体育场物业管理投标书
体育场馆物业管理招标文件范本
体育场馆物业管理招标文件范本1. 背景体育场馆作为社会体育活动的重要场所，需要进行专业的物业管理，保障场馆的正常运营和服务质量。
为此，本招标文件旨在邀请有经验和专业知识的物业管理公司参与竞标，以确保体育场馆的高效运营和维护。
2. 招标范围场馆设备的维护和保养；场馆内外环境的卫生清洁；场馆安全设施的管理和维修；场馆的安全保卫工作；场馆设施的日常维修和报废处理；场馆相关文件的管理和档案整理；体育场馆服务流程的优化和改进。
3. 参与资格要求具备相应的物业管理经验，特别是在体育场馆方面的经验；公司具备合法注册和经营的资质；具备良好的信誉和声誉；具备稳定的财务状况；公司人员素质高，具备相关专业技术知识并拥有足够的员工数量。
4. 竞标文件要求公司的法定营业执照；公司的资质证书和相关荣誉证书；公司的组织架构和人员情况；公司的财务状况和财务报表；公司过去的类似项目经验和业绩；公司对本项目的物业管理计划。
5. 竞标流程发布招标公告；定义招标范围和要求；确定参与资格和文件要求；发放招标文件；竞标人提交竞标文件；竞标人报价和技术方案评估；根据评估结果选定中标公司；签订合同并开展工作；监督和评估执行效果。
6. 招标评估标准公司的资质和经验；公司的服务能力和管理水平；公司提供的物业管理计划的完整性和可行性；公司的报价是否合理。
7. 合同条款服务范围和要求；服务费用和支付方式；服务期限和延长或终止的条件；双方权利和义务；合同的解决纠纷和违约条款。
8. 监管和评估工作计划的执行情况；工作质量和效果的评估；客户满意度的调查。
9. 保密条款参与竞标的公司需要遵守相关的保密规定，对招标文件和项目相关信息进行保密。
10. 联系方式联系人：责任人姓名联系方式：方式号码电子：地质我们希望通过本次招标能够找到一家合适的物业管理公司来为我们的体育场馆提供优质的管理服务。
期待各位有经验和实力的公司的积极参与。
谢谢！。
体育学校体育活动中心物业管招投标书范本
体育学校体育活动中心物业管招投标书范本一、项目概述（一）项目名称：体育学校体育活动中心物业管理服务（二）项目地点：＿____（三）项目概况：体育学校体育活动中心占地面积_____平方米，建筑面积_____平方米，拥有各类体育场馆、设施和配套服务区域。
二、招标范围及要求（一）招标范围1、体育活动中心内的建筑物及附属设施的日常维护和管理。
2、环境卫生清洁服务，包括公共区域、场馆内部等的清扫、保洁。
3、安全保卫工作，包括人员和车辆进出管理、巡逻、监控等。
4、设施设备的运行和维护，如照明、空调、电梯等。
5、客户服务，包括接待咨询、投诉处理等。
（二）服务要求1、物业管理服务应符合国家和地方相关法律法规及行业标准。
2、服务团队应具备专业素质和良好的服务意识，人员配备齐全。
3、制定完善的管理制度和应急预案，确保服务的连续性和稳定性。
4、定期向校方报告物业管理工作情况，接受校方的监督和检查。
三、投标人资格要求（一）具有独立法人资格，营业执照经营范围包含物业管理相关内容。
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
（五）在近三年内的经营活动中没有重大违法记录。
（六）具有类似项目的物业管理经验。
四、投标文件的组成（一）商务部分1、投标函2、法定代表人身份证明或授权委托书3、营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一）4、企业资质证书5、财务状况报告6、纳税和社保缴纳证明7、类似项目业绩证明材料（二）技术部分1、物业管理服务方案，包括服务内容、服务标准、人员配备、管理制度等。
2、应急预案3、服务质量保障措施（三）报价部分1、投标报价表，明确各项服务的收费标准和总价。
五、评标方法和标准（一）评标方法：综合评估法（二）评标标准1、商务部分（权重_____）企业资质和信誉类似项目业绩财务状况2、技术部分（权重_____）服务方案的完整性和合理性人员配备和培训计划管理制度和应急预案的可行性服务质量保障措施3、报价部分（权重_____）报价的合理性和竞争力六、合同条款（一）服务期限：自合同签订之日起_____年。
体育馆物业管理招标
一、招标项目概述1. 项目名称：XX体育馆物业管理招标2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积约XXX平方米，建筑面积约XXX平方米，拥有标准篮球场、羽毛球场、乒乓球馆、健身中心、游泳馆等设施。
