商业地产项目品牌形象升级策划案
品牌形象策划设计(精选3篇)
品牌形象策划设计（精选3篇）品牌形象策划设计篇一随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍，企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重，令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑，极大削弱了企业形象的宣传效果。
为什么会出现这种情况？大部分企业实力有限，他们只好避实击虚，迂回宣传自己；广告人员一味追求标新立异的效果造成。
实力企业需要怎么样的宣传片？根据目标受众，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。
二、我们的优势__房产集团是“全国民营500强企业”——浙____集团控股的子公司，具有国家房地产开发二级资质。
其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。
因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式，正是__房产集团的宣传优势所在。
三、我们的出发点基于上述分析，如何做到，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出__集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容，展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业发展的无限前景，应该是我们企业的出发点和终极目标。
四、我们的策略（一）清晰的情节思路在情节安排上，我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开，巧妙地借用集团公司的企业口号，企业精神和企业目标内涵，将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。
（二）张驰有度的表现风格众所周知，影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术，其表现风格是由具体情节内容所决定。
由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉，舒展中不失恢弘的意境，表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。
商业地产项目招商运营方案
商业地产项目招商运营方案第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目目标 (3)第二章：市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手概况 (4)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (4)2.2.3 竞争对手市场占有率分析 (4)2.3 市场需求分析 (5)2.3.1 消费者需求分析 (5)2.3.2 市场容量分析 (5)2.3.3 市场潜力分析 (5)第三章：招商策略 (5)3.1 招商定位 (5)3.1.1 项目定位 (5)3.1.2 招商目标 (5)3.1.3 招商定位原则 (5)3.2 招商渠道 (5)3.2.1 传统渠道 (6)3.2.2 网络渠道 (6)3.2.3 产业链渠道 (6)3.3 招商优惠政策 (6)3.3.1 租金优惠政策 (6)3.3.2 装修优惠政策 (6)3.3.3 营销优惠政策 (6)3.3.4 人才引进政策 (6)第四章：运营模式 (7)4.1 运营目标 (7)4.2 运营策略 (7)4.3 运营管理 (7)第五章：营销推广 (7)5.1 营销策划 (7)5.2 推广渠道 (8)5.3 品牌建设 (8)第六章：物业管理 (9)6.1 物业服务内容 (9)6.1.2 服务内容 (9)6.2 物业收费标准 (9)6.2.1 收费原则 (9)6.2.2 收费标准 (9)6.3 物业管理团队 (10)6.3.1 团队架构 (10)6.3.2 人员配置 (10)6.3.3 培训与发展 (10)6.3.4 服务承诺 (10)第七章：财务预算 (10)7.1 成本预算 (10)7.1.1 项目概述 (10)7.1.2 土地成本 (10)7.1.3 建筑成本 (10)7.1.4 装修成本 (11)7.1.5 设备采购成本 (11)7.1.6 人力资源成本 (11)7.1.7 营销推广费用 (11)7.1.8 日常运营成本 (11)7.2 收益预测 (11)7.2.1 项目概述 (11)7.2.2 租金收入 (11)7.2.3 销售回款 (11)7.2.4 其他业务收入 (11)7.3 资金筹措 (11)7.3.1 项目概述 (11)7.3.2 资金来源 (12)7.3.3 资金筹措方案 (12)7.3.4 资金使用计划 (12)第八章：项目进度 (12)8.1 项目建设进度 (12)8.1.1 项目启动阶段 (12)8.1.2 项目施工阶段 (12)8.1.3 项目验收阶段 (12)8.2 项目招商进度 (12)8.2.1 招商策划阶段 (12)8.2.2 招商实施阶段 (13)8.2.3 招商收尾阶段 (13)8.3 项目运营进度 (13)8.3.1 运营筹备阶段 (13)8.3.2 运营启动阶段 (13)8.3.3 运营成熟阶段 (13)第九章：风险控制 (13)9.1.1 市场竞争风险 (13)9.1.2 市场需求风险 (13)9.2 运营风险 (14)9.2.1 运营管理风险 (14)9.2.2 财务风险 (14)9.3 政策风险 (14)9.3.1 政策变动风险 (14)9.3.2 政策限制风险 (14)第十章：后期评估与调整 (14)10.1 评估指标 (15)10.2 评估方法 (15)10.3 调整策略 (15)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，商业地产市场日益繁荣，商业地产项目招商运营成为推动地区经济发展、提升城市商业氛围的重要手段。
西安某某大厦项目营销策划案
西安某某大厦项目营销策划案一、项目背景西安作为中国历史文化名城和国际化大都市，近年来经济发展迅速，商业地产市场需求旺盛。
某某大厦位于西安市具体区域，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
然而，在激烈的市场竞争中，要使某某大厦脱颖而出，实现良好的销售业绩，需要制定一套全面、有效的营销策划方案。
二、市场分析1、宏观市场环境西安市经济持续增长，产业结构不断优化，为商业地产市场提供了坚实的基础。
政府出台一系列政策，鼓励房地产市场的健康发展，同时加强对房地产市场的监管。
2、区域市场环境项目所在区域是西安市的商业中心之一，聚集了众多的写字楼、购物中心和酒店。
周边已有多个成熟的商业项目，竞争激烈，但也带来了较高的人流量和商业氛围。
3、目标客户分析主要目标客户为各类企业，包括金融、科技、贸易等行业的中小企业和大型企业的分支机构。
客户关注的因素包括地理位置、交通便利性、写字楼品质、配套设施、租金价格等。
三、项目定位1、产品定位打造高品质、智能化的甲级写字楼，提供舒适、高效的办公环境。
2、价格定位根据市场调研和项目成本，制定合理的租金和售价策略，既要保证项目的盈利能力，又要具有市场竞争力。
3、形象定位塑造现代化、国际化的商务形象，成为区域内的标志性建筑。
四、营销策略1、品牌推广制定统一的品牌形象和宣传口号，通过线上线下渠道进行广泛宣传。
利用网络、报纸、杂志、户外广告等媒体进行广告投放，提高项目的知名度。
2、活动营销举办项目开盘仪式、招商推介会、行业论坛等活动，吸引目标客户的关注。
组织客户参观样板间，提供个性化的服务，增强客户的体验感。
3、渠道营销与房产中介机构、商业协会、商会等建立合作关系，拓宽销售渠道。
开展电话营销、邮件营销等精准营销活动，提高销售效率。
4、客户关系管理建立客户数据库，对客户进行分类管理，定期回访，了解客户需求，提供优质的售后服务。
五、销售策略1、销售阶段划分预热期：进行市场调研，制定销售策略，开展品牌推广活动。
商业地产项目策划方案与案例
商业地产项目策划方案与案例一、商业地产项目策划方案的重要性。
想象一下商业地产项目就像一场超级大秀，而策划方案呢，就是这场秀的导演脚本。
没有好的策划方案，就好比演员们在台上乱演一通，观众（也就是顾客啦）肯定是不买账的。
