2021年度银行支行副行长述职报告
银行支行副行长述职报告范文

银行支行副行长述职报告范文尊敬的XXX行领导:大家好!我是XXX银行支行副行长XXX,在过去的一年中,我完成了自己的工作职责,也面临了一些挑战。
在今天的述职报告中,我将总结过去一年的工作,分享我所取得的成绩和经验,以及未来的工作计划和展望。
一、工作总结在过去的一年中,我承担了支行副行长的职责,负责支行的日常运营管理,以及客户服务与业务拓展等工作。
在这一年中,我认真履行职责,主要取得了以下几方面的成绩:1. 高效的业务管理。
我积极参与支行业务的管理与规划,组织并落实各项业务政策和管理措施。
通过加强业务培训和监督,全面提升了支行业务水平和服务质量。
同时,我精心协调客户需求和银行政策之间的平衡,确保了支行的业务运作稳定和顺利。
2. 积极的团队协作。
作为支行的副行长,我注重团队的建设和员工的培养,积极培养和引导员工的专业素养和团队意识。
通过开展团队建设活动、定期进行绩效评估和培训等方式,使支行员工更好地发挥自身优势,提升整体团队的业绩。
3. 突出的风险防控。
我重视风险管理工作,在支行的各个环节加强风险防控措施。
通过严格的业务审查和风险评估机制,有效控制支行的风险暴露,确保了支行的稳定运营和客户资金的安全。
4. 良好的客户关系维护。
我注重与客户的沟通与互动,并提供个性化的服务,根据客户的需求量身定制金融产品和服务方案,增强客户黏性和满意度。
通过这些努力,我成功维护了一些重要客户的关系,为支行业务的发展打下了坚实基础。
以上是我过去一年的工作总结,我深感荣幸能够为XXX银行服务,并对取得的成绩感到满意和自豪。
二、经验和反思在过去一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
通过总结经验,我认为自己应该进一步提升以下几个方面的能力:1. 领导与管理能力。
作为支行副行长,我应该更好地发挥领导和管理的作用,在团队建设和员工培养方面加大力度,更好地带领团队取得良好的业绩。
2. 业务和技术知识。
在快速变革的金融行业中,我应该及时更新自己的业务和技术知识,紧跟行业发展的脚步,以更好地应对客户需求和市场变化。
年度银行支行副行长述职报告5篇

年度银行支行副行长述职报告5篇第1篇示例:年度银行支行副行长述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX银行支行的副行长,今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我和整个团队一起努力工作,取得了一些阶段性的成绩,也遇到了一些挑战和困难,但总体上我对自己和团队的工作成果感到满意。
让我回顾一下过去一年的工作。
在银行业务方面,我们积极开展了各项业务,努力为客户提供更优质的服务。
我们注重风险控制,严格执行各项规章制度,防范各种风险。
我们也加强了内部管理,提高了工作效率,为支行的发展奠定了良好的基础。
我们还注重了团队建设和员工培训。
我们组织了各种培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
我们还加强了团队合作,建立了良好的团队氛围,使每位员工都感到归属感和认同感。
团队的凝聚力也得到了提升,为支行的发展提供了坚实支持。
在面对挑战和困难时,我和整个团队团结一心,积极应对,取得了一些成绩。
我们在某次重要的业务谈判中,成功地促成了一笔大额交易,为支行的收入带来了重要的贡献。
我们在处理客户投诉方面也取得了一定的进展,提高了客户满意度和忠诚度。
在过去的一年里,我们也遇到了一些困难和问题。
在业务发展方面,受到市场环境和政策等因素的影响,我们的业绩增长缓慢,融资难度加大。
在员工管理方面,由于一些员工跳槽或是离职,造成了一些人员流动的问题,影响了团队的稳定。
在客户服务方面,由于一些服务不到位的情况,导致了一些客户的投诉,降低了支行的声誉。
我认为过去一年的工作虽然有一些成绩,但也存在一些不足。
作为银行支行的副行长,我深感责任重大,还有许多工作需要继续努力。
对于未来的工作,我将继续坚持以客户为中心的理念,继续提升团队合作和员工素质,加强风险控制和内部管理,努力为支行的发展做出更大的贡献。
我要感谢支持和信任我的领导和同事们,也要感谢每一位客户对我们的支持和理解。
我相信,在我们共同努力下,XX银行支行的明天一定会更加美好!谢谢大家!一如既往,我将继续为支行的发展不懈努力!辛苦了!第2篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是某银行支行的副行长,很荣幸能在这里向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
支行副行长述职报告(3篇)

支行副行长述职报告尊敬的行长、领导及各位同事:大家好!我是某某支行的副行长某某,感谢领导和同事们给予我这次述职的机会。
在过去的一年中,我和行长一起带领支行团队,共同努力,取得了一定的成绩。
在接下来的报告中,我将对过去一年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
一、工作总结在过去的一年中,某某支行的工作主要分为三个方面:业务开展、团队建设和风险防控。
在这三个方面,我和团队成员们都付出了许多努力,并取得了一定的成果。
