旷工等，根据违规次数和性质，给予相应的处罚。
3. 考核机制- 设立定期和不定期的考核机制，对保安人员的工作表现、服务态度、专业技能等方面进行评估。
- 考核结果作为奖励和惩罚的重要依据。
4. 申诉机制- 为保安人员提供申诉渠道，确保奖罚制度的公正性。
5. 培训与发展- 对保安人员进行定期的培训，提高其专业技能和服务质量。
- 鼓励保安人员参与职业发展计划，提供晋升机会。
6. 透明度- 确保奖罚制度的公开透明，所有保安人员都应清楚了解奖罚标准和程序。
7. 记录与监督- 建立奖罚记录系统，记录每一次奖罚的具体情况，确保制度的执行。
8. 持续改进- 定期回顾奖罚制度，根据实际情况进行调整和优化。
通过这样的奖罚制度，可以激励保安人员提高工作积极性和服务质量，同时对违规行为进行有效管理，维护物业管理的秩序和安全。
物业保安岗位奖罚制度
物业保安岗位奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖- 保安人员在处理突发事件中表现出色，有效保护了业主和公司财产安全的，给予一次性奖励。
2. 忠诚服务奖- 对于连续工作一定年限且无重大失误的保安人员，根据服务年限提供忠诚服务奖。
3. 团队协作奖- 在团队中起到积极带头作用，促进团队合作，提高团队整体工作效率的保安人员，给予奖励。
4. 创新贡献奖- 对于提出有效改进措施，经实施后显著提升保安服务质量的保安人员，给予奖励。
5. 客户表扬奖- 获得业主书面表扬或公开认可的保安人员，根据表扬内容给予相应的奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误惩罚- 因个人疏忽导致工作失误，根据失误严重程度，给予警告或罚款。
2. 违反操作规程惩罚- 不遵守公司规定的操作流程，造成不良影响或损失的，根据情节轻重，给予相应的处罚。
3. 服务态度不佳惩罚- 对业主或其他工作人员态度恶劣，造成投诉的，经核实后给予警告或罚款。
4. 私自离岗惩罚- 未经允许擅自离岗，影响岗位正常运作的，给予警告并记入个人档案。
5. 滥用职权惩罚- 利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益的，一经查实，将给予严重处罚，直至解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚决定应由物业管理层根据实际情况和保安人员的具体表现做出。
2. 所有奖罚记录应详细记录在保安人员的个人档案中，并作为年终考核的依据之一。
3. 保安人员对奖罚决定有异议时，可向物业管理层提出申诉，物业管理层应给予公正处理。
4. 奖罚制度应定期审查和更新，以适应物业管理和服务的需要。
四、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由物业管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定和法律法规执行。
物业保安奖惩细则
物业保安奖惩细则物业保安是小区安全管理的主要责任人，他们的工作质量和工作态度直接影响到小区的安全和居民的生活品质。
因此，为了规范物业保安的行为，提高其服务质量，制定一个合理的奖惩细则是非常必要的。
一、奖励机制1.工作优秀奖对于表现出优秀的物业保安，可以给予适当的奖励。
奖金、奖品或者嘉奖证书都可以作为奖励的形式，以激励保安员继续努力工作。
2.安全事故预防奖针对保安员在日常工作中发现并有效预防安全事故的情况，给予相应的奖励。
奖励可以包括工资提升、岗位晋升等形式，以鼓励保安员关注安全风险、提前做好预防工作。
3.服务满意度奖定期对小区居民进行问卷调查，了解他们对物业保安工作的满意度。
对于保安员获得好评的，可给予相应的奖励，如额外的休息时间、表扬信等。
4.社会风险防控奖对于保安员在突发事件或突发社会风险事件中果断处置的情况，给予适当的奖励。
可以对他们进行表彰，并给予奖金或奖品等形式加以奖励，以激励保安员在危急时刻保持冷静并做出正确的判断和行动。
