汽车小镇的发经营管理构思
小镇运营管理方案
小镇运营管理方案一、小镇规划1. 确定小镇发展目标和规划方向，制定中长期发展规划，并按照规划实施目标进行细化的年度规划；2. 针对小镇的地理、人文、资源等特点，制定综合开发和利用规划，合理布局各项设施和功能区域；3. 将小镇建设与周边环境的协调和一体化发展，保护自然生态环境；4. 制定小镇规划法律法规和政策，完善发展保障机制。
二、小镇组织1. 成立小镇发展管理委员会，由政府主要负责人担任委员会主任，各相关部门和专业人士共同组成，负责制定发展规划、政策和控制发展进程；2. 设立小镇综合管理中心，负责协调各部门、企事业单位和居民的工作，并推动各项措施的落实；3. 完善小镇社会组织体系，设立居民委员会，加强居民自治和自我管理。
三、小镇协调1. 加强小镇与周边乡村、城市等区域的协调发展，强化空间规划和交通规划的一体化；2. 各部门之间建立联动协调机制，加强信息共享和沟通，实现资源优化配置；3. 加强小镇与企事业单位的合作与交流，引进优质资源和项目，推动经济发展；4. 加强文化、教育、医疗等公共服务设施的跨部门协调和整合，提高服务水平和覆盖率。
四、小镇控制1. 设立小镇发展规划指导小组，由相关专家和机构组成，负责对小镇发展进行监督和管理；2. 建设小镇信息中心，收集、分析和利用各类数据，为决策提供依据；3. 加强法律法规建设，建立健全管理体系和法规执行机制，加强对小镇发展的各个方面进行监管和控制。
五、小镇推广和宣传1. 制定小镇品牌推广计划，包括形象宣传、推介活动和市场拓展等方面，提升小镇知名度和美誉度；2. 建设小镇官方网站和社交媒体平台，及时发布小镇的最新动态和政策信息，增强与公众的互动；3. 加强与外界交流与合作，参加各类展会和交流会，吸引更多的投资和人才。
六、小镇特色业态培育1. 针对小镇的特色和资源，推动产业转型升级，培育新兴产业和特色产业；2. 鼓励小镇企业创新创业，提供优惠政策和扶持措施；3. 小镇发展与文化旅游、农业等领域进行深度融合，开展文化创意、农业观光等经济活动；4. 支持小镇农产品的品牌建设和销售渠道拓展。
小镇开发运营方案
小镇开发运营方案一、背景分析随着城市化进程的加速，越来越多的人选择迁往城市定居生活。
与此同时，城市里的生活成本不断上涨，环境污染也逐渐加重，很多人开始对城市生活感到厌倦。
因此，乡村旅游成为了众多城市居民寻求休闲度假的热门选择。
小镇，作为乡村旅游的一个重要形式，正在逐渐受到人们的关注。
小镇的特点是宁静、舒适、有着浓厚的文化氛围，这些都是城市生活中所不具备的。
因此，很多投资者开始涌入小镇开发运营市场，希望通过开发小镇旅游资源来获得更大的经济效益。
二、发展目标1. 打造独特魅力的小镇。
通过提升小镇特色文化和旅游资源，吸引更多游客前来观光、休闲和度假。
2. 增加小镇的知名度和美誉度。
通过有效的市场推广和品牌建设，使小镇成为乡村旅游的热门目的地。
3. 带动当地经济发展。
小镇的发展不仅能够为当地居民提供更多的就业机会，还能带动周边农民增加收入，推动乡村经济的发展。
三、发展策略1. 挖掘小镇文化资源。
每个小镇都有其独特的文化底蕴，可以通过挖掘当地的传统文化、历史遗迹等资源，打造小镇的文化品牌。
同时可以举办文化活动、民俗展示等，吸引更多游客。
2. 开发特色旅游项目。
可以根据小镇的地理环境和自然资源，进行开发特色旅游项目，如乡村生态农业观光、自然风光游览、民俗体验等，满足游客的不同需求。
3. 提高小镇设施和服务水平。
小镇的基础设施和服务水平是吸引游客的重要因素，可以适当引进一些高端服务设施，提升小镇的品质，如开发民宿、乡村酒店、特色餐饮等。
4. 加强营销推广。
通过互联网、社交媒体、旅游平台等各种渠道进行营销推广，提升小镇的知名度和美誉度。
