物流信息系统建设
物流信息平台构建与建设对策
物流信息平台构建与建设对策
要构建和建设一个高效的物流信息平台，可以采取以下对策：
1. 建立全面覆盖的物流数据网络：与各运输公司、仓库、供应商等建立合作关系，建
立数据共享和传输机制，确保物流信息的及时准确的采集和传送。
2. 使用先进的信息技术和软件系统：结合物流管理软件、物联网、云计算等技术，建
立一套高效的物流信息管理系统，实现对整个物流过程的实时监控和管理。
3. 提供个性化的物流服务：根据不同客户的需求，提供个性化的物流解决方案，并通
过物流信息平台向客户提供实时物流信息和跟踪服务，增加客户的满意度。
4. 加强物流信息的安全保护：采取安全的数据传输和存储措施，建立物流信息安全管
理体系，加密敏感数据，防止信息泄露和篡改。
5. 进一步完善物流信息的质量和准确性：加强数据采集和处理的质量控制，建立数据
验证和纠错机制，降低物流信息的错误率，提高数据的准确性。
6. 开展物流信息的分析和应用：通过对物流信息的分析，提供对物流过程的改进建议，优化物流网络和运作模式，提高物流效率和降低成本。
7. 积极推动物流信息的标准化和共享：参与和推动物流信息标准的建立和推广，加强
与相关机构和行业的合作，实现物流信息的共享和互联互通。
通过以上对策的实施，可以有效提高物流信息的管理和应用水平，实现物流过程的优
化和提升。
中海物流信息系统建设规划书
中海物流信息系统建设规划书中海物流信息系统建设规划书一、引言物流行业在市场经济的推动下迅速发展，然而，传统的人工物流管理已经无法满足日益增长的需求和复杂的业务流程。
为了提高物流企业的运营效率、降低成本，中海物流决定进行信息系统的建设，以实现全面自动化和数字化管理。
本文将详细介绍中海物流信息系统建设的目的、范围、目标以及相关实施计划。
二、目的与背景中海物流作为一家知名物流企业，拥有广泛的业务范围和庞大的客户基础。
为了满足快速增长的物流需求，提升自身竞争力，中海物流决定进行信息系统的建设。
通过引入先进的技术，实现业务流程的数字化和自动化管理，提高信息的可靠性和准确性，降低运营成本，提高服务水平。
三、建设范围中海物流信息系统建设将覆盖物流企业的各个环节，包括货物跟踪、仓储管理、运输管理、订单管理、供应链管理等；同时，系统还需要与其他相关企业的系统进行对接，实现数据的共享和联动。
四、目标与功能需求1. 提高运营效率：通过信息系统的建设，实现业务流程的自动化和数字化管理，减少人工操作环节，提高运营效率。
2. 提高服务水平：引入先进的技术，实现货物跟踪功能，提供实时的物流信息，提高客户满意度。
3. 降低运营成本：通过信息系统的建设，减少物流企业的人力、物力资源的浪费，降低运营成本。
4. 加强安全管理：建立完善的权限控制机制，保护企业的信息安全，防止数据泄露。
五、建设步骤与计划1. 需求分析与系统设计：详细分析中海物流的业务流程和需求，制定合理的系统设计方案。
2. 系统开发与测试：根据系统设计方案，进行系统的开发和测试工作，确保系统的稳定性和可靠性。
3. 系统部署与上线：根据中海物流的实际情况，制定系统部署方案，并进行系统的上线操作，保证系统的正常运行。
4. 系统运营与维护：建立系统运营和维护团队，定期进行系统运行状况的监控和维护工作，保证系统的稳定运行。
六、预算与投资回报中海物流信息系统建设需要投入人力、物力和财力资源。
快递物流管理信息系统的设计与实现
快递物流管理信息系统的设计与实现一、引言随着电子商务和物流行业的发展，快递物流管理信息系统逐渐成为物流企业的重要工具。
该系统可以有效地管理物流过程中的信息流，提高运营效率，减少错误和损失。
