电梯困人应急预案演习方案
电梯困人救援演练方案模板6篇

电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。
2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理汇报,联络维修单位前往挽救。
3. 保安部经理接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络,抚慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。
尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。
注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时理解被困人员的情绪和安康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4. 维修单位经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场挽救,同时通知电梯维修公司前来抢修。
5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。
向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6. 在挽救过程中,假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕,应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进展抢救。
7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并理解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。
如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。
8. 被困者救出后,应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复前方可恢复正常运行。
9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。
假设有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和分开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。
电梯困人应急预案演练计划方案

一、前言为确保电梯使用安全,提高应对电梯困人突发事件的应急处理能力,保障乘客的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本电梯困人应急预案演练计划方案。
二、演练目的1. 提高员工对电梯困人事故的认识,增强安全意识;2. 熟悉电梯困人事故的应急处置流程;3. 提升员工应对电梯困人事故的应急处理能力;4. 检验和完善电梯困人应急预案的有效性和可行性。
三、演练内容1. 电梯困人事故现场处置;2. 应急救援队伍的协调与配合;3. 电梯困人事故的善后处理;4. 电梯困人事故的宣传教育。
四、演练时间1. 演练时间:2022年10月20日;2. 演练时长:2小时。
五、演练地点1. 演练地点:本单位办公楼电梯;2. 演练范围:本单位办公楼电梯使用区域。
六、演练组织机构1. 演练领导小组:负责整个演练的组织、协调和指挥工作;2. 演练指挥部:负责演练的具体实施,下设以下几个小组:a. 应急处置小组:负责电梯困人事故现场处置;b. 救援协调小组:负责协调救援队伍,确保救援工作顺利进行;c. 宣教培训小组:负责演练过程中的宣传教育工作;d. 善后处理小组:负责演练事故的善后处理工作。
七、演练人员1. 演练人员:本单位全体员工及相关部门人员;2. 邀请嘉宾:邀请电梯维保单位、消防部门等相关单位人员观摩指导。
八、演练流程1. 演练准备阶段:a. 成立演练领导小组和指挥部;b. 制定演练方案,明确演练流程;c. 对参演人员进行培训,确保其熟悉演练流程;d. 准备演练所需的设备和物资。
2. 演练实施阶段:a. 模拟电梯困人事故发生,启动应急预案;b. 应急处置小组迅速赶到现场,进行现场处置;c. 救援协调小组协调救援队伍,确保救援工作顺利进行;d. 宣教培训小组开展宣传教育工作;e. 善后处理小组对演练事故进行善后处理。
3. 演练总结阶段:a. 演练领导小组和指挥部召开总结会议,对演练过程进行总结;b. 对演练中发现的问题进行整改,完善应急预案;c. 对参演人员进行表彰,提高员工安全意识。
电梯困人应急演练预案

电梯困人应急演练预案一、准备工作在进行电梯困人应急演练之前,应当对演练进行充分的准备工作。
首先,需要确定演练的时间、地点以及参与人员。
确保参与演练的所有人员都了解演练的目的和流程,提前做好相关安全提示工作,确保演练期间不会发生意外伤害。
二、演练流程1. 发现电梯困人情况当发现电梯内有人员被困时,应当立刻启动应急预案。
首先是要保持冷静,不要慌张,及时联系管理人员或相关部门进行报警,并告知详细情况,包括电梯所在楼层、困人人数等信息。
2. 进行现场处置在等待救援人员到来之前,应当尽量安抚被困人员的情绪,告知他们不要恐慌,保持耐心,等待救援。
同时,应当密切关注被困人员的身体状况,确保他们的安全。
3. 救援流程一旦救援人员到达现场,应当根据实际情况,迅速展开救援行动。
救援人员需要先了解电梯的情况,包括故障原因、被困人员的情况等。
然后,根据实际情况选择合适的救援方法,确保被困人员能够顺利脱困。
三、演练总结在电梯困人应急演练结束后,应当进行及时总结。
首先是对演练的过程进行评估,查看是否存在不足之处,并及时改进。
其次是对参与演练的人员进行评估,了解他们在演练中的表现,及时表彰和奖励优秀表现的人员,并对不足之处进行纠正。
四、定期演练为了确保电梯困人应急演练的有效性,应当定期进行演练。
通过定期演练,能够加深人员对应急演练流程的了解,提高应对紧急情况的能力,确保在发生实际事故时能够做出正确有效的应对措施。
五、演练效果通过电梯困人应急演练,能够提高单位员工对应急情况的应对能力,加强团队的协作能力,提高安全意识,减少事故发生的概率,防患于未然。
六、结语电梯困人应急演练预案是每个单位都应具备的应急预案之一,能够帮助单位员工在关键时刻保持冷静,正确有效地应对紧急情况,确保被困人员的安全。
只有通过不断地演练和总结,才能提高员工的应急处置能力,确保单位的安全稳定。
希望每个单位都能认真制定并执行这一预案,为员工和公众的安全保驾护航。
电梯困人应急救援演练预案范文