可以参加相关的旅游展会、举办主题活动等，增加小镇曝光度。
5. 加强小镇治理和管理。
建立小镇旅游管理委员会，统一规划和管理小镇旅游资源，保障游客的安全和利益，确保小镇游客体验的舒适度。
四、运营模式小镇的运营主要分为旅游开发和文化传承两个方向。
1. 旅游开发。
小镇可以通过改造老旧建筑，建设景区，增加新的旅游项目等，提升小镇的旅游吸引力，促进旅游消费。
特色小镇运营管理方案
特色小镇运营管理方案一、引言特色小镇是指基于一定的地理、文化、科技等特色资源，依托社会化服务体系和创新创业平台建设，集产业发展、生态保护与修复、城乡建设、公共服务等综合功能于一体，形成较高技术含量和产业聚集度的现代化小城镇。
特色小镇的运营管理方案是实现特色小镇的可持续发展的重要组成部分，本文将从整体规划、产业发展、公共服务、生态保护等多个方面进行探讨。
二、整体规划特色小镇的整体规划是特色小镇运营管理的基础，主要包括定位目标、发展思路、功能布局等内容。
1. 定位目标：明确特色小镇的发展方向和目标，比如是以文化为特色还是以科技为特色等。
根据这一目标，确定特色小镇的核心竞争力和定位。
2. 发展思路：制定特色小镇的发展思路，包括产业带动、科技创新、人才引进、生态优化等方面，以实现特色小镇的可持续发展。
3. 功能布局：根据特色小镇的发展定位和目标，进行合理的功能布局，包括产业园区、商业中心、居民区、公共设施等，以满足特色小镇的各项需求。
三、产业发展特色小镇的产业发展是特色小镇运营管理的核心，主要包括产业带动、引进优质企业、培育创新团队等内容。
1. 产业带动：通过引进具有核心竞争力的龙头企业，吸引产业链上下游企业入驻特色小镇，形成具有较强产业带动效应的产业集群，促进特色小镇的经济发展。
2. 引进优质企业：特色小镇应积极引进具有核心技术和市场竞争力的领军企业，提供优惠政策和便利条件，以留住这些优质企业，进一步壮大特色小镇的产业规模。
3. 培育创新团队：为了提升特色小镇的科技创新能力，特色小镇应加强人才培训和科研机构建设，培育一批高水平的创新团队，吸引高端人才入驻特色小镇，推动科技创新和产业升级。
四、公共服务特色小镇的公共服务是特色小镇运营管理的重要方面，主要包括医疗教育、文化娱乐、交通出行等内容。
1. 医疗教育：特色小镇应建立完善的医疗教育体系，引进优质医疗资源和教育资源，提供高品质的医疗教育服务，满足特色小镇居民的健康和教育需求。
汽车营地经营管理方案
汽车营地经营管理方案汽车营地是提供给自驾车或露营爱好者一站式服务的营地，因为越来越多的人选择自驾游或露营体验，汽车营地的经营管理方案变得非常重要。
以下是一个关于汽车营地经营管理方案的建议：1. 优质服务：提供高品质的服务是吸引客户的重要因素。
为客户提供清洁整洁的厕所和淋浴设施、充足的停车位、安全可靠的电源和Wi-Fi，以及方便的供水设施等。
同时，设立一个接待中心，为客户提供必要的信息和帮助。
2. 多样化的设施：汽车营地应该提供多样化的设施，以满足不同客户的需求。
例如，提供露天篝火场，供客人休闲娱乐；提供户外烧烤设施，以满足客户的饮食需求；提供儿童游乐设施，吸引家庭客户。
3. 环境保护：汽车营地应该注重环境保护，保持景观的原始美丽。
建立垃圾分类体系，设立垃圾桶和回收箱，并定期清理。
提倡客户尽量减少环境污染，不随意破坏自然景观。
4. 安全管理：提供安全的环境是重要的。
安装明亮的路灯，以确保夜间行走的安全。
设立监控系统，维护公共秩序。
加强消防安全，定期检查电路系统和灭火设备。
5. 价格合理：制定合理的价格，根据市场需求和资源成本来制定。
根据不同季节和节假日，灵活调整价格，以吸引更多客户。
6. 营销推广：积极开展市场宣传和推广，利用互联网、社交媒体等渠道，提高汽车营地的知名度。
与旅行社和自驾车俱乐部等合作，进行联合营销，扩大客户群体。