一个好的策划方案能决定这个商业地产是冷冷清清还是门庭若市。
它就像一个魔法盒，能把各种元素合理搭配起来，让商铺、顾客、投资者还有周边环境都和谐共生。
二、商业地产项目策划方案的要素。
1. 市场调研。
这是策划的第一步，就像侦探查案一样。
咱得去了解这个地区的人口数量、年龄分布、消费水平、消费习惯等等。
比如说，要是在一个年轻人居多的地方，像那种充满时尚潮流的购物中心可能就比较受欢迎；要是老年人多，可能就得多来点便民的超市和药店。
而且还得看看周边已经有啥商业项目了，总不能大家都开一样的店，那不是互相抢生意嘛。
2. 定位。
这就像是给这个商业地产项目找到一个独特的身份。
是走高端奢华路线，像那种全是国际大牌的商场，让顾客感觉自己走进了时尚殿堂；还是亲民实惠型的，主打性价比，让老百姓能天天来逛。
定位错了，那可就像穿错了衣服去参加派对，尴尬得很呢。
3. 业态规划。
业态就是商业地产里不同类型的商业形式啦。
就像一场音乐会，要有主唱（主力店，比如大型超市或者知名百货公司），也要有伴唱（各种小商铺，像服装店、小吃店等）。
要合理安排它们的位置，主力店就像磁石一样，能把人流吸引过来，小商铺就可以借着这个人气赚钱啦。
而且不同业态之间还得相互搭配，逛完服装店累了正好有个咖啡店可以休息，这多惬意。
4. 营销推广。
这可是让项目出名的关键。
不能光等着顾客自己发现这个好地方，得主动出击。
可以搞些有趣的活动，像开业的时候请个明星来站台，那人气肯定爆棚；或者举办一些主题活动，比如美食节、动漫展之类的。
还得利用好社交媒体，现在大家都在网上刷手机，在微博、抖音上发些吸引人的小视频，让更多人知道这个商业地产项目。
5. 运营管理。
项目开业了可不算完，得像照顾小宝贝一样精心运营。
三福营销活动方案策划
三福营销活动方案策划1. 简介三福商业集团是一家致力于发展和运营各类商业项目的企业集团，拥有多个知名品牌和商业地产项目。
为了进一步提升品牌知名度和消费者忠诚度，我们制定了一系列三福营销活动方案，旨在吸引更多消费者、增加销售额和促进企业发展。
2. 目标2.1 吸引更多消费者通过不同的营销活动，吸引更多的消费者来到三福商业项目，增加顾客流量和销售额。
2.2 增加销售额通过促销活动和增加消费者购买欲望，提高销售额。
2.3 提升品牌知名度通过多方面的宣传和品牌推广活动，提升三福商业集团的品牌知名度和声誉。
2.4 提升消费者忠诚度通过优惠券、会员卡、积分兑换等方式，提升消费者对三福商业集团的忠诚度。
3. 方案3.1 联合促销活动与一些知名品牌商家合作，开展联合促销活动。
通过双方资源共享，吸引更多消费者参与，增加销售额。
例如，与餐饮品牌合作，为持有三福商业集团会员卡的消费者提供优惠套餐，或者与时尚品牌合作，为消费者提供购物返现或积分兑换活动。
3.2 主题品牌活动每个季度举办一个主题品牌活动，通过特色活动形式吸引消费者的注意力。
例如，可以举办美食节、文化艺术展览、时尚秀等活动，吸引消费者参与，并提供相关特惠优惠。
3.3 会员福利活动对于持有三福商业集团会员卡的消费者，举办会员福利活动，例如，生日礼物、消费积分兑换、专属会员折扣等。
通过给予会员更多的特权和福利，提高消费者对会员卡的认同感和忠诚度。
3.4 品牌推广活动通过线上线下的品牌推广活动，提升消费者对三福商业集团的认知度和好感度。
例如，在社交媒体平台上开展线上抽奖活动，赠送限量版纪念品或特价券，吸引用户参与转发和点赞，同时提高品牌曝光率。
3.5 营销媒体合作与本地的媒体合作，以报道和宣传的形式扩大品牌知名度。
例如，与当地的电视台合作，制作一档关于三福商业集团的品牌宣传节目，通过影视平台等渠道推广。
3.6 慈善公益活动举办慈善公益活动，提升企业形象和社会责任感。
辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析
辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析前言沈阳的商业市场正处于一个快速发展的成长期，我司将根据市场发展情况，以全新商业地产的发展模式，贯穿整个项目的工作过程。
力求紧密结合五洲商业广场销售力的特质与优势，积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩。
