购物中心动线设计分析(结合案例分析)
百货店动线规划案例分析

百货店动线规划案例分析纪宏栋著名百货店商业规划与环境设计专家北京理工大学环境艺术设计专业硕士先后服务于北京燕莎、赛特、王府井、甘家口、大连大商集团、西安世纪金花、武汉武商集团、吉林国贸集团、天津滨江商厦、上海凇江商城、内蒙海亮广场、福建麒丰百货等商场,积累了丰富的商业项目操作经验,是目前国内百货店规划与设计领域专门从事实践操作与理论研究最具潜力的探索者之一。
很多人以为,百货店招商成败的关键,主要是看商场的位置和招商条件,这种看法无可厚非。
但是,从专业零售设计与规划的角度看,我认为:动线规划对百货店的招商成败影响更大。
下面,我通过一个具体的案例,来说明动线规划对百货店招商的影响。
上面是项目一层最初规划的平面图纸(见图一),尽管这个项目单层面积不大,但是由于它的物业条件非常特殊,建筑结构有很多先天缺陷,属于那种非常不适合做商业的物业,因此具有非常典型的代表意义。
图1这个项目的甲方是国内某知名零售企业,地理位置在一线城市的中心商业区域,整个楼层主要是经营流行时尚类的知名女性品牌服装,这个规划图纸是由甲方的业务部门自己提出的。
我第一次看到这个规划图纸的时候,吓了一跳,立刻感觉到这个规划非常不合理,特别不利于招商。
为什么这么说呢?主要有三个原因,见(图二)分析:图2第一:商场前区(淡绿色区域)布局过于零乱,顾客进入商场会很迷茫,根本不知道该从哪些柜位中间穿行。
因此,即使有品牌愿意进入,他们也很难判断到底哪个位置更好。
第二:商场中区(淡黄色区域)尺度狭窄,形成商场人流动线(蓝色线)的瓶颈,不利于客流进入商场后区域(浅红色区域),影响入住商场后区品牌商家的经营热情和信心。
第三:商场后区有两个较的冷区(紫色圈内区域),所谓冷区域就是商场内没有商品的区域,只有光秃秃的墙面。
这种冷区让商场内商品陈列的丰满程度大打折扣,降低商场的商品氛围,对周边品牌的客流、销售和品牌形象形成负面影响。
如果某个商场的冷区过多,即使这个商场全部招商完成,给顾客的感觉是商场尚未完全开业,因此对招商工作结果评价杀伤力巨大。
大型商业购物中心动线设计

大型商业购物中心动线设计摘要:商业动线对于商业购物中心而言,犹如脉络之于人体。
商业动线设计,是一个商业购物中心设计成败的关键所在。
充分考虑环境、定位、建筑结构等各种问题,才能设计出因地制宜又符合时代发展的商业动线设计。
关键词:大型商业购物中心商业动线设计引言:购物中心在我国兴起于90年代中期。
二十世纪初逐渐形成燎原之势。
根据中国购物中心产业资讯中心不完全统计,到2011年年底全国41座城市的购物中心多达2795家。
作为未来商业地产的主要发展方向,购物中心具有较长的产业链,与城市建设、社会发展、商业完善、生活提高紧密联系,能够成为优质城市生活的倡导者和引导者。
商业动线对于商业购物中心而言,犹如脉络之于人体。
商业动线设计,是一个商业购物中心设计成败的关键所在。
商业动线的内涵:动线,在建筑学中,指把人在室内外移动的点连接起来形成的线。
商业动线指的是在商业体中客流运动的轨迹。
在商业建筑的设计中,动线是设计的重点。
清晰明了又特色鲜明的商业动线,能让顾客在购物和体验过程中经过最多的商业区域,把中体力消耗保持在较低的水平,保持新鲜感与兴奋感。
好的商业动线应该具备的条件:1具有明显特征或主题的动线空间购物中心的动线设计中,实现动线系统的秩序和特征,既有助于引导顾客到达目标商铺,增加顾客浏览其他商铺的时间,同时也为顾客确立自己的方位提供参照,减少方向迷失的机会。
而鲜明的特征也能为购物中心加分,吸引顾客的再次到来。
2增加商铺的可见性动线设计还必须顾及到顾客的购物体验与商业利用率之间的合理平衡。