7. 培训员工：培训和提高员工的服务意识和专业水平，确保他们能够提供优质的服务。
提供培训机会和培训课程，提高员工的专业素质和服务技能。
8. 客户反馈：定期收集客户的意见和建议，以改进服务质量。
建立客户反馈机制，及时解决客户的问题和投诉。
总之，汽车营地的经营管理方案需要关注客户需求，提供优质的服务，注重环境保护和安全管理，合理制定价格，积极推广，培训员工，建立客户反馈机制，以提高客户满意度和经营效益。
儿童汽车小镇运营方案
儿童汽车小镇运营方案一、市场调研与目标定位1.市场调研随着城市化进程的加快和生活水平的提高，人们对娱乐休闲方式的追求也越来越高，其中以家庭儿童的活动场所需求最为旺盛。
而随着汽车文化的日益盛行，汽车主题的娱乐项目也成为了家庭娱乐的一个新兴选择。
因此，市场调研显示，儿童汽车小镇是一个极具发展潜力的新型娱乐项目。
2.目标定位基于市场调研结果，我们将儿童汽车小镇的目标定位为“面向3-12岁的儿童，提供以汽车为主题的、集合娱乐、休闲、教育于一体的全新玩乐体验”。
二、项目规划与设计1.场地选址为了能够让儿童汽车小镇更好地服务于目标客群，我们将会在市中心或者居民区周边寻找一个5000平方米以上的商业用地，以便能够创造出一个宽敞、安全且便利的娱乐空间。
2.运营项目设计（1）车辆体验区：提供多种模拟驾驶和真实驾驶汽车的项目，让孩子们能够亲身体验驾驶汽车的乐趣。
（2）室内儿童游乐区：设计各类充满汽车元素的儿童游乐设施，如迷你赛车道、汽车主题秋千、汽车主题游乐设备等。
（3）室外户外活动区：设计汽车主题的户外运动场地，如迷你赛车场、带有汽车主题的攀岩墙、汽车主题的水上乐园等。
（4）亲子互动互动区：设计一个室内的家庭交流区，提供家庭亲子互动游戏，如模拟汽车比赛的电子游戏等。
三、项目设施建造与装修1.设施建造为了确保儿童汽车小镇的安全、美观、耐用，我们将在选址地进行新建工程，包括汽车主题的建筑、室内室外设施的建造等。
2.装修儿童汽车小镇将会以亲和的色彩和欢快的氛围作为主导，通过汽车主题的装饰、汽车主题的元素布置、儿童主题壁画等手法，营造出一个活泼、开心的氛围。
四、项目经营与管理1.招聘培训为了确保儿童汽车小镇的正常运营和优质的服务，我们将通过公开招聘的方式招聘优秀的管理人员和员工，并进行系统的岗前培训。
2.运营周期儿童汽车小镇将会根据不同季节和不同节假日，制定不同的运营周期，以确保在主要假期，如暑假、寒假、国庆节等都能够提供给家庭儿童更多的娱乐选择。
汽车营地的规划与经营
汽车营地的规划与经营汽车营地是指专门为汽车旅行者提供停车、住宿、餐饮等服务设施的综合性场所。
随着人们生活水平的提高和汽车旅游的兴起，汽车营地越来越受到人们的关注。
对于汽车营地的规划与经营，关乎到汽车旅行者的出行舒适度和满意度，也直接影响到汽车营地的经营效益。
本文将围绕汽车营地的规划与经营展开讨论。
首先，汽车营地的规划是至关重要的。
一个合理的规划能够提升汽车营地的整体形象，使之更具吸引力。
在规划中，应充分考虑汽车旅行者的需求，包括停车位的设置、住宿设施的规划、餐饮娱乐等配套设施的安排。
为了提供更好的服务体验，规划中还应该考虑到环境保护、安全防范等方面。
同时，合理的规划能够实现资源的最大利用，提高汽车营地的利用效率。
其次，在汽车营地的经营中，服务质量是关键。
为了满足汽车旅行者的需求，汽车营地应该制定相应的服务标准和管理制度，确保服务水平的稳步提升。
在经营过程中，汽车营地应该注重品牌建设，树立良好的口碑和形象。
通过提供优质的服务，吸引更多的汽车旅行者前来驻扎，推动汽车营地的持续发展。
此外，汽车营地的设施配套也是影响经营效益的重要因素。
除了基本的停车位、住宿设施外，汽车营地还可以增加一些特色设施，如露营区、篝火晚会、户外运动场所等，为汽车旅行者提供更多的选择和体验。
