星级酒店岗位职责及管理制度

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星级酒店管理制度

星级酒店管理制度

星级酒店管理制度一、酒店开荒准备工作及开荒前注意事项:1、准备工作:1)员工开荒培训:通过培训使所有员工懂得各类清洁工具、清洁剂的正确使用和安全操作等相关专业知识;根据进场时间分部门进行开荒前的培训,主要根据所属区域的工程进度和材质不同和区域特点进行针对性、系统的培训,确保所有员工能够正确操作,保证所有的成品得到保护,确保开荒工作的顺利高质量的完成。

2)开荒工具准备:由客房部统一申报、派发各项开荒工具和用剂。

客房部确保清洁工具、清洁剂准备充足,满足全酒店各部开荒需求。

3)开荒计划制定:酒店开荒工作由客房部主要负责,因此客房部将出台合理的开荒计划,指导酒店开荒工作的有序进行。

4)责任划分和任务分配:客房部根据酒店整体要求对开荒工作进行有效地责任划分和任务分配,因此请各部门通力配合,对于不按时和推脱完成开荒任务的部门和人员,客房部将直接上报总经理给予处理。

2、进入酒店:1)各部门进入酒店开荒前,必须通知客房部,以便派专业人员对开荒的操作进行全面细致的培训。

2)每天进入酒店开荒工作之前,各部门负责人要检查一个的仪容仪表,每天必须召开班前会,强调操作、安全注意事项和成本保护措施,确保达到开荒的要求。

3)开荒注意事项:a、正确佩戴好工牌。

b、开荒工作时着平底鞋(防滑)。

c、长发女员工要注意盘起,以免发生意外。

d、不留长指甲。

e、工作中必要时使用手套进行保护。

f、公共区域地毯需铺设塑料薄膜进行保护。

g、各通道门口铺设踏垫,杜绝外来污染源。

h、对于每天的工作任务,各管理人员要合理的安排员工的工作任务,责任落实到每个人,不得出现无故怠工的情况。

i、当员工每做好责任区域卫生时,管理人员必须按同标准、按同质量进行相同检查,不得徇私舞弊发现问题要耐心进行指导,使员工了解自己未达标原因能够主动改正。

j、员工在开荒过程中无意受伤后,各部门负责人要给予高度重视,并实施有效地治疗和抢救措施。

4)成品保护规定:所有进入酒店地毯区域必须穿鞋套。

星级酒店各部门岗位职责及操作流程

星级酒店各部门岗位职责及操作流程

星级酒店各部门岗位职责及操作流程星级酒店是指按照特定标准进行评定的高档酒店,它按照服务与管理的标准被划分为多个部门。

在星级酒店中,每个部门都有各自的岗位职责和操作流程,下面将介绍星级酒店的主要部门及其职责和操作流程。

1.前台部门2.客房部门客房部门是负责提供客房服务的部门。

它的主要职责包括:清洁和维护客房、协助客人安排行李、提供洗衣、熨烫和送餐等服务。

客房部门的操作流程一般是:客人办理入住手续后,客房部门根据客人需求,为其安排一间清洁整齐的客房。

客房清洁人员会对客房进行彻底清洁,并提供床上用品和客房用品。

客人住宿期间,客房部门会定期进行维护和清洁,如更换床上用品、清洗卫生间等。

3.餐饮部门餐饮部门是负责提供餐饮服务的部门。

它的主要职责包括:接待和安排客人就餐、提供餐饮菜单和建议、提供特殊餐饮服务(如婚宴、宴会等)等。

餐饮部门的操作流程一般是:客人到达餐厅后,服务员会引导客人入座,并提供菜单。

客人可以根据自己的喜好点菜,服务员会提供相关建议和介绍。

在客人就餐期间,服务员会提供及时的服务,并根据客人需求进行补给和结算。

4.会议及宴会部门会议及宴会部门是负责组织和管理会议及宴会活动的部门。

它的主要职责包括:提供会议场地和设备、安排餐饮及其他服务、协调会议流程等。

会议及宴会部门的操作流程一般是:根据客人需求,会议及宴会部门提供适合的场地和设备,如会议室、音响设备等。