1. 业务开展在业务开展方面,我们始终以客户为中心,注重提升服务质量和客户满意度。
我们积极推动创新金融产品和服务,为客户提供更多的选择和便利。
同时,我们也加强了跨部门协作,提高了业务处理效率。
在过去的一年里,我们成功办理了大量的贷款业务,为客户提供了资金支持;积极开展财富管理业务,帮助客户实现财富增值;促进了电子银行业务的发展,提升了客户体验。
2. 团队建设团队是支行工作的核心,也是决定支行业绩的关键。
在过去的一年中,我非常重视团队建设工作,通过培训、激励等手段,提高了团队成员的综合素质和团队意识。
我注重团队成员之间的沟通与协作,鼓励大家发挥各自的优势,共同完成工作任务。
我也积极与其他部门进行合作,加强团队间的合作与协调。
通过这些努力,我们的团队整体凝聚力得到了较大的提升,有效地推动了支行业务的发展。
3. 风险防控作为副行长,我十分重视风险防控工作。
在过去的一年中,我们持续加强了对各类风险的监控与控制。
我们加强了贷后管理,及时发现并妥善处理可能存在的风险。
我们加强了对内部员工的培训,提高了员工的风险意识和合规意识。
我们加强了对客户资信的审查,降低了风险暴露。
通过这些措施,我们有效地减少了支行的不良资产风险,保障了行业的稳健发展。
二、存在的问题虽然过去一年取得了一些成绩,但也存在一些问题需要我们重视。
1. 业务创新不足:虽然我们在推动创新金融产品和服务方面有所努力,但对于市场的需求还没有完全满足,需要进一步加大工作力度,提供更有针对性的产品和服务。
银行副行长年度述职报告范文3篇

银行副行长年度述职报告范文银行副行长年度述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:大家好!我是XX银行的副行长XXX,今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里,陪伴着支行的迅速发展和全面发展,我本人也同样在不断地完善自我、提升自我,为银行的改革发展添砖加瓦。
首先,我在过去一年中积极响应银行总行的各项政策,认真贯彻执行,全心全意服务支行经营工作,认真完成各项任务和职责,取得了较好的业绩。
在贷款业务方面,我认真分析风险,在控制风险的前提下,积极推动贷款业务的发展,使得企业和个人客户得到更加优质高效的服务。
在风险管理方面,我及时发现问题并采取措施进行处置,避免了风险导致的不良影响,提升了支行的风险防范能力。
其次,在团队管理方面,我致力于打造强大的团队,增强员工的凝聚力和向心力。
通过定期组织员工培训和交流学习活动,营造了良好的工作氛围,激发员工的工作激情。
在团队建设方面,我注重培养员工的专业能力和综合素质,帮助员工解决工作和生活中遇到的困难和问题,提高员工的综合素质,促进员工的全面发展。
最后,在业务拓展方面,我积极探索创新,拓展银行业务的广度和深度。
在互联网金融的浪潮中,我认识到了银行在数字化转型中的重要性,主动学习新知识,开展线上业务推广和宣传,加大线上渠道的开发和投入,提升银行在互联网金融领域的竞争力。
总的来说,过去一年是充实而忙碌的一年,但我深感责任重大、使命光荣。
在工作中遇到挑战和困难时,我始终坚守初心,勇敢面对,奋发作为。
感谢支行领导和同事们对我的信任和支持,让我有机会为支行的发展贡献自己的一份力量。
接下来,我将继续努力学习,不断提升自己,为支行的长期发展贡献更大的力量!以上是我的年度述职报告,谢谢大家!银行副行长年度述职报告范文精选3篇(二)尊敬的行长和各位领导:大家好!我是XX银行的副行长,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我和团队一起努力,取得了一些重要的成绩。
银行支行副行长述职报告模板(三篇)

银行支行副行长述职报告模板尊敬的上级领导、各位同事:大家好!我是XX银行XX支行的副行长,在过去的一年中,我全身心地投入到工作中,经历了无数繁琐的业务和领导交给的重要任务,经过努力和团队的配合,我认为我们在过去的工作中取得了一定的成绩和进步。
一、岗位职责履行情况作为支行副行长,我在过去一年中始终以高度的责任感、使命感和敬业精神履行岗位职责。
在工作中,我主要负责领导分配的业务任务的具体执行和各项工作落地实施。
1. 业务管理方面,我着力加强了内外部业务流程的整合和优化。
通过对支行今后发展方向的调查研究,我提出了一系列关键的战略举措,落实了稳定和提升支行业务的目标。
同时,还加强了支行与总行之间的沟通与协作,确保了支行业务的顺利进行。
2. 团队建设方面,我注重培养和激发员工的工作热情和积极性。
通过组织多次的团队建设活动和培训,我不仅提升了员工的业务能力和服务意识,还促进了团队的凝聚力和协作能力。
目前,支行员工整体素质和士气明显提高,对支行长迅速响应,形成了一个积极向上的团队。
3. 风险管理方面,我加强了对风险的排查和控制。
在支行的日常经营中,我注重关注各类风险,并落实风险管理的各个环节。
通过调整流程、优化内部控制,我有效地降低了支行的风险暴露,并保证了支行的稳定运行。
4. 客户服务方面,我高度重视对客户的服务质量,坚持以客户为中心的理念,提供高效、便捷的服务。
通过组织客户关怀活动和优化服务流程,我成功地提升了客户满意度,并吸引了一大批新客户的到来。
二、工作成绩和亮点在过去一年中,我和我的团队在各项工作中取得了一系列成绩和亮点,具体表现为:1. 业务增长:经过一年的努力,我们支行各项业务均取得了显著增长,特别是贷款和理财业务的增长比较突出。
