商品价格管理制度X
乱价管理制度
乱价管理制度一、乱价管理制度的基本要求（一）坚持市场化原则。
在乱价管理中应当充分尊重市场规律，保障市场的公平竞争，防止垄断，保护消费者的合法权益。
（二）建立健全的内部管理制度。
企业应当建立健全的货物定价制度，明确价格制定的程序和权限，加强对价格行为的内部监管，确保价格管理的合法合规。
（三）加强信息发布和公示。
企业应当加强对产品价格信息的发布和公示，向消费者提供真实准确的价格信息，保障消费者的知情权和选择权。
（四）严格落实价格法律法规。
企业应当严格遵守价格法律法规，不得擅自操纵价格，进行欺诈、虚假宣传等违法行为。
（五）依法处理价格违法行为。
企业应当建立健全价格违法行为的举报和处理机制，对于违法行为严厉打击，维护市场的正常秩序。
二、乱价管理制度的建立和实施（一）建立健全价格管理制度。
企业应当建立健全的价格管理制度，明确价格制定的流程和程序，明确相关管理人员的职责与权限，建立健全价格管理的内部监督机制，确保价格管理的合法合规。
（二）开展价格监测和预警。
企业应当建立完善的价格监测和预警系统，及时了解市场价格变动的趋势和规律，做好价格预警和风险防范工作，确保企业价格的稳定和合理。
（三）加强对价格信息的采集和发布。
企业应当加强对市场价格信息的采集和整理工作，及时向内部相关人员和外部消费者发布真实准确的价格信息，保障消费者的知情权和选择权。
（四）建立健全价格违法违规行为处理机制。
企业应当建立健全价格违法违规行为的举报和处理机制，对于价格违法违规行为严厉处理，维护市场的正常秩序。
三、乱价管理制度的技术支持和监管（一）充分利用信息技术手段。
企业应当充分利用信息技术手段，建立健全价格管理信息系统，提高价格管理的效率和精度，增强市场预测和监测能力，为价格管理提供科学化的支持。
（二）加强监管和执法力度。
政府部门应当加强对价格管理的监管和执法，对于价格违法违规行为依法处罚，维护市场的正常秩序，保护消费者的合法权益。
（三）加强行业自律和监督。
物价管理制度
物价管理制度
是一个国家或地区为维护市场秩序、稳定物价、保护消费者权益而制定的一系列规章制度。
它主要包括以下几个方面的内容：
1. 价格监管：物价管理制度确立了政府对商品和服务价格的监管机制，以防止垄断、不正当竞争、价格欺诈等行为对市场价格的扭曲。
政府可以通过定价、价格干预、价格指导等手段来调节市场供需关系，维护市场价格的合理水平。
2. 价格审批：物价管理制度规定了一些特定商品和服务价格的审批制度。
政府根据市场需求、价格变动等因素，对某些民生关键领域的物资和服务价格进行审批，确保价格的合理性和公平性，以保障消费者的权益。
3. 价格信息公开：物价管理制度要求企业和机构必须向消费者公开商品和服务的价格信息，包括价格标签、价格公示牌等。
这样消费者能够了解到商品和服务的真实价格，从而进行理性消费和比较购买。
4. 反垄断：物价管理制度还包括对市场垄断行为的监管和打击。
垄断行为可能导致价格虚高、市场竞争受到扭曲，因此需要制定相关法律法规加以限制和约束，确保市场竞争的公平性和效率性。
5. 价格诚信：物价管理制度要求经营者必须遵守价格诚信原则，严禁虚构、恶意抬高价格，欺诈消费者。
政府加强市场监
管，及时发现和处理价格欺诈行为，维护市场秩序和消费者权益。
总体来说，物价管理制度旨在保护消费者权益、维护市场秩序、促进经济平稳发展。
门店价签管理制度
门店价签管理制度第一章总则第一条为了规范门店价签的管理，提高门店价格标识的准确性和有效性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有门店的价格标识管理工作。
第三条门店价签是门店商品价格的载体，是门店与消费者直接沟通的桥梁，必须要求准确、清晰、规范。
第四条门店价签管理工作应遵循依法经营、合理定价、公平竞争的原则。
