中国高尔夫球具营销策略分析_基于全国高尔夫球具市场的调查

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2023年高尔夫行业市场分析报告

2023年高尔夫行业市场分析报告

2023年高尔夫行业市场分析报告高尔夫作为一项高档运动,拥有广泛的市场需求和变化。

本市场分析报告旨在对高尔夫行业市场进行分析和总结。

1.市场概述高尔夫运动品牌数量众多,市场规模较大。

根据数据统计,目前全球高尔夫俱乐部数量达到34000个,其中美国拥有最多的高尔夫场地,日本紧随其后。

据2018年中国高尔夫运动市场调查,中国高尔夫球场数量达到约900个,2017年高尔夫球场实现了783亿元的营业额,预计5年内高尔夫运动市场规模将超过1000亿元。

2.市场分析(1)市场需求随着经济水平的提高和人们生活方式的改变,高尔夫运动受到越来越多消费者的青睐,在市场上的需求不断增长。

其中,高端消费群体和企业商务活动等是高尔夫运动的主要使用者。

(2)市场特点高尔夫运动的特点是体力消耗少,运动时增进社交,是有一定社会地位的运动,建场地成本高,观赏性强等。

因为这种特性,高尔夫不仅仅是一项运动,更是一种生活方式,吸引的不只是运动爱好者,还有大量的商务人士。

(3)市场变化高尔夫运动发展的越来越成熟,市场在不断变化中。

其中,高尔夫品牌日益增加,赛事活动也越来越多,高尔夫旅游也渐渐成为了一种新的旅游方式。

同时,国内外的高尔夫球场数量不断增加,人们参与高尔夫运动的意识和方式也在不断变化和更新。

3.竞争分析(1)品牌竞争高尔夫品牌数量众多,其中Taylormade、Callaway、Titleist、Nike等是市场上较为知名的品牌。

各品牌通过产品质量、价格、功能等方面的差异化来竞争。

同时,高尔夫球杆、高尔夫球、高尔夫鞋等周边产品也是品牌竞争的一个方面。

(2)球场竞争随着高尔夫球场数量的不断增加,各球场之间的竞争也越来越激烈。

各球场通过地理位置、吸引力、投资规模、营销策略来竞争。

同时,一些高尔夫场馆开始通过名称、设计、服务等进行差异化竞争。

4.市场展望随着消费者对高品质生活和高品质运动需求的不断增长,高尔夫市场前景广阔。

未来,高尔夫品牌要加强品牌建设,提高品牌知名度。

2023年高尔夫球运动行业市场营销策略

2023年高尔夫球运动行业市场营销策略

2023年高尔夫球运动行业市场营销策略高尔夫球运动行业的市场营销策略是指为了吸引和留住高尔夫球爱好者以及促进行业的发展而制定的策略和计划。

下面将探讨高尔夫球运动行业的市场营销策略,并给出一些建议。

1. 定位目标受众:确定目标受众是实施市场营销策略的关键。

高尔夫球运动是一项高消费的运动,因此目标受众主要是有一定经济实力的中高收入人群。

另外,还可以将目标受众进一步细分,如专业高尔夫球手、业余爱好者和初学者等。