同时，我们将尊重市场，尊重消费者，尊重商家，实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展，最终实现企业、商家、投资者等三方利润的最大化。
项目检视（一）项目深度分析(整体市场状况沈阳商业经过历史的发展，在购物模式、竞争格局以及消费者观念变化方面呈现以下特点。
1.传统百货与新兴商业形成新的竞争格局。
沈阳商业正处于一个新的发展时期，传统百货（如中兴、联营公司）努力通过改造购物环境增强竞争实力，巩固商业地位；同时大量外来百货和超市进入沈阳，如大连大商集团友谊商场，盘锦兴隆大家庭、沃尔马、家乐福、乐购等相继进驻沈阳，加入竞争行列，形成了传统百货与新兴商业形式并存的商业局面。
2.人们消费观念已经逐渐发生变化。
先进的商业经济模式给沈阳人民带来了生活和消费观念的变革，消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐饮、观光、旅游等多功能为一体的一站式消费模式转变。
追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为沈阳人的消费趋势。
3.以中街、太原街为商业中心逐渐向周边区域发展政府对城市建设布局的重新规划，促进沈阳商业市场的进一步发展。
整体规划的重心是通过太原街和中街两大商业街的改造及重新定位，提高其商业的辐射力，从而带动周边区域商业的发展。
4.商场业态结构比例不合理，不能满足人们的消费需求。
目前，在沈阳大多数商场中，业态比例不平衡，业态分布主要以购物为主，休闲、餐饮、娱乐产业相对比例较少，甚至没有；但随着当地人们生活水平的不断提高，其不合理的业态分布已经不能满足人们对休闲、娱乐、餐饮的需求。
5、规划中的商用物业市场供应量不断增大随着经济的发展，以及沈阳“金廊”工程的进行，房地产迅速发展，特别是城市中心的商业物业发展极快，使得沈阳的商业竞争越来越激烈。
北京某地产商业街项目营销策划方案
2023-10-29•项目背景介绍•市场分析•营销策略制定•营销活动策划•营销预算及效果评估目•结论与建议录01项目背景介绍位于北京市朝阳区，邻近地铁站，交通便利，配套设施完善。
周边小区和商业聚集，人流量较大，具有较好的商业前景。
项目地理位置打造集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商业街区。
注重人文关怀，提升商业街的文化内涵和特色。
注重可持续发展，建设绿色生态商业街。
项目开发理念以年轻人和家庭消费群体为主。
年龄层次职业层次消费需求白领、商务人士、学生等。
购物、餐饮、娱乐、休闲等。
03项目目标客户群体020102市场分析总结词：稳步发展详细描述：近年来，北京市的区域经济发展持续稳步增长，呈现出良好的发展态势。
经济增长的稳定性为商业街项目提供了良好的宏观经济环境。
区域经济发展状况总结词策略差异、实力悬殊详细描述经过对竞争对手的分析，发现本项目与竞争对手在策略和实力上存在明显的差异。
竞争对手多采用低价策略，而本项目更注重品质和服务。
同时，竞争对手的实力普遍较弱，难以与本项目形成有效的竞争。
竞争对手分析目标客户消费习惯分析总结词品质追求、体验优先、价格敏感度低详细描述通过对目标客户的消费习惯进行分析，发现他们对品质和体验的要求较高，对价格的敏感度相对较低。
他们注重商品的品质和特色，追求独特的购物体验，愿意为高品质的商品和服务付出较高的价格。
03营销策略制定产品定位及特色分析定位分析商业街项目位于北京核心地带，以高端商业和办公为主，兼具住宅和休闲设施，旨在打造城市综合体。
特色亮点商业街区拥有独特的设计风格和建筑景观，融合了传统文化与现代元素，提供全方位的商业服务和生活体验。
利用社交媒体、网络平台、户外广告等多渠道进行宣传推广。
宣传方式通过广告、软文、口碑营销等多种方式，以吸引潜在客户和提高品牌知名度。
宣传渠道宣传渠道及方式选择VS促销活动举办开业庆典、主题活动、打折促销等吸引消费者。
要点一要点二优惠政策针对不同客户群体，制定会员制度、购房优惠、租金减免等优惠政策。
房地产企业宣传策划方案（三篇）
房地产企业宣传策划方案随着数字经济的快速发展，____年，房地产行业将再次迎来新的转型和机遇。
在这个竞争激烈的市场环境下，房地产企业需要不断探索创新，提升品牌知名度和竞争力。
为此，我们为您精心设计了一份全新的宣传策划方案，助力您在____年取得更大的成功。
