连锁店策划书 范文
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)第一篇：奶茶店的营销策划方案一、行业背景随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
然而，在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。
昨天的奶茶饮料“七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐渐被二者越抛越远。
而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场？公司应该如何发展呢？市场前景何在呢？二、店铺介绍1、店铺名称：青春行2、店铺结构：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队。
3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点―晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整。
4、产品服务与特色：本店主要提供一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。
5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。
6、本店目标：坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。
三、店铺选址与设计方案〈1〉店铺选址：商业城步行街优势：1、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。
计划书的优秀范文(汇总3篇)
计划书的优秀范文（汇总3篇）1.计划书的优秀范文第1篇一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。
网店开店策划书范文
【导语】如今，已经有成千上万的民借助于淘宝进⾏了创业，其中也不乏很多利⽤淘宝这⼀平台获得巨⼤成功的店主。
以下是⽆忧考整理的店开店策划书范⽂，欢迎阅读！【篇⼀】店开店策划书范⽂ ⼀、项⽬简介 1、项⽬背景： 随着互联的不断发展，电⼦商务已经不再是⼀个新鲜的话题了，⽽作为电⼦商务的典型代表——阿⾥巴巴淘宝，已然成为了电⼦商务的⼀⼤成功案例，也成为了互联时代的佼佼者。
当然，众所周知，淘宝在给阿⾥巴巴集团带来巨⼤的收益的同时，也给⼴⼤的民提供了⼀个巨⼤的交易平台。
如今，已经有成千上万的民借助于淘宝进⾏了创业，其中也不乏很多利⽤淘宝这⼀平台获得巨⼤成功的店主。
现今，淘宝上⾯的商家已经有很多了，并且包括了各⾏各业⼈⼠，淘宝不仅成为了⼈们进⾏购的商场，更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨⼤平台。
虽然当前淘宝上的各个店竞争异常激烈，但是电⼦商务的发展依旧具有⼴阔的前景，市场还是具有巨⼤的潜⼒。
我们正是看到了电⼦商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合公司的发展现状，⾸先选择在“天猫商城”这个平台开设⼀家天猫店。
2、项⽬介绍： 本项⽬为天猫开店策划，主要包括天猫商城开店的具体流程、天猫店推⼴的具体措施等相关内容。
⼆、开店构想 1、可⾏性分析当前，我国电⼦商务站很多，如淘宝、当当、京东商城、苏宁易购等，这些⼤型的电⼦商务站已经发展的较为成熟，市场竞争激烈。
作为⼀个刚刚接触互联的企业，如果想在互联⽅⾯进⾏创业转型的话，只能通过天猫商城这⼀⼴阔的平台。
⾸先，开天猫店不需要⾃⼰去建设站，只需要投⼊很少的保证⾦就可以获得⼀个店铺，投⼊⼩。
其次，淘宝的⽤户很多，具有⼤量的消费者，市场⼴阔。
最后，开天猫店不需要太⼤的技术和⽂化要求，对于我们刚刚接触络的企业来说，操作简单，容易掌握。
2、发展构想经过对当前天猫商城的具体情况的调查分析，对当前天猫商城上的店铺及商品有了⼀些了解。
⽬前淘宝销售的电⼦产品、⼤家电等的⼤件贵重物品销售量正在不断攀升，这说明越来越多的⼈趋向购，也说明了民对上购物的信任度越来越⾼。
连锁药店加盟计划书范文3篇
连锁药店加盟计划书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
下面是店铺整理的连锁药店加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