本文将介绍一个快递物流管理信息系统的设计与实现。
二、需求分析1.信息管理：系统需要能够管理快递物流过程中的各种信息，包括订单信息、仓储信息、运输信息等。
2.跟踪和监控：系统需要提供实时的跟踪和监控功能，以便物流企业可以随时了解货物的位置和状态。
3.订单配送：系统需要实现订单的配送操作，包括路线规划、配送员管理、签收管理等。
4.数据分析：系统需要能够对物流数据进行分析，提供相关的数据报表和统计信息，以便物流企业进行决策。
5.用户管理：系统需要支持不同用户角色的管理，包括管理员、仓库管理员、运输人员等。
三、系统设计1. 技术选型：基于需求分析，我们选择使用Java语言和MySQL数据库来开发该系统，前端使用HTML、CSS和JavaScript。
2. 系统架构：系统采用前后端分离的架构，前端使用React来实现用户界面，后端使用Spring Boot来实现业务逻辑和数据处理。
3.数据库设计：根据需求分析，我们设计了以下几个关键表格：订单表、仓储表、运输表、用户表等。
四、系统实现1. 前端开发：根据需求分析和系统设计，我们使用React框架进行前端开发。
通过调用后端接口获取数据，并通过可视化组件展示相关信息。
2. 后端开发：根据需求分析和系统设计，我们使用Spring Boot框架进行后端开发。
通过定义RESTful接口来处理前端的请求，并与数据库进行交互。
3. 数据库操作：我们使用MySQL作为数据库管理系统，在后端开发中使用MyBatis框架来操作数据库。
五、系统测试为了保证系统的稳定性和正确性1.单元测试：对系统的各个模块进行单元测试，确保其功能的正确性。
2.集成测试：对系统的各个组件进行集成测试，确保它们之间的协作和交互正常。
港口物流信息系统的建设与应用
港口物流信息系统的建设与应用港口物流是指将货物从生产地或供应地运送到目的地的过程，其中物流信息的传递和处理是不可或缺的一环。
为了提高港口物流的效率和准确性，港口物流信息系统成为必不可少的工具。
本文将围绕港口物流信息系统的建设和应用展开论述。
一、港口物流信息系统的建设1.需求分析与规划在港口物流信息系统建设之前，首先需要进行需求分析和规划。
通过调研港口物流的具体需求和痛点，确定系统的功能和模块，以及建设目标和时间节点。
同时，还需要考虑与现有系统的对接和兼容性。
2.系统架构设计根据需求分析结果，进行系统架构设计。
包括数据库设计、用户界面设计、模块划分、数据流程设计等。
确保系统的稳定性、可扩展性和安全性。
3.技术选择与开发在建设过程中，需要选择适合的技术平台和开发工具。
根据需求和预算，可以选择开源软件或自主开发。
同时，还需要进行系统的集成和测试，确保功能的完善和稳定。
4.数据采集与处理港口物流信息系统的关键在于数据的采集和处理。
需要建立与港口、货车、仓库等物流环节的数据接口，实时收集和更新物流信息。
同时，还需要进行数据的清洗、分析和挖掘，为后续决策提供支持。
二、港口物流信息系统的应用1.订单管理与跟踪港口物流信息系统可以实现订单的在线管理和跟踪。
包括客户下单、仓库备货、货物装载、运输跟踪等环节。
通过系统的实时更新和查询功能，提高订单处理的效率和准确性。
2.物流资源调度港口物流信息系统可以帮助实现物流资源的优化调度。
通过系统的算法和模型，对港口、船舶、货车等资源进行调度和分配，提高资源的利用率和运输效率。
3.仓储管理港口物流信息系统还可以实现对仓储环节的管理。
包括货物的入库、出库、库存管理等功能。
通过系统的实时监控和提醒功能，减少仓储环节的错误和延误。
4.数据分析与决策支持港口物流信息系统积累了大量的物流数据，可以进行数据分析和挖掘。