二、惩罚措施1.违规处罚对于违反小区规章制度、违规行为的保安员，可以根据违规情节轻重，采取口头警告、书面警告、罚款等相应的处罚措施。
如违规使用安全监控设备、未经批准外借或转让工作证等。
2.工作失职处罚对于工作不负责任、盗窃小区物品、泄露业主隐私等失职行为的保安员，可以通过解雇、降职等措施加以惩罚。
重大失职行为还应及时报警处理，并与相关部门合作，打击违法犯罪。
3.舞弊行为处罚对于收受贿赂、擅自向业主索要金钱或没有经过批准擅自家属进入小区等舞弊行为，可以给予严厉的处罚，包括开除、报警处理等措施，以维护小区的良好秩序。
4.违规操作处罚对于未经许可擅自改变保安工作流程、利用职务之便牟取私利等行为，可以给予相应的处罚。
处罚形式包括扣除工资、停职、降薪等，以警示其他保安员严格遵守相关规章制度。
三、综合考核物业保安的工作评价不仅仅是对其工作表现进行奖惩，还应该进行定期的综合考核。
物业小区保安奖罚制度
物业小区保安奖罚制度一、奖励制度1. 优秀服务奖：对服务态度好，业主满意度高，无投诉记录的保安，每月评选一次，给予奖金及表彰。
2. 安全防范奖：对及时发现并处理安全隐患，避免事故发生的保安，根据事件的严重程度给予相应的奖励。
3. 忠诚敬业奖：对长期坚守岗位，工作认真负责，无迟到早退现象的保安，年终进行评选，给予额外奖金。
4. 团队协作奖：对在团队合作中表现突出，协助解决重大问题的保安，给予团队奖励。
5. 创新建议奖：鼓励保安提出创新工作方法或改进措施，一旦被采纳并实施，给予奖励。
二、惩罚制度1. 工作失职处罚：对因个人疏忽导致工作失误，影响小区安全或业主利益的保安，根据失误程度给予警告或罚款。
2. 违反纪律处罚：对违反公司规章制度，如迟到、早退、擅自离岗等行为的保安，给予相应的处罚。
3. 服务态度处罚：对服务态度差，引起业主投诉的保安，根据投诉次数和严重程度，给予警告或罚款。
4. 滥用职权处罚：对滥用职权，损害业主利益或公司声誉的保安，给予严重警告并可能解除劳动合同。
5. 违法行为处罚：对违法行为，如盗窃、暴力等严重违反法律的保安，立即解除劳动合同，并移交司法机关处理。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：制定详细的奖罚标准，明确各项奖励和处罚的具体条件和金额。
2. 奖罚程序：设立奖罚委员会，负责奖罚的审核、决定和执行。
3. 公开透明：奖罚结果应在小区内公示，保证奖罚制度的公开性和透明度。
4. 申诉机制：设立申诉机制，保安对奖罚结果有异议时，可以提出申诉，由奖罚委员会复核。
四、奖罚记录1. 记录保存：所有奖罚记录应详细记录并妥善保存，作为员工考核和晋升的依据。
2. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和修订，确保制度的合理性和有效性。
通过以上奖罚制度的实施，旨在提升保安队伍的整体素质，增强服务意识，确保小区的安全与和谐。
物业保安部奖惩制度(4篇范文)
物业保安部奖惩制度（4篇范文）第1篇物业保安部奖惩制度物业保安部奖惩制度目的:鼓励先进,鞭策落后,教育为主,处罚为辅。
内容:奖励制度奖励有:一、记功;二、通报表扬;三、授予奖状及其它奖励;四、加薪奖励及提级奖励;队员有下列表现之一的,除精神奖励外,还将得到公司的经济奖励,并登记在册。
1、保护公司和业主财产,防止或消除事故及事故隐患有功,使公司财产和业主财产和人生安全免受重大损失者;2、在维护社会治安,保障人民生命财产有特殊贡献者;3、遵纪守法,自觉遵守与执行公司规章制度,对公司有突出贡献者;4、遇突发事件,如火灾、台风、等事故能随机应变,措施得当,具有功绩者;5、冒险就难,救助公司及业主财产及人员于危难者;6、报其他工作人员有敲诈勒索等违纪行为的,每举报属实者;7、擒拿犯罪分子有功,与违法犯罪份子作斗争,英勇负伤者;8、拾金不昧,并得到业主表扬者;9、年终军事业务考核成绩优秀者。
