采购进度跟踪情况表
建筑工地台账表格
建筑工地台账表格
一、工程进度
工程进度表格主要记录各个阶段的施工进度，包括施工计划、实际完成情况、进度偏差等。
表格可以按照时间顺序或者施工阶段进行组织，以便于跟踪和监控工程进度。
表格内容包括：
* 工程名称
* 施工阶段
* 计划开始日期
* 计划完成日期
* 实际开始日期
* 实际完成日期
* 进度偏差
* 备注
二、材料管理
材料管理表格主要记录建筑材料入库、出库、库存等情况。
表格可以详细记录材料的名称、规格、数量、单价等信息，便于跟踪和管理材料的采购、使用和存储。
表格内容包括：
* 材料名称
* 规格型号
* 单位
* 数量
* 单价
* 金额
* 采购日期
* 使用日期
* 存储位置
* 备注
三、人员管理
人员管理表格主要记录建筑工地人员的基本信息、岗位、出勤等情况。
表格可以按照人员姓名、岗位、部门等信息进行组织，便于跟踪和管理人员的工作情况。
表格内容包括：
* 姓名
* 性别
* 年龄
* 职务/岗位
* 部门/班组
* 出勤天数/小时数
* 工作内容/任务描述
* 备注
四、设备管理
设备管理表格主要记录建筑工地设备的购置、使用、维修等情况。
表格可以详细记录设备的名称、规格、数量、使用状态等信息，便于跟踪和管理设备的维护和保养。
表格内容包括：
* 设备名称
* 规格型号
* 数量
* 使用状态（在用/维修/闲置）
* 购置日期
* 使用日期/时长
* 维修记录（维修时间/维修内容）。
项目进度(工作计划)AR跟踪表模板
序号 主项目 ลำดับ สว่ นงำน
分项目 รำยละเอยี ด
1
仓库物流部
仓库需要考虑在车间外围增加成品堆放区，以缓 解成品堆放堵塞运输通道问题
责任人 ผรู ้ ับผดิ ชอ
บ
王小花
办公电脑无法打开Excel word 等文件，以及办公 2 IT信息部 过程中经常死机，影响办公效率，需要IT协助优 李长寿
化升级
3
采购部 需要尽快采购生产物料
张武进
4
制造部
需要尽快出台产量稳定期员工绩效考核激励政 策，提高员工出勤率及产量提升积极性
赵文雅
5 仓库物流部 需要快递部分备品备件
王小花
6 仓库物流部 泰需要订船将物资发送到海外工厂
王小花
0 年 月项目进度（工作计划）AR跟踪表
开始时间 วันทเี่ รมิ่
计划完成时间 วันทแี่ ลว้ เสร็จ
实际完成时间 受理周期 受理状态 วันทเี่ สร็จจรงิ
2020/2/18
2020/3/19
2020/1/11 737
Ongoing
2020/2/18
2020/6/30
2020/1/12 737
Ongoing
2020/1/7
2020/1/31
2020/1/13 779
Ongoing
2020/1/7
2020/2/6
2020/1/14 779 Completed
2020/1/28
2020/2/27
2020/1/15 758 Completed20源自0/4/152020/4/30
2020/1/16 680
suspend
采购合同进度跟踪表模板
采购合同进度跟踪表模板甲方）：_____________________供应商（乙方）：_____________________一、合同基本信息1. 合同签订日期：____年____月____日2. 合同生效日期：____年____月____日3. 合同截止日期：____年____月____日4. 合同金额：￥_______________________5. 付款方式：_______________________6. 交货地点：_________________________7. 交货期限：_______________________8. 质量标准：_______________________9. 验收标准：_________________________10. 违约责任：_________________________二、合同进度跟踪序号 | 进度节点 | 计划完成日期 | 实际完成日期 | 完成情况 | 备注| | -- | -- | | -1 | 合同签订| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |2 | 预付款支付| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |3 | 材料采购| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |4 | 生产加工| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |5 | 质量检验| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |6 | 产品交付| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |7 | 现场安装| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |8 | 验收合格| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |9 | 尾款支付| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |10 | 售后服务 | ____________ | ____________ | □完成□未完成 |三、合同变更记录1. 