4. 招标内容：体育馆的日常物业管理、设施设备维护、环境卫生保洁、安全保卫、客户服务等。
二、招标条件1. 投标人资格：- 具有独立法人资格，注册资金不低于XXX万元；- 具有物业管理二级及以上资质；- 近三年内无重大违法、违规记录；- 具有良好的社会信誉和商业信誉；- 具有类似物业管理经验，并取得良好的业绩。
2. 报名方式：- 报名时间：即日起至XXXX年XX月XX日止，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）；- 报名地点：XX市XX区XX路XX号XX大厦XX室；- 报名所需材料：营业执照副本、企业资质证书、物业管理业绩证明、企业信用报告、法定代表人身份证明及授权委托书等。
三、招标文件1. 招标文件获取：- 招标文件售价：人民币XXX元/份，售后不退；- 获取方式：报名时支付招标文件费用，并提供相关报名材料。
2. 招标文件内容：- 体育馆物业管理项目的详细情况；- 物业管理服务内容和标准；- 招标程序、投标须知、评标标准等；- 其他相关要求。
四、投标文件1. 投标文件递交：- 投标截止时间：XXXX年XX月XX日9:00；- 投标地点：XX市XX区XX路XX号XX大厦XX室。
2. 投标文件内容：- 投标函；- 法定代表人身份证明及授权委托书；- 企业营业执照副本、资质证书；- 物业管理服务方案及报价；- 相关业绩证明材料；- 其他要求提供的材料。
五、评标办法1. 评标委员会：由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成；2. 评标标准：- 投标报价：占评标总分30%；- 物业管理服务方案：占评标总分40%；- 企业实力及信誉：占评标总分20%；- 其他因素：占评标总分10%；3. 评标结果：招标人将在评标结束后5个工作日内公示评标结果。
体育场物业管理项目投标书
体育场物业管理项目投标书尊敬的投标人：感谢您对我们体育场物业管理项目的关注与支持。
经过认真的市场调研与分析，我们决定委托一个专业的物业管理公司来负责体育场的日常运营和维护。
在此，我们诚挚邀请您参与本次投标，希望能与您合作，共同开创体育场物业管理的新局面。
一、项目概况1.1 项目背景本项目旨在委托一家有丰富经验的物业管理公司，全面负责体育场的日常管理、设备维护和安保工作。
1.2 项目规模本项目涉及面积为平方米的体育场，拥有x个场地，每年接待观众人数达到x万人次。
二、项目任务及要求2.1 项目任务说明（详细描述项目任务，包括但不限于以下方面）●日常场地管理：如场地预约、安排、巡查等。
●设备维护：包括场地设备、音响设备、灯光设备等的定期检查、保养和维修。
●安全管理：制定完善的安全管理制度，确保观众和工作人员的安全。
●环境卫生：保持场地的整洁与卫生，确保良好的观赛环境。
●其他要求：请根据实际情况逐一列出。
2.2 项目要求（针对以上任务，详细项目要求，包括但不限于以下方面）●公司经验：具备相关的体育场物业管理经验并能提供相关案例。
●人员配置：具备一支经验丰富、专业素质过硬的管理团队，并提供团队成员资质证明。
●工作计划：提供详细的工作计划，包括但不限于场地管理、设备维护、安全管理等方面。
●资金保障：具备稳定的资金实力，确保项目的正常运作。
●其他要求：请根据实际情况逐一列出。
三、投标文件要求为了更好地了解您的实力和能力，我们希望您能提供以下投标文件：3.1 公司概况●公司注册资金及实缴情况。
●公司成立时间及经营范围。
●公司规模及人员组成。
3.2 项目经验●类似项目的成功案例及合作过的客户。
●项目执行过程中的优势与亮点。
3.3 人员配置●管理团队成员的资质证明。
●相关人员的工作经验以及相关证书。
3.4 工作计划●具体的工作安排和流程。
●针对性的解决方案及改进意见。
四、文件提交及请将投标文件于截止日期前递交至以下地质：（具体地质）联系人：电子邮箱：五、附件本文档所涉及的附件清单如下：●附件清单1：公司注册资金及实缴情况证明。
某体育中心物业管理投标书
包括水、电、燃气等能源消耗的费用。
其他费用
包括培训、保险、办公费用等。
物业管理费用明细
日常清洁维护费用
包括场地、卫生间、走廊等公共区域的日常 清洁费用。
安保费用
包括安全监控、巡逻、应急响应等安保服务 的费用。
绿化维护费用
包括草坪、花卉、树木等绿化景观的维护费 用。
设施设备维护费用
包括定期检查、维修和更换设施设备的费用 。
技术团队
团队规模
技术团队由8名专业技术人员组成，负责体育中心 设施设备的维护与技术支持。
技术能力