电梯困人应急救援演练预案一、目的和意义为了提高我国电梯使用单位应对电梯困人等突发事件的应急响应能力,保障乘客的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,制定本预案。
通过组织电梯困人应急救援演练,检验应急预案的实用性、操作性和有效性,提高电梯使用单位应急救援队伍的应急处置能力。
二、演练原则1. 生命至上,安全第一。
2. 预防为主,应对结合。
3. 快速反应,科学处置。
4. 分工明确,协同配合。
三、演练范围1. 电梯使用单位。
2. 电梯维保单位。
3. 应急响应部门。
四、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收。
2. 应急预案的启动与处置。
3. 电梯维保单位的救援操作。
4. 应急响应部门的协调与支持。
5. 乘客的安抚与救助。
五、演练流程1. 准备阶段:制定演练方案,明确演练目标、内容、流程、时间表等。
2. 实施阶段:按照演练方案进行实际操作,模拟电梯困人事故的报警、处置、救援等环节。
3. 总结阶段:对演练进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
六、演练组织1. 演练领导小组:负责演练的总体协调和指挥。
2. 演练策划组:负责演练方案的制定和组织实施。
3. 演练执行组:负责演练的现场操作和协调。
4. 演练评估组:负责对演练进行评估和总结。
七、演练保障1. 人员保障:确保参演人员具备相关知识和技能。
2. 设备保障:确保演练所需的电梯、通讯设备、救援设备等正常运行。
3. 物资保障:确保演练所需的道具、器材、物资等准备充足。
4. 安全保障:确保演练过程中人员安全,防止意外事故发生。
八、演练评估1. 评估内容:演练目标的实现、应急预案的实用性、参演人员的操作熟练程度等。
2. 评估方法:现场观察、数据分析、访谈等方式。
3. 评估报告:形成评估报告,对演练情况进行总结,提出改进建议。
九、演练周期1. 每年至少组织一次电梯困人应急救援演练。
2. 重大活动前应组织针对性演练。
十、注意事项1. 演练过程中,参演人员应严格遵守纪律,按照演练方案执行。
电梯困人应急救援演练方案及流程

电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定,积极应对可能发生的电梯困人事故,提高管理处全体工作人员的应急处理能力,保障园区乘客的生命财产安全,管理处根据年度应急预案演练计划,制订本演练方案。
二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点:1号楼物业办公室(15:00—16:00)讲解人员:参加部门:工程部、安管部、客服部培训内容:园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17:10—18:00)地点:四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:(1)楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法,注意事项。
(2)讲解电梯的电源总开关,盘车程序,操作安全。
(3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。
三、演练时间及参加人员(一)演练时间:2014年6月22日下午16:30~17:05;(二)参加人员:管理处全体工作人员及电梯公司维保人员;(三)演练事件:4号楼28号电梯发生困人事故。
四、应急分队组织架构图(此处附上应急分队组织架构图)五、人员分工及职责1、总指挥:负责整个演练的指挥和协调,确保演练顺利进行。
2、副总指挥:负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作,协助总指挥进行指挥和协调。
3、应急值班中心:负责接听和处理被困人员的求救电话,及时通知相关部门和人员。
4、安保部:负责现场的安全保卫工作,确保演练现场的安全。
5、松闸操作人:负责电梯松闸操作,确保电梯能够安全移动。
6、盘车操作人:负责电梯的盘车操作,确保电梯能够安全到达指定位置。
7、电梯层门、轿厢门开门操作人:负责电梯层门和轿厢门的开关操作,确保被困人员能够安全撤离。
8、志愿者:协助救援工作,提供必要的帮助。
六、演练流程1、演练开始:总指挥宣布演练开始,各部门和人员按照职责迅速行动。
物业电梯困人应急预案演练