通过统计分析、预测模型等方法，为港口物流的决策提供支持和参考。
比如，根据历史数据进行供需匹配，优化运输路线等。
物流信息系统建设需要注意哪些
物流信息系统建设需要注意哪些在当今竞争激烈的商业环境中，物流行业的高效运作对于企业的成功至关重要。
而物流信息系统作为物流业务的核心支撑，其建设需要谨慎规划和实施，以确保满足企业的需求并带来实际的价值。
以下是在物流信息系统建设过程中需要特别注意的几个方面。
一、明确业务需求和目标在开始物流信息系统建设之前，必须深入了解企业的物流业务流程和需求。
这包括货物的采购、存储、运输、配送等各个环节，以及与供应商、客户之间的交互。
明确系统需要解决的核心问题，例如提高库存管理的准确性、优化运输路线规划、缩短订单处理时间等。
同时，要设定明确、可衡量的目标，如降低物流成本一定比例、提高客户满意度到某个水平等。
只有清楚地知道自己想要什么，才能构建出符合期望的系统。
二、选择合适的技术架构技术的选择直接影响系统的性能、可扩展性和维护成本。
要考虑当前的业务规模和未来的发展趋势，选择能够支持高并发、大数据处理的架构。
云计算技术在物流信息系统中的应用越来越广泛，可以提供灵活的资源配置和强大的计算能力。
此外，还要关注系统的兼容性和开放性，以便与其他现有系统进行集成，避免形成信息孤岛。
三、数据的准确性和完整性物流信息系统依赖大量的数据来进行决策和优化。
确保数据的准确性和完整性是至关重要的。
从货物的基本信息、库存数量到运输过程中的实时位置，每一个数据点都必须准确无误。
建立严格的数据录入和审核机制，对数据进行定期的校验和清理。
同时，要做好数据备份和恢复的工作，以防止数据丢失或损坏。
四、用户体验和界面设计一个易于使用的系统能够提高员工的工作效率和满意度。
设计简洁、直观的用户界面，让操作人员能够快速上手。
提供清晰的操作指南和帮助文档，方便员工在遇到问题时能够自行解决。
此外，要根据不同用户角色的需求，定制个性化的界面和功能，例如仓库管理员、运输调度员、客服人员等，使他们能够高效地完成各自的工作任务。
五、系统的安全性物流信息涉及企业的商业机密和客户的个人信息，系统的安全性不容忽视。
供应链中的物流信息系统建设
供应链中的物流信息系统建设在供应链中的物流信息系统建设供应链是现代企业生产经营活动中的重要环节之一，物流信息系统在供应链管理中起到了至关重要的作用。
物流信息系统的建设可以提高物流流程的可控性和透明度，优化物流资源的配置，提高企业的运营效率和竞争力。
本文将从需求分析、系统设计、实施阶段等方面探讨供应链中物流信息系统的建设。
需求分析供应链中物流信息系统的建设首先要进行需求分析，明确系统所要解决的问题和达到的目标。
需求分析的主要过程包括确定系统的功能要求、性能要求、安全要求等，并与相关利益相关方进行充分的沟通和协商。
在需求分析阶段，可以采用流程图、数据流图等工具对供应链中的物流流程进行建模，明确各个环节的关键节点和需要解决的问题，为系统的设计和实施提供指导。
系统设计在需求分析的基础上，进行系统设计是供应链中物流信息系统建设的关键步骤。
在系统设计阶段，需要明确系统的体系结构、模块划分和接口设计等内容。
首先，确定合理的系统架构，包括前端、后端和数据库等不同层次的模块划分。
其次，进行模块的具体设计，包括各个模块的功能、数据交互方式等。
再次，设计合理的接口，以实现与其他系统的无缝对接和信息的共享。
系统设计阶段可以采用UML建模工具进行系统的建模和设计，确保系统的可靠性和可扩展性。
系统实施系统实施是供应链中物流信息系统建设的最后一个关键环节。
在系统实施阶段，需要进行开发、测试和上线等过程。