团队成员具备电气、暖通、消防等专业背景，具 备处理各类技术问题的能力。
服务范围
技术团队负责体育中心设施设备的日常维护、定 期检查及紧急维修等工作。
服务团队
团队规模
服务团队由20名服务人员组成，负责提供优质的客户服务与现场 服务支持。
根据体育中心的特点和实际情况，制定针对不同紧急情况的应急预 案，明确应急处理流程和责任人。
应急资源储备
建立应急物资和资源的储备制度，确保在紧急情况下能够及时调配 和补充所需物资和资源。
应急演练与评估
定期开展应急演练活动，提高应急处理能力和协调配合能力；对应急 预案进行定期评估和修订，确保预案的针对性和有效性。
环境卫生管理
清洁卫生标准
制定清洁卫生标准和作业指导书，明确清洁卫生要求和频次，确 保体育中心的环境卫生质量。
保洁服务外包
选择有资质和经验的保洁服务外包公司，签订合同并明确服务内容 和要求，确保保洁服务质量和效率。
环境卫生监管
定期对体育中心的环境卫生进行检查和评估，发现问题及时整改和 跟进，保持环境卫生良好状态。
培训体系
体育场物业管理项目投标书
体育场物业管理项目投标书尊敬的招标方：非常荣幸能够参与此次体育场物业管理项目的投标。
我们深知体育场作为重要的公共设施，对于城市的体育事业发展和市民的健康生活有着至关重要的作用。
凭借我们丰富的物业管理经验和专业的团队，有信心为贵方提供优质、高效、全面的物业管理服务。
一、公司简介我们公司名称是一家具有多年物业管理经验的专业公司，拥有一支高素质、经验丰富的管理团队和技术精湛的员工队伍。
公司秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为客户提供优质、贴心的物业管理服务。
在过去的项目中，我们积累了丰富的体育场馆管理经验，熟悉各类体育设施的维护和运营，能够为体育场提供全方位的保障。
二、管理服务理念1、以客户为中心始终将满足体育场使用者和所有者的需求放在首位，通过建立有效的沟通机制，及时了解和解决客户的问题和关注点，不断提升服务质量和满意度。
2、专业化管理依托公司专业的管理团队和技术力量，制定科学、规范的管理制度和流程，确保体育场的各项管理工作有序、高效进行。
3、可持续发展注重资源的合理利用和环境保护，通过节能降耗、绿色清洁等措施，降低运营成本，实现体育场的可持续发展。
三、服务内容及标准1、设施设备管理（1）定期对体育场内的各类设施设备进行巡检和维护，包括体育器材、照明系统、音响设备、空调系统等，确保其正常运行。
（2）建立完善的设施设备档案，记录设备的维修、保养和更换情况，为设施设备的管理提供依据。
（3）制定应急预案，在设施设备出现故障时能够迅速响应，及时修复，减少对体育场正常使用的影响。
服务标准：设施设备完好率达到 98%以上，故障修复及时率达到 95%以上。
2、环境卫生管理（1）安排专人负责体育场内的清洁工作，包括场地清扫、垃圾清运、卫生间清洁等，保持环境整洁卫生。
（2）定期对体育场进行消毒和灭虫处理，营造健康舒适的环境。
（3）合理设置垃圾桶和垃圾存放点，确保垃圾及时分类和清运。
服务标准：场地清洁度达到 95%以上，卫生间无异味，消毒灭虫工作符合相关标准。
体育场馆物业招标
一、招标公告根据我国《招标投标法》及相关法律法规的规定，经有关部门批准，现就体育场馆物业管理项目进行公开招标。
欢迎具有相应资质的企业参与投标。
一、项目概况1. 项目名称：XX体育场馆物业管理项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：占地面积XX亩，建筑面积XX平方米4. 项目类型：体育场馆物业管理5. 项目投资：约XX万元二、招标范围1. 体育场馆的日常维护、保养及维修工作；2. 体育场馆的安全、消防、环境卫生等工作；3. 体育场馆的绿化、保洁、设施设备管理等；4. 体育场馆的租赁、活动策划与执行；5. 体育场馆的运营管理、市场拓展等。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XX万元；2. 具有有效的物业管理企业资质证书；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有类似项目物业管理经验，近三年内无重大违法违规行为；5. 投标人须为依法成立的企业，具备独立承担民事责任的能力；6. 投标人须具备良好的社会信誉和商业信誉；7. 投标人须具有良好的履约能力，无拖欠工程款、工程保证金等不良记录。