其中,个人贷款增长60%,企业贷款增长40%,理财产品销售额增长30%。
这些成绩的取得离不开支行全体员工的共同努力和配合。
2. 客户服务突破:在过去一年中,我们支行注重提升客户服务质量,致力于营造良好的服务环境。
年度银行支行副行长述职报告

年度银行支行副行长述职报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:年度银行支行副行长述职报告尊敬的各位领导、各位同事:您们好!时间匆匆,一转眼又到了一年的尾声,作为银行支行副行长,我非常荣幸地站在这里,向您们汇报我一年来的工作情况,同时也对过去一年的工作进行总结和反思,希望得到您们的指导和支持。
一、工作回顾在过去的一年中,我深刻领会到了金融行业的快速发展和飞速变化,我和我的团队坚持以客户为中心的服务理念,努力做到了以下几点:1. 开发新客户:通过广泛的市场宣传和深度的客户拜访,我和我的团队成功地拓展了一批新客户,扩大了支行的业务规模和客户群体。
2. 维护老客户:我们不仅注重开发新客户,更注重维护老客户。
我和我的团队时刻关注老客户的需求和反馈,及时解决问题,提供更优质的服务,赢得了老客户的信任和支持。
3. 业务拓展:在过去的一年中,我和我的团队不断创新业务模式,推出了一系列新产品和服务,扩展了支行的业务范围,提高了业务水平和盈利能力。
4. 风险控制:我们始终把风险控制放在首位,严格执行各项风险控制政策和制度,保障了支行的资产安全和合规运营。
二、工作成绩在过去的一年中,我和我的团队取得了一系列成绩,具体表现在以下几个方面:1. 客户满意度提升:通过不懈努力,我们成功地提高了客户满意度,得到了客户的一致好评,赢得了市场的口碑和信誉。
2. 业务规模扩大:我们不断推出新产品和服务,积极开展各类业务,支行的业务规模得到了较大的扩大,带来了稳定的业绩增长。
3. 团队凝聚力增强:我和我的团队形成了良好的工作氛围和团队凝聚力,相互配合,共同努力,实现了共赢共享。
4. 风险控制效果显著:在过去的一年中,支行没有发生一起重大风险事件,风险控制工作得到了较好的执行和效果。
三、不足和改进在工作中,我们也存在一些不足和需要改进的地方:1. 业务创新不足:虽然我们在过去的一年中推出了一些新产品和服务,但仍然存在业务创新不足的问题,需要进一步加强研发和创新能力。
银行支行副行长述职报告(4篇)

银行支行副行长述职报告尊敬的行长、总行领导:大家好!我是某银行X支行的副行长。
感谢领导给予我这次述职的机会,我将向领导做详细的述职报告,希望领导能够指导我在工作中更好地发展。
一、工作情况总结1. 支行综合经营状况在过去一年中,X支行在领导的正确指导下,全面落实总行的各项决策部署,加大对风险管控力度,努力提升服务质量,在经营上取得了一定的成绩。
首先是业务规模方面,支行的存款总额较去年同期有较大幅度的增长,其中个人存款增长较为显著。
贷款方面,支行主动承接了总行的房地产信贷政策,积极开展个人住房贷款业务,取得了不错的业绩。
同时,支行也大力发展个人消费贷款和中小企业贷款业务,取得了良好的经营效益。
其次是风险控制方面,支行严格执行总行的信贷政策,审慎选择贷款对象,严格履行风险评估程序,有效控制不良贷款风险。
支行通过建立完善的风险防控制度,加强内部控制,有效防范潜在风险的发生,确保了资产质量的稳健。
再次是客户服务方面,支行在过去一年中致力于提升服务质量,注重客户体验。
通过优化柜面服务流程,提升员工服务技能,加强内部沟通协作,支行的客户满意度显著提升。
同时,支行还加大了推广智能化服务的力度,建设了一套完善的线上银行系统,方便客户进行网上银行、手机银行等多种服务方式,提升了客户服务的便利性。
总的来说,支行通过正确的经营策略,严格风险控制,提升员工服务水平,经营业绩在过去一年中取得了明显的提升。
2. 员工队伍建设支行高度重视员工队伍建设,注重培养新人,提升员工综合素质。
通过开展各类培训和学习活动,不断提升员工的专业水平和能力素质。
在过去一年中,支行通过组织外部培训、内部学习交流、岗位轮换等方式,提升了员工的业务水平和团队合作能力。
此外,支行也加大了对员工的激励力度。
通过实施绩效考核制度,根据员工的工作表现及贡献程度,进行个别激励和晋升,激发员工的工作积极性和创造力。
同时,支行也注重员工的职业发展规划,提供多样化的发展机会和平台,激发员工的工作动力,使员工能够在不断成长中发挥自己的潜力。
银行副行长年度工作述职报告(精选5篇)

银行副行长年度工作述职报告(精选5篇)银行副行长年度工作述职报告篇1我叫__,现年__岁,中共党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行__市__支行副行长。
分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。
现述职如下:在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及__支行党支部的正确领导下,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央持续高度一致。
紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据__支行党支部的分工和肩负的职责,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。
