生产指令单
外贸生产指令单

部件名称
材料名称
型号 型一Байду номын сангаас 二
颜色 颜一色 二
参考 颜色 供应
商
加工工艺
备注
鞋图
冲裁 部件 单耗量 层 共版 单位 单耗
码段
总耗 量
外贸生产指
编号
鞋型
颜色
货号
冲刀号
鞋楦
鞋尺码
中底码
配 码
冲刀码
鞋楦码
大底码
数量
序 号
部件名称
材料名称
备注 合计
参考 颜色 供应
商
加工工艺
冲裁 部件 单耗量 层 共版 单位 单耗
外贸生产指令单
商标
高频厂
电绣厂
折边厂
滴塑厂
鞋带
码段
备注
生 冲裁 产 备料
注 针车
意 成型
事
厂家一
项 大底 厂家二
总耗 量
序 号
临方制剂生产指令单

临方制剂生产指令单(实用版)目录1.临方制剂生产指令单的概述2.临方制剂生产指令单的内容3.临方制剂生产指令单的作用4.如何编写临方制剂生产指令单5.临方制剂生产指令单的注意事项正文一、临方制剂生产指令单的概述临方制剂生产指令单,是指在药品生产过程中,为确保生产工艺的准确性、产品质量的可控性以及生产效率的提高,依据药品注册要求和生产工艺规程,对制剂生产的各个环节进行详细指令的一种文本。
临方制剂生产指令单是药品生产过程中至关重要的文件,对于保证药品的质量和疗效具有重要作用。
二、临方制剂生产指令单的内容临方制剂生产指令单通常包括以下几个方面的内容:1.药品的基本信息:包括药品名称、剂型、规格、生产批号等。
2.生产工艺流程:详细描述制剂生产的各个环节,如物料的称量、混合、制粒、压片、包衣、包装等。
3.生产工艺参数:包括各个生产环节的工艺参数、质量标准、设备型号等。
4.物料的配比和用量:明确各种原辅料的配比、投料量和投料顺序。
5.质量控制要求:包括生产过程中的质量检查项目、质量标准、检验方法等。
6.生产设备和工具:列出生产过程中所需的设备、工具及其型号、规格等。
7.操作人员和岗位职责:明确各个生产环节的操作人员及其岗位职责。
8.安全注意事项:包括生产过程中的安全注意事项、应急处理措施等。
三、临方制剂生产指令单的作用临方制剂生产指令单在药品生产过程中具有以下作用:1.确保生产工艺的准确性:临方制剂生产指令单详细描述了生产工艺流程和参数,有助于操作人员准确地进行生产。
2.保证产品质量的可控性:临方制剂生产指令单明确了质量控制要求和标准,有助于保证产品质量符合注册要求。
3.提高生产效率:临方制剂生产指令单对生产工艺进行优化,有助于提高生产效率和降低生产成本。
4.便于生产管理:临方制剂生产指令单明确了各个生产环节的操作人员和岗位职责,有助于生产管理的顺利进行。
四、如何编写临方制剂生产指令单编写临方制剂生产指令单应遵循以下原则:1.严格遵循药品注册要求和生产工艺规程。
生产指令单

□自制
■焊装
销售订单号
产品名称
******有限公司
生产指令单
下单日期:
NO.:
文件编号:QR-MFG-051
■涂装
■总装
■改良
客户名称
要求完成时间
产品编号
生产数量
生产要求:
座椅:
发动机型号:
面漆颜色:
警灯:
控制器型号:
空调:
电机型号:
其他:
电池:
充电机:
其它要求: 1、配随车工具、充电机、合格证、备胎每台各1件; 2、整车车门线条均衡一致(包含:两侧共4扇门,后尾门的间隙都要调试好);
9、发车前要对整车内外清理和清洗。
10、前后安装“**”车牌;
11、配天能胶体电池;
12、注意整车的品质,做好细节,确保按时交货。
制单
审核
批准
发布:生产部 采购部 财务部 品管部 物控 仓库
版本:A/0保ຫໍສະໝຸດ 年限:2年3、电池必须具备在寒冷冬天0度以下低温时能正常使用,在0度以下-负10度时以40Km匀速续驶的一次充 电追的续驶里程一定要达到80Km;
4、必须保证仪表盘安装整齐美观。
5、必须保证整车油漆的品质崭新光亮。
6、车两侧挡板涂胶必须保证美观和均匀。 7、前包围的2个网罩保证硬度和美观。
8、必须保证车门胶条无磨损痕迹。
生产指令单