四、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求提供投标文件，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业营业执照副本复印件；（4）企业资质证书副本复印件；（5）企业近年财务报表；（6）企业近年类似项目业绩证明；（7）项目经理及主要管理人员的简历及业绩证明；（8）其他相关证明材料。
2. 投标文件须按照招标文件要求的格式、内容进行编制，并加盖公章。
五、招标程序1. 招标公告发布后，投标人应按照招标文件要求，在规定的时间内提交投标文件。
2. 招标人组织专家对投标文件进行审查，确定符合投标条件的投标人。
3. 招标人组织专家对符合条件的投标人进行现场考察和评审，确定中标候选人。
4. 招标人公示中标候选人，接受社会监督。
5. 招标人确定中标人后，与中标人签订合同。
体育场物业管理投标书
体育场物业管理投标书尊敬的招标方：首先，非常感谢贵方给予我们参与此次体育场物业管理投标的机会。
我们深知体育场物业管理对于保障体育赛事和活动的顺利进行、提供优质的观众体验以及维护设施设备的正常运行至关重要。
在此，我们郑重提交本投标书，希望能够成为贵方信赖的合作伙伴。
一、公司简介我们公司名称是一家拥有丰富物业管理经验的专业公司，成立于成立年份，在多年的发展过程中，积累了广泛的行业资源和专业人才。
公司秉持着“专业、负责、高效、创新”的服务理念，致力于为客户提供全方位、高品质的物业管理服务。
我们拥有一支经验丰富、技术精湛的管理团队和员工队伍，能够熟练应对各种复杂的物业管理情况。
二、服务优势1、丰富的经验我们在体育场馆物业管理方面有着丰富的经验，曾经成功管理过多个类似规模和类型的体育场，熟悉体育场馆的运营特点和需求，能够迅速适应并满足贵方的要求。
2、专业的团队公司拥有一支由资深物业管理人员、技术工程师、安保人员和保洁人员组成的专业团队，他们具备丰富的知识和技能，能够为体育场提供全方位的优质服务。
3、先进的管理体系我们采用先进的物业管理体系，通过科学的规划、精细的执行和严格的监督，确保各项服务工作的高效开展和质量稳定。
4、良好的沟通机制我们注重与客户的沟通与合作，建立了畅通的沟通渠道，能够及时了解贵方的需求和意见，不断改进和优化服务。
三、服务内容1、设施设备管理（1）制定完善的设施设备维护计划，定期对体育场内的各类设施设备进行检查、保养和维修，确保其正常运行。
（2）建立设施设备档案，记录设备的基本信息、维护记录和故障处理情况，为设备管理提供数据支持。
（3）配备专业的技术人员，能够及时处理设施设备的突发故障，减少对体育赛事和活动的影响。
2、环境卫生管理（1）制定详细的保洁计划，合理安排保洁人员和保洁时间，确保体育场内的公共区域、观众席、卫生间等始终保持清洁卫生。
（2）使用环保、高效的清洁设备和清洁剂，提高保洁效率和质量，同时减少对环境的污染。
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XXX体育场物业管理投标书2017年9月目录前言 (2)第一章投标人资格证明文件投标承诺书 (4)第二章前期介入服务与接管验收及入住管理案 (11)第三章对本项目物业管理的整体设想及策划 (15)第四章拟采取的工作计划和物资装备情况 (18)第五章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 (22)第六章管理规章制度及管理档案建立情况 (42)第七章针对该项目的特点结合实际情况制订服务容和指标 (48)第八章构建和谐体育与便民服务 (64)第九章物业服务费用围的物业设施、设备维修管理与维护 (68)第十章公共维修基金围的使用案 (86)第十一章其他物业及设施、设备维修管理与维护 (88)第十二章拟采取的安全与秩序维护案 (120)第十三章绿化和保洁管理案 (138)第十四章停车管理案及地下车库经营管理的说明（地下车库车位有租有售） (147)第十五章针对、物业使用人及装修企业的装修管理与服务 (150)第十六章投标报价及经费收支预算 (156)第十七章对招标人提出的相关配合要求的说明 (168)前言首先，十分荣幸能参与“XXX体育场项目（－－－）”项目的前期物业管理服务投标工作。
我公司将依托自身的专业管理实力，结合“XXX体育场项目（－－－）”的现状，对“XXX体育场项目（－－－）”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。
