11-施工技术资料管理制度1.doc
技术资料管理制度
技术资料管理制度技术资料管理制度1为强化公司技术资料的管理工作，增强公司技术资料管理能力，逐步提高技术资料管理工作的规范化、制度化、科学化水平，特制订本制度。
一、公司新建项目技术资料统一归口设备技术部技术资料管理员管理，包括以下大项：1、项目前期准备阶段的各类文件；2、项目所有设计施工图纸、竣工图、变更设计、施工日志；3、招标文件、投标文件、合同文本、技术协议等；4、设备安装操作使用说明书、各类操作规程、技术规范等；5、设备履历卡号、设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格，操作运行条件、设备变动记录等；6、工程会议记要、工程联系单、工程签证单、施工资料、竣工资料、与建设、监理单位来往的技术性文件；7、设备运行记录资料；8、设备的维护资料等。
二、技术资料的交接1、新建工程所有的技术资料、图纸应由相关人员交由技术资料管理员管理、归档。
2、进入公司的设备开箱清点后，全部随机资料应交由设备技术部技术资料管理室存档。
公司任何部门、个人都不得擅自保留。
如工作需要应先存档，后借阅或复制。
3、设备迁移、调拨时，其资料档案均应随设备调出；设备报废后，其档案由技术资料管理室另行存档，以备存查。
4、基建、技改的项目投产后，其竣工图纸及安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件交由技术资料管理室管理存档。
5、各种技术资料的交接须履行手续，注明交接人、交接日期、单位及人数。
三、技术资料管理办法1、设备技术部负责设专门的技术资料管理员对公司全部的技术资料、工程图纸进行管理。
2．技术资料管理员应对各类技术资料、各工程图纸随工程进度及时收集、整理、编号，并应按专业分类存档科学管理。
工程图纸进入资料室后，首先必须分出二份作为原始资料归档，为最低存档数量，不得外借。
原件资料一律不得外借（特殊情况需有分管领导批准），借用单位可用原件复制使用。
3、技术资料的管理应遵循资料的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，分类归档，以便于资料的'保管和利用。
2024年建筑施工工程技术资料管理制度（二篇）
2024年建筑施工工程技术资料管理制度【解答】完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。
为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。
结合项目经理部实际情况，特制订本制度。
1、项目经理部资料管理设置一名专人(资料员)负责资料编制、收集、归档管理及相关单位接洽。
2、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。
包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。
资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。
3、工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。
工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证资料与工程实体同步进行。
要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确，填报的工程资料不得随意涂改、抽撤或撕毁，保证工程资料真实性及完整性。
4、工程材料进场前由材料员提供材料、设备质量合格证明文件及检验报告等，工程进行时及时材料员报送交易卡等。
施工期间涉及各专业例如水、电、暖、通风、消防等检测，由各专业工程师提供相应数据，资料员及时做进行归档并形成电子文档。
5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。
施工过程中收集、整理发生的所有相关资料，汇总整理后要纳入相应档案盒，档案盒侧面及正面应有标识，并整齐码放在档案柜中。
6、工程资料收发均应有文字记录。
施工资料原则不得少于五套，其中报送监理单位一套，移交建设单位一套，报送档案馆一套，总承包保存两套，总承包单位资料应为原件。
具体份数视情况而定。
7、工程物资材质证明文件及复试报告报送为复印件时，在文件的右下角注明原件存放处、存放人、时间等，加盖项目章。
8、工程物资复试由于各检测单位随做检测随结款，要做好备用资金，以便不耽误工程进展。
施工技术管理制度