同时,它还会根据客人需求安排餐饮和其他服务,如茶歇、晚宴等。

在活动进行期间,会议及宴会部门会全程协调和服务,确保活动顺利进行。

5.销售及市场部门销售及市场部门是负责酒店营销和客户关系管理的部门。

它的主要职责包括:制定销售计划、开展市场调研、与客户进行业务洽谈、维护客户关系等。

销售及市场部门的操作流程一般是:根据市场需求,制定销售计划和推广策略,开展市场调研,了解客户需求和竞争对手信息。

通过广告、网络推广等方式,吸引客户并进行业务洽谈。

同时,销售及市场部门还负责与客户建立和维护良好的关系,提供及时的售后服务。

星级酒店各部门岗位职责及操作流程

星级酒店各部门岗位职责及操作流程

星级酒店各部门岗位职责及操作流程《星级酒店各部门岗位职责及操作流程》一、前台部门1.职责范围:负责酒店每日入住、离店登记及相关工作,提供高质量的服务体验。

2.合法合规:遵守国家法律法规,诚信经营,保护客户个人隐私及权益。

3.公正公平:确保客户信息记录准确无误,价格公正合理,对所有客人一视同仁,不做歧视性言行。

4.切实可行:提供高效优质的服务,确保客户满意度达到最大化。

5.持续改进:持续提升员工综合素质及专业技能,推动前台部门服务质量不断提升。

二、客房部门1.职责范围:负责酒店客房的日常清洁、维护及保养,确保房间整洁干净、客房设施正常运转。

2.合法合规:遵守相关消防安全规定,严格规范酒店清洁及消毒流程。

3.公正公平:确保所有客房得到同等优质服务,做到公正公平。

4.切实可行:定期进行员工技能提升及培训,确保高效率清洁工作的进行。

5.持续改进:不断优化工作流程并进行客户反馈收集,积极改进工作流程和服务质量。

三、餐饮部门1.职责范围:负责为客户提供高品质的餐饮服务,确保食品安全,为客人带来愉悦体验。

2.合法合规:严格遵循食品安全相关法规及管理规定,确保健康、安全合理的餐饮服务。

3.公正公平:为所有客人提供公正合理的价格和服务,并做到不偏袒任何一方。

4.切实可行:提供新颖、美味、健康的餐饮产品,定期进行售卖数据分析,以适应市场需求。

5.持续改进:不断引入新时尚的菜品和饮品,并定期要求员工进行餐饮业务技能培训,提高服务质量。

四、市场部门1.职责范围:负责酒店品牌知名度及市场销售业务推广。

2.合法合规:遵守相关市场监管及广告法规,确保广告信息真实、合法、合规。

3.公正公平:在广告推广中,遵守市场竞争原则,不进行欺诈、虚假、误导性宣传。

4.切实可行:进行市场调研,定期策划市场推广活动,有效提高酒店品牌知名度和业务拓展。

5.持续改进:定期收集客户需求,改进酒店服务,持续增加客户黏性,提高市场留存率。

五、财务部门1.职责范围:负责酒店的财务管控及预算调整,确保资金运转正常,准确反映企业经济状况。

星级酒店岗位职责

星级酒店岗位职责

星级酒店岗位职责星级酒店是指星级饭店,通常是指具有一定规模和标准的大型饭店,拥有豪华的设施、高质量的服务以及全方位的客户体验。

星级酒店的顾客通常是来自各个领域的高端客户,对于各个岗位的职责也要求非常高。

以下是一些星级酒店常见的岗位及其职责:1.酒店经理:-负责制定酒店的运营策略和业务目标,并确保其实施。

-管理酒店的各个部门,包括前台、客房、餐饮、市场营销等。

-监督酒店的财务状况,确保酒店的可持续发展和盈利能力。

-处理客户投诉和解决酒店内部问题。

2.前台接待员:-负责办理客人的入住、退房手续,提供优质的服务。

-解答客人的问题和需求,提供有关酒店设施和服务的信息。

-处理客人的投诉和问题,确保客人满意。

-协助酒店经理处理酒店的日常事务。

3.客房服务员:-负责客房的清洁和整理,确保客人入住的舒适。