2. 提供差异化的产品和服务:高尔夫球运动行业竞争激烈,为吸引消费者,企业需要提供差异化的产品和服务。

这可以包括高品质的球场设施、专业的教练团队、丰富多样的会员福利等。

3. 加强品牌塑造和宣传:品牌对于市场营销策略的成功非常重要。

企业应注重品牌塑造和宣传,建立良好的品牌形象。

可以通过赞助高尔夫比赛、与高尔夫球明星达成代言合作、参加行业展览会等方式进行品牌推广。

4. 开展线上线下的营销活动:借助互联网和社交媒体的力量,开展线上线下的营销活动。

可以通过建立企业网站和社交媒体账号,定期发布高尔夫球相关的资讯和活动信息,吸引目标受众的关注和参与。

5. 合理定价和促销策略:定价是市场营销策略中的关键因素之一。

企业应根据市场需求和竞争情况,制定合理的定价策略。

此外,还可以通过举办优惠活动、推出会员制度、打折促销等方式吸引消费者。

6. 加强客户关系管理:客户关系管理对于提高客户满意度和忠诚度至关重要。

企业应加强与会员的沟通和互动,定期收集会员反馈并进行改进;同时提供个性化的服务,如定制球杆、安排专属教练等,以提高客户体验。

7. 地方政府支持:地方政府可以为高尔夫球运动行业提供支持,如提供土地或场地、减免税收、宣传推广等,从而促进行业的发展。

总之,高尔夫球运动行业的市场营销策略需要综合考虑产品和服务、品牌塑造、定价、促销、客户关系管理以及政府支持等多方面的因素。

通过制定有效的市场营销策略,企业可以提高竞争力,吸引更多的目标受众,实现业务的持续增长。

中国的高尔夫营销方案(样例5)

中国的高尔夫营销方案(样例5)

中国的高尔夫营销方案(样例5)第一篇:中国的高尔夫营销方案中国的高尔夫营销方案从1984年霍英东投资的中山温泉高尔夫球俱乐部建立起,中国高尔夫运动的成长经历了20多年的时间,在这短短的20多年当中,高尔夫运动在一定程度上得到了发展,但是由于中国的高尔夫产生的背景比较特殊以及中国的市场经济这个大环境还不够成熟等一系列的原因,中国的高尔夫产业发展也存在一些制约因素。

高尔夫这项运动本身的与众不同,使得高尔夫产业也具有一些其他产业不可替代的特征。

从中国高尔夫产业的现状、一些受制约因素、营销特征等出发,我们尝试探讨高尔夫产业在中国的发展趋势以及采取的营销策略。

一、中国高尔夫的产生背景和发展现状:高尔夫在中国是一个从无到有的过程,中国最初引入高尔夫并不是看中这一产业本身的经济效应和发展前景,而是政府部门为了改善国内的投资环境以便更好地引入外来的资金。

那个时候国人并没有认识高尔夫,但是外商到中国来投资,没有高尔夫球场,怎么满足外商休闲娱乐的需求,没有高尔夫球场,中国的投资环境怎么上得了档次。

基于这样的一个目的,高尔夫在中国诞生。

由于成本、政策、技术和文化理念等多方面因素的局限,我国的高尔夫产业还处于刚起步的初级阶段,高尔夫的进入门槛较高,目前高尔夫的消费人群大部分锁定在商务人士这一块,消费高尔夫的大多数是企业的老板,当然不排除有部分政府官员利用公款消费。