施工技术管理制度一、总则本管理办法由技术科制定，并负责解释、修改。
二、组织体系技术科的组织体系由项目总工领导下的技术科科长、技术人员、资料员组成。
实行场区技术人员对技术科长负责，技术科长对总工负责的组织体系。
三、职责1、总工程师职责（1）是本工程技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、技术标准和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。
（2）在项目经理领导下，具体负责质量管理，组织质量计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
（3）负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序施工过程的审定。
（4）负责不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核。
（5）负责掌握有关质量技术标准、办理变更设计等事宜。
（6）负责图纸发放、图纸复印审批、图纸审核、变更审报工作。
2、技术科长职责：负责公司《质量管理手册》和《程序文件》规定的各相关要素职责在本部门实施。
特别对施工过程中的“关键工序控制”在本部门应切实抓好落实。
（1）在项目总工程师的领导下，负责项目施工技术、科技管理工作，组织贯彻实施国家、行业技术标准，计量法律、法规、规章在项目上的应用，负责技术科的日常管理工作。
（2）协助分管领导综合平衡项目资源及生产要素的协调调度，掌握项目部生产动态，并适时传递给项目部及相关部门，传达项目部领导对施工生产的各项指示。
（3）负责制定生产计划编制和统计技术程序，并监督贯彻实施。
（4）指导、监督、考核评价项目施工技术人员工作。
（5）做好本部门技术文件和资料的管理；协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助质量检查部做好质量检验以及不合格品的控制程序的运行，对本部门内审出的不合格项制定纠正和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门的质量记录。
（6）组织工程技术人员对设计图纸进行审核，并将审核结果汇总整理做好记录。
（7）组织开展QC活动，推动科技创新活动。
施工技术管理制度
目录第一章施工技术管理制度 (1)第一节技术管理制度 (1)（一）施工现场核对制度 (1)（二）施工技术交底制度 (2)（三）开工报告申请制度 (3)（四）编制作业指导书制度 (4)（五）各项施工方案及专家论证、审查制度 (5)（六）变更设计管理制度 (7)（七）施工日志管理制度 (8)（八）物资计划申请制度 (10)（九）计量仪器管理制度 (12)（十）科技创新管理制度 (13)第二节技术资料管理制度 (13)（一）技术资料的收集 (13)（二）技术资料的报验 (14)（三）技术资料的审核 (15)（四）技术资料的归档 (16)第三节测量室管理制度 (17)（一）测量人员的管理制度 (17)（二）施工桩彳厥交接和施工复测及放样管理制度 (18)（三）仪器的使用与管理制度 (19)第四节试验管理制度 (22)（一）试验人员的管理制度 (22)（二）试验人员试验、取样管理制度 (23)（三）试验仪器的使用、保管制度 (24)第五节进度管理制度 (25)（一）总进度计划和节点工期计划的编制 (26)（二）月进度及周进度计划的编制 (27)（三）每日计划的执行和控制 (28)（四）资源计划的编制 (29)第一章施工技术管理制度第一节技术管理制度（一）施工现场核对制度第一条项目部接到施工图纸和有关技术文件后，项目总工程师应尽快组织有关专业人员进行内部审查；第二条实行总工程师负责制。
核对工作应在总工程师和技术部门负责人领导下进行；第三条对于涉及到结构安全、技术新、难点方案，可由上一级技术主管部门组织会审；第四条对设计文件核对中发现的重大问题，应向建设、设计、监理单位书面汇报前，并向上一级技术管理部门汇报备案，经上级技术管理部门审核后，方可报建设或监理单位，并参加由建设或监理单位主持的四方会审和现场核对签证工作。
第五条结合施工调查结果，汇总设计疑问和存在问题以及设计图纸的有关建议；第六条核对的主要内容1. 审查图纸是否完整齐全；2. 核对设计图纸是否与现场实际情况吻合；3. 核对设计图尺寸，应由整体到局部，即首先核对设计资料，如结构图与建筑图是否有冲突、设计说明是否清楚、图纸是否有不清楚的地方、节点图是否详细、材料规格是否清楚等一系列的问题。
施工资料及档案管理制度