-换洗客房的床单、枕套、浴巾等床上用品。

-补充客房的用品,如毛巾、肥皂、洗发水等。

-协助客人搬运行李,并提供其他服务,如洗衣、熨烫等。

4.餐饮服务员:-为客人提供高质量的餐饮服务,包括点菜、上菜等。

-接待客人,引导他们入座并提供菜单。

-提供餐饮建议,并解答客人的问题和需求。

-清洁餐桌和餐具,维护餐厅的卫生和整洁。

5.行政文员:-负责酒店的文件处理和管理,如接收、记录和传递文件。

-组织会议和安排酒店的日程安排。

-协助酒店经理处理文档和数据的整理和分析。

6.客户关系经理:-负责与客人建立和维护良好的关系。

-解答客人的问题和需求,提供个性化的服务。

-处理客人投诉和问题,确保客人满意。

-组织客户活动和优惠活动,提高客户满意度。

7.市场营销经理:-分析市场和竞争对手的情况,并制定相应的市场营销策略。

-制定和执行酒店的促销活动和广告计划。

-维护与旅行社、机票代理商等合作伙伴的关系。

-收集和分析客户反馈,改进酒店的产品和服务。

以上只是星级酒店中一些常见岗位的职责,实际上还有许多其他的岗位,如财务经理、人力资源经理、技术支持人员等,各个岗位都有其独特的职责和任务,共同努力,为客户提供最优质的服务和体验。

某星级酒店各部门岗位职责及操作流程

某星级酒店各部门岗位职责及操作流程

某星级酒店各部门岗位职责及操作流程某星级酒店各部门岗位职责及操作流程一、前台部门职责范围:1.负责办理酒店房间的入住、退房及客人的咨询事宜。

2.确保前台及周边环境的整洁与安全。

3.处理客人投诉,并及时向上级部门上报。

操作流程:1.客人入住:前台工作人员核查客人身份证或护照,并根据客人需求为其安排房间。

2.客人离店:前台工作人员核对客人房间内物品是否齐全并进行结账及退款。

3.客人咨询:前台工作人员根据客人不同需求提供相应的信息及帮助。

合法合规:1.前台部门工作人员须持有相关证书,并通过身份认证。

2.酒店前台收集客人信息时须遵循相关法律法规。

公正公平:1.酒店前台接待客人时应向每一位客人提供公正且平等的服务。

2.前台部门应为所有客人提供同等的服务及待遇。

切实可行:1.前台部门工作人员应熟练掌握各项操作流程并快速响应客人需求。

2.酒店前台要求的服务方式应便捷且可操作性强。

持续改进:1.前台部门应不断总结工作中的问题,并及时改进。

2.酒店前台部门应不断更新服务方式,提高服务质量。

二、客房部门职责范围:1.负责卫生与房间的布置及调整。

2.为客人提供各项所需用品。

3.协助客人解决日常问题。

操作流程:1.房间清洁:客房部门工作人员定期对房间进行清洁,并更换床单、浴巾等用品。

2.用品补充:客房部门工作人员在客人入住前准备好各种所需用品,并根据客人需求及时补充。

3.客人问题协助:客房部门工作人员应快速响应客人提出的问题,并尽可能地给予客人解决方案。

合法合规:1.客房部门工作人员须持有相关证书,并通过身份认证。

2.酒店客房部门应符合相关的卫生及顶层规运标准。

公正公平:1.客房部门应为所有客人提供同等的清洁服务。

2.客房部门应对所有客人提供相同的用品补充服务。

切实可行:1.客房部门应熟练掌握各项清洁流程和用品补充流程。

2.酒店客房部门应提供各项所需用品且具有良好的储存管理。

持续改进:1.客房部门应不断总结工作中的问题,并及时改进。

星级酒店前台管理规章制度

星级酒店前台管理规章制度

星级酒店前台管理规章制度第一章总则第一条为加强星级酒店前台管理,提高服务质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于星级酒店前台工作人员,包括前台接待员、值班经理、电话接线员等。