一个标识、橱窗的可见性,是该铺租金价值的重要衡量标准。
设计时需考虑让展示面与动线间有更多的互动,才能产生良好的化学反应。
3增强商铺的可达性可达性和可见性是相互联系的,可见性是可达性的基础。
商铺若有良好的可达性,既能方便顾客进入购物,又变相增加其在铺位消费的时间,创造更多的商业价值。
商业动线的设计原则:商业购物中心的规模不断变大,功能上从一般的商业零售逐渐扩展衍生了更多的功能与业态。
商超及购物中心动线与布局

2、商场各层营业布局应遵循的原则:
(1)避免强迫动线,在尊重消费者行为的基础上,综 合考虑利润、形象等其他各种因素进行布局。
低楼层:季节性商品、时尚类商品的业态类型,同时综合 考虑具有品牌形象好、客单价与利润率较高、选择购买过 程较短的轻便商品;高楼层:经营目的性较强同时购买频 率较低的商品,如办公用品、家用电器、娱乐等。
超市是纯购物场所,更重要的是靠商品的引导,而商场在顾客心目中本来就有“逛”的意愿。因此, 超市卖场的动线与布局更加密切,换句话说,与商品及陈列的关系更紧密,不能抛开陈列讲动线、布 局。
1、卖场布局规划的核心原则: (1)高效利用原则 (2)关联性陈列原则
2、布局要点
二、超市卖场的布局与动线
(1)突破直线陈列,强调异型效果,减轻顾客视觉疲劳;
二、超市卖场的布局与动线 1、卖场布局规划的核心原则 2、布局要点
一、商场、购物中心的动线、布局 (一)动线
1、什么是动线设计?
➢使顾客的行为特点、心理活动与商家设计的思路一致,通过平面与垂直两个维度的立 体交通网络,一步一步地把整个商场全部逛到,这就是动线设计。
➢内部动线设计的意义----有利于客流在商场内部的流动,合理规划道路路线, 避免盲肠路、阴阳街、实现各功能的分区,使营业面积最大化。
计成“之”字形,”S”型穿插变化,有效缓解顾客疲惫感,产生有一种曲径通幽、柳暗花明又 一村的感觉。
一、商场、购物中心的动线、布局 (一)动线
(2)中庭,是常见的共享空间,非常重要!
它使高低楼层的商业氛围一致,提升了高楼层的商业价值 。
承前启后、引导疏散的作用。
过长过大的卖场其共享空间应该适当后移,可设置多 个共享空间\穿插景观。
找找问题?
购物中心动线布局及停车场设计分析[课件]
![购物中心动线布局及停车场设计分析[课件]](https://img.taocdn.com/s3/m/0defad951ed9ad51f11df2c8.png)
通过内部坡道 的巧妙设计, 规避楼层之间 的差异性,创 造一个富有趣 味的商业空间
动线设计—垂直动线
垂直电梯的数量由楼层数、营业面积等因素确定,一般设置在中 庭、拐角处,具有一定的景观功能
垂直电梯对于连接楼层及停车场是非常重要的工具,速度 快,安装、运转费用便宜,但容易形成拥堵,还可用于中 庭景观与载货作用
空间节点—中庭
中庭的作用为聚集和导向人流,可以布局在中心或是入口处,中庭在垂直 方向上可以赋予不同的变化,设计时应注重高度与相对距离间的协调
中庭的类型
导向形中庭
中央中庭
作用:向两侧及周边承租店具备聚心性 边庭
中庭的垂直动线设计
剖面 楼层自上而下 楼层自上而下逐渐外伸 楼层自上而下逐渐后退
形态 没有变化
广州10个购物中心中庭面积统计表
购物中心
建筑总面积(㎡)
正佳广场 天河城 太古汇 太阳新天地
高德置地广场 (春)
东方宝泰 嘉裕太阳城 白云万达广场 五号停机坪
中华广场
42 万 16万 35.8万 15万 92万(总共高德置地 广场) 购物中心:23万 15万 7万 56.3万 10万 17万
规模
巨型 中型 大型 中型
效果图
效果图
空间规划布局
名称
建造面积
购物中心
19万㎡
商业街
