学校行政管理制度
学校行政部门管理制度
一、总则为了加强学校行政部门的规范化管理，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 学校行政部门设主任一名，副主任若干名，负责行政部门的全面工作。
2. 行政部门下设办公室、教务处、财务处、后勤处、学生处、保卫处等科室，分别负责学校各项工作。
三、职责与分工1. 主任职责：（1）负责组织、协调、监督和检查学校行政部门的各项工作；（2）负责向上级领导汇报学校行政部门工作情况；（3）负责制定学校行政部门年度工作计划；（4）负责处理学校行政部门内部事务。
2. 副主任职责：（1）协助主任完成各项工作；（2）负责分管科室的日常工作；（3）负责向上级领导汇报分管科室工作情况；（4）负责处理分管科室内部事务。
3. 科室职责：（1）办公室：负责文秘、档案、信息、接待、会议等工作；（2）教务处：负责教学管理、课程设置、教师培训、教学质量监控等工作；（3）财务处：负责财务管理、经费预算、收支管理等工作；（4）后勤处：负责校园建设、设备管理、资产管理、后勤服务等工作；（5）学生处：负责学生管理、思想政治教育、心理健康教育、就业指导等工作；（6）保卫处：负责校园安全、保卫工作、消防管理、交通安全等工作。
四、工作制度1. 严谨的工作态度：行政部门工作人员应认真负责，积极主动，不断提高自身素质，努力完成各项工作任务。
2. 严格的时间观念：行政部门工作人员应按时完成工作任务，确保工作进度。
3. 规范的文件管理：行政部门工作人员应严格按照文件管理要求，做好文件的收发、登记、归档等工作。
4. 坚决贯彻民主集中制：行政部门工作人员应充分发扬民主，广泛听取意见，集中正确意见，形成决策。
5. 保密制度：行政部门工作人员应严格遵守国家保密法律法规，对涉及国家秘密、学校秘密的事项严格保密。
五、考核与奖惩1. 考核制度：行政部门工作人员的考核应实行年度考核与平时考核相结合，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
2. 奖惩制度：对在工作中表现突出、成绩显著的行政部门工作人员给予表彰和奖励；对工作失误、违反纪律的行政部门工作人员进行批评教育或处分。
学校行政管理制度范文
学校行政管理制度范文学校行政管理制度是保障学校正常运转的重要保障，对于学校管理的规范化和科学化起到了至关重要的作用。
下面将从学校行政管理制度的基本原则、组织管理体系、绩效评价和监督机制等方面进行分析和论述。
1. 基本原则学校行政管理制度应当坚持公正公平、权责明确、程序规范和依法行政的原则。
公正公平是学校行政管理的核心价值观，要求在行政决策和资源分配方面对所有成员一视同仁；权责明确是学校行政管理的基本原则，要求明确各级行政部门和行政人员的职责和权力；程序规范是学校行政管理的重要保障，要求行政决策和处理事务都要按照既定的程序进行；依法行政是学校行政管理的基本要求，要求行政行为必须符合法律法规的规定，保障师生的合法权益。
2. 组织管理体系学校行政管理制度应当建立合理的组织管理体系，明确各级行政部门的职责和权限，确保行政工作的高效运转。
在学校行政管理体系中，应当设立教务处、学生处、后勤处等各个行政部门，每个部门都应当设立相应的行政岗位，明确岗位职责和工作内容。
此外，学校还应当建立健全行政决策机构，确保决策的科学性和合理性。
3. 绩效评价学校行政管理制度应当建立科学合理的绩效评价体系，对行政人员的工作进行定性和定量评价。
绩效评价体系应当包括考核指标、考核权重和评价方法等内容，能够全面、客观地评价行政人员的业绩和工作能力。
同时，学校应当积极倡导绩效导向，通过绩效奖励和绩效考核等方式激励行政人员工作积极性和创造力，提高学校行政管理水平。
4. 监督机制学校行政管理制度应当建立健全的监督机制，对行政人员的工作进行监督和约束，确保行政工作的公正和规范。
监督机制包括内部监督和外部监督，内部监督主要是通过行政内部的审计、巡查等方式对行政工作进行监督，外部监督主要是通过外部机构或者相关部门对学校行政工作进行评估和监督。
同时，学校还应当建立举报渠道，鼓励师生和社会公众对学校行政工作中的违法违纪问题进行举报，保障师生的合法权益。
学校行政工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强学校行政工作管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体行政工作人员，包括校长、副校长、主任、副主任、干事等。