I. 品牌定位与定位我们将通过为房地产企业建立明确的品牌定位，并根据目标客户群体的需求和市场趋势，精准定位产品特点和优势，打造独特的品牌形象，提升品牌口碑和认知度。
II. 多渠道推广与营销我们将结合线上线下多种渠道，包括社交媒体、搜索引擎营销、房展会等，全方位展示房地产项目的价值和魅力，扩大品牌曝光度，吸引更多目标客户的关注和购买意向。
III. 创意宣传与推广活动我们将结合创意宣传和推广活动，打造引人注目的广告和宣传内容，制作专题微电影、网红直播、户外广告等，激发目标客户的购买欲望，营造品牌独特魅力。
IV. 客户关怀与服务我们将建立完善的客户关怀体系，包括客户感知调研、定期回访服务、社区活动等，提供贴心的购房体验和售后服务，留住新老客户和口碑传播，实现品牌长期发展。
V. 联合营销与合作推广我们将积极寻求优质合作伙伴，包括知名地产中介、金融机构、设计师品牌等，共同打造联合营销和合作推广活动，增加房地产项目的曝光度和影响力，实现共赢合作。
VI. 数据分析与优化策略我们将对宣传效果进行数据分析和评估，了解目标客户的反馈和行为，及时调整优化宣传策略和推广方案，提高宣传效果和投资回报，实现更好的市场营销效果。
在____年，让我们携手合作，共同努力实现房地产企业的宣传目标，创造更大的商业价值和社会影响力！房地产企业宣传策划方案（二）一、前言随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，房地产行业成为我国经济中的重要组成部分。
然而，随之而来的是激烈的市场竞争，房地产企业需要通过全面、差异化的宣传策划来提高品牌知名度和市场占有率。
本方案旨在为房地产企业的宣传策划提供一些建议和指导。
商业地产策划方案(3篇)
商业地产策划方案一、商业地产分类(一)、按存在形式分商业地产可分为：大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用(设施转化)经营设施等。
(二)、按产权形式分1、虚拟产权商铺虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题，购买者拥有一定面积的产权，但具体商铺位置一般不明确。
在此条件下套现是第一位的，只能以市场需要做策略性引导，运用返租方式是有效的。
(此种形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用，深圳还有部分存在)2、独立产权商铺独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间，注重项目入市后的经营状况和物业升值，开发商一般采用应将部分卖场保留，该类型的商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，从而提升项目的商业价值和发展前景，吸引投资者与经营者共同的投资热情。
二、商业地产宏观情况(一)、商业地产需求量增加随着中国经济的持续发展，人们消费水平的不断提高，以及国内商业、零售业___年___月___日彻底对外开放，中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关注，寻找适合商家发展的商业地产项目，成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础。
___年，商铺的需求将会有大幅增加，同时商家对商业物业的选择标准将更为严格，物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。
(二)、运营模式将回归理性由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程，以及一些开发商盲目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来，一些不符合城市商业规划、不符合商业地产运作规律的项目将风险凸现，中小投资者投诉可能成为一个新热点。
所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上，单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。