生产指令单生产:生产(produce),指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,亦称社会生产。
狭义生产仅指创造物质财富的活动和过程。
也指动物的繁衍后代。
基本含义:概念生产是指人们创造物质财富的过程。
《经济学》中的生产:将投入转化为产出的活动,或是将生产要素进行组合以制造产品的活动。
生产要素主要有:(1)劳动。
包括各种不同工作性质的人,如电工、秘书、医生等所提供的劳务。
(2)土地。
包括地上和地下的一切自然资源,如矿藏和树木等。
(3)资本。
指在生产过程中被生产出来的,并被用于进一步的生成的物品,即是所有人造的投入。
如机器、工具等(都是人们造出来,又被用于进一步的生产)。
生产管理学中定义:生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。
含义从抽象意义上说,生产是在特定的技术条件下,通过将人的劳动作用与劳动对象和劳动资料,生产人们所需要的各种物品或服务的过程。
在这一过程中,人们会运用整个人类在改造自然和利用自然的过程中积累起来的各种经验、知识和操作技巧来改造自然物质。
这里的生产具有一般的技术属性,反映了人与自然的相互关系,是作为人类生存的永恒的自然条件而存在的。
生产区分为:①满足人们衣、食、住、行等必需的物质资料生产;②使人类自身世代延续的人自身的生产,即种族的繁衍;③满足人们必需的文化生活的精神生产(见物质生产与精神生产)。
马克思和恩格斯在《德意志意识形态》第1卷第1章中,将这三种生产分别称为“自己生命的生产”,“他人生命的生产”,“思想、观念、意识的生产”。
动物不进行物质资料的生产,它仅仅利用外部自然界,单纯地以自己的存在来改变自然界;也没有精神生产。
人类则必须通过劳动改变自然界,创造自己生活所需要的物质资料。
只有人类才进行物质和精神生产。
种族的繁衍作为自然行为是人和动物共有的,但人类的繁衍有一定的社会生活的组织形式。
类型生产类型是指根据生产过程的不同特点划分的类别。
生产指令单

生产指令单1.目的:建立填充,批准和下达批量生产订单的程序,以便计划和物流部门可以按照规定的程序进行物料进料和间接分批。
2.适用范围:适用于所有生产品种。
3.责任:3.1物料计划员负责填写和下达批量生产订单。
3.2质量部门主任负责审核批量生产订单。
3.3生产综合部长负责生产指令的审批。
3.4生产车间负责按照批生产指示接收物料。
4内容:4.1生产综合部根据每周生产计划安排生产,并填写(SG / R-PS-001-00)“批量生产说明表”。
原料和辅助材料的数量根据配料数量和单一品种加工规定进行计算。
4.2完整的批量生产说明表应由质量部部长审查,并在综合生产部长批准后发布。
填写的内容应包括名称,批号,规格,生产能力以及准备用的原辅材料的名称,规格和剂量。
4.3批量生产说明书的说明书应明确注明产品名称,理论用量和固定用量,并规定计划工作时间4.4批准的批生产说明表一式四份,其中第一页是首页,由生产综合部门保存,第二页发送到计划后勤部门进行材料准备,第三页发送到车间。
带有批生产记录,第四个发送给质量控制人员。
4.5规划后勤部应在收到批量生产订单后准备材料。
4.6生产综合部门下达批量生产指导书后,车间领料员应按照指导书中规定的材料填写物料申请表,只有经车间主任批准后方可进行领料,仓库应根据请购单发出材料。
4.7提货时,提货成员应检查名称,规格,批号和数量。
检验正确后,仓库主管,仓库管理员和拣配人员应在物料拣配清单上签名以进行确认。
4.8物料拣选人员应将物料送到车间,以移出外室,清洁外包装,并执行《进入洁净区的物料提纯管理标准》(SG / SMP-CS-010-00)。
4.9配料人员应按批生产说明书领料,核对每种物料的名称,规格和数量,正确后在领料单上签名,交还领料员;车间主任应按照批量生产说明书和该品种的生产工艺规程组织生产。
4.10批量生产订单应在该品种生产前两天发布批量生产记录。
4.11如果任何部门在执行批量生产订单时遇到特殊情况而无法正常执行,则应向生产综合部门报告解决方案。
鞋厂生产指令单样本