第三条行政工作日常管理制度应遵循以下原则：1. 遵纪守法，严格执行国家法律法规和学校规章制度；2. 以人为本，关注师生需求，提供优质服务；3. 严谨务实，确保工作质量，提高工作效率；4. 沟通协作，形成合力，共同推进学校发展。
第二章工作职责第四条校长负责学校全面工作，主持行政会议，协调各部门工作，确保学校各项工作顺利进行。
第五条副校长协助校长工作，分管具体工作领域，负责分管领域的行政管理工作。
第六条主任负责所辖部门的日常工作，协调部门内部事务，确保部门工作高效运转。
第七条副主任协助主任工作，分管具体工作事项，负责分管事项的行政管理工作。
第八条干事负责具体工作，执行上级领导的决策和安排，完成各项工作任务。
第三章工作流程第九条行政工作流程应包括以下环节：1. 计划：制定年度工作计划，明确工作目标、任务和完成时间；2. 实施：按照计划执行工作，确保各项工作按期完成；3. 检查：定期对工作进行检查，发现问题及时整改；4. 总结：对工作进行全面总结，提炼经验，改进不足。
第十条工作计划应明确以下内容：1. 工作目标：明确工作要达到的效果和预期成果；2. 工作任务：详细列出具体工作任务，明确责任人；3. 完成时间：设定合理的工作期限，确保工作按时完成；4. 考核标准：制定考核标准，对工作完成情况进行评价。
第四章工作纪律第十一条行政工作人员应遵守以下纪律：1. 严守工作纪律，遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 严谨工作作风，认真负责，杜绝推诿扯皮现象；3. 保守工作秘密，不得泄露学校内部信息；4. 服从领导，听从指挥，积极参与各项工作；5. 遵守职业道德，树立良好形象。
第五章奖惩制度第十二条学校对工作表现优秀、成绩显著的行政工作人员给予表彰和奖励。
学校行政工作管理制度
学校行政工作管理制度•相关推荐学校行政工作管理制度（通用5篇）在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的学校行政工作管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
学校行政工作管理制度1一、工作职责1、负责处理和指导处理当天学校发生的各种突发事件，实行接案负责制，追踪处理直至完成。
2、遇重大事件时，必须及时向有关分管领导报告，协助学校及有关部门参与事件的处理。
3、检查和督促当天相关部门值班人员的到岗到位情况。
对未按时到岗者，及时和有关部门联系查明原因，并作相应安排和记录工作。
4、巡视和检查学校各重要区域是否存在安全隐患，若存在，及时通知有关部门加以解决。
5、检查学生违纪现象，制止、处理学生不良行为，视情况及时向班主任或政教科反映，使问题得到更好处理。
6、检查校园环境卫生、公共设施损坏、资源浪费等，督促相关部门加以处理。
7、值班人员按检查记录表设置的有关内容进行检查，详细如实地登记值班发现的各类问题和处理情况。
并及时交办公室存档备查。
二、工作制度1、值班人员佩戴证件上岗，不得脱岗、离岗，确因特殊情况不能到岗，提前一天报办公室予以调整。
2、如遇突发安全事件或师生紧急求助时，值班人员须在第一时间迅速赶到现场协调处理，并做好汇报、记录等工作。
3、值班时间为全天24小时（当日早上7：30至次日早上7：30），值班结束更换值班牌，通知下一班人员并提醒有关注意事项。
4、值班人员至少保证自己一种通信工具全天开通，保证信息畅通。
学校行政工作管理制度2为切实加强学校管理，充分发挥值班行政管理人员职能，确保教育教学秩序的正常运行，特制定本制度。
一、值班人员安排值班人员由学校中层干部和校领导兼任。
每学期初，由办公室根据需要制定值班安排表，一般一天安排一人，报校长审定后实施。
二、值班人员职责1、值班时间为一天，当日上午8：00至次日上午8：00。
学校行政管理制度
学校行政管理制度第一章总则第一条为规范学校行政管理行为，提高行政效能，保障教育教学质量和学校发展的需要，订立本管理制度。
第二条本制度适用于学校行政管理工作，包含各级行政管理机构和行政人员的工作。
第三条学校行政管理应遵从法律法规、校规校纪，坚持科学决策、民主决策原则，重视效能、公平、公正、公开。
第二章行政机构设置与职责第四条学校行政管理机构分为校级、院系级和部门级三个层级。