认真落实安全防范工作职责制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的潜力。
加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了超多艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。
1.警钟长鸣,绷紧思想防范。
2.强化安全教育,构成讲安全的氛围。
3.强化训练提高防范技能。
4.超前防范,完善制度防线。
从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,务必有一套严密的来约束和规范每个员工的行为。
为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。
我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。
我受__行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标职责书》并在职责书中规定了具体的职责目标,奖励事项和惩处办法。
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xx年度银行支行副行长述职报告xx年度银行支行副行长述职报告在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持以江泽民同志提出的“ ___”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同 ___保持高度一致。
紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作。
紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。
认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。
加强设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。
1、警钟长鸣,绷紧思想防范。
思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。
因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。
对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。
结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。
xx 年通报的银行内部9大案件,xx年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报,46种案情介绍,以及周边一些案件、事例教育警示大家。
特别是“11·13”案件发生后,及时将案件情况向行长办公会汇报,专题召开保卫人员会议,科以上干部会议,全体职工会进行传达。
当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我们及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。
并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。
2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。
一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。
一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。
通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。
这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。
二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。
在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。
使员工进一步增强了安全防范意识。
3、强化训练提高防范技能。
xx年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。
目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。
组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。
同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。
为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。
4、超前防范,完善制度防线。
从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。