第二章门店价签的种类和内容第五条门店价签主要分为商品价签、促销价签和特价价签三种。
第六条商品价签：包含商品的名称、规格、产地、生产日期、保质期、价格等信息。
第七条促销价签：用于促销活动中，明确标注原价和促销价。
第八条特价价签：用于特价商品，标示出特价信息。
第九条门店价签的内容应当明确、准确，不得误导消费者。
第十条门店价签的制作应当统一、规范，不得私自制作。
第三章门店价签管理流程第十一条门店价签管理工作由店长负责，设立专门负责价签管理的工作人员。
第十二条价签管理人员应当熟悉商品价格信息，具有一定的市场洞察力和操作经验。
第十三条门店价签管理应当遵循“先审批、再制作、后核实、最后挂牌”的原则。
第十四条门店价签管理流程包括价签审核、价签制作、价签核对、价签挂牌等环节。
第十五条价签管理人员应当定期检查价签，及时更新和更换损坏的价签。
第四章门店价签管理的要求第十六条门店价标应当与商品价格一致，不得恶意标高或标低。
第十七条门店价签应当清晰可读，规格大小合适，不得有涂改、模糊等情况。
第十八条促销价签应当明确标注促销的时间、原价和促销价，不得作假。
第十九条特价价签应当标明特价商品的优惠幅度和有效期限，不得虚假宣传。
第二十条价签管理人员应当保证价签的整洁清晰，不得私自更改、移位。
第二十一条门店在促销期间，应当及时更换促销价签，确保价格的准确性。
第五章价签管理的考核和奖惩第二十二条门店应当定期对价签管理工作进行抽查，检查价格是否准确、价签是否规范。
第二十三条对价签管理工作出现问题的门店，将给予警告、罚款或停业整改等处理。
高敏感商品管理制度
总编号JHJT/006 部门编号JHYYX/019 版次01发文部门营运系统发布日期2008-4-17 秘级文件名高敏感商品管理制度批准贺启勇审核蔡文舟一、目的：为使门店保持良好的价格形象，提高商品价格竞争力。
二、适应范围：全公司（本制度仅针对食杂和非食品）三、名词解释：1、商品协议进价: 在公司系统内称基本进价，是供应商和相关采购在签订《商品采购合同》时协商定出单品最高入库价格。
2、商品批次进价：亦称商品入库进价，供应商在送货时，商品实际的入库单价。
3、商品协议售价: 在公司系统内称基本售价，是供应商和相关采购在签订《商品采购合同》时协商定出的指导售价。
4、商品实际售价：门店在销售商品时的实际单品价格。
5、高敏感商品：为顾客购买频率高、记得住、常年有销售并且有价格优势、敏感度高的商品。
6、竞争对手：指在同一商圈内，和自己门店有竞争关系的现代零售商店；7、价格竞争指数：指我司与竞争对手经营相同的单品售价之比*100；四、职责与权限：1、营运标准部物价组负责提供高敏感商品建议清单；并组织门店进行高敏感商品市调与分析；2、采购系统商品部负责确认高敏感商品清单，并确保高敏感商品的货源；3、门店负责高敏感商品的市调、要货与陈列工作，并对高敏感单品有售价调整权；五、内容：1、营运标准部物价管控组根据过去三个月与去年同期三个月的销售数据，提供高敏感商品建议清单；如2008年4-6月使用的高敏感商品清单，则取2008年1-3月与2007年4-6月的销售数据；2、采购系统商品部根据营运标准部物价管控组提供的高敏感商品建议清单，并根据实际情况，考虑季节因素等确认高敏感商品清单；采购系统商品部确保高敏感商品的状态必须为正常；3、门店根据总部确认的高敏感商品清单，每周一组织对高敏感商品进行市调，每周四上报市调结果，门店应按要求做好市调人员安排表，要求上报的数据真实有效，一经发现数据虚假，将处以20元/单品/人的罚款并通报批评；4、门店必须对高敏感商品重点关注，包括高敏感商品的要货、陈列，每个门店将拥有确定的200个高敏感单品，所有同区域将拥有完全一致的高敏感单品，高敏感单品将在全司拥有相同的初始的售价，门店根据竞争形势对这些单品拥有售价调整权，高敏感单品应该等于或略低于竞争门店相同单品的售价。