一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全,加强电梯突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援能力,特制定本演练方案。
二、演练时间2023年X月X日三、演练地点XX小区电梯四、演练组织1. 演练领导小组:由物业公司总经理担任组长,各部门负责人担任成员,负责演练的全面组织、协调和指挥。
2. 演练指挥部:由物业公司总经理担任指挥长,各部门负责人担任成员,负责演练的具体实施和现场指挥。
3. 演练小组:由物业公司各部门员工组成,负责演练的具体操作和配合。
五、演练内容1. 演练背景:模拟电梯因故障导致人员被困,被困人员通过电梯五方对讲向监控室求助。
2. 演练过程:(1)被困人员通过电梯五方对讲向监控室求助,监控室发现电梯异常并记录被困人员信息。
(2)监控室启动应急救援预案,立即通知现场工作人员赶赴现场。
(3)现场工作人员到达现场后,询问被困人员情况,安抚被困人员情绪,告知救援人员已到达现场。
(4)电梯维保人员到达现场后,立即展开救援操作,将被困人员救出。
(5)救援结束后,电梯维保人员对电梯进行检查、排查,解决电梯故障原因。
3. 演练总结:(1)各部门负责人对演练过程进行总结,分析演练中存在的问题和不足。
(2)演练领导小组对演练进行总体评价,提出改进措施。
六、演练要求1. 演练前,各部门要加强对员工的培训,确保员工熟悉应急预案和救援流程。
2. 演练过程中,各部门要严格按照演练方案执行,确保演练顺利进行。
3. 演练结束后,各部门要总结经验,完善应急预案,提高应急救援能力。
七、演练注意事项1. 演练过程中,各部门要确保被困人员的安全,避免造成二次伤害。
2. 演练过程中,各部门要相互配合,确保演练顺利进行。
3. 演练结束后,各部门要清理现场,恢复电梯正常运行。
八、预期效果通过本次演练,提高物业公司各部门对电梯困人事故的应急处置能力,确保在类似事故发生时,能够迅速、有序、高效地进行救援,保障被困人员的人身安全。
电梯困人应急救援预案演练方案

电梯困人应急救援预案演练方案刚坐下,思绪就像电梯里的按钮,一按就启动了。
想到这预案演练方案,我得先给各位小伙伴梳理一下整体框架。
咱们这预案演练,可不是闹着玩儿的,关键时刻能救命呢!一、预案演练背景咱们都知道,电梯作为高层建筑的必备设施,安全性至关重要。
一旦发生故障,可能导致乘客被困,甚至危及生命。
所以,为了确保乘客安全,提高电梯困人应急救援能力,咱们得来一场实战演练。
二、预案演练目标1.检验电梯困人应急救援预案的实用性和可操作性。
2.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。
3.提升乘客的安全意识和自救互救能力。
三、预案演练组织架构1.演练指挥部:负责演练的总体协调、指挥和监督。
2.演练实施组:负责演练的具体实施,包括场景布置、人员分工等。
3.应急救援组:负责电梯困人的应急救援工作。
4.保障组:负责演练现场的安全保障、物资供应等。
四、预案演练场景设置1.电梯正常运行时,突然发生故障,乘客被困。
2.电梯维修保养人员及时赶到现场,进行初步排查。
3.演练指挥部启动应急预案,组织应急救援力量。
4.应急救援组展开救援行动,包括安抚乘客、提供物资支持等。
5.电梯恢复正常运行,被困乘客安全撤离。
五、预案演练流程1.演练前准备:召开动员大会,明确演练任务、目标和要求;布置演练场景,确保设备、物资齐全。
2.演练实施:按照预案,各小组协同配合,展开救援行动。
3.演练评估:评估组对演练过程进行全程跟踪,记录关键环节,分析存在的问题。
六、预案演练注意事项1.演练过程中,要确保人员安全,避免发生意外。
2.各小组要严格按照预案要求,密切配合,确保演练顺利进行。
七、预案演练时间安排1.演练前准备:1周2.演练实施:2小时3.演练评估:1周八、预案演练预期效果1.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。
2.增强乘客的安全意识,提高自救互救能力。
3.完善应急预案,提高电梯困人应急救援水平。
思绪就像电梯一样,缓缓上升,又慢慢下降。
电梯困人应急预案演练