为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。
我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。
我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。
按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。
要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。
还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。
并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。
5、确保投入,加强基础设施建设。
我们针对社会治安的严峻形势, ___作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。
根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想二、在纪检监察工“xx年度银行支行副行长述职报告”版权归作者所有;转载!**支行三年来实现了无刑事案件,无重大责任事故,无内部职工刑事犯罪的“三无”总目标,确保了业务经营各项指标的完成。
并荣获省行“党风廉政建设优秀单位”称号。
我本人被省行评为监察纪检先进工作者。
三、严格财经纪律,管好用活费用。
几年来紧紧围绕上级行提出的“认真贯彻落实以效益为目标,统揽业务全局和从严治行,严格管理的总体要求,继续深化分配机制改革,不断优化财务资源配置,全面强化财务基础工作,严格规范财会运作行为,努力提高财会管理水平,充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督服务和预测决策的职能作用,为全行改革和业务经营提供强有力的财会服务和支持”的指导思想和“总额控制,以收定支,均衡列支,服务效益”费用管理的总要求,根据市行所核费用额,按照先固定费用后可变费用,本着勤俭节约的原则,合理计划分配资金。
几次制定和不断完善了《营业部财务开支管理办法》、《车辆使用管理办法》,提出了职工福利及医疗费使用管理方案等。
严格按章办事,不超权越权,在自己签字的权限内,一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。
根据上级行要求,我行要支付一定比例的机具租赁费,加之完善一线安全的防卫设施等致使费用有些紧张,我本着先急后缓,业务经营急需的立即买,可买可不买的坚决不买,省钱不省力的本着省钱买,修旧利废能用的就只修不买。
对车辆管理实行定点加油,定点修理,办公室统一结帐,实行严格的派车制,并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量;会计登记好每个司机领油日期、数量、金额,按月核对,并进行讲评。
经常教育职工认清国情、行情,牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想,不在待遇、福利上攀高低,要在经营中比贡献。
使有限的费用向一线倾斜,向业务倾斜,将费用的核销严格控制在计划以内,保证了业务经营的正常开展和工作的连续性。
四、开展“ ___”重要思想学习,抓好党建工作。
xx年党的十六大胜利召开,我们抓住这个契机,组织员工进行了诗歌、散文比赛,歌咏演唱会,组织新老党员重温入党誓词,并自己出题组织党员进行了党的知识百题竞赛活动。
大力讴歌我们伟大、光荣、正确的党。
坚持“三会一课”制度,组织党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育,使全体党员进一步认识到只在中国共产党才能救中国,只有中国共产党,才能领导我们的事业从胜利走向辉煌。
利用批判“FLG”的图片展,增强人们对封建迷信,歪理邪说及各种封建腐朽现象的识别、抵制能力。
为配合“三比一管”活动给每位党员建立了揽存台账,开展“拉一个黄金客户,盘活一笔贷款,节约一笔费用开支”的“三个一”无私奉献活动,在职工中树立起了共产党员的良好形象。
做好组织发展工作,注重培养先进分子加入党组织,几年来发展党员6名,转正党员4名,为党组织增添了新鲜血液。
五、在人事管理上,积极当好一把手的参谋助手,坚持严格考核,量材使用,搞活机制,任人唯贤的原则。
紧紧围绕业务经营这一工作中心,狠抓人事管理,严格劳资政策,不断强化改革,加强民主监督。
在人才的使用上做好教育、培养、选拨、推荐,充分搞好人才资源的开发和利用,人尽其才,充分调动职六、做好工会、计划生育、女工等项工作。
围绕业务中心,开展劳动竞赛,重点抓好“三比一练”活动,做好开展业务技术比赛的各项准备工作。
根据《中国农行银行工会女工委员会条例》和___《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》,每年都制定了《支行年度计划生育工作意见》、《支行年度女工工作意见》,女职工“自学成才、岗位成才、自我达标”竞赛考“xx年度银行支行副行长述职报告”版权归作者所有;转载!【xx年度银行支行副行长述职报告】相关文章:1.2.3.4.5.6.7.8.模板,内容仅供参考。