万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案8p
主 题：“万达在中国”阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道目标受众：·直接受众：新闻界·间接受众：社会公众 时间：20天左右配合单位：建议与宁波晚报联名举办。
思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。
一、主要信息设计a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。
b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。
订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。
c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。
另一方面，宁波也将像香港、上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。
d 、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。
极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。
二、活动程序活动分为三部分，分主题设计如下：第一阶段：主题：万达登陆宁波第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7万达广场房地产品牌推广活动案【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】主题：万达在中国——万达新城市计划全国考察第三阶段：主题：宁波向南看——宁波CBD，新城中心发展研讨会后续活动：切入鄞州中心区价值推广NO·1准备阶段A、媒体协调——与主要媒介记者进行沟通、协调，使媒介全面了解万达此次活动的初衷，寻求理解和必要的支持。
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星河新天地—— 我们希冀提升的
顾客美誉度/ 顾客牵系开发商和租户的利益链 项目传播力/ 传播力决定项目的知名度和口碑 营销强劲力/ 持续强劲的销售力将盘活各环节 推广总势能/ 借助创新的推广势头，维护各方忠诚度
From A to A+ 从优秀到卓越 新天地 我能
客户关系 精心维护
品牌形象 升级工程
1、环境景观 2、艺术小品 3、交通规划 4、导视系统 5、水景点缀 6、照明氛围 7、传播内容 8、特色活动
品牌资产 维护增值
·主动维护商户、顾客和自身的关系 ·营造和谐的可持续的合作共赢氛围 ·覆盖招商、入驻运营、续约全程
·前期形象定位定型，全程强势传播 ·活动覆盖重要营销节点和商家 ·媒体蓄势，传播项目品牌美誉度
星河新天地概况
东莞星河城定位为东莞首个新生活方式中心、东莞 首家En-ClosedMall，商业总建筑面积13万平方米， 集合购物、娱乐、餐饮、休闲、教育等功能，囊括 大型影院、电子游戏中心、主题餐吧、百货超市、 数码产品卖场、品牌旗舰店、化妆品、珠宝饰品等 业态。整个商业项目的体量是25万平方米，分三个 部分。第一部分13万平方米是大型综合购物中心， 主题式街区商业和国际一线品牌商业各占6万平方 米。第二部分是主题式街区商业，命名为星河新天 地，除了现有的写字楼外，还将引入健身中心、 SPA、酒吧、游艇会、红酒俱乐部、X-Game体验馆、 艺术培训中心、收藏品展示等，致力于打造高端交 流平台。第三部分是国际一线品牌和五星级酒店， 如LV和Gucci等国际一线奢侈品牌的引入，为东莞 流失的消费力提供购买空间。
生活家的第三空间 释义
生活家画像：30—40岁，在东莞至少生活十年，有自己的
事业和一定的社会地位，阅历不菲，见识比较丰富，有自己的主 见和品味，但是不拘泥和定格于刻板的小资追求，崇尚洒脱、自 由、自然、醇厚、优雅的生活态度和方式。
第三空间定义：逃离工作生活牢笼外的自由天空，在这里