一、演练目的为提高电梯使用单位应对电梯困人突发事件的应急救援能力,确保被困人员的安全,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备使用管理规则》的要求,特制定本预案。
二、演练时间2022年x月x日三、演练地点XX小区电梯四、演练组织1. 演练领导小组:由小区物业管理部门负责人担任组长,各部门负责人为成员,负责演练的组织实施、协调指挥。
2. 演练指挥部:由演练领导小组组长担任总指挥,各部门负责人为成员,负责演练的具体指挥和协调。
3. 演练救援组:由物业维修人员、保安人员、客服人员等组成,负责被困人员的救援工作。
4. 演练观察组:由各部门负责人、安全管理人员等组成,负责演练过程的观察和评估。
五、演练内容1. 演练情景:模拟电梯因故障导致被困人员。
2. 演练流程:(1)被困人员通过电梯内应急报警装置向中控室发出求救信号。
(2)中控室值班人员接到求救信号后,立即启动应急救援预案,并向演练指挥部报告。
(3)演练指挥部接到报告后,立即组织救援组赶赴现场。
(4)救援组到达现场后,对被困人员进行安抚,确认被困人员位置。
(5)救援组使用专业工具,将电梯盘车至安全楼层。
(6)救援组使用电梯应急钥匙打开电梯门,将被困人员救出。
(7)救援组对被困人员进行现场急救,并送往医院。
(8)演练结束后,进行总结评估。
六、演练要求1. 演练过程中,各部门要密切配合,确保演练顺利进行。
2. 演练过程中,要注意被困人员的安全,防止发生意外。
3. 演练结束后,要及时总结评估,查找不足,完善应急预案。
4. 演练过程中,要严格遵守操作规程,确保演练效果。
七、演练总结1. 演练结束后,各部门负责人向演练指挥部汇报演练情况。
2. 演练指挥部对演练过程进行总结评估,提出改进意见。
3. 将演练总结报告报上级部门备案。
通过本次电梯困人应急预案演练,进一步提高了我单位应对电梯困人突发事件的应急救援能力,为保障人民群众的生命财产安全奠定了坚实基础。
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电梯困人救援演习方案
一、演习科目:电梯故障困人救援
二、演习时间:年月日时分
三、演习地点:
四、演习负责人:
五、各专业分工及参加人员名单:
操作流程分工:
负责电梯机房操作、楼层厅门操作,释放被困人员及其它技术支持工作。
人员:等电梯维保厂家人员
办公室分工:
协调楼层释放的组织工作,楼层安抚客户、对释放出的被困人员进行登记。
人员:
值班人员分工:
值班人员,通知各专业人员,在管理人员没有到达前安抚被困人员,值班维持现场秩序,维保人员与被困人员进行沟通,实时掌握电梯内人员状况。
六、工具配备:对讲机、应急照明手电、应急钥匙、警示牌等
七、演习目的:通过演习达到考验员工在突发事件时的实际应变能力及各专业间的协调与配合,检查通讯保障是否畅通,并对所制订的应急处理措施进行检验,从中发现不适合内容并加以完善。
八、演习内容:
13:30 假设2名乘坐电梯,在客梯首层乘坐电梯,电梯行驶到二层。
(遇电梯突然出现故障被困在电梯内);
13:31 由电梯维保人员人为设置故障,在电梯机房操作将电梯停在2-3层之间;
13:32 假设被困人员使用轿厢内电话报警,1层值班人员接到报警后,进行安抚后,立即执行电梯应急预案。
使用内部电话通知电梯维保单位、办公室主管。
13:34 值班人员通知公司主管,并汇报困人的事项,需要时采取救援措施。
13:35 电梯公司维保人员、安全管理人员到电梯机房。
值班人员带对讲机及维保人到电梯停止楼层,安抚轿内被困人员。
值班负责人到相应楼层维持现场秩序。
13:37 1层值班人员通过电梯对讲系统安抚电梯轿厢内被困人员,同时告之被困人员:“我们正采取应急措施请不要惊慌,耐心等待”。
(如困人时间过长要多次用电梯对讲系统进行安抚,同时了解轿箱内被困人员的状况)13:39 电梯维保人员将故障电梯电源关闭,核实平层标志,确定电梯被困位置是否需要手动处理救人。
13:41 电梯维修人员确定平层后,用手机通知电梯维保单位的另一名人员使用专用钥匙打开电梯轿厢门,将被困人员放出。
13:45 办公室、值班人员与电梯管理员始终在电梯轿厢旁了解、询问被困
人员身体状况和精神状况,确认被困人员身体情况正常,安全管理员将故障经过进行记录。
13:50 演习结束。
14:00 总结这次演习操作流程以及演习目的。