校园外卖网站项目
校园外卖平台的策划方案
校园外卖平台的策划方案1. 引言随着互联网的快速发展和人们生活节奏的加快，外卖已经成为了现代生活的一个重要组成部分。
在校园中，外卖也逐渐成为了学生们解决饥饿问题的重要手段。
因此，在校园内建立一个便捷、高效、安全的外卖平台对于提高学生们的生活质量具有重要意义。
本文将介绍校园外卖平台的策划方案，包括平台的功能、市场定位、用户体验等内容。
2. 平台功能校园外卖平台应具备以下基本功能： - 商家入驻功能：为校园周边的餐饮商家提供入驻的渠道，使其能够在平台上发布菜单并接受订单。
- 订单管理功能：学生可以通过平台选择菜品、下单、支付，并在商家接单后进行订单状态的查询。
- 配送功能：平台提供配送服务，将商家制作好的菜品送至指定的学生寝室，提供快捷、便利的送餐体验。
- 评价功能：学生可以对餐饮商家的菜品、服务进行评价，为其他用户提供参考。
3. 市场定位校园外卖平台主要面向在校学生群体，这一群体对于快餐、外卖需求量较大，且注重方便、快捷、品质和价格的平衡。
因此，校园外卖平台的市场定位应为高效、安全、优质的外卖服务平台。
平台应注重与学校建立合作关系，吸引学生、商家共同入驻，提供多样化的菜单选择和便捷的配送服务，同时保证菜品的新鲜和卫生。
4. 用户体验为了提供良好的用户体验，校园外卖平台应注重以下几个方面： - 界面简洁易用：平台界面设计简洁清晰，易于学生们操作和下单，且在不同终端设备上都能够良好显示。
- 支付安全可靠：平台应提供多种支付方式，确保支付过程的安全可靠。
- 配送时效快速：平台建立高效的配送系统，提供及时的配送服务，保证菜品新鲜热。
同时，配送人员应维护良好的服务态度，给用户留下良好的印象。
- 订单追踪功能：学生可以通过平台追踪订单状态，了解菜品制作和配送的进度，提供更好的用户体验。
- 用户反馈和评价：平台应提供用户反馈和评价的渠道，及时处理用户问题和建议，并对商家的服务和菜品进行监督和管理。
5. 运营与推广为了确保平台的正常运行和快速发展，需要进行运营和推广。
校园外卖创业项目计划书
校园外卖创业项目计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，外卖行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
尤其在大学校园中，外卖市场需求量也越来越大。
但是，由于校园内外卖品牌过多，服务质量参差不齐，学生们对于外卖的口味、价格和配送时间等方面也有着自己的要求。
因此，我们希望借助自己的创业项目，打造一家优质的校园外卖服务品牌，为学生们提供更加优质的外卖服务。
二、项目概述我们的校园外卖创业项目主要是以学生为目标客户，借助互联网技术和配送服务，为学生提供高品质、高性价比的外卖服务。
项目的主要特点如下：1. 精选优质食材，提供健康营养的菜品选择。
2. 设计简洁易用的APP，方便学生下单和支付。
3. 高效快捷的送餐服务，保证送达时间和食品质量。
4. 提供专业的客服服务，解决学生在使用过程中遇到的问题。
三、项目目标1. 打造一家具有影响力和口碑的校园外卖服务品牌。
2. 在校园内建立良好的口碑和品牌形象，吸引更多的学生用户。
3. 实现项目的盈利，为创业团队和投资人带来可观的经济回报。
四、市场分析校园外卖市场具有庞大的用户量和潜力，但是也存在着激烈的竞争和挑战。
因此，我们需要对市场进行深入的分析和研究，以便更好地了解市场需求和竞争态势。
1. 市场需求在大学校园中，学生群体占据了绝大多数的用户群体。
这些学生通常因为学业繁忙、时间紧张等原因，需要依赖外卖服务来解决饮食问题。