而一般的平民百姓没有能力消费得起这项昂贵的“贵族运动”。

但是高尔夫球的独特魅力不可估量,高尔夫产业的发展也带动其他一系列相关产业的发展,高尔夫产业不是一个独立的行业,在它的带动下,形成了一个纵横交错的产业结构网。

二、制约中国高尔夫产业发展的因素1.中国人的可支配收入。

虽然近年来中国的经济迅猛发展,人们的收入水平得到了很大的提高,人们的消费能力已经今非昔比,但是一般的普通大众仍然是没有能力涉足贵族化的高尔夫消费。

2.土地规划中存在问题,不少不合理修建的高尔夫球场因为占用耕地而备受责骂。

2023年高尔夫球杆行业市场营销策略

2023年高尔夫球杆行业市场营销策略

2023年高尔夫球杆行业市场营销策略高尔夫球杆行业市场营销策略高尔夫球杆行业是一个竞争激烈的市场,为了在这个市场中取得成功,需要制定一个有效的市场营销策略。

以下是一个1500字的市场营销策略。

一、市场研究在制定市场营销策略之前,首先需要对市场进行全面的研究。

这包括对目标市场规模、市场趋势、竞争对手、目标客户以及他们的需求和偏好等进行调查和分析。

通过这些研究数据,我们可以更好地了解市场需求,并在制定营销策略时做出更明智的决策。

二、定位策略在市场研究的基础上,我们需要确定我们的定位策略。

高尔夫球杆市场竞争激烈,为了与竞争对手区别开来,我们需要确定一个独特的定位。

这可能包括专注于某个特定群体的需求,如初学者、专业选手或年轻人。

我们需要确定我们的目标客户群体,并根据其需求和偏好来开发和推广我们的产品。

三、产品开发和设计根据市场需求和客户需求,我们需要开发和设计高质量、创新和符合市场趋势的产品。

我们可以与专业选手和高尔夫球教练合作,以了解他们对球杆的需求和推荐,并基于他们的反馈进行产品开发和改进。

同时,我们还需要与材料供应商和制造商合作,确保产品质量和交货时间。

四、价格策略在制定价格策略时,需要考虑市场需求、竞争对手的定价策略以及产品成本等因素。

我们需要确定一个合理的价格范围,既能满足客户需求,又能带来足够的利润。

此外,我们还可以考虑提供不同价格和配置的产品线,以满足不同客户的需求。

五、渠道策略在选择渠道策略时,我们需要考虑市场覆盖和销售效率等因素。

高尔夫球杆的销售渠道可以包括专业高尔夫球装备店、体育用品零售商、在线销售以及高尔夫球俱乐部等。

我们需要选择最适合我们产品销售的渠道,并与渠道合作伙伴建立良好的合作关系。

六、推广策略为了提高产品知名度和销量,我们需要制定有效的推广策略。

这可以包括广告、促销、公关活动、赞助和社交媒体营销等。

我们可以与高尔夫球赛事合作进行赞助,与高尔夫球教练合作开展推广活动,并通过社交媒体平台向目标客户传递我们的品牌和产品信息。

中国高尔夫球具行业深度调研及投资报告目录

中国高尔夫球具行业深度调研及投资报告目录

中国高尔夫球具行业深度调研一、中国高尔夫球用品市场现状分析高尔夫相关产业涉及庞杂,从球具生产,到赛场规划建设,草皮培育,种植,养护,以及赛场的相关设备--赛场用车,剪草设备等等。

受技术及设备相关因素制约,目前国内仅在球具用品市场方面得到了较大发展,据相关资料统计显示,截止2010年12月,全国共有高尔夫用品制造企业2400余家,世界上90%以上的杆头来自中国内地和台湾地区。

标着美国品牌的球具40%均在亚洲进行装配和生产,生产范围覆盖:生产厂家以及代理、销售商,主营产品或服务包括高尔夫球袋、高尔夫球、高尔夫球杆、高尔夫组合球具、高尔夫练习器具、高尔夫球车、高尔夫球钉、其他高尔夫用品。

并且中国国内已经成为继日本之后的亚洲第二大高尔夫零售市场,高尔夫产业超过479亿元人民币。

二、中国高尔夫球用品市场成熟需要细化的定位分析一个成熟的消费市场应该是阶梯式的。

我国目前高尔夫用品市场的不成熟,很大程度表现在定位没有细化。

随手翻翻我刊6期刊登的“2004球杆测试”,不难发现其价位拉得很开,一套铁杆最贵的超过1100美元,而最便宜的不到400美元,而且这还不包括美国的全部产品。

但在国内,一支开球木杆,5000元以上的比比皆是,3000元以下的却很难找到。

如果只打算花2000元,除了处理品或假杆似乎别无选择。

究其原因,球杆本身属于高消费固然是原因之一,但代理商有意选择知名品牌或有意挑选高端的产品却是首当其冲。

另一方面,一个成熟的市场还应该形成合理的产品链。

例如,10年前做汽车生意的似乎只知道买汽车赚钱,但如今,从销售、金融、租赁到售后,个个赚得钵满盆盈。

可是,目前中国的高尔夫用品商绝大多数仍然处于10年前汽车商人的状态。

例如,“量身订做”服务在美国已有数十年的历史,不少品牌的球杆有半数以上都是以这种方式售出的,但到目前为止,在国内推出这种服务的只有MIZUNO一个品牌,而且仅在上海一地。