首先，进行系统的开发，包括数据库的建立、界面的设计和功能的实现等。
其次，进行系统的测试，包括功能测试、性能测试和安全测试等。
最后，进行系统的上线，确保系统的稳定运行。
在系统实施过程中，需要进行项目管理，包括资源的调度、进度的控制和风险的管理等，以确保项目的顺利进行和按时交付。
总结供应链中的物流信息系统建设是现代企业提高运营效率和竞争力的重要手段。
通过需求分析、系统设计和实施阶段的有序进行，可以建立起一个高效、安全和可靠的物流信息系统，提升物流流程的可控性和透明度，优化物流资源的配置，实现供应链的高效管理。
物流信息化解决方案
物流信息化解决方案第1篇物流信息化解决方案一、背景随着经济全球化及电子商务的迅速发展，物流行业面临着巨大的挑战与机遇。
提高物流效率、降低物流成本、增强客户体验已成为物流企业竞争的核心要素。
信息化建设作为提升物流企业核心竞争力的重要手段，正受到越来越多企业的重视。
本方案旨在为物流企业提供一套合法合规的信息化解决方案，助力企业转型升级，提高市场竞争力。
二、目标1. 提高物流作业效率，降低运营成本。
2. 优化物流资源配置，提高运输能力。
3. 实现物流过程可视化，提升客户满意度。
4. 增强企业内部管理，提高决策效率。
三、解决方案（一）物流信息系统架构1. 基础设施层：包括服务器、网络设备、存储设备等硬件设施，为企业信息化提供基础保障。
2. 数据资源层：构建统一的数据仓库，整合企业内外部数据，为业务应用提供数据支持。
3. 应用系统层：开发与实施物流业务管理系统、运输管理系统、仓储管理系统、配送管理系统等核心应用系统。
4. 展示与交互层：提供用户界面、数据分析、报表展示等功能，实现物流过程可视化。
5. 安全与合规层：确保系统安全可靠，符合国家法规要求。
（二）关键业务应用1. 物流业务管理系统- 业务受理：实现订单在线受理、报价、合同签订等功能。
- 运输管理：对运输计划、车辆调度、在途跟踪、回单管理等环节进行信息化管理。
- 仓储管理：对仓库存储、库存管理、出入库作业、库存盘点等环节进行信息化管理。
- 配送管理：实现配送计划制定、车辆调度、在途跟踪、签收管理等业务环节的信息化管理。
2. 运输管理系统- 智能调度：根据订单需求、车辆状况、司机状态等因素，自动生成最优运输计划。
- 在途跟踪：实时监控车辆位置、速度、状态等信息，提高运输安全。
- 数据分析：对运输数据进行挖掘与分析，优化运输路线，降低运输成本。
3. 仓储管理系统- 库存管理：实时掌握库存情况，优化库存结构，降低库存成本。
- 作业管理：规范仓储作业流程，提高作业效率，降低人力成本。
物流信息化的体系和框架
物流信息化的体系和框架随着现代物流业的不断发展和全球化、信息化的趋势，物流信息化已经成为现代化物流运作的必要条件之一。
物流信息化不仅可以提高物流效率、降低成本，更可以提升客户满意度和企业核心竞争力。
因此，建立合理的物流信息化体系和框架已经成为现代物流业的重要任务之一。
一、物流信息化的体系物流信息化体系是指由多个子系统和模块组成的集成化系统，支撑着物流业务的核心运作。
它涵盖了物流管理、物流执行、物流调度、仓储管理、运输管理、客户服务等方面，其中，主要包括以下几个子系统：1.物流管理系统：涵盖了物流企业的管理运作，包括企业资源规划（ERP）、财务、人力资源、销售、采购等方面，帮助物流企业管理和控制各项业务。
2.物流执行系统：通过物流执行系统可以更好地实现货物的跟踪、监控、配送、分拣等功能，提高物流执行过程的效率和准确性。
3.物流调度系统：物流调度系统通过对运输车辆和货物进行调度，实现物流运输的最优化，节省物流成本，提高物流效率。