他们对于外卖的要求主要包括口味、质量、价格和配送时间等方面。
2. 竞争分析校园外卖市场上已经存在了众多的品牌，如饿了么、美团外卖、口碑外卖等。
这些品牌具有较高的知名度和用户量，形成了一定的市场垄断。
此外，还存在着一些小型的本地外卖品牌，这些品牌依靠口碑和服务优势，也吸引了一部分用户。
五、项目运营模式1. 供应链管理我们将与优质的食品供应商合作，严格把控食品质量和卫生标准。
同时，还将根据用户的需求和反馈，调整餐品菜单和食材选择，确保用户满意度。
2. APP开发和推广我们将投入大量的人力和物力，研发一款功能完善、用户友好的APP。
校园外卖创业项目计划书400字
校园外卖创业项目计划书400字项目名称：校园外卖创业项目计划书1. 项目背景和市场分析随着互联网的迅速发展，外卖市场也逐渐崛起。
校园内的学生群体作为整个外卖市场的重要组成部分，具有庞大的消费潜力。
然而，目前校园外卖市场仍面临一些问题，例如：订单满足率不高、配送时间长、价格昂贵等。
因此，我们希望通过自建校园外卖平台，提供更加高效、便捷、实惠的外卖服务，满足学生们的需求。
2. 项目目标和举措（1）目标：成为校园内最受学生欢迎的外卖平台，每天接收1000个订单；（2）举措：- 合作建立校园外卖平台：与校方合作，在校内建立专门的外卖平台，提供给学生们使用；- 引进餐厅和商家资源：与校外餐厅和商家建立合作关系，引进其美食资源；- 提供快速配送服务：与专业的外卖配送公司合作，提供快速、准时的配送服务；- 提供优惠价格：与餐厅和商家谈判，争取获得更低的采购价格，从而提供给学生们更实惠的外卖选择。
3. 市场推广计划（1）线上推广：- 利用校园内的微信公众号和学生社交平台，进行推广活动，如优惠券、折扣码等；- 利用校园内的电子屏幕和宣传栏，展示平台的优势和推荐美食。
（2）线下推广：- 在校园内设置宣传展位，定期举办推广活动，吸引学生们的关注；- 与校内学生组织合作主办外卖美食节，包括美食品尝、比赛活动等。
4. 运营管理计划（1）平台运营：- 提供在线订餐、支付、评价等功能；- 定期更新平台的菜品和商家信息，保持新鲜度；- 建立专门客服团队，解答学生们的疑问和问题。
（2）食品安全：- 与餐厅和商家签订合作协议，要求他们提供有关食品安全的证明文件；- 定期对合作餐厅和商家进行食品安全抽检。
5. 资金需求和预期收益（1）初期阶段的资金需求：- 平台开发费用：10,000元；- 推广费用：5,000元；- 初期运营费用：5,000元。
（2）预期收益：- 每天接收1000个订单，每笔订单平均利润为10元，每月总收入约30,000元；- 平台收取商家提供的广告费用，预计每月收入约5,000元。
校园外卖运营方案范文
校园外卖运营方案范文一、项目背景与概述随着互联网技术的发展和普及，外卖服务成为了校园生活中不可或缺的一部分。
校园外卖市场需求旺盛，并且具有巨大的潜力。
因此，开展校园外卖运营成为了一项有前景的创业项目。
本校园外卖运营方案主要针对学校内的学生、教职员工及周边消费群体，通过搭建一个统一的外卖平台，实现平台与商家、消费者的多方互动和共享。
我们拟通过线上订餐、线下配送的方式，提供优质的、便捷的外卖服务，满足校园消费者的多元化需求。
本项目旨在提高学校内外卖服务的品质和效率，推动餐饮行业的升级，促进学校与商家之间的合作，并为消费者提供更多的选择和便利。
二、项目目标1. 打造一家知名、可信赖的校园外卖品牌，成为校园食品配送的领导者；2. 建立一个高效的外卖平台，实现商家、消费者、配送员的互相连接和信息共享；3. 提供多样化的外卖菜品，满足不同消费者的需求；4. 提供快速、准时的配送服务，保证外卖食品的品质和新鲜度；5. 与学校合作，促进学校餐饮行业的升级和发展；6. 改善校园生活质量，提高学校师生的生活品质。