变更内容：_______________________2. 变更日期：_______________________3. 变更原因：_______________________4. 变更结果：_______________________四、风险管理1. 风险类型：_______________________2. 风险等级：_______________________3. 预防措施：_______________________4. 应对策略：_______________________五、合同执行情况总结1. 执行情况概述：_______________________2. 存在的问题及建议：_______________________3. 下一步计划：_______________________六、附件1. 合同副本2. 采购订单3. 交货确认单4. 验收报告5. 其他相关文件七、签字盖章甲方代表签字：_______________________乙方代表签字：_______________________日期：____年____月____日注：本表模板仅供参考，具体内容需根据实际情况调整。
目标进度表
目标进度表目标进度表是指为了达到特定目标而规划和安排的工作进度表，用于跟踪和监控工作进展。
目标进度表的编制需要清晰明确的目标、具体的任务和可行的时间安排。
以下是一个700字的目标进度表的示例：目标：推出新产品，提升市场份额任务1：市场调研- 日期：6月1日-6月15日- 工作内容：调研目标客户群体需求，竞争对手产品分析，市场趋势研究- 负责人：市场部- 进展情况：已完成50%的市场调研报告任务2：产品设计- 日期：6月16日-6月30日- 工作内容：根据市场调研结果，制定产品设计方案，包括外观设计和功能规格- 负责人：产品设计团队- 进展情况：已完成初步产品设计方案，准备进行内部评审任务3：原材料采购- 日期：7月1日-7月15日- 工作内容：根据产品设计方案，确定所需原材料清单，与供应商进行洽谈并签订合同- 负责人：采购部- 进展情况：已与大部分供应商洽谈完毕，签订了80%的原材料采购合同任务4：生产准备- 日期：7月16日-7月31日- 工作内容：准备设备、人员、生产线等资源，进行生产测试和调试- 负责人：生产部- 进展情况：设备已整理就位，进行了初步的生产测试任务5：产品包装和销售培训- 日期：8月1日-8月15日- 工作内容：设计产品包装，进行销售培训，包括产品的特点、优势和销售技巧- 负责人：包装设计团队、销售培训师- 进展情况：产品包装设计已初步完成，销售培训计划已安排任务6：市场宣传和推广- 日期：8月16日-8月31日- 工作内容：制定市场宣传方案，包括广告、宣传资料、促销活动等- 负责人：市场部- 进展情况：市场宣传方案制定已完成，广告投放计划已确定任务7：产品上市- 日期：9月1日- 工作内容：正式上市销售，监控销售情况并及时调整市场策略- 负责人：销售团队、市场部- 进展情况：等待产品上市通过以上目标进度表，我们可以清晰地了解每个任务的时间安排和进展情况。
实际执行过程中，可以根据实际情况进行调整和修改，确保项目能按时完成。
项目进度跟踪表模板_深圳市龙岗中心医院
▲物资目录准入管理，添加物资目录基本信息，维护物资目录基本信息，主要信息包括：物资类别、物资名称、注册证号、型号、品牌、单位、规格、进货价、合同总金额、合同效期、合同编号、供应商、生产商。须提供功能截图。
3
对物资产品资质、供应商资质进行管理，物资的准入一旦发生变化系统执行更新并记录变更历史。
4
物资目录合同有效期预警管理。
21
▲总务科仓库应可查看所有下订单记录、送货单记录，还能根据供应商表现对此次采购行为进行评价。须提供功能截图。
22
支持物资采购进度跟踪管理，从科室计划提交、汇总、审批、供应商下单、供应商接单、发货、仓库验收、订单完成，整个采购过程的时间节点以及详情可实时跟踪并进行回溯查看；
23
验收管理
验收管理：结合供应商平台，可在线接收供应商送货单，根据送货单信息一键验收操作。
总务科仓库应能对科室提交的通用物资的申领，以及专科专用的月计划进行审核及审核。
18
科室计划权限设置：支持设置可提交计划的科室名单，以及计划的提交时间，系统自动统计未提交月计划的科室。
19
采购管理
支持申购计划按照科室汇总，并导出excel表格。
20
申购计划可按供应商进行汇总并下采购订单，系统可分批向供应商提供采购订单，支持导出excel表格，系统可查看供应商订单汇总记录。
5
▲对物资目录信息要能实现目录更新、复制并添加新目录、批量更改供应商、失效、重新启用功能，支持多条件过滤搜索查询，同时系统支持导出物资目录excel表。须提供功能截图。
6