2万㎡
写字楼
8万㎡
酒店及公寓 8万㎡
住宅
11万㎡
占比 40% 4% 16% 17% 23%
商业街
购物中心主出入口 1F商业街主入口 2-4F商业街与购物中心的连接
写字楼
购物 中心
商业街 住 宅
酒 店
5
动线设计—平面动线
步行街动线及业态布置案例分析汇总

3、一线品牌、租金承受能力强的业态放在主入口及低楼层。
主力店、次主力店的定义
主力店是购物中心的最主要商户,通常是一家连锁店。他在购物
自动扶梯排列方式比较
业态布局的意义
1、将步行街的商业地产价值、利益价值等最大化。
2、合理优化客流动线,增加步行街中主力店、次主力店、零售商铺 的联动
3、有效的吸引顾客,并延长顾客在步行街的停留时间。
业态布局的基本原则
1、零售业态位置首选,主力店需纵向分隔,即已步行街保持联系, 又不能隔断主动线不流畅,且不能占用太多面向步行街面宽。
2、垂直交通,直观醒目、结合中庭内街布置,引导人流上楼消费。
3、以主力店引导人流,将主力店出入口设置在动线的终端,达到吸 引人流的目的,尽量延长购物人流的通过线。D:\work\2012\商业地产 研究\收集资料\链接图片\杭州万象城.jpg
4、局部放大的节点、中庭,结合造景,吸引人流 。比如南京水游城 D:\work\2012\商业地产研究\收集资料\其他商城\41456220090620084634.jpg
D:\work\2012\商业地产研究\收集资料\其他商城\图解 香港朗豪坊L7L13层13层商业项目,U字型动线与品牌落位的关系:1.L8-L12采用香 港本地品牌,强化项目年轻时尚化的定位,进一步吸引目标消费者在高 楼层的消费2.高楼层使用电影院.本地潮流品牌.酒吧业态,提高消费者 的上楼率3.U型动线方形平面的主力店排布于动线端头.jpg
室内商业步行街的动线设计 及业态布局案例分析
商业购物中心动线及空间设计

商业购物中心动线及空间设计一、引言商业购物中心是城市中重要的消费场所之一,是各种商品交易、展览、餐饮、娱乐等服务项目的集中地,也是人们日常生活中不可或缺的一部分。
购物中心的动线和空间设计直接关系到消费者的购物体验和商业运营的效果。
本文将从商业购物中心的动线、空间设计以及其影响因素等方面展开相关讨论。
二、商业购物中心的动线设计1. 动线设计的基本概念动线设计是指为了引导顾客流通,使其尽快、顺利的到达目的地的设计。
其目的是为了提高购物体验,增加购物中心的利润,进而提升购物中心整体形象和吸引力。
动线设计旨在最大限度地减少买家和顾客的旅途,消除一切使购物广场流通效率降低的障碍。
2. 动线设计的原则(1)公共通道设计:商业购物中心的公共通道应该设置合理,不仅要考虑到人流量的集中,还要满足购物中心其他功能区域的需要。
比如餐饮区、儿童游乐区、停车场等,都要与公共通道相互连接,保证购物中心的整体联通性。
(2)主干动线设置:主干动线是指购物中心内人流量最大的通道,一般是连接购物中心的主入口与主要商业区域的通道。
主干动线设置良好,条目清晰,可以有效引导顾客游览,并且要保证其宽敞、明亮,便于顾客自由流通。
(3)细分动线设置:购物中心的不同功能区域根据其特性和定位可以设置相应的细分动线。
男装、女装、儿童区、餐饮区等,应根据其特性设置相应的动线,以方便顾客的选择和购物。
(4)人流量分析:动线设计需要根据不同时间段的人流量进行分析,合理安排动线,提高购物中心的流通效率。
根据节假日、促销活动等人流情况,调整动线设计。
3. 动线设计的案例以某商业购物中心为例,该购物中心主要包括主入口、主干动线、商业区、餐饮区、停车场等区域。