华润置地山东省公司定价管理制度(营销管理
华润置地山东省公司标准执行程序定价管理制度1总则1.1目的规范山东省公司各项目产品定价、调价、销售价格审批流程，保证各项工作顺利有序进行。
1.2适用范围山东省公司管理范围内各项目所有可售物业的销售价格的制定、变更、审批全流程，包括住宅、公寓、写字楼、底商、车位/车库、储藏间等。
1.3 定价原则1.3.1收益最大化原则销售定价须以实现项目综合收益最大化为首要原则，参照公司在相关文件中对项目运营管理的利润指标要求来决定。
1.3.2市场化原则销售定价须结合项目在蓄客及销售过程中的市场大环境、周边竞品、本项目销售进度及整体推售策略等市场化因素综合考虑。
1.4定价流程未通过不同意2具体流程2.1项目首次开盘价格制定及审批2.1.1客户测试价格表确定2.1.1.1项目首次开盘之前60天，由城市公司营销负责人通过对公司所在地市场情况、区域房地产市场情况的分析，结合财务部提供的运营要求及项目的整体规划，确定各户型的客户群体，按产品分类归纳价格段后，确定对外价格测试的区间口径，同时制定《客户测试价格表》，并报送相关人员审批确认。
2.1.1.2销售前台根据确认后的价格测试区间口径，将不同产品类型的总价区间，以约谈、电话等形式告知意向客户，记录客户反馈意见，统计客户的房源意向。
价格测试时必须按照审批后的价格区间要求进行信息释放，不得报以明确的价格。
2.1.1.3《客户测试价格表》通过OA审批会签，需含附件：《客户测试价格表》（包括：定价说明、价格策略描述、价格区间明细、各楼宇测试价格表明细），审批流程如下：备注：1）《客户测试价格表》作用在于对于项目未来的上市价格给予市场及客户判断，利用该版《客户测试价格表》进行规范的价格区间的释放及客户价格的摸底。
注：《客户测试价格表》中的产品价格需要考虑开盘折扣，且价格区间的释放维度需要按照分产品线或分楼宇的形式的释放数值（该项工作内容需要在审批前和审批人达成共识）。
2）《客户测试价格表》模板请参考内容指引A1。
生鲜处理特价商品规章制度
生鲜处理特价商品规章制度第一章总则第一条为了保障特价商品的质量，维护消费者的权益，确保企业经营的合法合规，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有门店销售特价生鲜商品的企业。
第三条特价生鲜商品指在原价基础上有一定优惠金额或折扣的商品。
第四条本规章制度根据国家相关法律法规制定，遵守国家有关食品安全和质量管理的规定。
第五条企业应加强特价商品的管理，确保特价商品的质量和食品安全。
第六条消费者购买特价商品享有与购买正价商品相同的权益。
第七条企业应当依法诚实善意向消费者宣传特价商品的优惠情况，不得捏造虚假宣传。
第二章特价商品的质量管理第八条门店应当使用新鲜、优质的食材制作特价商品，保障商品的食品安全。
第九条特价商品应当符合国家相关食品安全标准，不得使用过期、变质或有质量问题的食材。
第十条门店应当加强库存管理，及时更新特价商品的库存，确保商品的新鲜度。
第十一条特价商品的质量问题由门店全权负责，消费者如发现质量问题可要求退货或换货。
第十二条门店销售特价商品应当标明生产日期、保质期等相关信息，消费者有权了解商品的质量信息。
第十三条门店应当加强员工培训，提高员工对特价商品质量管理的认识，确保特价商品的质量安全。
第三章特价商品的促销管理第十四条门店销售特价商品应当根据市场需求、销售情况等制定促销策略。
第十五条门店应当合理安排特价商品的销售时间和数量，确保特价商品的销售计划顺利进行。
第十六条门店应当依法向消费者公布特价商品的优惠信息，包括折扣、优惠金额等。
第十七条门店应当加强特价商品的宣传推广工作，提高特价商品的知名度和销售量。
第十八条门店不得恶意炒作特价商品，误导消费者购买。
第十九条门店应当依法规范特价商品的销售行为，不得以低价商品为诱饵进行其他违法经营行为。