施工资料及档案管理制度1、目的施工资料是项目竣工交付使用的必备条件，是反映工程质量的重要文件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的依据，为了加强施工资料及工程档案的统一管理、规范管理，特制定本管理制度。
2、分类（1）工程管理与验收资料工程管理与验收资料是在施工过程中形成的重要资料，包括工程概况，单位（子单位）工程质量验收文件，质量事故调查记录，质量控制检查记录，单位（子单位）工程观感质量检查记录，施工总结和竣工报告等。
（2）施工管理资料施工管理资料是在施工过程中形成的反映工程组织和监督等情况的资料统称。
（3）施工技术资料施工技术资料是在施工过程中形成的用以指导正确规范科学施工的文件以及反映工程变更情况的正式文件。
（4）施工测量记录施工测量记录是在施工过程中形成的确保工程定位尺寸标高位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。
（5）施工物资资料施工物资资料是反映工程所用物资质量和性能指标等的各种证明文件和相关配套文件，如使用说明书、安装维修文件等的统称。
（6）施工记录施工记录是在施工过程中形成的确保工程质量、安全的各种检查记录的统称，包括通用施工记录和专用施工记录。
（7）施工试验记录施工试验记录是根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果并得出试验结论的资料统称。
（8）施工质量验收记录3、施工资料的编制报验及整理归档项目经理是工程项目资料归档的第一责任人，项目资料员负责工程资料的收集、保管、移交工作。
工程项目资料要做到“三同步”，即：签订工程项目合同与提出工程项目资料收集整理同步，工程建设进度与项目资料形成、积累同步，工程竣工验收与项目资料验收同步，使项目资料管理工作始终贯穿于施工全过程。
（1）施工管理资料的编制报验及整理归档1）项目质量工程师或质量员应按规定填写施工现场质量管理检查记录表，报项目总监理工程师或建设单位项目负责人检查并做出检查结论后，由项目资料员收集归档。
工程施工资料档案管理制度办法
工程施工资料档案管理制度办法工程施工资料档案管理制度办法编制：本制度由XXX编制，经领导小组审批后实施。
复核：本制度由XXX负责复核。
审批：本制度经领导小组审批后生效，并由XXX负责实施。
一、总则为规范工程施工资料档案管理工作，保证施工过程中资料的完整性、真实性、准确性，提高工程质量，制定本制度。
二、档案管理1.工程施工资料档案应按照项目和工程的不同阶段进行分类、归档，确保档案的完整性和顺序性。
2.档案管理应遵循“谁建谁管、谁用谁负责”的原则，明确档案管理人员的职责和权限。
3.档案管理应严格遵守国家和公司相关法律法规，保护工程施工资料的机密性和安全性。
三、档案保存1.工程施工资料档案应按照国家和公司的相关规定进行保存，确保资料的可查阅性和可追溯性。
2.档案保存应定期进行检查和整理，及时发现和处理问题。
3.档案保存应采取多种措施进行备份和保护，防止档案损毁或丢失。
四、档案利用1.工程施工资料档案应根据需要进行查询和利用，但必须符合法律法规和公司规定。
2.档案利用应遵循“先审批后利用”的原则，确保资料的安全性和机密性。
3.档案利用应严格遵守国家和公司相关法律法规，禁止利用档案谋取不正当利益。
本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经领导小组审批后实施。
制定公路工程施工技术资料档案管理制度，旨在规范工程资料、文件、设计图纸的保管、发放和使用，提高档案资源的利用效率。
以下是具体内容：一、资料归档范围本制度适用于工程项目建议书至工程竣工决算的所有与工程有关的、具有保存价值的文字、资料、图纸、图标、声像各种载体的文件材料等。
二、资料员职责部门负责人应指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员主要职责包括收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料，档案材料的保管，档案材料的查借阅、催还，以及项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。
三、资料档案的归档在认真贯彻执行《档案法》、《保密法》及项目部的有关制度的前提下，及时将收集的文件、资料、图纸等整理分类，编写目录，装订成册，并严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。
技术资料和档案管理制度1.doc
技术资料和档案管理制度1
技术资料和档案管理制度