4.仓储管理系统：仓储管理系统可以管理仓库的入库、出库、库存、盘点等操作，提高仓库管理效率，降低仓储成本。
5.运输管理系统：运输管理系统可以对运输车队进行管理和调度，提高运输效率，缩短物流运输周期。
6.客户服务系统：客户服务系统可以整合客户服务流程，提供更好的服务体验，增强客户满意度，提高企业品牌形象。
以上各个子系统之间是密切关联和互相配合的。
这些子系统协调运作，构成了一个完整的物流信息化体系。
二、物流信息化的框架物流信息化的框架是指整个物流信息化体系的总体架构，包括物流信息化的目标、构成部分、数据流程、技术体系等方面。
1.物流信息化的目标物流信息化的目标是为了提高企业的物流管理效率，优化物流运输流程，提高企业核心竞争力，提升客户满意度。
2.构成部分物流信息化系统主要有四个构成部分：物流信息收集系统、物流信息处理系统、物流信息共享系统和物流决策分析系统。
3.数据流程物流信息化框架的数据流程应该是实时采集数据，整合处理数据，快速传递数据，安全存储数据，为企业提供可靠的决策依据。
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• 5、出库检查并复核
• 6、包装
• 包装分为个装、内装及外装三种，出货员根据客 户的需求，物品的属性等作为包装对象的条件， 完成包装作业。一方面能够保护货品，另一方面 也便于搬运、储存、使用以及易于辨认等作用。
• 7、做出库确认，并打印装车单
• 出库复核作业完成后，出库员做出库确认。出 库确认后，此作业状态自动更改为运输状态。出 库员打印装车单，交给搬运。
• 2、 配送路线选择：
• 为让整个配送有一个可循的基础，
• 调度通常会先依客户所在地点的 远近、关联状况作一区域上的基 本路线划分与选择。当然，若遇 突发情况，此基本分区也可以做 相应的弹性调整。
• 3、车辆安排：
• 车辆调度根据客户面、车辆面、 及成本面来共同考量。决ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安排 配送车辆的类型，是自用还是外 包车辆等。在客户面方面，依照 各客户的订货量、订货材积、重 量，以及客户点的卸货特性限制 等考虑；在车辆方面，
• 2. 射频识别(RFID)：射频识别技术是一种利用射 频通信实现的非接触式自动识别技术。RFID标 签具有体积小、容量大、寿命长、可重复使用等 特点，可支持快速读写、非可视识别、移动识别、 多目标识别、定位及长期跟踪管理。RFID技术 与互联网、通讯等技术相结合，可实现全球范围 内物品跟踪与信息共享。
作。订单确认工作主要由以下几个方面：
• (1)品项数量及日期的确认
• (2)客户信用的确认
• (3)订货价格确认
• (4)加工包装确认
• (5)设定订单号码
3、订单分配处理
• 订单资料输入系统并确认无误后，最主要的处 理作业在于如何将大量的订单资料，作最有效的 汇总分类、调拨库存，以便后续的物流作业能有 效的进行。存货的分配模式可分为单一订单分配 及批次分配二种。配送中心工作人员可根据实际 情况来灵活选择。
• (二)、配送计划
• 1、配送区域划分：
• 配送计划确定以后，如何以最快的速 度完成这些客户点的配送是最首要的 任务。运输调度根据各客户点的位置 关联性及交通状况来作路线的选择。 除此之外，运输调度要考虑某些客户 所在环境在送达时间上的限制等相关 因素。比如有些客户中午不收货，或 是有些巷道在尖峰时间不准卡车进入 等，都必须尽量在选择路线时避开。
移库组人员根据补货作业单信息进行拣货作业。在