三、运营模式1. 平台建设：搭建一个校园外卖平台，包括网站和手机APP。
通过平台，商家可以发布菜单和促销活动，消费者可以在线订购和评价菜品，配送员可以接单并派送外卖。
2. 商家入驻：吸引餐饮商家入驻平台，提供优质的外卖服务。
商家可以根据自身特色菜品和经营理念进行推广，通过平台提升知名度和销售额。
3. 订单管理：平台将根据消费者的订单进行调度和分配。
平台接收到订单后，根据距离、时间和餐品制作时间等因素，分配适当的配送员进行配送。
4. 物流配送：与第三方物流合作，确保外卖的及时送达。
与物流公司签订合作协议，统一配送标准、配送费用和配送时间，提高物流效率和服务质量。
5. 支付结算：与各大支付平台合作，提供多种支付方式，如在线支付、货到付款等。
平台将提供结算服务，使商家能够方便地收到款项并进行结算。
6. 评价反馈：平台将鼓励消费者对外卖菜品进行评价和反馈，以提高餐品质量和服务水准。
学校食堂外卖app创业计划书
学校食堂外卖app创业计划书一、项目背景及市场分析随着生活节奏的加快和人们生活质量的提高，外卖市场逐渐兴起并蓬勃发展。
特别是在学校中，学生们由于课程安排繁忙，往往没有时间去食堂就餐，因此需要外卖服务来满足他们的需求。
然而，在学校食堂外卖市场中，目前还存在着一些问题，比如外卖订单不够便捷，菜品种类单一，价格不透明等。
因此，我们计划开发一个专门针对学校食堂外卖市场的APP，通过这个APP，学生们可以方便地在线订餐，选择心仪的菜品，实现快速配送，并且提供优惠价格和专属服务，从而提高学生的用餐体验，解决目前学校食堂外卖市场存在的问题。
市场分析：1. 需求分析：学生作为主要用户群体，他们对快捷方便的外卖服务有着极大的需求。
尤其是在考试周和课程繁忙的时候，外卖成为了学生的主要用餐方式。
因此，学校食堂外卖市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些学校食堂外卖APP，但大多数存在着订单不够便捷，菜品种类单一，价格不透明等问题。
我们要做的是在这些问题上做出改进，提供更优质的服务，赢得用户的青睐。
二、产品概述我们计划开发的学校食堂外卖APP将具有以下特点：1. 用户友好：通过简洁的界面设计和流畅的操作流程，让用户可以方便快捷地完成订餐。
2. 多样化菜品：与各个学校的食堂合作，提供丰富多样的菜品选择，满足不同用户的口味需求。
3. 价格透明：所有菜品价格均公开透明，用户可以清晰了解到每款菜品的价格，避免不必要的疑虑。
4. 快速配送：与快递公司合作，实现快速送达，保证食物的新鲜。
5. 专属服务：提供会员服务，积分赠送，促销活动等多种形式的专属服务，增加用户粘性。
三、市场营销策略1. 宣传推广：通过线下张贴海报，校内广播宣传，社交媒体推广等多种方式，吸引更多用户下载使用我们的APP。
2. 折扣促销：推出首单优惠、满减活动等折扣促销活动，吸引更多用户下单。
3. 会员服务：推出会员制度，定期赠送积分，礼品等福利，增加用户留存率。
校园外卖运营方案设计
校园外卖运营方案设计一、项目背景随着社会的不断发展和生活水平的提高，人们的饮食需求也越来越多样化。
尤其是在大学校园中，学生们对于外卖的需求也越来越大。
然而，传统的外卖模式已经无法满足学生们对于安全、快捷、美味的外卖需求。
因此，我们需要设计一个更加贴合学生需求的校园外卖运营方案，以满足学生们日益增长的外卖需求。
二、项目介绍1. 项目名称：校园外卖运营方案设计2. 项目目标：为学生提供更加安全、快捷、美味的外卖服务，满足学生对外卖的需求。