第三条前台工作人员必须遵守本规章制度,严格执行。

第二章岗位职责第四条前台接待员的主要职责包括:接待来访客人、办理入住手续、提供服务咨询等。

第五条值班经理的主要职责包括:负责前台工作的日常安排、协调处理突发事件等。

第六条电话接线员的主要职责包括:接听来电、处理客人咨询等。

第三章服务规范第七条前台接待员应站在对客人最有利的一方,热情、礼貌地接待每一位客人。

第八条前台接待员应及时、准确地为客人办理入住手续,并尽量满足客人的需求。

第九条前台接待员应了解酒店各项服务和设施,能够为客人提供详细的咨询。

第十条前台工作人员应保持工作环境整洁,工作态度认真,不得擅自请假或旷工。

第四章突发事件处理第十一条发生突发事件时,值班经理应立即组织人员处理,确保客人安全。

第十二条前台工作人员在处理突发事件时,应冷静、果断,并及时向上级领导汇报。

第五章岗位培训第十三条新员工入职时应接受培训,了解本规章制度并签订承诺书。

第十四条工作人员每年需接受一定时长的培训,不得擅自缺席。

第十五条工作人员应不断提升自身专业素养,提高服务质量。

第六章纪律和奖惩第十六条工作人员须遵守公司纪律,不得擅自使用公司资源或泄露公司机密。

第十七条工作人员如有违反规定行为,将按照公司的管理规定进行相应的处罚。

第十八条工作人员如履行职责优秀,公司将给予相应的奖励。

第七章附则第十九条本规章制度由公司制定,如有修改,需经相关部门批准。

第二十条工作人员对本规章制度有异议或建议,可向公司提出,公司将认真考虑并作出相应调整。

第二十一条本规章制度自发布之日起生效。

以上为星级酒店前台管理规章制度,希望各位员工严格遵守,保障酒店服务质量,提升客户满意度。

星级酒店标准管理制度

星级酒店标准管理制度

第一章总则第一条为确保酒店的服务质量和管理水平,提升酒店品牌形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于本酒店所有部门及员工,旨在规范酒店的管理和服务工作,提高客户满意度。

第三条本制度遵循以下原则:1. 以客户为中心,提供优质服务;2. 严格执行国家相关法律法规和行业标准;3. 不断创新,追求卓越;4. 节约资源,保护环境。

第二章组织架构与职责第四条酒店设立以下组织架构:1. 酒店总经理:全面负责酒店的经营管理工作;2. 部门经理:负责本部门的日常管理工作;3. 岗位员工:负责具体岗位的服务工作。

第五条各部门及员工职责:1. 酒店总经理:(1)制定酒店发展战略;(2)监督各部门工作;(3)协调内外关系;(4)确保酒店经营目标的实现。

2. 部门经理:(1)执行总经理的决策;(2)负责本部门的业务运营;(3)协调本部门员工的工作;(4)提升部门管理水平。

3. 岗位员工:(1)按照岗位职责,提供优质服务;(2)遵守酒店规章制度;(3)积极参与酒店培训;(4)提升自身业务水平。

第三章服务质量标准第六条酒店服务质量管理分为以下六个方面:1. 客房服务:(1)客房整洁、舒适,设施齐全;(2)客房内物品摆放整齐,服务周到;(3)客房清洁卫生,每天进行彻底清洁;(4)提供叫醒、洗衣、送餐等服务。

2. 餐饮服务:(1)菜品丰富多样,口味正宗;(2)餐厅环境优雅,氛围舒适;(3)服务人员态度热情,主动服务;(4)提供预订、点餐、结账等服务。

3. 会议服务:(1)会议室设施齐全,满足会议需求;(2)服务人员专业,提供全方位会议支持;(3)确保会议顺利进行;(4)提供会议记录、资料整理等服务。

4. 商务服务:(1)提供商务中心服务,满足客户需求;(2)提供快递、传真、复印等服务;(3)协助客户办理酒店周边事务;(4)提供咨询、预订等服务。

5. 礼宾服务:(1)提供门童、行李员、迎宾等服务;(2)确保客户出行便捷;(3)提供旅游咨询、景点推荐等服务;(4)协助客户解决旅途中的问题。

星级酒店的前厅管理制度

星级酒店的前厅管理制度

第一章总则第一条为确保酒店前厅各项工作的高效、有序进行,提升服务质量,树立酒店品牌形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店前厅所有员工,包括但不限于前台接待、礼宾部、房务部、收银部等部门。

第三条前厅管理制度遵循以下原则:1. 诚实守信,以客为尊;2. 团结协作,相互尊重;3. 严谨细致,精益求精;4. 严格规范,奖罚分明。

第二章岗位职责第四条前台接待1. 负责客人入住、退房手续办理;2. 为客人提供咨询、预订、叫醒等服务;3. 处理客人投诉,协调各部门解决客人问题;4. 维护酒店形象,确保服务质量。