总之,高尔夫用品业的蓬勃发展还需要整个行业及所有相关人士共同努力。

高尔夫品牌营销策划方案

高尔夫品牌营销策划方案

高尔夫品牌营销策划方案一、背景和目标高尔夫是一项受到全球范围内越来越多人喜爱的休闲运动。

随着经济的发展以及人们对于健康生活方式的追求,高尔夫在中国的受欢迎程度也越来越高。

为了满足市场需求,并提升品牌知名度,我们制定了下面的高尔夫品牌营销策划方案。

我们的目标是成为中国高尔夫市场的领导者,提供高品质的高尔夫产品和服务,吸引更多的高尔夫爱好者参与和支持,并最大化地提升品牌的知名度和美誉度。

二、目标市场和目标群体我们的目标市场是中国高尔夫市场。

根据市场调研和统计数据,中国的高尔夫市场呈现出快速增长的趋势,同时也发现了一些市场机会和潜在的竞争对手。

我们的目标群体主要包括高收入群体、中高级管理人员、高尔夫爱好者以及公司和机构组织的商务人士等。

通过定位我们的品牌为高品质、高端的高尔夫产品和服务,我们希望能够吸引这些目标群体。

三、品牌定位和核心竞争力我们的品牌定位是“高品质、高端的高尔夫生活方式”。

我们将以提供顶级高尔夫球场、高级俱乐部会员服务、高质量的高尔夫球具和装备等为核心,打造一个高品质的高尔夫品牌。

我们的核心竞争力主要有以下几个方面:1. 顶级高尔夫球场和设施:为高尔夫爱好者提供最好的球场和设施,提高他们的游戏体验。

2. 高级俱乐部会员服务:提供个性化的会员服务,满足高尔夫爱好者的各种需求,并提供独特的会员权益和活动。

3. 高质量的高尔夫球具和装备:与高品质的高尔夫球具和装备品牌合作,为高尔夫爱好者提供最好的选择和购买体验。

4. 高水平的教练和培训:聘请顶级教练和培训师,提供专业的高尔夫培训和指导。

四、营销策略1. 品牌推广我们将通过多种渠道进行品牌推广,包括电视广告、电台广告、报纸和杂志广告等传统媒体,以及社交媒体平台、网站和APP等互联网渠道。

通过这些渠道,我们将向广大公众传达我们的品牌价值和核心竞争力,并吸引更多的目标群体参与。

2. 赛事和活动我们将组织和赞助高尔夫赛事和活动,如专业比赛、业余比赛、高尔夫球场开业活动等。

高尔夫用品零售行业现状分析

高尔夫用品零售行业现状分析

高尔夫用品零售行业现状分析一、市场概况高尔夫运动在全球范围内越来越受欢迎,成为一项备受追捧的休闲活动。

随着高尔夫球场的增多和人们对健康生活的追求,高尔夫用品零售行业也迅速发展起来。

高尔夫用品包括高尔夫球杆、高尔夫球、高尔夫球包、高尔夫球鞋等,市场需求潜力巨大。

二、市场竞争目前,高尔夫用品零售市场竞争激烈。

主要竞争对手包括国际知名品牌和本土品牌。

国际品牌在高尔夫用品领域具有较高的知名度和市场份额,如泰勒梅德、卡地亚、悍将等。

本土品牌则通过价格优势、产品创新和市场营销策略来争夺市场份额。

此外,电商平台的崛起也给传统实体店带来了一定的竞争压力。

三、消费者需求高尔夫用品消费者主要分为专业球员和业余爱好者两类。

专业球员对产品品质和性能要求较高,追求高科技材料和精准度。

而业余爱好者则更关注价格和外观设计,希望能够找到性价比较高的产品。

此外,消费者对于购买渠道和售后服务的要求也在不断提高。

四、市场趋势随着高尔夫运动的普及,高尔夫用品市场呈现出以下几个趋势:1. 产品个性化:消费者对高尔夫用品的个性化需求越来越高,品牌需要根据不同消费者的需求推出不同风格、不同规格的产品。

2. 线上线下融合:电商平台的兴起改变了传统零售模式,线上线下融合成为未来发展的趋势。

实体店可以通过线上渠道扩大销售范围,同时线上渠道也可以提供更多的产品信息和售后服务。

3. 品牌建设:品牌在高尔夫用品行业中扮演着重要的角色。

消费者对品牌的认可度和信任度直接影响购买决策。

因此,品牌建设成为企业发展的重要策略之一。

4. 环保可持续发展:随着人们对环保意识的提高,环保可持续发展成为消费者选择产品的重要因素。

高尔夫用品企业应注重产品的环保性能和生产过程的可持续性。

五、销售策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,高尔夫用品零售商可以采取以下销售策略:1. 产品差异化:通过产品设计、材料选择、功能创新等方面进行差异化,满足不同消费者的需求。