我们将以××物业崭新的物业管理服务理念，在结合政策法规和贵的实际需要的前提下，凭借××物业在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为“XXX体育场项目（－－－）”的市民创造一个和谐而优美的体育锻炼环境，提升“XXX体育场项目（－－－）”的物业价值，并使“XXX体育场项目（－－－）”成为××市乃至××省又一个知名的高档物业管理品牌。
本投标书是根据贵提供的“XXX体育场项目（－－－）“前期物业管理服务招标文件要求，结合我公司的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理服务投标书。
我同意一旦中标，投标书中的所有承诺，招标有权要求写入物业管理委托合同，否则，招标可以在中标候选单位中重新确定中标单位。
再次感×××公司给予我们这次合作的机会。
公司名称：××物业管理有限公司注册（通讯）地址：联系：传真：邮政编码：我公司接管XXX体育场项目（－－－）的优势1、我公司是第×批一级资质的物业管理企业，在管理中拥有丰富的经验，目前管辖的面积已超过2000万平米，其中85％以上的项目是通过市场竞争取得的管理权，公司有充分适合市场化运作的管理机制。
2、我公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、O HSAS18001职业健康安全管理体系三项贯标的第三认证，对XXX体育场项目（－－－）的管理质量具有充分的保证作用。
3、我公司是目前档案管理×级的物业管理企业，对XXX体育场项目（－－－）将来的档案管理将起到了保障作用。
4、管理经验丰富，具备同类物业的管理经验。
公司目前已管理着包括××国际博览中心、××大厦商务楼、××老街、××东广场、××国际广场、××步行街、××生活广场、等商业类物业。
在XXX体育场项目的物业管理中，我们将进一步融会提炼商业办公楼、行政办公楼宇和其它各类型物业的管理经验，铸就××－－－物业管理的“品牌”。
5、根据XXX体育场项目（－－－）智能化程度较高的特点，我公司将对楼盘早期介入，协助开发商在智能化设备设施的选型、评估和设计案改进面提供建议和参谋。
之前我们曾参与多个高档楼盘的早期介入，如：××花园、××新城、××苑、××大厦等，都取得了较好的效果，用我们的经验，为开发商带来了较大的利益。
6、具有超前的服务理念：××物业让您更满意。
公司长期从事物业管理服务行业，在管理各类物业领域进行不懈地探索，主动借鉴国际先进的服务理念，不断学习总结，同时结合各地的传统风俗和不同用户的需求特点，寻求各类物业最佳的管理法。
通过学习国外先进的服务理念与管理法，并与自身的实践相结合，我公司提出了独具特色的具有超前性、创造性、全位的管理服务理念，并在具体工作实践中取得了良好的效果。
第一章投标人资格证明文件投标承诺书中国物业管理协会：一、本公司认真研究了XXX体育场项目（－－－）前期物业管理服务招投标文件后，愿意接受招标文件的要约条件，愿意参加本次招标。
二、本公司声明如下：1、同意按照招标文件要求参与竞标，否则视为自动放弃。
2、在签署XXX体育场项目（－－－）前期物业服务合同之前，本招标文件和贵司的中标通知书构成约束双的契约附件。
3、如我公司中标，将按照贵司规定的时间签订XXX体育场项目（－－－）前期物业服务合同，并按照要求准时进驻进行物业管理全位服务。
4、我同意，在从规定的递交投标响应文件截止之日起90个日历日，自觉遵守本次招投标活动的每项规定。
投标单位名称：××物业管理有限公司（公章）法人代表：日期：地址：联系人：联系：法定代表人授权委托书中国物业管理协会：本授权书声明：注册于××市××路号楼（投标人注册地址）的××物业管理有限公司（投标人名称）法定代表人董事长（法定代表人姓名、职务）为本公司授权签字的（投标人代表职务姓名）为本公司的合法代理人，就贵组织的XXX体育场项目（－－－）前期物业管理服务招标，以本公司名义处理一切与之有关的事务。
本授权书于年月日签字生效，特此声明。
法定代表人：签字盖章：投标人代表：签字盖章：投标人全称：××物业管理有限公司投标人公章：投标人资格证明文件一、投标人一般性概况××物业管理公司成立于年，隶属×××（集团）有限公司，是×级资质的物业管理企业，注册资本万元人民币，管理面积已超过万平米。
公司先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSA S18001职业健康安全管理体系、是档案管理×级的企业。
我们的服务理念：××物业让您更满意。
我们的服务追求：成为的好保姆、好管家、好朋友。