3. 项目内容：设计并建立一个校园外卖平台，整合校内和周边餐饮资源，为学生提供更加便捷的订餐和配送服务。
三、项目目标1. 提高学生的用餐体验：通过整合优质餐饮资源和建立高效的配送体系，提高学生的用餐体验，满足学生对于外卖的各种需求。
2. 提高学校餐饮服务水平：通过外卖平台的建设，提高学校周边餐饮服务的水平和竞争力，增加学校餐饮服务的盈利能力。
3. 提高外卖平台的市场占有率：通过不断改进和完善外卖平台的功能和服务，提高外卖平台的市场占有率，成为学生们用餐的首选平台。
四、项目实施方案1. 建立校园外卖平台：1.1. 设计并开发校园外卖平台的APP和网站，提供方便的订餐和配送服务。
1.2. 吸引和整合学校周边优质餐饮资源，为学生提供更加丰富的外卖选择。
1.3. 设计并实施安全的支付系统，保障学生的订单支付安全。
2. 建立高效的配送体系：2.1. 与专业的配送公司合作，建立高效的配送体系，保证外卖配送的时效和品质。
2.2. 设计并实施智能化配送路线规划系统，提高配送效率和准确度。
2.3. 推出定制化的配送服务，提高学生对外卖配送的满意度。
3. 优化外卖服务流程：3.1. 设计并推行外卖服务评价系统，鼓励学生反馈和评价外卖的品质和服务。
3.2. 设计并实施用户积分和优惠系统，激励学生使用外卖平台。
3.3. 设立专业的客服团队，提供24小时在线服务，解决学生在使用外卖过程中遇到的问题。
校园外卖app的创业计划书
校园外卖app的创业计划书**一、项目背景**随着手机和互联网的普及，外卖服务成为了人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园中，学生们忙碌的学习和生活节奏使得外卖服务更加受欢迎。
然而，目前现有的外卖平台在一些大学校园中并没有覆盖到，或者就餐体验不尽人意。
因此，我们有必要开发一款专门为大学校园服务的外卖app，以提供更便捷、高效、贴心的外卖服务。
**二、市场分析**1. 市场需求：大学校园是一个需求量大、消费潜力巨大的市场。
学生们因为忙碌的学习和生活，大多没有时间做饭，因此外卖服务成为他们的首选。
而校园内的食堂能提供的选择相对有限，外卖app的出现填补了这一空白。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在了一些外卖平台，比如饿了么、美团外卖等。
虽然这些平台在城市中有一定的影响力，但它们并不专注于大学校园。
我们的竞争优势在于专注于大学校园市场，在服务和用户体验上有所突破。
3. 市场增长：随着大学生人数的增加和生活水平的提高，校园外卖市场仍然会持续增长。
据统计，大学生群体是一个高消费群体，对外卖服务的需求量稳步增长。
**三、项目优势**1. 专注于大学校园市场，了解学生消费习惯和喜好，能够提供更加定制化的服务。
2. 与校园内的食堂、商家建立合作关系，提供更丰富的餐饮选择，满足学生们的口味需求。
3. 引入定制化菜单功能，学生可以根据自己的喜好和需求定制菜单，提供更加个性化的服务。
4. 使用大数据分析技术，了解用户行为习惯和喜好，为广告商提供更精准的定向广告服务。
**四、市场营销策略**1. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交平台，定期发布优惠活动、新品推荐等内容，吸引用户关注。
2. 校园宣传活动：在大学校园内开展促销活动、抽奖活动，吸引学生试用我们的外卖app，提高用户黏性。
3. 与校园媒体合作：在学校媒体上刊登广告、新闻稿，增加知名度和信誉度。
4. 与商家合作：与校园内的商家合作推出优惠套餐、打折活动，吸引用户购买。
互联网+创新创业大学生外卖订餐平台项目计划书
推广成本