1、负责搜集和保管国家检定系统规范，现行计量检定规程、检验方法及计量标准考核证书等。
2、技术档案包括：
（一）检定操作规程（方法）。
历年检定证书及检定员个人技术档案。
（二）设备台账、说明书、设备故障修理、变更、报废及仪器设备维护保养记录等。
（三）检定原始记录。
（四）各类报表、财表、仓库台账。
3、检定证书书保存三年，其它资料长期保存，原始记录每月由各检定员收集检查后，交资料管理员归档，其它档案由各负责人整理归档。
4、技术文件、原始记录等资料未经领导批准不得外借。
施工工程部资料管理制度
施工工程部资料管理制度第一章总则第一条为规范和管理施工工程部的资料管理工作，提高资料管理效率，保障施工工程的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工工程部所有成员，包括管理人员、工程师、技术员等。
第三条施工工程部资料包括但不限于工程设计文件、合同文件、施工图纸、施工会议记录、施工进度表、工程检验报告等。
第四条施工工程部负责建立和维护相关资料的档案归档系统，并对档案进行分类、整理、归档、保管。
第五条施工工程部所有成员应严格遵守本制度相关规定，不得私自处理、泄露或篡改资料，一经发现，将受到相应的纪律处分。
第六条施工工程部负责定期对档案进行检查和整理，清理掉无效资料，保证档案的及时、准确。
第七条施工工程部应制定资料管理的工作程序和流程，并定期进行培训，确保所有成员都能够遵守相关规定。
第二章资料归档管理第八条施工工程部应建立并记录所有资料的档案号，并按照档案号对资料进行分类、整理和存放。
第九条施工工程部应建立资料的借阅登记制度，任何人员需要借阅档案时，必须填写借阅申请表，并获得主管领导的批准。
第十条资料借阅期限不得超过一个月，逾期需重新申请，未经批准不得私自带出公司。
第十一条资料借阅后需及时归还，保持资料的完整，不得私自复制或摘抄资料。
第十二条对于重要资料，施工工程部应设置保密级别，并制定相应的保密措施，确保资料的安全性。
第十三条施工工程部应定期对档案进行备份和归档，以防止档案损坏或丢失，确保数据的完整性。
第三章资料管理流程第十四条施工工程部应根据工程进度和需求，及时更新和调整资料管理进度表，保证工作的顺利进行。
第十五条施工工程部应定期进行工程会议，记录会议内容和决定事项，并将相关资料整理归档。
第十六条对于工程设计文件，施工工程部应及时审核确认，确保设计方案的合理性和可行性。
第十七条施工工程部应按照合同要求，定期向业主提交进度报告和工程检验报告，确保工程质量和工期进度。
第十八条施工工程部应建立施工图纸的管理制度，保证各项工程施工的准确性和一致性。
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11-施工技术资料管理制度1QEHS 3—ZPJZG11江西省火电建设公司福建漳平项目经理部施工技术资料管理制度编制：年月日审核：年月日批准：年月日江西火电建设公司福建漳平项目经理部二OO八年三月江西省火电建设公司福建漳平项目经理部施工技术资料管理制度施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。
为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。
1 技术资料内容上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。
2 机构及设置项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。
各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。
为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。
3 管理办法3.1 技术标准（含规程、规范）3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。
掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。
3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。
3.2 图纸3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理，并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。