第四章特价商品的售后服务第二十条门店销售特价商品应当加强售后服务，及时处理消费者的投诉和意见。
第二十一条门店应当建立完善的投诉处理机制，确保消费者投诉能够及时、有效解决。
公司价格管理制度格式
公司价格管理制度格式第一章总则第一条为规范公司内部价格管理，确保公司产品和服务的稳定价格运行，提高市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有的产品和服务的价格管理工作。
第三条公司内部价格管理依据市场行情、成本、竞争对手价格等因素，进行统一制定和调整。
第四条公司价格管理委员会是公司价格管理的最高权威，并负责制定和审核公司的价格管理制度。
第五条公司各部门必须严格遵守价格管理制度，不得私自调整价格，如有违反，将受到相应的处罚。
第六条本制度自颁布之日起生效。
第二章价格的制定第七条价格的制定应当综合考虑市场需求、成本、竞争对手价格等因素，在公司价格管理委员会统一审核通过后实施。
第八条公司产品和服务的价格应当根据不同的市场需求和竞争对手价格进行合理调整，确保公司竞争力和盈利能力。
第九条新产品和服务的价格应当由市场部门和财务部门共同商定，并提交公司价格管理委员会审核通过后实施。
第十条公司价格管理委员会应当定期对公司所有产品和服务的价格进行评估和调整，保持公司在市场的竞争优势。
第三章价格的调整第十一条公司产品和服务的价格调整应当根据市场行情、成本变化等因素进行合理调整，并经公司价格管理委员会审核通过后实施。
第十二条如有特殊原因需要调整价格，应当提出书面申请并说明理由，经公司价格管理委员会审核通过后方可实施。
第十三条公司价格管理委员会应当在价格调整后及时通知相关部门进行执行，确保价格调整顺利进行。
第四章价格管理的监督和检查第十四条公司价格管理委员会负责对公司价格管理工作进行监督和检查，发现问题及时处理并提出改进措施。
第十五条公司各部门应当加强对价格管理的监督和检查，发现问题及时向公司价格管理委员会报告并配合改进措施的实施。
第十六条公司价格管理委员会应当定期对价格管理工作进行评估和总结，提出改进建议并推动实施。
第五章处罚规定第十七条对于违反价格管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职处分、停薪检查、罚款等。
调整价格管理制度
调整价格管理制度一、市场需求和竞争情况市场需求和竞争情况是企业决定价格的重要因素。
企业需要根据市场需求的变化和竞争情况的演变，适时调整价格管理制度。
在市场需求较大或竞争激烈时，企业可以采取灵活的价格策略，如定价折扣、捆绑销售等，以吸引消费者和提升竞争力。
在市场需求稳定或竞争不激烈时，企业可以适当提高价格，以提升盈利能力。
二、成本构成和盈利目标成本构成和盈利目标是企业制定价格的基础。
企业需要分析各项成本，包括生产成本、销售成本、管理成本等，以确定合理的价格水平。
在制定价格管理制度时，企业需要考虑保持盈利能力的同时，保持价格的合理性和竞争力。
因此，企业可以通过精简成本、提高效率等措施，降低固定成本和变动成本，以提升利润率和市场竞争力。
三、产品差异化和品牌价值产品差异化和品牌价值是企业提高价格的重要途径。
企业可以通过不断创新、提升产品品质、增加附加值等方式，提高产品的竞争力和市场认可度，从而提升价格水平。
在调整价格管理制度时，企业需要根据产品的市场定位和竞争策略，灵活制定价格策略，以提升产品的附加值和盈利能力。
四、市场监管和消费者保护市场监管和消费者保护是企业调整价格管理制度的重要依据。
企业需要遵守相关法律法规，不得违规涨价或垄断定价，以保护消费者的合法权益。
在制定价格管理制度时，企业需要重视社会责任和公信力，坚持公平竞争原则，提供合理价格和优质服务，以赢得消费者信任和支持。
五、信息透明和沟通互动信息透明和沟通互动是企业优化价格管理制度的有效手段。