12 120 180 180 180 660
序 号
部件
1 外头
材料名称
D7纹二层皮
耗量 单位
0.443 SF
工艺
印压
SBL黑2黑色
颜色 SBL- SBL红3白色 蓝5蓝色
采购单
SBL1金3灰色
材料名称
黑色D7纹二层皮
数量 单位
105 SF
2 内头
D7纹二层皮
0.127 SF
红色 白色 蓝色 灰色 红色D7纹二层皮
2双 1双
白/红 白/红 白/兰 白/金 灰色D7PU合3.5mm切片 黑色D7PU合3.5mm切片
白色 白色 白色 白色 红色D7PU合3.5mm切片 蓝色D7PU合3.5mm切片
7
m2
5
m2
7
m2
7
m2
34
35
36
37
38
39 40 舌面布标 41
置码 标
42
43
制 杜自孟
0.121 0.039 0.124 0.028 0.012 0.017
SF SF Y(S0F.3 8Y3(S0F.)2 3SYF)
电绣 N印IK刷E 印刷 画线 画线
黑色 红色 红色 红色 黑色 红色
红色 红色 红色 白色 白色 白色
黑色 蓝色 蓝色 蓝色 蓝色 蓝色
金色 金色D7纹二层皮 灰色 灰色D7纹二层皮 灰色 红色D7高剥纹太空合0.8mm丽心 灰色 黑色D7高剥纹太空合0.8mm丽心 金色 白色D7高剥纹太空合0.8mm丽心 灰色 蓝色D7高剥纹太空合0.8mm丽心
D7PU合3.5mm切片 0.036 m2
黑色 红色 蓝色 灰色 黑色丝光布合0.3cm海面+可特 11 Y
生产指令单

生产指令单1. 引言生产指令单是一种重要的生产管理工具,用于指导和记录生产过程中的各项任务和要求。
本文档旨在提供一份标准的生产指令单模板,以便于生产管理人员根据实际需求进行操作。
2. 指令单信息以下为生产指令单的基本信息:•指令单编号: [填写指令单编号,例如:PROD-2022-001]•产品名称: [填写产品名称]•生产数量: [填写生产数量]•下达日期: [填写下达日期]•计划开始日期: [填写计划开始日期]•计划完成日期: [填写计划完成日期]3. 指令单内容请按照以下要求完成生产指令单的内容:3.1 产品规格在本部分中,详细描述产品的规格和要求,包括但不限于以下方面:•尺寸•材质•颜色•重量•功能要求3.2 生产工序在本部分中,列出生产过程中涉及的各项工序,每个工序包括以下信息:•工序名称: [填写工序名称]•工序编号: [填写工序编号]•工序要求: [填写工序要求,包括操作指导、检验要求等]•负责人: [填写负责人名称]•预计完成时间: [填写预计完成时间]3.3 物料清单在本部分中,列出生产过程中需要的物料清单,包括以下信息:•物料名称: [填写物料名称]•物料编号: [填写物料编号]•数量: [填写所需数量]•供应商: [填写物料供应商名称]3.4 质量控制在本部分中,说明质量控制要求和检验标准,包括但不限于以下内容:•检验项目•检验方法•合格标准•检验频率4. 备注在本部分中,可以添加任何额外的备注或说明信息。
注意:以上文档为生产指令单的模板,实际使用时,根据具体产品和生产过程进行适当的调整和填写。
生产指令单

NO.*******
订单 编号
产品名称
车间
生产 前工序 数量 完成日期
质量要求
完工 日期
完成转 移车间
工艺
备注
① 车 间
作业 说明
1、接收时要核查清楚数量、重量、质量要求经签收后由签收车间负责。 2、后工序要按照生产部指定日期范围内追前工序交货,如有问题请及时通知生产部。 3、完成后送货到下一工序。
制表:
日期:
SH4-022
生产通知单
NO.*******
订单 编号
产品名称
车间
生产 前工序 数量 完成日期
质量要求
完工 日期
完成转 移车间
工艺
备注
② 查清楚数量、重量、质量要求经签收后由签收车间负责。 2、后工序要按照生产部指定日期范围内追前工序交货,如有问题请及时通知生产部。 3、完成后送货到下一工序。
制表:
日期:
SH4-022