APP推广成本逐年翻倍增加， 有些垂直类APPCPA单价高达 500元以上，对于创业者咱们 来说更多钱砸在流量上，事实 证实每年50%以上新APP也都 死在流量问题上。
互联网+创新创业大学生外卖订餐平台项目计划书
市场格局
从PC迁移到移动互联网这几年 里，连接人与人、连接人与商 品、连接人与服务、连接人与 信息四个大类已经完成了格局 重塑，刚需和高频应用流量也 都被PC时代老巨头继续把持。
互联网+创新创业大学生外卖订餐 平台项目计划书
互联网+创新创业大学生外卖订餐平台项目计划书
第1页
CONTENTS
目录
1 项目概述 咱们做什么
2 企业介绍 咱们是什么
3 产品与研发 咱们产品
4 行业及市场分析 行业现实状况与前景
5 项目执行计划 长久战略目标
6 财务分析 营收预测
7 融资计划 未来分红
校内调查
在日常观察调查中，咱们发觉学生在学校订外卖时，总是找不 全学校商家外卖联络方式，能选择可选性不多。而商家也没有 方法经过派传单方式让全校学生了解到他们。但经过咱们平台， 学生能够了解到全校商家信息，商家也能够有机会取得全校学 生资源。经过平台，消费者能够更方便预定外卖。
互联网+创新创业大学生外卖订餐平台项目计划书
咱们将提供两种外卖选择 方式供商家选择。 1：商家经过咱们平台接收订 单，商家自行配送，平台收取 一定服务费用； 2：咱们团体有自己配送人员， 商家接收订单并由咱们配送， 咱们将收取一定额度服务费和 配送费。
便利店配送策略
经过咱们打造平台，能够 实现足不出户就能实现短时间 快速购物到家。消费者在于平 台合作便利上挑选商品，下单 后咱们将安排专门跑腿配送人 员快速送货到家。咱们将收取 1元不等配送费用。便利店配 送适合前期校内经营方式，也 适合后期校外社会经营策略。
美团校园专送策划书3篇
美团校园专送策划书3篇篇一《美团校园专送策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的不断增长，校园市场具有巨大的潜力。
为了更好地满足校园师生的外卖需求，提升美团在校园的服务质量和影响力，特制定美团校园专送策划书。
二、目标群体主要目标群体为在校大学生和教职工。
三、服务内容1. 提供便捷的外卖配送服务，确保食物及时送达。
2. 与校园周边优质商家合作，提供丰富多样的美食选择。
3. 设立专门的客服渠道，及时处理订单问题和客户投诉。
四、运营模式1. 招募校园兼职配送员，进行专业培训。
2. 与学校相关部门合作，获取必要的支持和许可。
3. 制定合理的配送费用和优惠政策。
五、市场推广1. 在校园内开展宣传活动，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用校园社交媒体平台进行推广。
3. 与学校社团合作举办活动，提高品牌知名度。
4. 推出新用户注册优惠和老用户推荐奖励。
六、盈利模式通过收取配送费用、与商家合作分成等方式实现盈利。
七、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的挑战，需不断提升服务质量和用户体验。
2. 天气等不可抗力因素可能影响配送效率，需提前制定应对措施。
3. 食品安全问题，严格筛选合作商家并建立监督机制。
八、实施计划1. 第一阶段：完成团队组建、商家合作洽谈和系统搭建。
2. 第二阶段：进行市场推广，逐步扩大业务范围。
3. 第三阶段：根据用户反馈不断优化服务，实现稳定盈利。
九、预算分配包括人员工资、宣传费用、设备采购等方面的预算。
十、项目评估定期对项目的运营情况进行评估和分析，根据评估结果及时调整策略和计划，以确保项目的持续发展和成功。