企业可以通过建立信息反馈机制、提升服务水平等方式，与消费者建立良好的沟通互动机制，了解消费者需求和反馈，及时调整价格策略，提升市场竞争力。
在制定价格管理制度时，企业需要注重市场信息的收集和分析，保持价格的敏感性和灵活性，以适应市场变化和消费者需求。
总之，调整价格管理制度是企业持续发展的必然选择。
企业需要根据市场需求、竞争情况、成本构成等多方面因素，合理制定价格策略，提升市场竞争力和盈利能力。
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商品价格管理制度
第一章总则
第一条为了使商品定价科学化、价格制定流程规范化、管理规范化、保证市调工作持续且有效的开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司相关各关联部门、各分公司（连锁店）。
第二章市调管理
第三条市调责任人：分店长。
第四条市调时间：每月两次，在商品物资部规定的时间将市调报告已报表形式上报总部商品物资部信息员处。
第五条市调范围：周边一公里范围内全部药店，尤其是我们的核心竞争对手门店。
第六条市调内容：药品价格会员价及促销活动。
第七条市调数量：根据药房人员编制每人每周不低于5个单品。
第八条报告内容：需调整的商品价格及促销活动方案。
第九条市调报告处理流程：
（一）商品物资部下发需市调的商品明细，按门店分配，每个门店每个员工按5个品种的标准市调。
（二）门店在规定的时间把市调的商品，竞争对手的零售价，会员价填写在市调表中，在规定的时间回传到商品物资部信息员处。
商品部信息员汇总，核实。
第三章商品价格调整与维护
第十条商品物资价格管理负责人根据市调价格作出对应的价格调整，调整零售价，会员价，低于成本价的报总经理审批。
第十一条所有的市调调价表，总经理审批后，商品物资部把调价商品明细表打印出来，在系统做零售价调价计划，调整完后，在云办公通知门店变价信息及价签更换提醒，同时要求门店在国人微信群晒调价后商品价签，商品部核实，门店是否全部更换到位。
第十二条门店紧急调价（如：顾客真实反映市场价格且在门店等待的情况下）需及时电话商品部信息员立即调价；商品部需涨价品种需提前通知各门店待涨价商品信息。
第十三条涉及政策性临时调整、变更的批量价格调整，应由专职价格管理人员以书面形式报部门负责人，并经总经理签字后，由商品物资部进行价格调整。
第四章商品价格监督管理
第十三条竟争对象促销活动内容店长必须实地进行查实并拟定促销活动方案报营业管理部。
第十四条分店上报的市调报告中应注明拟调价品种的建议零售价，未经商品物资部核准，各连锁店不得擅自调价。
第十五条分店于商品物资部规定的时间前完成市调品种统计工作，对未完成市调任务的员工，按5分/单品对责任人进行处罚；并在规定的时间完成市调工作报告并上报商品部。
未按规定时间上报的延迟一天按5分/次对店长进行处罚；未上报的按5分/次对店长进行处罚。
第十六条分店对本店员工上报的市调品种复查率不低于10%（每周每员工不低于1个）；发现市调弄虚作假的，对市调责任人按5分/单品进行处罚并承担因错误调价造成的全部损失。
第十七条商品物资部、营业管理部必须在每月15号，30号五点前完成对分店上周市调、促销活动报告的审核回复，如在规定的时间内对分店上交的报告未进行审核回复的，对部门负责人按5分/分店进行处罚。
第十八条商品物资部价格调整必须以上报分店周边药店同品种实际零售价为基础，而不能以本药房采购价格为依据，对不确认的价格信息必须进行实地调查。
第五章附则
第十九条本制度由公司商品物资部负责修订、解释。
第二十条本制度经总经理批准后予以公布执行，与其它相关规定相
冲突的，以本制度为准。
公司原《XX大药房价格管理制度》自公布之日废止。
第二十一条本制度自2017年7月1日起实施。
附件：《门店市调样表》
附件
门店市调样表。