同时，汽车营地还可以开展一些周边的旅游活动，丰富汽车旅行者的行程，增加他们的停留时间，提高汽车营地的经营效益。
最后，与当地政府和社会各界的合作也是汽车营地经营的关键。
汽车营地应该积极与政府相关部门协调合作，遵守相关法规，规范经营行为。
同时，与当地社会各界建立良好的合作关系，扩大汽车营地的影响力和知名度。
通过合作，汽车营地可以获得更多的资源支持和市场机会，实现经营规模和效益的双提升。
综上所述，汽车营地的规划与经营是一项复杂而又重要的任务。
只有在规划合理、服务质量过硬、设施配套完善、合作共赢的基础上，汽车营地才能够持续发展，吸引更多的汽车旅行者，成为他们旅途中的理想驻留地。
车城运营方案
车城运营方案1.引言随着城市化的快速发展，私家车的数量急剧增加，给城市交通提出了新的挑战。
传统的停车场无法满足日益增长的车辆数量，导致了停车难的问题，对城市交通和环境造成了严重影响。
为了解决这个问题，车城运营模式应运而生。
本文将详细介绍车城运营方案，包括目标、运营模式、技术支持和市场推广等内容。
2.目标车城运营的目标是提供更高效、更便捷、更环保的停车服务，帮助城市解决停车难的问题，提高停车资源利用率，减少交通拥堵和空气污染。
同时，通过车城运营，还可以为车主提供更好的停车体验，提升城市的形象和品质。
3.运营模式3.1 车城选择车城应选择交通便利、停车需求旺盛的地段进行建设。
可以与地方政府合作，充分利用城市规划和土地资源，确保车城的位置和规模与周边交通需求相匹配。
3.2 车位管理车城运营模式应采用智能化的车位管理系统，实现车位的实时监控和管理。
通过车载传感器、视频监控和互联网技术，可以实现对每个车位的使用情况进行监测和统计，实现车位的智能分配和预约，确保车位的利用率最大化。
3.3 收费模式车城运营应采用灵活的收费模式，根据停车时长、车型和车位位置等因素进行差异化收费。
可以采用手机支付、电子标签等支付方式，提升停车缴费的便捷性和安全性。
同时，可以设置一定的免费停车时间，鼓励短途出行和公共交通的使用。
3.4 资源共享车城应鼓励车主之间的资源共享，例如可以设置共享车位，允许其他车主在空闲时间使用。
通过设置合理的共享机制，可以进一步提高车位的利用率，减少空置浪费，增加车城的收益。
4.技术支持4.1 智能设备车城应采用智能设备来支持运营管理。
包括车载传感器、智能摄像头、自动收费机等设备，用于车位监测、停车场管理、道路交通管控等功能。
可以通过互联网技术实现设备之间的连接和数据共享，提升运营效率和服务质量。
4.2 大数据分析车城运营可以通过大数据分析技术，对停车需求进行预测和统计分析，帮助车城进行合理规划和资源配置。
汽车小镇策划方案
汽车小镇策划方案1. 引言汽车产业作为全球经济的重要组成部分，在许多国家都占据着重要地位。
随着城市化进程的加快和人们对出行方式的需求不断增加，汽车产业也面临着新的挑战和机遇。
本文提出了一个汽车小镇的策划方案，旨在通过打造一个集汽车文化、产业园区和旅游景点于一体的综合性汽车小镇，促进汽车产业发展、促进经济增长和提升当地居民生活质量。
2. 汽车小镇概述汽车小镇将建立在一个占地面积约XX平方公里的区域内，位于X市的郊区地带。
该小镇将紧邻一条高速公路和一个火车站，具有便捷的交通条件。
小镇将由以下几个主要组成部分构成：2.1 汽车文化中心汽车文化中心是小镇的核心区域，将集中展示汽车历史、技术、设计和文化。
中心将包括一个汽车博物馆、展览大厅、多功能剧场等设施，为游客提供学习、娱乐和交流的场所。
2.2 产业园区产业园区将吸引汽车相关企业入驻，包括汽车制造商、零部件供应商、汽车服务提供商等。
园区将提供现代化的工业设施、仓储设施和办公空间，鼓励企业之间的合作和创新。
同时，园区也将提供培训机构和科研机构，为企业提供人才培养和技术支持。