首先在主入口处设置一块明显的导视牌,引导顾客查看购物中心的主要功能区域和特色商铺,然后设置宽敞、明亮的主干动线通道,引导顾客游览各个商业区,商业区之间的细分动线则根据商品特性和定位设置合理的导航标识。
三、商业购物中心的空间设计1. 空间设计的基本概念商业购物中心的空间设计不仅包括各功能区域的布局、装饰和陈设,还包括整体环境的设计,包括空间布局、光线和色彩的运用等。
北京凤凰汇购物中心案例分析(业态、动线)

6
5.0 项目业态规划
`
零 售
餐 饮
娱 乐
B1楼层平面及业态布局
7
5.0 项目业态规划
1F楼层平面及业态布局
F1层汇聚品位优雅的国际二线品牌及时尚个性的潮流服饰,为消费者打造了精品时尚的购物 空间。
H&M:L103-L106、500㎡ 浮士德:L101、500㎡ IZZUE:L102、120㎡ 空铺 Lacoste:L125A、150㎡ GUESS:L130、200㎡ Calvin Klein Jeans:L128-L129、300㎡ Calvin Klein Underwear:L127、80㎡ Ete:L126、80㎡ 太平洋咖啡:L125B、150㎡
Ochirly.TRENDIANO:L107-L108、300㎡ 天工阁:L113、80㎡
i.T:L109-L112、350㎡ 优衣库:L114-L116、850㎡ DKNY JEANS:L121-L123、150㎡ Calvin Klein Jeans 配件店:L117、50㎡
Salad:L118、200㎡ HOLLISTER:L119-L120、350㎡
1.0 项目概况
项目位于北京朝阳区三元桥核心区域位置,商 业体量较小并于地铁10号线和机场快轨相联通; 项目通过舒适的购物空间和优质的服务营造了 一个可以满足都市白领、商务精英和国际中产人 士消费需求的精致购物空间; 项目主力店涵盖精品超市、大型餐饮、精品影
院及国际时尚精品旗舰店。
项目名称 项目位置 开发商 物业类型雅Fra bibliotek酒店 5A写字楼
雅高酒店
5A写字楼 5A写字楼
凤凰汇
服务式公寓
5A写字楼
5A写字楼
购物中心动线类型分析

购物中心人流动线(水平)类型举例1.“一”字型动线单一动线不形成回路;商业展示面佳,不存在理论上的商业死角;较难形成消费回路,易产生消费疲劳感;多用于商业步行街或轨道交通过道商场香港金钟廊新加坡City Link Mall2.“回”字型动线一般围绕大中庭形成单一动线,简单清晰,形成人流回路;商业展示面佳,不存在理论上的商业死角;一般用于中高端商业项目,例如恒隆广场、北京金融街购物中心等。
北京金融街购物中心3.“L”型动线“L”字型动线和“回”字型动线类似,通过大小中庭节点组织环绕形成;“L”字型动线一般与一些主力店、次主力店的位置结合考虑。
上海来福士广场4.“人”字型动线消费空间的多元化,建筑空间错落有致;在项目中心位置一般会设计大尺度中庭空间,成为人流集散区;多用于中高档购物中心,例如杭州万象城也采用此类动线设计。
新加坡ION(香港新鸿基和新加坡嘉德置地)5.“井”字型动线一般用于开放式街区,彰显“街”的文化理念;建筑外观和空间富于变化创新;平面上注重消费节点区域,由此进行人流发散,例如广场等空间的打造;多用于一些开放式街区,例如北京三里屯、宁波老外滩等。
北京三里屯6.“圆弧型”动线动线形成回路,商业展示面佳;中庭空间利用率和商业价值极高,往往会安排一些极富特点的功能设施来吸引消费者,例如跨层电梯、大型LED、高层平台等。
上海中粮大悦城7.“复合型”动线若干个单体组成,每个单体自成一个内部动线体系,通过外部道路连为一体。
每个单体定位清晰,单体与单体之间在定位、业态、品牌上存在差异性。
宁波和义大道8.“主题化”动线通过主题而非动线引导消费者。