静谧地呼吸新鲜客气，没有纷杂的世俗作风和商场规则侵扰，在 这里，可以休闲，可以生活，可以聚客，可以象征性地礼仪，可 以小谈小诱点生意信息。这里没有直接目的和间接心机，只有成 年人的本性雅聚或天真回归……这里不大适合20浪荡岁的疯狂， 倒是成熟男人、知性女人的天堂。在这里理想主义不死。
我们的城市商业体
东莞的CBD，走在全国前列。 到目前东莞已经建成星河城、汇一城、松山湖创 意生活城、第一国际等等大型CBD，即将招商运 营的环球经贸中心更是占据商界大佬地位。
东莞的CBD—— 有独树一帜、各领风骚的个性特征, 也有群雄逐鹿、厮杀鏖战的滚滚硝烟， 今天的掰腕较劲，将奠定明天的王者地位！
区位优势
踞守黄旗山豪宅区核心，东莞市交通枢纽，具强大购买力
就近直接高端时尚竞品少，部分业态就近存在可替代竞品
竞品特点
客群锁定
时尚高端消费人群为主，公务人员、商务人士、白领主打
注重品位格调，喜好优雅和私享空间，有独立主见和思想
消费特性
星河新天地定位
生活家的第三空间
定位特点：差异化、高端化、艺术化
新天地营销定位推导
商业地产项目品牌形象升级策划案
我们的城市——东莞
东莞城市化进程进阶表 1978-1993年——农村工业化为主导的“城镇化”时期； 1993-2001年——工业化和城市化同时推进时期； 2001-2009年——城市化加快推进时期； 随着城际和市域轨道交通等一系列基础设施的开工建 设，随着区划调整及市域区域整合加快推进，随着新 一轮的城市规划布局，可预计“十二五”及未来相当 长时期东莞城市化进程将进一步加快，未来城市格局 和城市面貌将发生翻天覆地的变化，东莞将进行新一 轮的城市升级和城市格局大调整。 东莞服务业的发展正从早春走向盛春！ 东莞城市综合商业体的辉煌时代已经开启！
形势宏背景/ 城市转型升级、促进内需和服务业大背景
星河新天地—— 我们已经具备的
品牌知名度/ 星河品牌的知名度和传播力 招商好势头/ 众多知名商家入驻星河城购物城和主题街区 项目吸引力/ 项目艺术式综合化社居环境打造 推广大平台/ 总部和项目宣传公关平台各施其功力
商户忠诚度/ 租铺商户的忠诚度决定开发商的持续盈利
·注重提升新天地的品牌号召力 ·维护项目运营过程中的稳定性 ·累积项目品牌资产和增值潜力
星河新天地优势运营系统图
品牌为王 新天地借由品牌形象的翅膀翱翔高飞
星河新天地
品牌形象 升级工程
项目特色
大型商住游购综合体，时尚、生态、人文社居和办公体验
餐饮、娱乐、休闲、美容、教育等时尚个性消费方式齐全
商户业态
以营销氛围营造为基准 不为氛围而氛围 只为营销而氛围
以商户业态气质为格调 尊重业态总格局 满足商户期望值
以已有硬件布局为依托 遵照项目大硬件 成本致胜求升级
以新天地品牌为特色 保持品牌影响力 扩展品牌辐射力
星河新天地品牌形象升级原则
判断力
敏锐判断营销现状 精准捕捉推广时机
策划力
新天地
品牌推广 升级工程 动力系统
统筹规划营销战略 专业制定阶段战术
A
果断找准项目定位 精准决策推广内容
决策力
A+
推广工程质量保障 实施作业效率保证
执行力
项目包装总体规律
视觉 接受 原理 时尚 消费 心理
从大到小 从近到远 从粗到细 从实到虚 消费符号化 消费象征性 消费依赖性 消费炫耀化
信息 劝服 机制 营销 动力 原则
从感性到理性 从同质辨异质 从表面入内在 从浅近引多样 满足商户期望值 增加项目吸引力 吸引目标消费群 提升品牌美誉度
项目布局特点
·新天地商业总建筑面积13万平方米 · 整个商业项目的体量25万平方米 · 南北边线为人流视觉集中线 · 南北边线狭长，约530米景观沿线 பைடு நூலகம் 南北边线东城东路主干道主入口 · 南北边线绿化茂盛庭院深深 · 从西到东三角垂深约350米 · 时尚商业、个性办公场所均匀分布其中 · 符合最佳人居活动半径（5分钟步行） · 混合功能社居
生活家的第三空间 异质表达
这里可能没有太年轻的疯狂——因为成熟人士有时候还是需要静养一阵 这里可能没有太时尚的冲动——因为阅遍世间万物后需要一阵闭目修养 这里可能没有太小资的讲究——因为讲究本身就是一种折磨自己的幼稚 这里可能没有太复古的力求——因为复古、怀旧的历史终究不是真实的 这里更多的是一爿生活的凝静——象征元素、纯真符号装点我们的生活 这里更多的是一种沉稳的内敛——在玩物时代，沉稳内敛打倒消费主义 这里更多的是一种优雅的邂逅——贴心知音相处在此找寻曾失落的历程 这里更多的是一种理性的前奏——可能这是东莞最后的理性生存根据地