拣货作业中，要根据实际拣货物品的特性和拣选量的大 小，选择适当的拣选设备。如果在立体高架库，需先向 堆垛机发拣货命令，待堆垛机拣货完毕后，在进行地面 拣货作业；如果拣选物品多为整箱包装，且数量较多， 可先至于托盘上，由叉车来完成作业；如果拣选物品为 拆零散装，可采用小推车进行拣选作业。在移库作业过 程中，如果拣货量较大，就需要搬运组来配合工作。
• (三)、车辆管理
• (四)、装卸管理
• (五)、代理运输
• (六)、查询系统
对整个运输过程的信息进行收集、监控， 并建立实时的信息查询系统，以满足客户 需求。
五、配送中心现代化技术的主要构成
• （一）物流动态信息采集技术的应用 • 1. 一维条码技术：一维条码是由一组规则排列的
条和空、相应的数字组成，这种用条、空组成的 数据编码可以供机器识读，而且很容易译成二进 制数和十进制数。因为符合条码规范且无污损的 条码的识读率很高，所以一维条码结合相应的扫 描器可以明显地提高物品信息的采集速度。加之 条码系统的成本较低，操作简便，又是国内应用 最早的识读技术，技术成熟，因此是我们配送中 心主要采用的信息采集技术。
• (4)、完成系统操作，做上架确认。
2.出货作业管理子系统
• 1、订单资料输出 • (1)拣货单(出库单）输出 • (2)送货单 • (3)缺货资料 • 2、分拣作业 • （1）选择分拣方式 • 1）、订单别拣取 • 2）、批量拣取 • （2）、分拣设备 • （3）分拣人员安排
• 3、分货作业
• 需知道到底有那些车辆 可供调派，以及这些车 辆的积载量与重量限制； 在成本面，需要依据自 用车的成本结构及外雇 车的计价方式来考量选 择何者成本较低。在此 三方面做全面衡量后， 最终作出最合适的车辆 安排。
• 4、每辆车负责客户
• 既然已作好配送车辆的安排，对于 每辆车所负责的客户点数自然也已 有了决定。由每辆车负责各自配送 的客户，包括签单签收和装卸等作 业。
（二）营运管理系统
• 1.配送运输管理子系统 • 运输管理模块在物流配送中心信息系统中
有些比较简单的可以作为WMS的一个子模 块，也有相对复杂的，将其单独作为 TMS(运输管理系统)开发、使用的，这里 只简单介绍。 • (一)、货运主档 • 主要包含了收货人的相关信息，如地址、 电话、收货人等；外部运输资源的资料， 如运输车辆的资料、车主、联系方式、运 输价格等；运输路线的安排、路况、交通 情况等。
• （2）货架信号设定装置： 被拣商品在进入分拣机前， 先由信号设定装置（键盘 输入、激光扫描条码等） 把分拣信息（如配送目的 地、客户户名等）输入计 算机中央控制器。 （3）进货装置：或称喂料 器，它把被拣商品依次均 衡地进入分拣传送带，与 此同时，还使商品逐步加 速到分拣传送带的速度。
（4）分拣装置：它是自动分拣机的主体，包括 传送装置和分拣装置两部分。前者的作用是把 被拣商品送到设定的分拣道口位置上；后者的 作用是把被拣商品送入分拣道口。 （5）分拣道口：是从分拣传送带上接纳被拣 商品的设施。可暂时存放未被取走的商品，当 分拣道口满载时，由光电管控制阻止分拣商品 不再进入分拣道口。 （6）计算机控制器：是传递处理和控制整个 分拣系统的指挥中心。自动分拣的实施主要靠 它把分拣信号传送到相应的分拣道口，并指示 启动分拣装置，把被拣商品送入道口。分拣机 控制方式主要是脉冲信号跟踪法。
曹操物流配送公司信息系统
小组成员：潘存 .李金岩 .王晓可
公司简介
组织结构
数据源与数 据流程图
配送管理信息 系统的功能
配送中心现代 化技术的主要 构成
界面
配送中心信息系统建设
一 .公司简介
（一）公司名称:曹操物流配送股份有限公司 (二)公司规模：100-200人