支持批量导出功能，支持excel格式导出表格。
7
▲新送货目录管理：对供应商平台推送过来的供应商新送货目录进行查看、审核、退回操作。须提供功能截图。
打样进度跟踪表--
UV
/
压纹
压纹同客样ຫໍສະໝຸດ 烫金/ 菲林CTP板
刀模
正面箱唛
击凹、击凸
/
包装明细
备注: 侧唛印两面
箱规
表面 处理 模切 糊袋
纸箱
寄样
客户信息反馈
本表说明：凡打样印刷好的标，需经品管全检后，再交生产打样；打样完后需经品管全检合格后，加盖“QA”章，再安排寄样；业务向品管反馈寄样及客户对样品评判； ④本单品管存档；
审核：
开单：
日期：
工单号: 加工商：
货号
材质
纸袋
xx 包 装 有 限 公 司
打样进度跟踪表
订单日期：
产品编号:
交货日期： 产品明
规格
原料尺寸 开料尺寸 成品尺寸 拼版
细 印色
参照件:
数量
原料数 开料数
量
量
图稿/样品 打样特别要求
采购物料 及生产安排时间
纸张 头片
底片
提手 备注 表面处理 正面覆哑膜 模切
包装
/
加工明
细
购买材料单汇总表
购买材料单汇总表1. 引言本文档旨在汇总购买材料单，记录和跟踪购买的材料信息。
通过此文档，可以实现统一管理和查阅购买材料的信息，方便团队成员进行材料采购和项目进度的掌控。
2. 购买材料单详情序号材料名称规格型号数量单位单价（元）金额（元）备注1 水泥50kg袋装100 袋30.00 3000.002 钢筋∅10mm 200 根 5.50 1100.003 砂子- 20 方20.00 400.004 砖头240x120 500 块 1.20 600.005 油漆5L装10 桶80.00 800.003. 采购计划3.1 水泥采购计划根据项目需求，共计需要100袋50kg装的水泥。
具体采购计划如下：•供应商：XX建材公司•采购量：100袋•单价：30.00元/袋•采购总金额：3000.00元•预计交付时间：2022年7月10日3.2 钢筋采购计划项目需要200根∅10mm的钢筋，采购计划如下：•供应商：钢铁贸易有限公司•采购量：200根•单价：5.50元/根•采购总金额：1100.00元•预计交付时间：2022年6月28日3.3 砂子采购计划为满足工程需要，计划采购20方砂子。
具体采购计划如下：•供应商：建筑材料有限公司•采购量：20方•单价：20.00元/方•采购总金额：400.00元•预计交付时间：2022年7月5日3.4 砖头采购计划共需采购500块规格为240x120的砖头，采购计划如下：•供应商：砖瓦厂•采购量：500块•单价：1.20元/块•采购总金额：600.00元•预计交付时间：2022年7月1日3.5 油漆采购计划为完成项目涂料工作，计划采购10桶5L装的油漆。
具体采购计划如下：•供应商：涂料有限公司•采购量：10桶•单价：80.00元/桶•采购总金额：800.00元•预计交付时间：2022年6月30日4. 采购进度跟踪以下是购买材料的进度跟踪情况：•水泥：已完成采购，已交付，并按计划投入使用。
项目状态跟踪表
G191(老人 机)
23D平台
华宏、众鑫
Ongoing
新睿烽
Ongoing
鑫方迅
Ongoing
新睿烽、联发科技 、香港华人
Ongoing
G530
53平台 新睿烽
Ongoing
D111
G100(儿童 机)
G182
23D平台 23C平台 23D平台
天杰、创宏、海森 Ongoing
德赛电子
Ongoing
华宏、众鑫、奇旺 Ongoing
G390
23D平台 均岳
Ongoing
D150
23D平台 创宏
Ongoing
G192
23D平台 新睿烽、联发科技 Ongoing
D160
23D平台 新睿烽
Ongoing
G510
53平台 均岳
Ongoing
2010/3/23 layout 曾名扬
2010/3/24
计划采 购
王佳
2009/12/18
计划采 购
王佳
2009/12/15 软件 徐军
2010/3/29
计划采 购
王佳
2010/3/30
计划采 购
王佳
2010/4/1 硬件 张其连
2010/4/19 layout 曾名扬
2010/4/27
计划采 购
2010/4/27
计划采 购
Байду номын сангаас
王佳 王佳
2010/5/6 结构 黄熠
2010/5/10 结构 黄熠
2010/5/10 结构 黄熠
2010/3/24
计划采 购
2010/3/23
计划采 购
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合同日期
合同号
汇款情况
产品参数、数量明细单
收货人、预计发货日期
实际发货日期、
厂家发货单号、
物流联系方式
物流单据
（自付，走报销；对付收好票据）
厂家送货单（根据单据内容和项6价办理入库单）退换货情况
备注
2011.12.3
LRT20111203
已汇
张财源
2011.12.14
德邦物流62237001
说明：1）1-5项由采购准备齐全并填写内容、打印清单；采购与库管做到信息共享，包括即将收货的相关信息。
2）6-8由库管处理，去物流处接货、运费付款或对方付、根据厂家送货单验货、填写入库单及每日明细账