通过分区赋予一定主题引导消费者进行探索式趣味式消费,规避动线设计缺陷。
韩国COEX Mall为避免地下商业街给消费者带 来的压抑、阴沉的消费感觉,COEX商业街的的主题围绕“水之旅”展开,整个Mall被区隔成8个特色主题场景,以不同 的自然之景命名,带出生活和文化与自然的和谐之美。
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购物中心人流动线分析目录水平动线 (2)复杂动线构成的模式 (3)可见性和可达性量化 (4)基于回环度的动线构成规律 (5)以天河城、中华广场、正佳广场为例比较分析 (9)垂直动线 (11)购物中心动线设计若干参考原则 (12)购物中心人流动线分析动线,是购物中心设计中经常遇到的词汇,意指人在室内室外移动的点,连合起来就成为动线。
在商业建筑规划设计方面,动线是需要重点考虑的一个方面。
对于商业动线,可以这样简单的理解:由点生线,一个脚印一个点、一串脚印一条线,这条线就是动线。
当购物中心确立了外部接口之后,内部动线的设计就成了购物中心成功与否的关键。
购物中心内部交通动线的规划方案必须从总体上考虑商业各业态的平衡,使得所有商户的人流通行量最大。
一般来说,租户销售额与经过商店门口的人流数量成正比,所以,优化人流运动,最大限度让人流经过尽量多的商店门口而又不把距离拉得太长,才能达到最佳效果。
简单的说,就是通过商户组合以及建筑设计的各种手段引导顾客在商场内的流动,从而促进顾客在商场内的消费,达到购物中心利益的最大化。
水平动线动线设置的基本原则是将店面,开设于步行交通量最大的动线上。
并使该动线集中于某些通路,并形成回路。
动线设计首要的一点就是避免顾客走重复的道路,一次性的逛完商场内的所有商铺。
显然,如果顾客想一次性的逛完商场所有店铺,不走重复道路,最佳方案应该是环形组织模式。
根据购物中心基本情况,我们试图从环形组织模式中得出购物中心动线组织的基本原型。
首先,我们从最原始最简单的一条走道,两边商铺这种模式出发。
我们发现这种模式满足顾客不走回头路,一次性逛完商场所有商店的目标。
但是,如果将这种模式作为购物中心的标准平面层,顾客仅仅只能观察到本层内的商铺,大大降低了商铺被看到的机会,从而影响了顾客的选择。
于是,人们在购物中心内设置中庭。
在这种模式中,如果购物中心的动线过于扁长,那么在中庭长边一侧的顾客想要到对面的商铺购物,则需要绕中庭一周,花费大量的时间。
也就是说,可达性和可选择性较低。
于是,人们在狭长中庭中间设置天桥,为了加强层间联系,又设置了自动扶梯,就演化为线性双回环模式。
图表1:动线设计基本原型演化复杂动线构成的模式:为了研究购物中心在实际情况下动线设计的基本规律,我们从人的视觉和运动方式差别,把购物中心交通基本组织分为四种模式:即线性模式,环形模式,网状模式和放射模式。
图表2:动线构成的四种基本模式在本文中,我们参考其它文献的研究分析,提出购物中心内部动线设计的三个评价指标,以便建立内部动线设计的简单数学模型。
(1)可见性可见性在购物中心设计中是一个非常重要的内容。
一个商铺的可见性强弱决定了这个商铺所在地段的租金价值,一个商铺被看见的机会越多,位置就越好。
我们在设计中就是要提高整个商场内商铺的可见型。
(2)可达性可达性和可见性是有联系的,可见性是可达性的基础,只有“可见”,才会有“可达”。
因此,在可见的基础上,经过最少道路转换的路径可达性最高。
(3)位置感如果顾客在购物中心中无法确立自己的位置,就会迷失方向,而需要花费更多的时间找到自己想要去的商铺,同时,很多商铺也减少了被逛的机会。
难以找到位置感的购物中心是不受顾客欢迎的。