篇二美团校园专送策划书一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的增长，校园市场具有巨大的潜力。
美团作为知名的生活服务平台，有必要针对校园群体提供更加专业、便捷、高效的配送服务，以满足学生们的各种需求。
二、目标群体主要针对各大高校的学生群体。
三、服务内容1. 餐饮配送：与校园周边的各类餐厅合作，确保学生能及时享受到美味的饭菜。
校园外卖创业项目计划书
校园外卖创业项目计划书一、项目背景及意义在现代快节奏的生活中，外卖已经成为很多人的选择。
尤其是在校园中，学生们因为课程紧张和学习压力大，难以抽出时间去食堂用餐。
因此，校园外卖的市场需求十分巨大。
本项目旨在为学生提供高质量、便捷的校园外卖服务，解决学生们的用餐难题。
二、项目概述1. 项目名称：校园外卖创业项目2. 创业目标：为校园中的学生提供高质量、便捷的外卖服务，以满足学生们的用餐需求。
3. 项目内容：搭建一个线上平台，整合校园附近的餐饮店铺资源，为学生提供在线点餐、配送及售后服务。
4. 项目优势：便捷快速、品质保证、服务优质、选择多样化。
三、市场调研1. 目标群体：广大校园中的学生群体。
2. 调研方法：问卷调查、访谈等。
3. 调研结果：绝大多数学生对校园外卖有需求，主要因为时间紧张、课程安排密度大等原因。
4. 市场竞争：校园周边已有部分外卖平台存在，但由于服务品质参差不齐、外卖选择单一等原因，尚未完全覆盖学生的需求。
四、项目运营方式1. 线上平台搭建：开发一个校园外卖的网站及手机端APP，便于学生随时随地进行订单的选择、支付等操作。
2. 餐饮店铺合作：与校园周边的各类餐饮店铺合作，将店铺信息录入平台，并确保店铺食品质量符合标准。
3. 订单配送：与专业外卖配送团队合作，确保订单的准时、合规配送。
4. 售后服务：建立完善的售后服务系统，对用户的反馈和投诉进行及时处理。
五、项目的盈利模式1. 商家佣金：根据订单金额收取商家佣金，以平台服务费的形式收取。
2. 平台推广：与商家合作进行线上线下推广，收取一定的广告费。
3. 会员服务：推出会员制度，为会员提供更多优惠和服务，收取会员费。
4. 其他服务收费：如特殊配送需求、商品定制等，可以根据不同需求收取一定的额外费用。
六、项目运营计划1. 前期准备：- 团队组建：组建一支包括开发人员、运营人员、市场人员等的专业团队，分工合作。
- 餐饮店铺洽谈：与校园周边的餐饮店铺进行洽谈，达成合作意向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我认为，比较合理的提成比例在5%左右，就目前平均价格 在10元左右的外卖价格水平而言，我们从每笔订单中收取 5角左右。
五.初期财务状况预计
时间
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
资金投入明细
资金投入
网站运营维护管理费用 人力资源成本 推广营销成本
一.市场所存在的问题和矛盾
顾客有了解外卖餐馆信息的需求、却没 有有效的途径。
商户餐馆有接近、获得顾客的需求却因 为人力、资金、方法上的限制，没有成 功进行有效的推广。
二.校园外卖网项目简介
“ 校园外卖网”这个创业项目旨在建 立一个互联网站点，提供的服务是让用登 陆本站的用户（前期主要是大学生）全面 了解可送达至自己所在地（前期主要大学 校园）的各种餐馆所提供的外卖种类、菜 单信息、餐厅资料、用户评价，提供丰富 真实的信息帮助用户作出最合理的选择。
10万
18万
5万
15万
36万
20万
20万
50万
20万
20万
80万
40万
25万
100万
20万