第五条校级行政管理机构包含校务委员会、校长办公室、各职能部门和中层干队伍伍。
校务委员会是学校最高决策机构，对学校的行政工作负有最终责任。
第六条院系级行政管理机构为学校各个院系的行政机构，负责本院系的行政管理工作，包含教职员工管理、课程管理、学生管理等。
第七条部门级行政管理机构为学校各个职能部门和服务机构的行政机构，负责本部门的行政管理工作，包含财务管理、人事管理、设备管理等。
第八条学校行政机构应依照职责划分明确，层级分明，职能互补，协同工作。
第九条行政机构应建立健全相关制度，明确各级行政管理机构及人员的职责和权限，确保决策的合理性和高效性。
第三章行政管理流程第十条学校行政管理流程分为决策流程、执行流程和监督流程。
第十一条决策流程包含问题提出、方案订立、决策讨论和决策执行四个环节。
决策应充分调查研究，广泛听取看法，确保决策科学、合理。
第十二条执行流程包含任务下达、实施跟踪和完成验收三个环节。
执行应依照任务书要求，定时、高效、质量地完成工作。
第十三条监督流程包含目标评估、绩效评价和纠错机制三个环节。
监督应将绩效评价结果作为改进工作的依据，及时矫正和改进。
第四章人员管理第十四条学校行政人员应具备专业知识和管理本领，遵守职业道德，忠于职守，服务于学校发展。
第十五条学校行政人员应依照岗位要求进行岗位培训和连续教育，提升自身素养和本领。
第十六条学校行政人员应遵守学校规章制度，提高工作效率，保守学校机密，维护学校形象。
第十七条学校行政人员应依照相应程序进行绩效评定和奖惩，激励优秀人员，管束不良行为。
学校行政管理制度范文(4篇)
学校行政管理制度范文第一章总则第一条为了加强学校行政管理，明确权限职责，提高行政效能，保障学校的正常运转，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校行政管理工作。
第三条学校行政管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则，依法合规开展工作。
第四条学校行政管理应坚持以服务为宗旨，以人为本，服务学校发展和教育教学工作。
第五条学校行政管理应加强对工作人员的培训和日常监督，提高行政能力，规范行政行为。
第二章行政机构设置及职责第六条学校行政管理机构包括行政办公室、人事办公室、财务办公室、教研办公室、设备与仪器管理办公室等。
第七条行政办公室是学校行政管理的综合协调机构，负责学校行政管理的组织、协调、监督和服务工作。
具体职责包括：1. 组织起草学校行政管理制度及其他管理文件；2. 组织开展学校行政管理工作的培训和培训评估；3. 组织协调学校行政管理中的重大事项和问题；4. 监督学校行政管理工作的执行情况。
第八条人事办公室负责学校行政管理中与人事相关的工作，具体职责包括：1. 负责学校行政管理人员的选拔、录用、考核和奖惩等工作；2. 负责学校行政管理人员的人事档案管理；3. 组织学校行政管理人员的培训和进修。
第九条财务办公室负责学校行政管理中与财务相关的工作，具体职责包括：1. 负责学校行政管理的预算编制和执行；2. 负责学校行政管理的收支核算和监督；3. 负责学校行政管理的资金管理和使用监督。
第十条教研办公室负责学校行政管理中与教研相关的工作，具体职责包括：1. 组织学校行政管理中的教研活动；2. 支持学校行政管理人员的教研工作；3. 负责学校行政管理的教研成果的评估和推广。
第十一条设备与仪器管理办公室负责学校行政管理中与设备和仪器相关的工作，具体职责包括：1. 负责学校行政管理的设备和仪器的采购、维护和使用；2. 负责学校行政管理的设备和仪器的验收和报废；3. 组织学校行政管理中设备和仪器的使用培训。
学校各种行政管理制度
一、前言学校作为培养人才的摇篮，肩负着为国家和社会培养高素质人才的重要使命。
为了确保学校教育教学活动的有序进行，提高教育教学质量，学校制定了以下各种行政管理制度。
二、学校行政管理制度1. 学校领导管理制度（1）校长负责制：校长是学校的法定代表人，全面负责学校的教育教学、行政管理等工作。
（2）领导班子民主集中制：学校领导班子实行民主集中制，重大事项经集体研究决定。
（3）分工负责制：领导班子成员根据职责分工，各司其职，共同推进学校工作。
2. 教职工管理制度（1）教职工招聘制度：学校根据教育教学需要，依法公开招聘教职工，确保教职工队伍素质。
（2）教职工培训制度：学校定期组织教职工参加各类培训，提高教育教学水平。