在设计中,通常的做法是提高动线系统的秩序感,从而提高顾客的位置感。
可见性和可达性量化:平面总动线长度:在单层平面内,沿道路中心线,逛完所有店铺所需要走过的道路总长度。
如果道路两侧都有店铺,则计算双倍长度。
以下图为例,显然采取左图的算法,平面动线总长度=红线+蓝线可达性回环度:在前文提到,购物中心动线的理想模式是一次性逛完所有店面,而不需要走重复的道路。
为了从量化分析这个规律,本文提出回环度的概念。
可达性回环度=一次能走完的最长回路长度/平面总动线长度×100%这里指的一次走完的最长动线长度指的是顾客在自然状态下(不需要拐弯等大幅度改变行进行为)沿走道中心线不走重复道路能走的最大距离。
可见性回环度如果主要考虑店铺的可见性而不是可达性,则可以设立一个单独的可见性回环度。
该参量和上面的可达性回环度的区别是,对于中间有中庭的动线,可见性回环度只算一条,而可达性回环度算中庭两侧的两条长度。
左图:可达性回环度A=红线/红线+蓝线×100%右图:可见性回环度B=红线/红线+蓝线×100%图表3:深国投广场嘉信茂购物中心基于回环度的动线构成规律(1)回环度越高,商铺的可见性和可达性越高,动线设计就越优秀正如前文所述,动线设计首要的一点就是避免顾客走重复的道路,一次性的逛完商场内的所有商铺。
为了量化的研究这个规律,本文引入了回环度的指标。
显然,回环度越高,对于某一个商铺被访问或者被看到的几率越高,也就是说,商铺的可见性和可达性越高。
这样,回环度就成为购物中心内部动线设计评价的最重要指标。
通过对深圳各大购物中心的研究发现,采用最理想的线形(双)模式的购物中心,回环度接近百分之百,(若有局部不可回环次动线,则回环度稍低些)。
这种类型的购物中心由于动线清晰,不会迷路,深受顾客欢迎的,典型代表是万象城。
比较极端的例子是COCO PARK的设计,该商场的动线是中间无中庭的单一动线,而且该购物中心U型的线路无法完成首尾相连。
另一个动线无法回环例子是深国投广场内的嘉信茂购物中心,该购物中心的标准层面积只有1.17万㎡,却不合时宜的采用了超大平面才会辅助采用的网状模式,导致了回环度只有62%。
图表4:万象城与COCO PARK(2)在相同标准层面积下,平面动线总长与店铺平均进深成反比。
从店铺经营角度考虑,进深过长是不利的。
如果想让店铺降低进深,获得更多的直接面对动线的展示面,平面动线总长势必要增加。
然而,平面动线过长,一方面很难保证较高的回环度,另一方面也会大大增加消费者走动的距离和动线的曲折程度。
所以,平面动线总长和店铺平均进深是一对矛盾,但必须要认识到,平面动线总长是矛盾的主要方面,店铺平均进深则处于从属地位。
从购物中心的实际情况来看,平面动线总长一般在300米——450米之间。
比较特别的例子是海岸城,该购物中心L2层的平面动线总长达到了900多米,造成了回环度的急剧降低,顾客很难逛完整个楼层的店铺,而且容易失去位置感。
但该商场的动线类型基本为中间有中庭的双线复合路线,顾客在一侧走动可以看到另一侧的店铺,从而使得顾客有一定的选择性。
图表5:海岸城(3)较大的标准层平面(在店铺平均进深有限定的情况下),难以采用最理想的回环度100%的线形(双)模式,通常采用线形与网格、环形、放射相结合的混合模式,以求得最佳的效益。
理想情况的线形双回环模式虽然很好,但是如果购物中心的标准层过大,如果依然强调百分之百的回环,则有可能会导致某些店铺的进深过大。
但是解决办法也是有的,比如把百货、娱乐设施或餐饮等对进深不太敏感的业态单独放大进深,形成局部平面的凸起。
最典型的例子是益田假日广场的设计,该商场是标准的双回环线形动线结构,在建筑的东侧靠近酒店和写字楼的端头部分,平面突然放大,这部分是商场的主力店所在地,包括精品超市、大型品牌店和餐饮。