连锁药店加盟计划书范文一：一、项目简介：1.定义：生物制药是指运用微生物学、生物学、医学、生物化学等的研究成果，从生物体、生物组织、细胞、体液等，综合利用微生物学、化学、生物化学、生物技术、药学等科学的原理和方法制造的一类用于预防、治疗和诊断的制品。
2.原料：生物药物原料以天然的生物材料为主，包括微生物、人体、动物、植物、海洋生物等。
随着生物技术的发展，有目的人工制得的生物原料成为当前生物制药原料的主要来源。
3.产品构成：维生素、红霉素、洁霉素等，注射用的青霉素、链霉素、庆大霉素等就是用不同微生物发酵制得的。
医药上已应用的抗生素绝大多数来自微生物，每个产品都有严格的生产标准。
预测生物制药的研究进展，它将广泛用于治疗癌症、艾滋病、冠心病、贫血、发育不良、糖尿病等多种疾病。
二、服务简介：1.服务对象：医院等医疗机构和生物制药产品的需求者及直接使用者。
2.服务机构：应该设立专门的服务机构，比如在医院和居民区设立专门的咨询和售后服务机构。
3.服务人员：培养专门的团队，主要包括销售人员、药品专家、律师、管理人员、信息收集者等，注重分工合作、协调统一。
4.服务精神：形成独有的服务文化，树立一流的服务形象，坚持服务至上的宗旨。
5.服务内容：研发部门应该着眼于研发新的技术生产出让消费者满意的新产品，满足他们的新需求;咨询机构主要负责解答医院医生和患者以及居民区居民的药品相关信息，同时要发挥推广新产品以及收集他们的更高需求的信息，以便于公司研制新药，推广新药和进一步拓宽产品市场;售后服务机构主要负责收集药品使用的效果情况，反馈到总部和研发部门，同时处理一些售后问题的分析和调查以及尽力减少不良影响。
开店策划书怎么写(共4篇)
我的项目是做娱乐行业，开个麻将店。
在选定行业之前，我们先衡量自己的创业资金有多少，2万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业，再来做进一步的规划。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货
一、选货及进货
1、选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
六、投资金额分析，每月费用分析
1，房租：5000/月，付三压一，20000元
2，装修费5000
3，第一次衣服货款20000元
连锁店商业计划书范文
连锁店商业计划书范文目录第一篇：连锁店商业计划书第二篇：食品连锁店商业计划书第三篇：连锁店商业计划书连锁店项目商业计划书连锁店项目商业计划书模板社区连锁店商业计划书第四篇：淘换宝连锁店商业计划书第五篇：“半成品私房菜”连锁店商业计划书正文第一篇：连锁店商业计划书母婴用品服务连锁店商业计划书一、婴童产品销售通路的分析1、百货公司——传统通路在百货公司，婴童用品属于儿童商场经营。
主要经营婴童服装、鞋帽、玩具，少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等，基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品；孕妇用品在百货公司基本不经营，少数经营部分孕妇装。
产品单一，严重不能保证消费需求产品单一，商品和服务种类少，不能保证一站购齐。
销售方式基本以专柜、代销的形式销售，因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商，相互经营同类重复单品，同一产品线交叉重叠，如童装方面，不同品牌相互重复，增加了竞争难度和购买目的不确定性。
经营位置在商场中处于劣势，一般情况处于“儿童天地”位置，即5、6楼以上或者地下室，消费者购物很不方便，单品牌的销售业绩很难提高。
在百货公司经营费用高。
供应商要承担25-30%左右的销售提存外，还要承担装修费（多次）、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等，甚至承担销售保底、客情维护费用等。
以上造成很多品牌或产品定价很高，消费群单一，销售额下降，甚至严重亏损、干脆拆柜离场。
而婴童用品是日常快速消费品，消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。
其优势是购物环境优越、装修档次高，商店品牌知名度高，在消费者心目中有很好的信誉，容易树立良好的品牌广告效应，大量的客流保证一定的销售业绩，顾客群消费档次比较高和稳定。
适宜高档品牌、高毛利商品的推广。
2、大卖场、超市——新兴通路在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中，母婴用品占有一定的比例。