第五条礼宾部1. 负责迎接、送别客人;2. 协助客人行李搬运;3. 维护酒店秩序,保障客人安全;4. 配合前台接待,处理客人需求。

第六条房务部1. 负责客房预订、房间分配、客房清洁等工作;2. 及时掌握客房状态,确保客房周转率;3. 配合前台接待,处理客人房间需求;4. 严格执行安全检查,确保客房安全。

第七条收银部1. 负责客人入住、退房时的收银工作;2. 处理客人信用卡结算、押金退还等业务;3. 维护酒店财务秩序,确保资金安全;4. 协助前台接待,处理客人财务问题。

第三章工作规范第八条考勤制度1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退;2. 请假需提前向部门领导提出申请,经批准后方可休假;3. 病假需提供医院证明,经批准后方可休假;4. 事假需提前一天通知部门,经批准后方可休假。

第九条仪容仪表1. 上班时需着装整齐,佩戴工号牌;2. 保持个人卫生,形象端庄大方;3. 禁止在工作场所饮酒、吸烟。

第十条劳动纪律1. 严禁在工作场所喧哗、吵闹;2. 严禁在工作时间内私接电话、处理私人事务;3. 严禁在工作场所携带私人物品;4. 严禁在工作场所私自更换岗位。

第四章奖惩制度第十一条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,包括但不限于晋升、加薪、表扬信等;第十二条对违反本制度的员工进行批评教育,情节严重的给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