图表6:益田假日广场另外一个在大平面下成功解决进深问题的是深圳购物中心的龙头——万象城。
万象城的解决办法是在建筑的西侧(背侧)设置多层停车场,该停车场以夹层的形式(商场层高=2倍停车夹层层高),直达商场的三楼。
既巧妙的解决了西侧店铺进深过大的问题,又解决了停车的问题,可谓一举两得。
图表7:万象城停车场设计当然,更多的超大平面的购物中心采用混合模式,比如中心城广场和晶岛国际广场平面类型都是近似方形,面积分别达到2.77万㎡和2.99万㎡。
它们不约而同的采用了双回环环形动线模式。
这种模式实际就是双回环线形模式的首尾连接,首尾连接后,形成了中心部分的店铺体量。
对于这种超大型平面的购物中心,动线设计的要点一是要有良好的秩序感,二是在无法保证一次回环逛到全部店面的情况下,尽量多设置中庭,增加店铺的可见性。
图表8:中心城广场和晶岛国际广场当然,更多的超大平面的购物中心采用混合模式,比如中心城广场和晶岛国际广场平面类型都是近似方形,面积分别达到2.77万㎡和2.99万㎡。
它们不约而同的采用了双回环环形动线模式。
这种模式实际就是双回环线形模式的首尾连接,首尾连接后,形成了中心部分的店铺体量。
对于这种超大型平面的购物中心,动线设计的要点一是要有良好的秩序感,二是在无法保证一次回环逛到全部店面的情况下,尽量多设置中庭,增加店铺的可见性。
(4)平面动线的秩序感决定了消费者的位置感。
在动线设计中,光有良好的回环度指标是不够的。
为了让顾客能有愉快的购物体验和获得良好的位置感而不至于迷路,必须注意动线和空间的秩序感,要使得空间和动线互相穿插,空间感受抑扬顿挫,移步换景。
商业建筑和其他类型的建筑不同,商业建筑是供人“逛”的,而其他所谓的公共建筑大多有明确的目的性。
体现在空间的区别就是,商业建筑甚少采用仪式感的流线和空间,路线自由灵动,空间灵活多变。
从这个意义上说,中心城广场和晶岛国际广场采用对称式的平面是不合时宜的。
其实,万象城本来有条件可以做成对称式的,但是在设计中,确刻强调了两个端头的空间差别,取得了良好的效果。
在强调变化的同时,也要强调统一和有序,特别要注意空间的均好性。
深国投广场内嘉信茂购物中心的动线空间差异度太大,有的动线非常狭窄,视野非常有限,而到了弧形的主动线,则豁然开朗。
这种设计空间刺激度太大,过于强调了主次动线的区别,造成次动线周围商铺可见性和可达性的降低。
以天河城、中华广场、正佳广场为例比较分析:天河城图表9:天河城动线图(1F)天河城动线设计选择为环形(双)模式,可见性回环度在图中显示处于比较低的水平,但实际情况是由于天河城中庭比较空旷,中庭的可见性相当高,而且由四个入口到中庭的通道较宽,在外环就能看到通道两边的商铺,因此实际可见回环度在90%或以上,即计算方法为其中一入口到中庭的距离长度/红线长度。
由于中庭存在的影响,因此天河城的可达性回环度比较低,大致为50%左右,即图中红线长度/(红线+蓝线)。
天河城四个入口分别正对东南西北四个方向,临路,且内部动线设计为内外两个方型的回环动线,中庭、通道宽敞有序,对于消费者来说,有很好的位置感。
不会因找不到方向而减少逛街购物的欲望。
正佳广场图表10:正佳动线图(1F)正佳广场也是采取的环形(双)模式,主要以内外两个环形动线组成,同时内外两个主要环形动线之间以放射形次要动线相互连接。
由于正佳广场的通道的不规则性,在通道内加设了许多的临时铺位,同时正佳广场的中庭也略显拥挤,造成其可见性回环度相当差,甚至出现了在主通道上都不能同时看到两边商铺的情况。
粗略估算正佳广场的可见性回环度为70%,可达性回环度较可见性回环度低,约为50%,与天河城相当。