（3）教职工考核制度：学校对教职工进行年度考核，考核结果作为评定职称、晋升、奖惩的重要依据。
3. 学生管理制度（1）学生招生制度：学校按照国家招生政策，公平、公正、公开地招收学生。
（2）学生学籍管理制度：学校建立学生学籍管理制度，规范学生学籍管理。
（3）学生奖惩制度：学校设立奖学金、助学金等，对优秀学生进行奖励，对违纪学生进行处分。
4. 教学管理制度（1）课程设置制度：学校根据国家教育方针和教育教学大纲，合理设置课程。
（2）教学计划制度：学校制定教学计划，明确教学目标、教学内容、教学方法等。
（3）教学质量监控制度：学校建立教学质量监控体系，定期检查、评估教学质量。
5. 财务管理制度（1）财务预算制度：学校制定年度财务预算，合理分配经费。
（2）财务审批制度：学校建立健全财务审批制度，确保经费使用规范。
（3）财务公开制度：学校定期公开财务收支情况，接受教职工和学生监督。
6. 校园安全管理制度（1）校园安全责任制：学校建立健全校园安全责任制，明确各部门、各岗位的安全责任。
（2）校园安全巡查制度：学校定期开展校园安全巡查，及时消除安全隐患。
（3）校园安全应急处理制度：学校制定校园安全应急预案，确保突发事件得到及时有效处理。
学校行政管理制度内容
学校行政管理制度内容学校行政管理制度是指学校内部建立起来的一套管理体制和管理规则，旨在规范学校行政管理工作，提高学校行政管理的效能和服务质量。
本文将从学校行政管理制度的建立、学校行政管理岗位设置、学校行政管理流程以及学校行政管理的监督与评估等方面进行详细探讨。
一、学校行政管理制度的建立学校行政管理制度的建立是学校健康发展的前提和基石。
首先，学校应明确行政管理制度的目标和原则，确保行政管理工作依法、科学、合理。
其次，学校应组织相关部门、教师、学生和家长等共同参与制度的建设，以确保制度的科学性和公正性。
最后，学校应制定明确的制度执行机制和责任追究机制，加强对制度的宣传和培训，确保制度能够得到有效实施和监督。
二、学校行政管理岗位设置学校行政管理岗位的设置是学校行政管理工作的组织保障和基础。
学校应根据规模和办学特点，科学合理地设置行政管理岗位，明确岗位职责和权限。
一般来说，学校行政管理岗位包括校长办公室、教务处、学生工作处、行政办公室等。
各个行政管理岗位应协同合作、各司其职，依法依规履行职责，共同推动学校行政管理工作的顺利进行。
三、学校行政管理流程学校行政管理流程是学校行政管理工作的具体操作流程。
学校应建立健全行政管理流程，明确各个环节的具体操作规范。
主要环节包括制度执行、信息共享、决策与执行、事务办理等。
学校行政管理流程的建立应充分考虑学校内外环境的因素，确保流程的高效性和灵活性。
同时，学校应加强信息化建设，提高行政管理流程的信息化水平，提高管理效能。
四、学校行政管理的监督与评估学校行政管理的监督与评估是学校行政管理工作的重要环节。
学校应建立健全行政管理的监督与评估机制，确保行政管理工作的规范性和科学性。
主要包括以下几个方面：一是学校内部应建立行政管理监督机构，由专门的监督人员对学校行政管理工作进行监督与评估；二是学校应建立学生、教师和家长的监督渠道，接受他们的监督和建议；三是学校应积极参与行政管理的外部评估，加强与其他学校的沟通与交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校行政管理制度
一、学校行政工作由校长负责，配行政老师1名，协助校长开展行政管理工作，每周二召开行政会议，由校长主持行政班子成员参加。
二、校长对全校教学及日常管理工作负责，按时召开班前班后例会,对每日工作进行安排并总结，对教学及管理中出现的问题及时解决。
三、行政老师必须经总部培训考核，持证上岗，负责与总部各部门沟通协调及上传下达，并负责老师考勤、工装、仪容仪表检查等日常管理工作。
四、学校网络管理平台、学员档案、视频监控等由行政老师专人负责，并负有保密义务。
五、行政老师协助校长抓好学校窗、水电、物品安全及卫生检查监督，定期对学校进行巡查，发现间题及时处理并汇报，消除安全隐患，维护好学校教学环境及秩序。
六、校长及行政老师要组织好老师日常研修，确保视频及时上线，人员到值，井做好检查，保证教学研修效果。
七、行政老师负责好接待沟通工作，维护好教学秩序，随时掌握字生、家长、及外来人到校离校情况，坚决杜绝学员独自离校情况发生。
八、校长及行政老师要加强老师队伍管理，服务好家长学员，管理好学校设施，做好后勤保障，维护学校秩序，确保学校各项工作安全有序高效运转。