惩罚细则:一、轻度违纪的处罚,凡有下列行为之一的处以警告或扣罚分的处罚:1、凡违反第二节《规章制度》、《岗位职责》、《岗位考核标准》、《宿舍管理规定》中其中一条,情节轻微的。
2、玩弄手中警用设备(未造成损失的),一月中两次不参加训练(正常请假的);3、工作不负责任,擅离职守,如未经批准在宿舍内会客,值班时看书报,做与工作无关的事;4、不按指定地点用餐(上班时间内)的;5、队员之间产生矛盾、吵架的;6、无特殊理由,上级查哨时不在自己岗位的;7、未经批假而不参加训练、学习、会议的。
内务摆放不按要求的;8、迟到10分钟以上、30分钟以下。
二、重度违纪的处罚。
有下列行为之一的处以扣罚分的处罚。
1、不听从指挥、不服从管理安排、当面顶撞上级的;2、有事不请假,无故旷工一天的(包括无故迟到30分钟以上的;3、擅自带外来人员在宿舍内住宿的;4、玩弄手中警用设备造成损失的(损坏物品照价赔偿);5、队员之间产生矛盾打架的;6、一月中四次以上不参加训练及学习的。
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保安奖惩条例【物业管理经验分享】
一.口头警告.并处以10元罚款。
1.岗上姿态不佳者(蹲、靠、倚)。
2.看书、看报、看刊物、听广播。
干与工作无关之事者。
3.对客人态度生硬,语言不文明者。
4.着装不整,工作松散者。
5.写字楼大堂保安人员7:00-23:00进入收发室者。
6.工作不主动,对交办事项办事不力者。
7.不按时到岗训练,进行培训者。
二.书面警告,并处以20元罚款
1.在任何岗位扎推、聊天、嘻笑打斗。
2.不得擅自脱岗、串岗、漏岗。
3.不认真履行岗位职责,不管不问造成严重后果者。
4.到大厦内各商店、单位(管理处)打电话聊天者。
5.不服从班长命令者(造成严重后果者给予除名)。
6.各班必须24小时有外围岗。
7.在公共场所吸烟者。
三.严重书面警告,并罚款50元。
1.上班时间睡觉者。
2.在大厦内随意小便者。
3.上班前饮酒者,不准上岗,并计旷工一日。
4.弄虚作假,提前签登及后补巡逻记录者。
5.故意违反公司规定,情节严重者。
6.擅离职守,造成严重后果者。
四.凡有以下情节者除名
1.上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。
2.故意破坏公共财产、大厦设施者,按物品原价之三赔偿。
3.搞帮派、小团体活动,诬告打击他人者。
4.年累计旷工三日。
事假月累计三天者(特殊情况除外)。
5.无故违抗公司领导指派的工作,经劝阻仍不听者。
6.年累计二次严重书面警告者::。
7.侮辱、殴打客人、同事或管理人员,情节严重者。
8.擅自向客人或工人索取金钱、财物者。
9.行为不检,盗窃同仁或公司财物者。
五.对班长要求
1.每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。
违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。
2.班长在检查工作中,凡不认真检查,遗漏情况造成不良后果书面警告一次并罚款20元。
3.每小时巡视所有岗位一次,所带对讲机不得关闭,违者口头警告一次并罚款10元。
4.班长巡视后应在各区大堂办工,随意离开者口头警告一次并罚款10元。
5.不能很好地把管理公司的工作意图和各项管理规定理解并贯彻执行下去,影响管理公司工作进度者降级并罚款100元。
6.对下属人员督导不周,发生事端或重大事件者降级并罚款100元。
六.处罚措施
1.所有罚款按累计次数成倍进行处罚。
2.所有保安员每月罚款累计超过150元者(包括150元)除名。
3.每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。
4.班长罚款金额按全班累计罚款总金额的20%给予处罚(班长个人罚款除外)。
5.以上所有警告罚款,被处罚人员必须签字认可,否则视为自动辞职。
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