公司年度差旅费报销财务分析报告(函数自动生成图表)
财务差旅费报销申请报告
一、报告概述尊敬的财务部领导：根据公司差旅费管理制度及相关规定，现将我部门近期出差的相关费用进行报销申请，请予以审批。
二、出差情况1. 出差时间：2023年X月X日至2023年X月X日2. 出差地点：XX省XX市3. 出差目的：为了拓展公司业务，了解市场动态，与当地合作伙伴进行商务洽谈。
4. 出差人员：我部门全体成员三、费用明细1. 交通费用（1）往返机票：人民币XXXX元（2）市内交通费：人民币XXXX元2. 住宿费用（1）酒店住宿：人民币XXXX元（2）会议室租赁：人民币XXXX元3. 餐饮费用（1）商务宴请：人民币XXXX元（2）团队聚餐：人民币XXXX元4. 其他费用（1）礼品费用：人民币XXXX元（2）通讯费用：人民币XXXX元四、报销依据1. 出差申请表：已向部门领导提交出差申请，并得到批准。
2. 出差行程安排：详细记录了出差期间的活动安排。
3. 住宿、餐饮、交通等相关发票：均已妥善保管。
4. 费用报销单：已按照公司差旅费管理制度填写完整。
五、注意事项1. 请财务部领导在收到本报销申请后，尽快进行审核。
2. 如有疑问，请及时与我部门沟通。
3. 请财务部领导在收到报销款项后，将发票等相关凭证予以退还。
六、结语感谢财务部领导对我部门差旅费报销工作的支持与配合。
我们将严格按照公司差旅费管理制度执行，确保差旅费用合理、合规。
敬请领导审批！附件：1. 出差申请表2. 出差行程安排3. 住宿、餐饮、交通等相关发票4. 费用报销单申请人：XXX部门：XXX部门日期：2023年X月X日。
差旅费报销单(带公式自动大写金额)
其他费用金额
市内 交通
燃油 费用
300.00
合计金额 470.00 180.00
合计
2 —— 200.00 150.00
300.00
¥650.00
合计人民币（大写）： 陆佰伍拾元整
预支
/
应退
/
应补
/ 附据 3张
单 位
会计：
出纳：
报销 人：
标颜色的 格子涉及
标颜色的格子涉及公式请小心修改交通月日地点月日地点人数金额天数补助标准金额住宿费用市内交通燃油费用14锡林浩特市14太仆寺旗11100001000070003000015太仆寺旗15锡林浩特市11100001000080002200001500030000预支应退应补附据3张单位负责人
差旅费报销单
单位
XXXXXX
出发到达月日源自地点月日地点
人 数
1 4 锡林浩特市 1 4 太仆寺旗 1
1 5 太仆寺旗 1 5 锡林浩特市 1
报销日期:2020年01月06日
出差事由
交通 金额
出差补助
天 补助 数 标准
金额
1 100.00 100.00
住宿 费用
70.00
1 100.00 100.00 80.00
出差人
差旅费财务分析报告Excel图表
20000
3% 10000
0
36% 2%
年度费用实际报销与标准
一月 二月 三月 四月 五月 六月 实际报销金额
各月份超出金额
8000 6000
5789
7023
7275
4000
2026 2000
1026
00
0
00
00
0
-2000
363578
年度实际报销总金额
8000
356500
6000
38000 11500 25000 25000 40000 30000 50000 32000 39000 22000 24000 20000 356500
2026 未超出 未超出
5789 未超出
7023 未超出 未超出
1026 未超出 未超出
7275 7078
5%
60000
50000
23%
40000
4000
年度标准报销金额
2000
7078
0
年度实际与标准差额
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 一月
备注说明： 1.请严格遵守公司出差规定，出差在外不做有害公司名誉之事 2.请发挥中华民族勤俭节约的优良传统，不要铺张浪费公司财产 3.请严格按照差旅报销标准进行报销，超出标准部分个人自付 4.报销时请准备好正规发票
公司年度差旅费财务分析报告
月份 实际报销金额 标准金额 超出部分 超出占比
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计
40026 11490 21490 30789 34825 37023 49301 30312 40026 20521 20500 27275 363578
差旅费报销单excel模板
差旅费报销单excel模板
对于差旅费报销单的Excel模板，通常包括以下几个方面的内容：
1. 基本信息，包括报销单号、报销人姓名、部门、职务、报销日期等基本信息。
2. 费用明细，列出具体的费用项目，如交通费、住宿费、餐饮费、通讯费等，每项费用需要包括日期、费用明细、金额等信息。
3. 发票信息，如果有相关的发票，需要记录发票的编号、开具日期、金额等信息。
4. 合计金额，需要对各项费用进行合计，并在表格中显示总报销金额。