主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。
连锁经营加盟策划书范文3篇
连锁经营加盟策划书范文3篇一个成功的加盟离不开一份完整有效的加盟策划书。
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连锁经营加盟策划书范文一：本协议由以下双方共同签署:甲方:地址: 邮编:电话:传真:乙方:地址:______________邮编: _________________电话:______________传真: _________________条款:1、大纲、范围、定义:乙方为甲方委任的_________地区指定允许的连锁加盟店,乙方在该地区经营甲方经营的所有产品,并享有甲方的各种经营,管理理念,产品的商标,包物及各种荣誉,乙方拥有本地区连锁加盟店的所有权和经营权,甲方只对乙方的经营提出建议、指导。
2、连锁加盟权的授予:甲、乙双方经过协商,签订连锁加盟合作协议书,甲方同意乙方有权在该地区开甲方的连锁加盟店,并授予连锁加盟权。
3、连锁加盟店的地位:乙方的店为甲方在乙方允许的自由连锁加盟店,乙方拥有该店的所有权,甲方只参与乙方的经营管理。
4、连锁加盟店的资格:该店的营业实际面积庄不得低于40m2,楼不得低于150m2,地段为该地区二级店面以上位置,修的风格、档次须符合甲方要求,产品的投资(包括库存不得低于5万元人民)。
5、价格问题:a.甲方供货价,甲方给乙方产品的价格应以甲方的出厂价供给,不得有高于其它连锁加盟店的供价价格。
b.乙方在当地市场的价格的根据当地市场定价,一般情况下,与总店价格相差不大于30%。
6、财务会计事项:乙方须完全覆行协议中的付款条例,保证甲方的财务运作,及双方的良好商誉,在乙方的连锁加盟店,乙方享有自主进行独立的财务核算,自负盈亏。
7、连锁加盟店的设备投资:甲方的设备投资:甲方负责对其产品的生产、加工、包所需机器、厂房、基本的投资建设。
乙方: 乙方对其连锁加盟店的店面、店内修、广告灯箱的投资,包括根据营业需要的座等各配套设施。
加盟店计划书范文3篇
加盟店计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
下面是店铺整理的加盟店计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
加盟店计划书范文一：随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足!家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1. 对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2. 根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
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电动车连锁店策划书2013年目录一、执行概要1.1项目背景1.2项目分析二、企业架构2.1经营方针2.2组织架构三、运作盈利模式3.1市场定位3.2店面标准3.3经营产品3.4经营模式四、门店单店运营管理模式定位4.1门店作息时间4.2 门店人员组织架构4.3门店人力编制4.4门店员工工资结构4.5门店员工晋升流程五、投资预算分析5.1单店设备投资预算分析（标准配置）5.2单店投资收益预算分析六、连锁发展战略规划6.1一年发展计划6.2二至五年发展计划七、提升门店单店营业额和利润的途径八、连锁发展SWOT分析8.1、S（优势）分析8.2、W（劣势）分析8.3、O（机会）分析8.4、T（威胁）分析九、投资风险规避的渠道：即运营模式中联营模式详解十、管理手册10.1考勤10.2仪容仪表10.3激励制度10.4处罚制度10.5培训制度10.6考核制度10.7财务制度10.8晋级制度一、执行概要 1.1项目背景连锁加盟已经成为全球第三产业最成功的营销方式。
随着国内的经济的发展与市场导向的发展趋势，连锁加盟必将成为行业经济发展的热点。
1.2项目分析：1、中国是电动车产销大国，市场容量及市场增长的情形表明国内市场的巨大及强大的增长空间，作为一个在电动车配件行业涉足多年的大型企业，必须积极的去关注研究开发这块富含机会的市场。
2、市场竞争的激烈状况，决定了市场策略必须注意差异化竞争手段，批发渠道与品牌加盟渠道必须并举。
3、电动车配件品牌格局尚未稳定，对润峰而言应是一个打品牌战的良好机会；创强势品牌潜力巨大。