3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。
资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。
3.2.3 当工程结束后，对具有典型设计意义的工程图纸，项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份，由工程技术部存档供以后工程参考。
3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）由施工单位负责编制打印，履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。
3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版，并加盖标识章后，根据签发单进行编号、发放及回收工作。
3.3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）由编制单位提供电子版。
项目工程质量技术科负责收集其电子版本。
电子版本应收集齐全，并在工程结束后移交一份电子版资料给质量技术部。
3.4 开工报告、工程联系单3.4.1 由作业单位提出并编写，一式四份。
3.4.2经相关部门审核后，由资料室向业主和监理提交。
3.5 设备开箱资料3.5.1 设备开箱资料由项目物管科收集，其中装箱清单由物管科管理，图纸、技术说明书等应及时交项目资料室建档管理。
3.5.2 项目资料室负责编制清单。
3.6 工程技术总结3.6.1 项目部质量技术科负责布置工程技术总结的编写任务，各有关单位和部门应积极配合，共同完成工程技术总结的编写工作。
3.6.2 各单位和部门应向工程技术科提供总结的文本和电子版本各一份，由资料室统一归档。
3.7 工程信息及工程汇报3.7.1 质量技术科负责在局域网上开辟“工程动态”专栏，对在建项目的施工情况进行动态反映。
3.7.2 各专业公司及有关单位负责将每周施工动态及相关信息汇报以电子文本的形式上报质量技术科，经整理后及时挂在网上以供共享。
3.8 电厂、监理来文3.8.1 资料室负责对电厂、监理来文（包括会议纪要）等技术性文件进行整理，分类，汇总、存档。
3.8.2 工程技术科审定后签发至各专业公司及相关单位。
4技术资料编制要求4.1 凡是工程施工所用的表格，必须是规定的标准表格，不得擅自替换，表格要求是激光打印，速印或铅印。
表格中的数字和签名必须用黑墨水填写，禁止用元珠笔、铅笔、红笔、复写纸复写。
表格中不许留空格，不许涂改、乱划。
要求填写表格时，字迹工整、数据准确、图表清晰、签字手续完备。
4.2 施工中形成的技术资料要求一式三份（工程监理表格份数按监理表格要求）。
4.3 施工技术纪录图表具体格式内容见附表，作业指导书出版格式详见作业指导书。
4.4 技术资料及文件的出版必须使用A4纸双面打印，文件内容如无特殊规定统一使用宋体字。
5 借阅5.1 本公司职工可以借阅施工技术资料，外单位人员借阅技术资料必须经主管领导同意。
5.2 设计院设计的施工图纸和厂家的设计安装图，均由各安装单位的专工或文件管理员借出，数量由总工和部门领导确定，一经借出必须妥善保管，不得损坏、残缺、丢失，施工结束后立即归还资料室。
5.3 技术标准、规程、规范领用须经技术部门领导决定，由领用人员到资料室办理手续。
5.4 施工图和设备安装资料等文件除正常消耗外，如损坏、残缺、丢失，每套罚款200元，罚款从承包金额中扣除。
6 签发作业指导书（方案）、施工图纸、工程联系单（设备修改单）应由质量技术科专业人员进行签发，资料员按签发要求进行分发登记。
其中分发份数如下安排：6.1 工程联系单（设计修改单）：有关专业公司各1份、施工调度科1份、涉及到质量方面的发技术质量科1份、涉及安全方面的发安全科1份、涉及经济方面的发经营科1份、重大的发有关项目部领导1份、存档1份。
6.2 作业指导书（方案）分发份数：有关专业公司3份、安全科1份、质量科1份、工程技术科1份、存档1份。
6.3 施工图纸：有关专业公司2份，工程技术科1份、存档1~2份。
2010年质量工程师基本知识问答（8）1、特种设备的安装、改造、维修、使用应当办理什么手续？答特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将似进行的情况书面告知质量技术监督部门。
使用单位应当在投入使用前或投入使用后30日内办理注册登记。
2、特种设备安全技术档案应当包括那些内容？答包括（1）设计文件、产品质量合格证明、使用维护说明等文件及安装技术资料；（2）定期检验和自行检查记录；（3）日常使用状况记录；（4）日常维护保养记录；（5）运行故障和事故记录。