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目录CATALOGUE第一章前厅部组织结构图ORGANIZATION CHART (1)第二章前厅部岗位职责POSITION RESPONSIBILITIES OF F.O DEPARTMENT ············· 2-232.1 前厅部经理F.O Manager (2)2.2 前厅部秘书F.O Secretary (3)2.3 大堂副理Assistant Manager (4)2.4 前台接待经理Reception Manager (6)2.5 前台接待员Receptionist (7)2.6 预订员Reservation Clerk (9)2.7 总机督导Operator Captain (11)2.8 总机话务员Operator (12)2.9 首席礼宾司Chief Concierge (13)2.10 迎宾员Door man (14)2.11 行李员Bell man (16)2.12 商务中心督导B.C Captain (17)2.13商务中心文员B.C Clerk (18)2.14商场经理Gift Shop Manager (20)2.15商场员工Seller 212.16 医务室医生Infirmary Doctor (22)第三章前厅部各岗位操作程序F.O DEPARTMENT STANDARD OPERATIONPROCEDURE第一节前厅部各岗位每日工作内容F.O Department Check List24-393.1.1 前厅部经理F.O ManagerCheck List243.1.2 大堂副理Assistant Manager253.1.3 前台接待经理Reception Manager 273.1.4 总机/商务中心督导Operator/B/C Captain29实务理OF.管3.1.5 首席礼宾司Chief Concierge 303.1.6 预定员Preservationist313.1.7 前台接待Receptionist 323.1.8 礼宾员Concierge 353.1.9 商场员工Seller363.1.10 总机话务员Operator373.1.11 商务中心文员B/C Clerk39第二节前台程序与标准F.O Standard Operation Procedure40-733.2.1 受理电话预订Room Reservation by Calling 403.2.2 传真、信函订房Room Reservation byFax、Letter413.2.3 来店预订操作Room Reservation on the Spot423.2.4 变更预订的处理Booking Amendment 433.2.5 散客入住程序FIT Check-in 443.2.6 散客离店程序FIT Check-out 463.2.7 残疾人接待程序Handicapped Check-in483.2.8 团队入住Group Check-in 493.2.9 团队离店Group Check-out503.2.10 长住客人接待服务Long-staying Guests Service513.2.11 更换长住客人房卡Long-staying Guests Room-key Change 523.2.12 宾客推迟离店Delay Check-out533.2.13 处理双锁门,开双锁门Room Double Lock 543.2.14 贵重物品寄存Handing Safe Deposit Changing553.2.15 调换房间/调整价格Room/Rate Changing 563.2.16 处理折扣Handle the Rebate Changes 583.2.17 房间异常报告处理Room Discrepancy Report593.2.18 行政楼层客人接待Executive Floor Guest Arrival 613.2.19 行政楼层客人离店Executive Floor Guest Departure 623.2.20 客房没有准备好Room not Ready on Arrival 633.2.21 处理宾客留言Message handling 643.2.22 查询客人房号Room Number Inquire653.2.23 总台物品转送Guest’s Articles Send/Transfer 66实务理OF.管3.2.24 VIP 信息更改VIP information Change 683.2.25 办理房间房租变更手续Room Charge Changing 693.2.26 房间分配Room Allotment 703.2.27 房间钥匙管理Room-key Management 723.2.28 建立客史档案Set up Guest’s History 73第三节大堂副理程序与标准Assistant Manager Standard Operation Procedure74-843.3.1 贵宾入住VIP Check-in743.3.2 接待重要团队宾客VIP Group Check-in773.3.3 展房/介绍酒店Show Rooms/Hotel Tours783.3.4 处理宾客投诉Complain Handling 793.3.5 处理宾客遗留物品Handling Guest’s Properties Left Behind803.3.6 处理宾客房门锁失灵Room lock Out Of Order Handling 813.3.7 突发事件的处理步骤Urgent/Accident Handling823.3.8 处理宾客拒付电话费Handling the Refusal to Payment for Telephone84第四节礼宾部程序与标准Concierge Standard Operation Procedure85-1023.4.1 迎宾员Door Man Standard Operation853.4.2 行李员Bell Man Standard Operation883.4.3 处理宾客邮件、信件Guest’s Postal Items、Letters Handling953.4.4 处理宾客物品转交Guest’s Articles Transfer963.4.5 一、二楼公共区域寻人服务Public Area Paging Service973.4.6 客人行李寄存服务Guest’s Luggage Store Service983.4.7 提供出租车服务Car Rental Service993.4.8 委托代办服务Concierge Service1003.4.9 资料收集及整理Data Collect and Arrange101第五节总机程序与标准Operation Standard Operation Procedure103-1103.5.1 接转内外线电话Phone Call Connecting and Exchanging1033.5.2 处理直拨长途电话Long Distance Call Service1043.5.3 前厅部总机免打扰服务Do Not Disturb Call Service1053.5.4 叫醒服务Wake-up Service1063.5.5 电话咨询服务Telephone Information Service1073.5.6 电话寻人服务Paging Service by Telephone1083.5.7 发布天气报告Weather Forecast Service1093.5.8 话务台维护与保养Maintenance of A.B.E Equipment110第六节商务中心程序与标准BusinessCenter Standard Operation Procedure111-1203.6.1 接收传真Fax Receiving1113.6.2 接收客人委托向外发出传真Fax Sending1123.6.3 提供打字服务Taping Service1143.6.4 复印服务Copying Service1153.6.5 代办快件Mail Express Service1163.6.6 提供翻译服务Translation Service1173.6.7 提供文件装订服务Binding Service1183.6.8 提供电话服务Public Telephone Service1193.6.9 商务中心设备维护及保养Maintenance of B\C Equipment120第七节商场程序与标准Gift ShopStandard Operation Procedure121-1243.7.1 零售商品进货制度Stock with Goods1213.7.2 商场换货服务How to Handling Guest Changing Goods1223.7.3 售后服务After Sale Service123第四章前厅部各项管理制度F.O DEPARTMENT MANAGEMENT SYSTEM125-1474.1 前厅部行为规范The F.O Dept Staff Behavior Standard1254.2 前厅部各岗位规章制度The F.O Dept Regulation System1294.3 总台考核条例Evaluation Rules of Front Desk1334.4 礼宾部考核条例Evaluation Rules of Concierge1364.5 商场考核条例Evaluation Rules of Gift Shop (139)4.6 商务中心考核条例Evaluation Rules of Business Center144实务理F管.O4.7 总机考核条例Evaluation Rules of Operator146第五章前厅部各部门运转表格F.O DEPARTMENT OPERATE FORM148-185前厅部组织结构图ORGANIZATION CHARTF .O 管理实务前厅部经理岗位职责JOB RESPONSIBILITY OF F&O DEPT.MANAGER一、 岗位名称:前厅部经理Job Name : F&O Dept.Manager二、岗位级别:经理Job Title :Manager三、 直接上司:驻店经理、总经理Immediate Superior:G .M 、R.M四、 下属对象:接待经理、大堂副理、前厅各岗位督导Immediate Subordinate:Reception Manager 、A.M 、F&O Captain五、 岗位概要:Job Description:直接管理所有前厅部员工并确保正确履行前厅职责。

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