2.3 旅游景点小镇周边地区具有得天独厚的自然风光和人文景观，将通过开发旅游景点吸引更多游客。
景点包括汽车主题公园、赛车场和自驾游线路等，为游客提供汽车体验的机会。
此外，小镇还将建设高品质的酒店和餐饮设施，提供便利的服务。
3. 游客服务为提供良好的游客服务，小镇将采取以下措施：3.1 交通便利化小镇将与周边城市建立公共交通联络，提供便捷的公共交通服务。
还将建设停车场和充电站，满足不同类型车辆的停放和充电需求。
3.2 住宿餐饮小镇将引入多家高品质酒店和餐饮企业，提供舒适的住宿和美味的餐饮服务。
酒店将提供不同档次和风格的客房，以满足游客不同的需求。
餐饮设施将提供本地特色菜肴和国际化菜品，为游客提供丰富的选择。
3.3 导览服务小镇将培训并雇佣专业导游，为游客提供导览服务。
导游将具备丰富的汽车知识和景区介绍能力，为游客提供全面的解说和指导。
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汽车小镇的开发经营构思；
主要以：汽车观光体验、汽车商业、汽车商务、汽车旅居等四大核心驱动，汽车运动、汽车文化娱乐、汽车生活、汽车后市场产
业“一站式”服务为主题特色，汇集吃、穿、住、行、居、玩、乐、购、教、医等全方位体验!
笫一版块：
汽车观光体验、含：游客中心、室外停车场、汽车原素碉像、小品、变形金刚、与汽车发展始有关人物塑身、亲子体验游过山车等、城市休闲慢生活文化茶·酒吧、汽车发展始为汽车文化形象了解，融入、深挖地域文化发展特色、民族风情特色持续、引
入欧洲、地中海风情持续；（满足、迎合了国民旅游者消费习惯，上车睡觉、下车屙尿、到了景区拍照）
第二版块：
汽车商业：汽车展示展销广场、配件博览中心、汽车用品及美容装饰区、金融仓储中心、汽车文化博览中心、综合维修、改装集群、商用车、乘用二手车、商务配套集群，闲置换交易市场、整车及零部件用品仓储物流配送、检测上牌、保险、信贷、4D：5D 模拟驾校、4D：5D科普教育、购车前的体验、汽车检测上牌、年
检；（打造成“永不落幕”的国际车展”和“一站式”多元化汽车后市场服务平台）
第三版块：
汽车商务：汽车主题酒店、星级酒店、汽车研发、孵化、新品发布会务会议、汽车专业人材培训、医院疗养、场馆赛场、儿童返
斗、室外拉力赛场、4D5D汽车影院、室内节能停车大楼；
第四版块：
汽车旅居：国际国内自驾换乘租赁、房车露营休闲、区域配套
住宅；
以四大功能分区打造，做到各功能版块有主题、有亮点，从而实
现小镇特色及价值。
土地性质：流转、商服、住宅；
1、流转用地：
以第一版块原素和第四版块的房车露营以及第三版块的室外拉力
赛场区域）占地面积：400-550亩。
以流转经营30-40年为基数，最终转当地政府或主管部门。
2、商服用地：
以第二、第三版块的部分业态，（汽车展示展销广场、配件博览
中心、汽车用品及美容装饰区、金融仓储中心、汽车文化博览中心、综合维修、改装集群、商用车、乘用二手车、商务配套集群，闲置换交易市场、整车及零部件用品仓储物流配送、检测上牌、
保险、信贷、模拟驾校、科普教育、购车前的体验、汽车检测上牌、年检及汽车主题酒店、星级酒店、汽车研发、孵化、新品发
布会务会议、汽车专业人材培训、医院疗养、场馆赛场）用地面积：300-350亩左右；自持比例：【3：7】、【4：6】、【5：5】除自持外全部销售。
区域自身综合调控，容积率在 1.0-1.8內。
3、住宅用地；
主要以小镇商服员工配套以及侯鸟式、旅居式生活和城市地城区
域成功高端人才打造的高中端精品住宅。
容积率在 1.8-2.5內。
300-380亩。
区域自身综合调控。
规划指标：
笫一版块容积率，以实际为准，但应控制在0.3-0.5内，生态绿地率为＞80%，区域自身综合调控，全部销售。
招商营运策略：