5. 审批流程，可以在模板中设置审批人、审批意见等信息，方便报销流程的管理。
在设计Excel模板时，可以使用表格、公式等功能来实现各项
内容的记录和计算。
另外，为了方便使用，可以添加数据验证、条件格式等功能，以确保填写的信息准确完整。
需要注意的是，根据公司的具体要求和报销流程，模板的设计可能会有所不同。
因此，在设计模板时，可以根据实际情况进行调整和定制，以满足公司的需求和规定。
希望这些信息能够帮助你设计出符合需求的差旅费报销单Excel模板。
差旅统计分析报表
其他
小计
小计
总计
填表说明：应详细填写出差事由，如：参加××会议（考察、培训等）。
审批人：复核人：制表人：填表日期：年月日
差旅统计分析报表
元出发时间返回时间交通费住宿费伙食费交际费其他小计交通费住宿费伙食补贴交际费其他小计小计总计填表说明
报告期间：年（季度）
填表日期
姓名
部门
职务
出差事由
出差地点
出差期限（月、日、时）
交通工具
实际发）
出发时间
返回时间
交通费
住宿费
伙食费
交际费
其他
小计
交通费
住宿费
伙食补贴
差旅费财务报销Excel模板
10000.00 380.88
160.00 20.00
谢XX应退
SZ市某房地产开发有限公司
差 旅 费 财 务 报 销
报销日期： 事 项 由 目 5 1 20 1 2018/12/5 摧货款 张 数 金额 300.00 6.00 50.00 28.00
住 宿 费 邮 电 费 市内交通费 办 公 费 业务招待费
12000.00 955.12 谢XX应退回现金： 报 销 人 ：
其 他 15 小 计 42 出差预借款额
100.00 484.00
SZ市某房地产开发有限月 目 时 地 点 北京 郑州 月 目 时 10 1 10:30 10 9 21:18 10 8 12:30 10 10 6:53 市场营销部 谢XX 出差地点 终 地 点 郑州 北京 郑州 车 机 船 费 应 金 补 额 报 销 单 据 小 住勤补贴 车船机票张数 9.0 天 每天补助 报销合计(大写)： 壹万壹仟零肆拾肆元捌角捌分 计 2 180.00 10,380.88 20.00 元, 合计补助 180.00 ￥: 单位负责人： 部门负责人： 11,044.88 项目负责人： 元
公司差旅报销表
公司差旅报销表
公司差旅报销表
姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
差旅费用明细：
1. 交通费：
- 火车票：XXX元
- 飞机票：XXX元
- 出租车费：XXX元
2. 住宿费：
- 酒店1：XXX元
- 酒店2：XXX元
- 酒店3：XXX元
3. 餐饮费：
- 早餐：XXX元
- 午餐：XXX元
- 晚餐：XXX元
4. 其他费用：
- 会议费：XXX元
- 通讯费：XXX元
- 礼品费：XXX元
总费用：XXX元
备注：（可填写出差目的、交通工具、住宿地点等相关信息）
审核人：XXX 审核日期：XXX
备注：
1. 请在表格中填写实际费用金额，如有发票请于报销时一同提交。
2. 报销金额应符合公司差旅政策规定，超出限额部分需经领导批准。
3. 请在差旅费用明细中详细列出每一笔费用，以便审核和核对。
4. 审核人应认真核对费用明细，并在审核日期处签字确认。
感谢各位员工的配合和支持！如有任何问题，请随时与人力资源部联系。
企业差旅数据报告模板
企业差旅数据报告模板1. 引言本报告旨在对企业的差旅数据进行分析和总结，以帮助企业了解差旅支出、出行趋势和优化差旅策略。
报告基于企业差旅管理系统中的数据统计和分析结果。
2. 数据概览2.1 差旅支出统计根据差旅支出数据统计，截至报告期末，公司共计花费X金额进行差旅。
其中包括：- 机票费用：X金额，占总支出的X%。
- 酒店费用：X金额，占总支出的X%。
- 汽车租赁费用：X金额，占总支出的X%。
- 餐饮费用：X金额，占总支出的X%。
- 其他费用：X金额，占总支出的X%。
2.2 出行趋势分析根据出行记录数据统计，我们对出行趋势进行了分析：- 差旅人数：报告期内共有X人进行差旅，人数变化如下图所示。
- 出差日数：报告期内共有X天进行差旅，日数变化如下图所示。
- 出差目的地：最常去的目的地为X，占总出行次数的X%。
其他常去目的地包括X、X和X。
2.3 节假日差旅分析根据数据统计，我们对节假日差旅进行了分析：- 节假日差旅人数：在报告期内，共有X人在节假日进行差旅，人数变化如下图所示。
- 节假日差旅支出：在报告期内，公司在节假日共计花费X金额进行差旅，支出变化如下图所示。
3. 差旅策略优化建议基于对差旅数据的分析，为了优化差旅管理和控制成本，我们提出以下建议：1. 差旅预订优化：根据差旅目的地和行程灵活性，可以考虑提前预订机票和酒店以获得更优惠的价格。
2. 推广在线会议工具：通过使用在线会议工具，可以减少一部分出差需求，降低差旅成本。
3. 加强费用审批管理：建议加强费用审批流程，确保员工的差旅费用符合公司政策，避免不必要的支出。