2. 售前咨询:提供专业的售前咨询服务,帮助消费者选择适合自己的高尔夫用品,并解答他们的疑问。

2023年高尔夫球杆行业市场调研报告

2023年高尔夫球杆行业市场调研报告

2023年高尔夫球杆行业市场调研报告市场调研报告一. 选题背景高尔夫球是一项在全球范围内受欢迎的体育项目,因此高尔夫球杆行业也是一个发展迅速的行业。

随着人们对健康生活和体育运动的关注度的提高,高尔夫球越来越受到人们的重视。

高尔夫球杆作为高尔夫球的重要装备,也受到了人们的极大关注。

我选取此主题是想更加深入的了解高尔夫球杆行业的市场状况和竞争格局,为高尔夫球杆企业进行市场规划提供一定的参考。

二. 调研方法1. 网络调研:通过搜索引擎,查找相关论文、报告、新闻、数据等,获取行业内部的基本信息和市场数据。

2. 实地调研:拜访高尔夫球场、高尔夫装备商店、高端商圈等,进行问卷调查并观察市场状况。

3. 专家访谈:通过电话、邮件等方式,对行业专家、企业负责人等进行访谈,获取行业动态和企业情况。

三. 调查结果1. 行业概况高尔夫球杆行业是指生产和销售高尔夫球杆的企业,包括高尔夫球杆、球袋、球车等相关产品。

高尔夫球杆行业在全球范围内市场巨大,据统计,亚洲地区高尔夫球杆市场占全球30%以上,北美市场占全球15%左右。

不过近几年高尔夫球杆销量呈下降趋势,主要因为高尔夫球运动对于场地、费用、以及体力等方面的要求太高。

2. 行业竞争格局目前高尔夫球杆行业竞争格局主要由美国企业和日本企业占据,其中美国企业在高端市场表现优异,而日本企业则在中低端市场附加值产品占据绝对优势。

欧洲企业目前表现较为一般,但总体来说市场处于多元化的状态,竞争激烈。

在中国市场上,国外品牌仍占主导地位,但国内企业在低端市场具备一定的竞争力。

3. 市场状况(1)市场容量:中国高尔夫球杆行业市场巨大,目前中国高尔夫人口接近500万,普及率正在逐年提高,市场增长潜力较大。

(2)市场结构:中国高尔夫球杆市场主要由进口产品占据市场份额,而国内企业多集中在中低端市场。

(3)市场价格:市场价格较为分散,高端品牌产品售价较高,低端中低价位产品价格相对较低,价格区间比较明显,但整体趋势为价格上涨。

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高尔 夫教育在中 国的兴起完 全是由 于高尔夫球场建设、旅游和赛事举办的拉 动。高尔夫在中国迅速发展,但从业人员 的素质却不能满足市场需求。各高等教育 机构也发现了其中的潜在市场, 纷纷成立 高尔夫学院,为中国的高尔夫事业培养人 才。如, 深圳大学高尔夫学院、 同济大学高 尔夫商学院、河北京都高尔夫职业学院 等。同时,各球会和练习场也纷纷举办各 类培训课程,邀请国内外著名的高球教练 和球星授课对消费者给予技术指导和培 训。 二、 中国高尔夫球具营销策略 $+ 定位准确的产品策略 " 高品质、高质量。高尔夫球具产品 的材质质地好,如钛、碳纤维、钨等贵金 属;设计考究,通常都经过上万次的市场 调研、试打和试销之后才上市;制作工艺 精良、 功能完善、 造型优美、 质量上乘。因 此, 其产品定位较高。 # 高度细分。首先,根据消费者的年 龄的不同,分别设计了针对儿童和成人球 具,并且出现了专业的儿童球具品牌,如 美国的 -.+ /012。并且儿童杆与成人杆的 不同除了在长度和重量上的差异之外,还 在重心、 粗细、 大小、 扭度、 柔韧性、 材质等 方面都存在不同。其次, 根据性别的不同, 各国际知名品牌还为女性消费者开发了 专用球具, 其在力度、 重量、 材质等方面都 不同。同时, 还注重在颜色、 造型设计方面 的美 观 与 个 性化 。 例 如 34554647 的女 士 杆,颜色比较鲜艳,同时造型也特别强调 流线美。 $ 定制化服务。针对不同地区的消费 者需求, 各大品牌为消费者提供了定制服 务,根据消费者的身体特征和消费者偏好 来为其量身定制。目前,几乎所有的国际 品牌都可以做到这项服务。这里充分运用 了定制营销。 % 推出高尔夫礼品。一些国际品牌还 专门设计了礼品装的产品,主要是球服、 球鞋等附件。 如, 34554647 设计了豪华鞋袋 礼品盒 、 精美便携袋礼品盒 、 豪华化装袋 礼品盒等。另外, 还有专业的高尔夫礼品,