4、国家有关主管部门已从环保和能源等方面制定鼓励政策，政策背景的明朗使更多的投资商陆续加入这个行业，我们必须尽早抢占商机。
二、企业架构 2.1经营方针 稳扎稳打，步步为赢 2.2、组织架构 A 、筹备期B 、发展期三、运作盈利模式公司在现在和未来的发展过程中，将立足于走“商品批发零售+ 网络销售+创新服务+增值有偿服务”的经营思路来实现公司的盈利和创造品牌价值。
即：＋＋＋＝其具体的盈利模式如下： 3.1、市场定位 ①、市场开发根据公司对市场开发的发展战略规划和方向，1年内主要在省内地级市开设店铺，2-3年内在全国主要省市开设直营店、特许加盟店。
②、目标消费群根据公司的经营战略的思想和理念，将门店的目标消费群体定位为：⑴、按照年龄划分：a 类：老年人（50岁以上，电动三轮代步车）b 类：中年人（35-50岁，简易款两轮）；c 类：青年人（18-35岁，两轮铅酸，锂电车）⑵、按照职业划分：a 、普通上班族、钟点工b、在校学生（初中，中专高中，大学）c、家庭主妇、月嫂保姆；（3）按行业划分电动车维修店、电动车配件销售店、电动车零售店3.2、店面标准①、店面布局店面铺设，选址是成功的一半，为了更好的减小公司现在和未来的财产损失，创造继续盈利的能力，网络布点和选点的要求和地点界定如下：（1）、社区密集、人口集中的区域所选区域社区应在三个以上，且有较高入住率，而且要考虑区域内居民的消费观念，出行方式，应有至少三分之一以上人拥有电动车才行。
（2）、交通主线人流车流密集为主体的区域例如交叉路口附近，人流上下班路线上，有良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。
（3）、邻近商圈型区域（根据人流交通工具比例铺设店面）如a、教育区（大学、中学、小学、职业培训中心等）；b、办公区（纯办公区、商住两用办公区等）c、商业区（购物中心、购物广场、商业街等）d、医院区②、店面面积根据公司的经营模式、未来竞争的需求以及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，前期：10-20㎡；成熟期：15-30㎡旗舰店：30-50㎡③、装修配置标准为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按照如下标准进行门店装修：a、门头，铝塑板材制作，外置射灯b、前台（服务台），c、墙面刷白色乳胶漆，墙顶安装多个小功率照明灯d、店内展板2-4块e、门口灯箱f、货架，三角铁焊制，刷白色油漆。
g、工具箱（车）h、服务车2辆/店，一辆应急服务，一辆载货i、接待服务玻璃圆桌1张，椅子两把j、计算器k、验钞机3.3、经营产品①、基本商品商品毛利率定位为了适应零售市场的竞争，公司的商品毛利率定位如下，以确保适应市场的竞争和公司的盈利。
批发：外件20%—50%、内件30%—150%维修零售：外件50%—100%、内件100%-300%②、增值服务开辟特色化的经营服务产品，以提高其市场竞争力，来确保门店的盈利。
A、电动车租用/保管/充气/维修保养/送货上门a、电动车出租①、1小时内，收取5元；②、1—2小时内，收取10元；③、2—4小时内，收取15元；④、4—8小时内，收取20元；⑤、消费者承租门店自行车时，需交押金2000元（可刷卡预授权收取，车辆无损交回，押金全退），车辆最长租用8小时/次。
b、车辆保管①、4小时内，收取保管费1元；②、大于4小时，收取保管费4元；c、自行车打气各门店为消费者提供免费的打气筒使用。
d、维修保养①、门店技术人员根据其消费者的车辆故障程度，严格按照配件价格表收费，宗旨是“能换不修”②、当天代保管的车辆和维修的车辆，可享受免费检查保养一次，若更换零配件正常收费。
e、送货上门市区二环内，根据不同区域顾客需求，由就近门店提供免费送货上门服务（部分商品）；B、充电站为了创造门店的盈利能力和市场竞争力，充电站作为门店吸引客流的附属配置，以便民为基本。
3.4、经营模式：A、自（直）营；公司全投资，全权管理运营。
为员工发放工资。
B、联营（新型加盟式）公司提供店面、货物等所有设施，合作者缴纳1-3万保证金，以保证所有货物均由公司配送，保证按照公司的模式要求和标准运营。
同时合作者也是公司的员工，工资照发，利润和公司按一定比例分红，待店面收入稳定后，合作者工资取消，只享受店面分红。
C、结算方式①、每天营业额由专人汇集到公司总部；②、次月10号与合作人结算当月分红，或每季度，每半年结算一次四、门店单店运营管理模式定位4.1门店作息时间根据门店所在位置和区域内消费者的消费特点，门店的营运时间:AM:7:30-PM:20:004.2 门店人员组织架构4.3门店人力编制根据经营面积，人力需求在2-3人。