总投入 33万 71万 90万 140万 145万
五.初期财务状况预计
时间
投入
市场情况 所进入的市场规模 市场份额
第一年 33万
683200次
30%
ห้องสมุดไป่ตู้第二年 71万 3611200次
35%
第三年 90万 5856000次
“校园外卖网”项目
一.市场所存在的问题和矛盾 二.校园外卖网项目简介 三.行业和市场需求分析 四.盈利模式 五.初期财务状况预计 六.营销策略 七.未来长期规划
一.市场所存在的问题和矛盾
学生吃饭难
通过在学校的生活，我们发现由于食 堂所提供的食品的味道、以及供应时 间上所存在的限制，和长长的排队情 况。所以叫外卖、吃外卖是学生生活 的一个重要部分。
校园外卖网服务流程图
“笑脸形服务流程”
三.行业及市场需求分析
行业分析和消费行为分析
对大学生来说从原来的打电话叫外面转 变为上网浏览一下再下单，并不是一个 艰难的转变，反倒是一个新奇的体验。
三.行业及市场需求分析
市场需求分析
校园外卖情况调查表 1.你是否曾经有过叫外卖的经历 2.在校期间，你平均的叫外卖的频率大致为？ 3.对你来说，叫外面的主要原因在于（可多选） 4.你认为现在在学校叫外卖的最大烦恼是什么?（可多选）
致为？
2% 9%
23%
一个学期1~2次 一个月1~2次 一周1~2次 一周3~4次
我们可以简单的推算出，
一个学生一年8个月在校，平
均每人每个月叫2.44次外卖，
则一年下来，根据我们所在的
临港校区的两所学校的大致
66%
35000万的学生规模，则一年临
港校区一共有683200次外卖,而
全上海30万本科大专生，将会
有一年5656000次如此巨大的一
个市场规模
三.行业及市场需求分析
你认为现在在学校叫外卖的最大烦恼是什么?（可多选）
3%
18%
26%
手头没有足够的外卖单 子，吃腻了一部分,想尝试 新鲜的却没有渠道
叫来的东西和想象中的差 距大，不满意
外卖来的太慢、等待时间 长
价格太高 17%
36% 起送价格太高
四.盈利模式
一.市场所存在的问题和矛盾
外卖市场同样存在矛盾
然而对于学生和商户来说，由于信息的不畅 通。所以，同学们叫外卖的时候不知道打什么电 话，不知道有哪些外卖店，什么好吃。而对于商 户来说，他们不知道如何去接近顾客，如何进行 市场推广。原来普遍的方式就是通过“扫楼”的 方式，一个个寝室的去送外卖单子，但是这样的 效果不是很好，没有多少单子会最终留下来，而 有些同学则是留着一两张外卖单子，上面的东西 吃来吃去、腻了也没有办法。
35%
第四年 140万 8000000次
40%
第五年 145万 10000000次
45%
资金收入
收支情况 当年 总收支
10.24万 -22.76万 -22.76万
63.19万 -7.81万 -30.57万
102.48万 12.48万 -18.09万
160.00万 20.00万 1.91万
225.00万 80.00万 81.91万
六.营销策略
1.线上推广促销活动 2.校园内部推广营销 3.网络营销方式
七.未来长期发展方向
1.面向移动互联网
建设适合手机浏览的版本 针对 Android系统 windows phone系统 苹果ios系统开发应用
2.业务进一步拓展
解决白领吃饭难的问题
谢谢各位老师！
上海海事大学 AID 钱彦臻 杨晓东 金媁婷
三.行业及市场需求分析
你是否曾经有过叫外卖的经历？
9%
是 否
91%
三.行业及市场需求分析
对你来说，叫外卖的主要原因在于? （可多选）
3% 15%
45%
就餐时间灵活，随
叫随到
37%
不愿意离开寝室
可以吃到一些学校 食堂没有的东西 物美价廉，性价比 高
三.行业及市场需求分析
在校期间，你平均的叫外卖的频率大