3、特种设备的日常维护保养有什么规定？答使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行定期检查；电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。
4、对特种设备作业人员有何规定？答特种设备作业人员及其相关管理人员应当经质量技术监督部门考核合格，取得特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。
5、锅炉房建造前应当办理什么手续？答锅炉房的建造设计方案应当报经质量技术监督部门核准后，方可施工。
6、特种设备的法律责任有何规定？答未经许可，擅自从事特种设备的制造、安装、改造活动的，处5万元以上20万元以下罚款；擅自从事特种设备的维修或者日常维护保养活动的，处1万元以上5万元以下罚款；特种设备超过安全技术规范规定的使用年限，未予以报废，并向原登记的质量技术监督部门办理注销的，处5万元以上20万元罚款等规定。
7、在用特种设备的定期检验周期如何规定？答锅炉、电梯、厂内机动车辆、游艺机和游乐设施的定期检验周期为一年；起重机械的定期检验周期为二年；钢瓶的定期检验周期为四年；压力容器的定期检验周期按照安全状况等级为三至六年。
8、那些场所的特种设备应当实施重点安全监察？答对学校、幼儿园以及车站、客运码头、商场、体育场馆、展览馆、公园等公众聚集场所的特种设备应当实施重点安全监察。
考试用书9、《特种设备安全监察条例》在立法中坚持了那些原则？答《特种设备安全监察条例》在立法中坚持了以下5条原则一是安全至上原则；二是企业负责原则；三是权责一致原则；四是统一监管原则；五是综合治理原则。
10、特种设备具体包括哪些？答特种设备主要包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、升降机、铲车、压路机、推土机、装载机、挖掘机、自卸车、游艺机和游乐设施、防爆电气等设备。
11、国家规定违反特种设备法律法规的哪些行为应给予行政处罚？答（1）、委托没有相应许可的单位或个人进行安装、修理、改造、维护保养、化学清洗、检验的；（2）、未经批准自行进行安装、修理、改造、检验的；（3）、使用未取得设备制造许可证的；（4）、未办理使用注册登记手续的；（5）、超过检验有效期或检验不合格的；（6）、气瓶及其他移动式压力容器不按规定进行充装的；（7）、未按规定有效期或检验不合格的；（8）、未按规定办理停用、报废手续的；（9）、已经报废或者非承压设备当承压设备的；（10）、未按规定及时报告事故以及隐瞒事故不报的；（11）、违反规定进行特种设备的设计、制造、安装、使用、检验、维修保养或者改造，并因此造成事故的；涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。
201211-数字化医院信息系统的日常维护工作7·医院管理·数字化医院信息系统的日常维护工作陈兆明(吉林省长春市儿童医院计算机中心，吉林长春130021)［关键词］HIS系统;医院信息化;系统维护随着计算机技术的发展和应用，医院信息系统(HIS)已经成为现代数字化医院运营中必不可少的基础设施和技术支撑环境，发挥着不可替代的作用。
特别是近年来医院信息化建设发展步伐较快，许多医院都建立了与HIS相关连的LIS、PACS、CIS等系统，是采用计算机的B/S与C/S/S技术，来为医院各相应部门提供医患信息、图文报告、费用详单信息、影像传输和管理者决策分析统计信息的计算机应用软件系统。
该系统在医院的日常运行管理当中、在医生的医疗学术活动和医院经济成本核算等方面都起到了越来越大的作用，也使医院在管理方面跃上了一个新台阶，节约了大量的人力资源，避免了费用的浪费，增加了住院患者住院费用的透明度，为各部门提供了准确、详实的数据，提高了医院的经济效率和社会效益。
但是，再好的医院信息系统，在保持全天不间断运行过程中，都会出现问题、故障，从而给医院的正常运行造成一定影响，甚至给医院和患者带来不可估量的损失。
因此，做好HIS系统的日常安全维护工作就显得尤为重要，它是保证医院各系统正常运行的重要前提，也是医院数据管理工作中的一项重要内容。
现结合我院HIS系统运行多年来的日常维护工作体会，从我院网络硬件设备和软件管理2个方面，谈一谈如何做好数字化医院HIS系统的日常维护工作。
1硬件方面在硬件方面，从HIS系统投入运行开始，由于医疗工作的实际需要，就必须全天不间断运行，因此，拥有可靠的数据通信网络和稳定的硬件设备是网络正常运行的基本条件，也是系统数据安全准确的根本保障。