其中：店铺经理1人；店务助理（收银）1人；店员（技术）1人运营前期，可只设两人，即店长和技术4.4门店员工工资结构⑴、店员基本工资+绩效考核工资+月度、季度、年度奖金（奖金根据其所在店面收益确定）⑵、店长基本工资+绩效工资+分红联营店长工资前期参照此执行，店面收益稳定后工资取消⑶、门店员工基本工资方案（单位：元/月）说明：初级即试用期，试用期为1-3个月。
4.5门店员工晋升流程为了调动门店员工的工作积极性，发挥更大的个人能力，现在和未来进入门店工作的员工，按照如下晋升流程进行晋升：五、投资预算分析5.1单店设备投资预算分析（标准配置）设备投资预算表（单位：元）5.2单店投资收益预算分析以单店经营面积为80平方米的标准为预算基准，以月为计算单位：单店投资收益预算分析表（年）六、连锁发展战略规划6.1一年发展计划根据公司对连锁店筹备工作的进度推进，在第一年内，先在济南市内，在选址理想的区域先开设一家20平方米示范店，示范店成功运营2个月后，可加快开店速度，6个月内再新开3家店，一年内济南开店数量在10家左右。
即：A、从公司筹备时间起，2个月内开出第一家示范店；B、示范店成功开业和成功运营2个月后，3个月内开设2-3家标准便利店；C、第2-3家标准店成功开业并成功运营一个月后，6个月内再开设5家标准便利店；D、一年内，标准店的开店数量在10家左右。
6.2二至五年发展计划公司根据在第一年开设标准店的成功运营情况、市场占有率和规模效应的需求及资本运营的需要，可在第二年内，加快开店速度和数量（全部联营），可在以济南为示范向其他城市开设连锁，为了规避风险，第二年店铺开设数量应在50家内，在3年内，开设100-200家左右，在五年内开设500家。
七、提升门店单店营业额和利润的途径7.1、客单价提升的途径：增加产品层次和服务种类，通过规模采购降低成本，提供组合营销的产品促销；7.2、吸引商品消费客流的途径：店面整体形象提升，增加产品和服务种类，增加社区宣传，按顾客消费数额，50元—200元送免费保养，检修（免工时费）；200元以上免费充电或送小礼品等。
7.3、吸引消费者重复消费的途径：会员卡商品折扣、消费积分奖励、便民服务优惠等；7.4、通过丰富多样的促销活动，与供应商家合作，获取迅速提升营业收入八、连锁发展SWOT分析8.1、S（优势）分析公司在投资修车连锁店时，具有如下发展优势：a、具有实力总公司和行业内公司的支持；b、具有省外类似连锁模式（郑州车便利）可借鉴c、具有市政区域性的政府网络支援；d、具有现有经销商网络分布；e、具有优势的业内骨干；f、具备差异化经营的思路和项目。
8.2、W（劣势）分析a、类似模式似乎有所发起；b、全新模式，无成熟模式可复制；c、前期批量采购的优势不大；d、完备的物流体系尚未建立；e、连锁品牌知名度提高的难题；f、规模化建设的速度；8.3、O（机会）分析a、连锁店市场发展前景良好，大势所趋；b、连锁店在国内特别是电动车行业正处在萌芽期；8.4、T（威胁）分析a、同业态竞争者蠢蠢欲动；九、投资风险规避的渠道：即运营模式中联营模式详解由于行业风险的不确定性，所以在门店筹备的前期和门店开业之后，采取下列方式来规避企业的投资风险和经营风险，以降低损耗，从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性，其具体的风险规避的渠道如下：员工/创业者/投资者入股1、公司：按店面布局与前期运行的总投资以现金方式投入。
统一品牌、标准化店面规划、布置，统一商品和服务规划、统一采购渠道、物流配送，标准化管理与培训服务（人员、技能、相关店面经营知识）、统一信息系统、财务管理系统；2、员工/创业者/投资者入股：合作者缴纳1-3万保证金，以保证所有货物均由公司配送，保证按照公司的模式要求和标准运营。
同时合作者也是公司的员工，工资照发，利润和公司按一定比例分红，待店面收入稳定后，合作者工资取消，只享受店面分红。
十、管理手册10.1岗位考勤制度1、公司实行每周六天（周一至周六）的工时制度，周日各店安排轮流值班。
2、工作时间为：Am7：30－pm20：003、员工必须严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，准时到岗，不得迟到早退。
上班时间应坚守工作岗位，不得擅离职守。
4、员工上下班须签到，遵守如下规定：①员工上下班均应亲自签到，不得托人或受托签到伪造出勤记录。
②所有人员必须先到公司签到，才能外出办理各项业务。
因工作关系外出办公，在前一天必须填写《派工单》，经部门负责人签字，交行政部备查，否则按迟到或旷工处理；店长外出由区域经理签字5、以下情况之一者按事假处理：①迟到或无故脱岗30分钟及以上，按事假半天处理；②员工一月累计迟到三次按事假一天处理。