二、企业情况一览表三、财务状况表注：上述文件资料，需加盖相关单位公章并需由被授权力人签字。
四、投标人资格声明1、名称及概况投标人名称：××物业管理有限公司总部地址：：传真：电子信箱：成立和/或注册日期：实收资本：近期资产负债表（到2004年12月31日）长期资产：流动资产：长期负债：短期负债净值：主要负责人姓名（可选填）：2、近三年主要业绩明细表（见附页）3、有关开户银行的名称和地址名称地址4、投标人所属的集团公司（如果有的话）5、其他情况兹证明上述声明是真实、正确，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵的要求出示有关证明文件。
投标人名称：××物业管理有限公司被授权人签字：被授权人的职务：日期：：传真：电子信箱：公章：拟派现场项目经理资格声明项目名称：XXX体育场项目（－－－）投标人名称：××物业管理有限公司投标人公章：投标人代表签字：日期：拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表注：在填写时，如本表格不够可按相同格式自行增加。
投标人公章：投标人代表签字：日期：第二章前期介入服务与接管验收及入住管理案一、前期介入服务要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，若我中标，将根据委托物业施工进度的实际情况，对“XXX体育场项目（－－－）”制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。
1、规划设计阶段对于规划设计，物业管理前期顾问人员需要参与体育场规划设计案的讨论，从管理的角度审视规划设计案是否合理，力求使体育场的设计便日后的物业管理工作。
λ监控和消控中心的设置；λ体育场人车分流的设计；λ公共照明开关设置位置；λ公共照明开关开闭形式；λ物业管理用房的位置设计；λ体育场垃圾房的设置；λ公共洗手间的设置；λ信报箱的设立；λ公共告示栏的配置；λ家用空调穿墙和室外机座位置的预留；λ……。
2、建设施工阶段建设过程中，物业管理前期顾问人员会经常到现场了解工程进度、施工情况，逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的基础。
λ提出设备的设置和服务面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议；λ分析物业建造选料及安装，改善设备使用效果，减轻后期管理的压力；λ审查有关工程（包括绿化工程）的优劣，提供改善意见；λ提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见；λ提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见；λ帮助施工人员做好对房屋材质面的保护，以避免施工对材质造成损伤；λ提前熟悉房屋中的各种设备和线路，包括房屋部结构、管线布置及所用建材的性能；λ检查工程施工进度（根据需要参与建造期有关工程联席会议和建筑师定期碰面会等）；λ检查前期工程的施工质量，并就原设计中不合理但又可以更改的部分提出建议；λ配合设备安装、管线布置，进行现场监督，确保安装质量；λ提出遗漏工程项目的建议；λ对体育场公建配套设施设备的进行探讨，能够使公建配套设施设备满足今后客户的发展需要和贯标（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等）需要，减少投入成本和今后的物业管理成本。
3、竣工验收阶段物业管理前期介入人员将定期视察施工现场，参与工程例会，及时提出维护发展商利益和保证施工质量的专业意见和建议，协助开发商做好使用功能的验收，对各种设备、管线都逐一检查。
λ参与委托的房屋、设备、设施的竣工验收，并建立验收档案；λ发现可能存在的施工隐患，并列出遗漏工程；λ参与重大设备的调试和验收；λ制订物业验收流程；λ指出工程缺陷，就改良案的可能性及费用提出建议。
4、物业销售阶段良好的物业管理形象及物业管理品牌会吸引大量的购房者，同时也有助于贵树立企业品牌形象和知名度。
因此，物业管理前期介入人员将根据实际情况，协助贵的物业销售和宣传推广。
λ制定合理的物业管理收费标准，为物业销售作好准备；λ售楼处及样板房的保安、保洁指导，规服务，建立良好的物业形象；λ委派物业专业人员现场解答客户对体育场物业管理面的疑问；λ对物业人员和销售人员进行物业管理基础培训工作；λ提供有关售楼宣传所需要的物业管理资料。