1、旅游观光版块：以连营独营、设备租赁等模式引入（室外停
车场、亲子体验游过山车等、城市休闲慢生活文化茶·酒
吧、汽车发展始为汽车文化形象了解，融入、深挖地域文化发展特色、民族风情特色持续、引入欧洲、地中海风情持续等）首先要做好产品上游合作工作，其次是亲子体验游过
山车等、城市休闲慢生活文化茶·酒吧、汽车发展始为汽
车文化形象了解，融入、深挖地域文化发展特色、民族风情特色持续、引入欧洲、地中海风情持续；游营运共享。
以
拍买经营权形式收回投资，从而实现价值体现。
（此版块面
2、市必须达到AAAA标准，从而体现政府支持的价值和张显企业的实力和决心）
汽车商业版块：该版块是整个小镇盈利的重要版块，这个版
块不成功，整个项目不成功；所以要以建设平台为重要突破点：
一是给汽车生产商搭建一个产品展示展销、供货平台；
二是给经销商搭建一个产品采购、贸易交易流通平台；
三是迎合当今国家发展形式口号（大众创业、万众创新）及创业者平台、创新者提供产品研发、孵化平台；
四是为消费者提供“一站式”服务平台；
五是给行业者提供经营学习的平台；
六是给金融业提供动产、不动产金融业务平台；
为止，必须是把上游资源通道打开，即：整车生产厂家、港口；
平行进口：上海港、天津港、宁波港；上汽、广汽、北汽、一汽、东风集团、吉利集团、力帆、长安集团、奇瑞集团等；汽车配件、汽车用品，一是主机厂配套的生产厂家，二是通用标件生产厂家、三是创新产品生产厂家等；若不打打通上游资源通道，靠传统经销商来招商入住经营，此项目的成活、成功很小乃至基本无望；
在打通前沿通道的同时要深入仔细了解项目区域及履盖区域的汽
车保有量、年增长率、习惯性消费产品量、以及周边潜在行业竞
争对手等；从而实施二·三级招商，实现和终端运营创收的举措。
（这是我们投资、决策者应考虑的重中之重）。
建议不要盲目跟风，认真………产业地产本是一个暴利产品，有很大且值得深挖的产业利益链条；也是风险最大的产业行业，
此不是一般传统行业，也不是前十年乃至更早的开发经营模式了………
开发产品的销售；重点是两种终端渠道，一是投资物业性客户；
二是经营性客户；三是自持部分的资产转化（产业基金、证券、
资本化）。
住宅部分：一是周期性自主开发、二是合作开发、三是转让开发；
自主开发，资金压力、政策性风险大，但可保项目实施资金流水，当然回报率也高；合作开发：共同投资、共担风险、共享利润；
转让开发；是将项目优惠荻得土地价位优势，变为市场模式，分
割转让出让给一家或多家开发商，从而获取土地价差利润，实现
快速有效资金回陇及缩短的发周期。
要实现这一系统目标，首先应在项目前期及以下工作做功课；
一是团队建设：组建一支智慧性、有资源、且执行力强团队，文
化素质较高，年龄结构在 38-48之间团队；
二是拓展：围绕总体战略，将风险控制在前端，向政府要政
策，以减化风险为目的；前面所说的几种供地形式，来抵预、提高项目本身的经营性抗衡风险能力；
三是产品定位缺陷风险，一定做好、做扎实市场调研和大数据分析，使规划的产品落地适应性强，行业接受度高；
四是开发建设；一定要与大企业合作：如：地方国有企业、央企等合作，以保证进度、质量、安全，且又能抵预资金不足之风险，千万不要与小企业、小老板、大口袋合作，那样进度、质
量、安全都无法保证，中途后期扯皮太多，浪费精力和人力乃至财力；
五是招商：除前面所说的上游产品的开拓成功，后面就会顺
势而行，做到诱商、亲商、引商、安商、扶商，使商家成为支持实现我们运营持续收入的终端点；
六是建立有效的扁平化管理体系，打破传统管理模式，一切以投资安全，经济效益目的为中心。
建立行之有效决策机制、追
责机制、事件责任机制、执行机制、奖惩机制、分级绩效考核机制等）。
请董事长及各位投资决策领导们珍别！！！
撰稿人：晨明集团公司经营副总裁
黄传洲
2018/10/18。