班组长应具备的八大素质

班组长应具备的八大素质

班组是企业最基本的生产单元，是企业全面管理的基本点和落脚点，也是系统管理的基本要素。班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作，作为煤矿企业管理的基础性工作，班组安全建设是企业实现管理目标的一项非常重要的活动。

班组长是班组的核心，是煤矿班组的灵魂，是煤矿基层工作的直接指挥员，是联系职工和企业领导的纽带；班组长是兵头将尾，既是生产者，又是管理者，班组的一切管理工作都离不开班组长，都要通过班组长大胆管理来实现。班组长既是班组安全生产的第一责任者，又是安全规章制度的落实者，因此一个合格的班组长对煤矿企业尤为重要。为了加大对煤矿班组长的培训，国务院安委会办公室下发了《关于贯彻落实国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》，要求各单位必须对所有班组长进行培训，保证每年轮训一遍，考试合格后方可上岗。

21世纪煤矿的安全形势仍不容乐观，对煤矿班组长提出了更高的要求，那么，什么样的班组长才是合格的班组长呢？下面笔者谈谈一名合格的班组长应该具备什么样的条件。

一、优秀的思想素质

对于班组长来说，思想素质是最基本的素质，首先必须热爱安全工作，能吃苦耐劳，视安全工作为己任，牢固树立安全就是健康、安全就是生命的世界观。对党和国家的各项方针、政策，特别是党和政府的安全生产方针以及国家安全管理的法规、规章等能够正确理解，对企业的经营决策、工作目标能够全面了解，并认真贯彻落实。热爱煤炭事业，具有良好的社会公德、个人修养和工作方法，做到办事公道，不徇私情。

二、一定的文化知识和专业知识

班组长文化水平的高低，与自身的工作岗位有着密切的关联，文化水平较低，工作起来就会感到很吃力，不能得心应手。因而，文化水平低的班组长，要充分利用工余、节假日，加强文化知识的学习，以适应形势发展和日常工作的需要。专业素质，顾名思义，是指在本专业、本岗位上应该具备的能力，对于班组长而言，就是要有专业化水平。

三、强烈的责任心和认真细致的工作作风

班组长的责任重大，对自己的工作负责，对他人的安全负责，哪怕是自己受委屈，也不能放弃自己对职工的保护责任。班组长在工作中还应认真细致，牢记“安全在于谨慎，事故出于麻痹”这一道理。在作业或检修工作中，班组长应该是工作最为细致的人，因为在作业人员的意识中，安全责任往往推到班组长身上，

尽管这种想法是不对的，但班组长还是应该尽可能地想到预防事故的方方面面，采取各种有效的防范措施，做到防患于未然。

四、强烈的敬业精神和奉献精神

班组长首先应热爱安全工作，有“爱”这个原动力，才会体会到安全管理工作的重大意义、重大责任，才会体会到自己的工作价值，才能全身心地投入安全工作中去。安全工作是比较耗费时间和精力的工作，很多工作都需要利用工作之余完成，加班加点、熬通宵是难免的事情。因此，只有不怕困难、真正愿意做安全工作、具有奉献精神的班组长，才能真正做好安全工作。

五、坚强的意志

班组长在管理中时常会遇到困难，在制止违章行为时，有的职工不理解，甚至产生抵触情绪；事故调查时“你遮我掩”，没人说明事情的真相。面对众多的困难和挫折，班组长不能畏难、退缩，不能消沉，更不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，激流勇进。

六、宽容的心态

安全工作是原则性很强的工作，由于一些职工不理解，会发生各种各样的矛盾冲突、争执，甚至受到辱骂、指责。这时候，班组长应当注意工作方法，耐心疏导。因此班组长必须具有宽广的胸怀，要保持一个良好的心态，而不能“以其人之道还治其人之身”。

七、良好的身体素质

在工作中，煤矿生产环境相对较差，自然条件变化较大，劳动强大也比较大，为了安全上不留“死角”，班组长要巡检到现场的任何一个角落，不论是高处装置，还是地下设施，避免不了要东奔西走，无论白天黑夜，无论天气好坏，只要有人作业，班组长就要工作，没有良好的身体素质很难做好安全工作。

八、创新能力

创新就是把别人好的东西或者是优点总结综合起来。煤矿班组长应具有开拓精神以及创新意识，积极学习并运用新知识、新工艺、新方法，大胆开拓、勇于创新，带领全班职工更好地适用不断改革发展的新形势，适应社会主义市场经济的新要求。

煤矿班组长是安全管理网络中的末梢，是搞好安全工作的重点人物，是创建“安全型、学习型、和谐型” 班组的关键。所以，加强班组长的培养和提升势必是煤矿企业今后很长一段时间内需要注意的问题。

[作者单位：安阳鑫龙煤业（集团）技工学校]