（三）公司LOGO:
二 . 组织结构
• 射频识别目前在国内发展不是太成熟，还没有在 国内物流领域广泛应用，但是作为一种优势前景 明显的信息采集技术，我配送中心主要将其应用 于高价值商品的信息采集与监控，未来还将推广 应用于更多商品种类。
（二）配送中心分拣技术的应用
• 1. 自动分拣系统 随着科学技术日新月异的进
步，特别是感测技术（激光扫 描）、条码及计算机控制技术 等的导入使用，自动分拣机已 被广泛用于配送中心。 基本上由下列各部分组成： • （1）输入装置：被拣商品由 输送机送入分拣系统。
• 4、出库确认 • 5、收货 • 6、打印条码并贴条码
7、上架
• 1)、打印上架单。系统会根据商品属性，自动进行货位 分配，移库员打印上架单。
• (2)、人员安排和设备选择。根据上架商品的数量，储 存形式以及存放位置的高低，搬运组选择和确定进行上架 作业的设备；并合理搬运人员作业。
• (3)、贴标识牌。移库员将商品放至准确的货位，在商 品包装箱的表面(贴附有相关信息的标识牌，以便以后查 询。
（三）GPS系统的应用
GPS可以提供车辆定 位、防盗、反劫、行驶路 线监控及呼叫指挥等功能。 中国物联网校企联盟认为 GPS是将现实虚拟化实现 了物与物、物与人等大部 分物品与网络的连接，使 物品方便识别、管理和控 制。
谢谢欣赏
• 1、接受订单
• 接受订单为订单处理的第一步骤，配送中心单据组根 据客户、供应商以及企业本身的实际情况和要求，选择 适合本企业的订货方式，实现订单传输的速度和有效性。
• 2、订单确认
•
订单确认对于后续作业的有效性和准确性起着重要
的作用，因此配送中心需认真对待并妥善处理。通常单
据组组长在接到订单信息后，安排单据员做订单确认工
• 8、车辆调度
• 装车单打印后，由搬运人员将货物送至月台， 由运输组进行月台车辆调度，进行装车准备。货 物送至月台后，出库员清空暂存货位。
• 9、装车
搬运组组长安排人 员进行装车作业，由运 输组指派有装车经验的 人员进行现场装车知道， 从而做到合理装车，提 高车辆装载率。装车完 毕，车辆离开月台，搬 运员进行月台清理工作
• 分货方式一般有下述两种：
• （1）、现场操作人员目视处理：配送中心现场操作人 员依订单判断来进行分货，不借助任何电脑或自动化的 辅助设备，拣取作业后依订单信息将客户的订购货品放 入已贴好各客户标签的中转箱或包装箱内。
• （2）、自动分类机分货：如果配送中心安装自动分拣 机，操作人员只需掌握分拣机的使用方法就可很轻松的 完成分货作业。自动分类机是利用电脑及辨识系统来达 成分类的目标，具有分裂迅速且正确不费力的效果，尤 其在拣取数量或分类数量较多时，效率效果更明显。
• (1)、单一订单分配 • (2)、批次分配 • (3)、安排出货时程及拣货顺序
4、订单资料输出
订单资料经过上述的处理后，单 据员便开始打印并输出一些出货 单据，以展开后续的物流作业。
(1)、拣货单(出库单）输出 (2)、送货单 (3)、缺货资料
补货作业 1、获取补货信息
2、打印补货作业单 3、拣货
（一）交易管理系统
• 1.订单管理子系统 订单管理：从接到客户订货单开始至准备着手拣货
之间的作业阶段，称为订单管理，包括有关客户、订单 的资料确认、存货查询、单据处理乃至于出货配发等。 订单管理一般由单据组来完成，单据组组长负责协调整 个处理过程和统筹安排工作。订单的处理可以由人工或 资料处理设备来完成，其中，人工处理较具有弹性，但 只适合少量的订单；一旦订单数量稍多，处理将变得缓 慢且容易出错。而采用电脑化处理，能提供较大速率和 较低的成本，适合大量的订单。