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特区经济
%&&* 年第 - 期
查结果显示,高尔夫消费者中,私营企业 公司高层人员的比 主占总体比例的 !"# , 例占 $%# , 这两类人群在高尔夫消费整体 人群中占有很大的比例。 ! 高收 入者引领市场。 调查结果显 示, 月收入在 $&&&& 元以上的高尔夫消费 群体占总体比例的 ’(# , (&&& ) $&&&& 元 的消费者占有 $’# 的比例。 *+ 送礼的最佳选择 在中国, 送礼为人际关系和商务交流 所必备的, 而高尔夫这一高档消费品也是 送礼的最佳选择之一。根据调查, 中国的 高尔夫球具消费中,有 !&# 的消费为送 礼, 前几年甚至达到 %&# 。这是高尔夫文 化与中国传统文化相结合的产物, 也是中 国高尔夫消费的独特之处。 办公、 运动一体 ,+ 休闲、 从前面的分析,可以看出,高尔夫运 动从来到中国一开始就已经定位为一种 贵族运动, 一种高雅的休闲方式。 目前, 在 一般的商务应酬、娱乐互动中,看到高尔 夫消费者依然穿着高尔夫球服, 带着高尔 夫的其他附件(高尔夫领带、高尔夫皮带 等) , 他们以此为荣, 以此为其身份和地位 的象征。我们可以看到, 一些身份和地位 显赫的高尔夫消费者在出席一些正式场 合,如正式会议、商务谈判以及学术交流 时, 也依然穿着高尔夫球服。可见高尔夫 已经融入了人们的办公生活。由此, 我们 可以看到高尔夫在中国已经呈现出休闲、 办公、运动一体化了,这扩大了高尔夫球 具的定位和促销策划的空间, 是市场的又 一个空档。 ’+ 运动与旅游相辅相成 依托中 国丰富的旅游资 源和高尔夫 运动的兴起,高尔夫旅游成风起云涌之 中国国内高尔夫旅游者和潜 势。"&&! 年, 在旅游者的人数大约在 (& 万左右。 "&&* 年广东将吸引韩、 日及港澳台等国家和地 区 $& 万人次的高球消费, 市场规模 $& 亿 元。 高尔夫旅游重大多数为韩国、 日本人, 高尔夫运动带动了高尔夫旅游, 高尔夫旅 游也进一步推动了高尔夫运动的发展。 %+ 高尔夫教育随之而起
中 国 高 尔 夫 球 具 营 销 策 略 分 析
" " " 基 于 全 国 高 尔 夫 球 具 市 场 的 调 查
卖店、球会、球具生产商做了系统的市场 调查, 发现高尔夫球具营销策略有鲜明的 特点,自成一体,十分值得其他行业借 鉴。
! 陈 明 王 月 平
的高尔夫才刚刚起步;中国地大物博,所 以市场零散、不集中,这使渠道铺设的困 难较大;由于中国高尔夫发展时间短、市 场覆盖面大, 所以其难以管理, 窜货严重、 假货泛滥、 市场较混乱、 行业标准少。 高尔 夫在中国属于舶来体, 所以高尔夫文化与 中国文化、 中国风俗人情以及中国市场的 特殊性相结合产生了其独特的消费特 点。 !+ 身份和地位的象征
特区经济
"&&, 年 % 月 ", 日
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大连、青岛等定位二级城市。在这些城市 注重与球会和高尔夫旅游公司的协作关 系,利用球会和高尔夫旅游公司打开市 场。主要设立了用品专卖店和球会,由其 下级代理商经营。 ! 以球会来覆盖三级市场。最后,其 他有球场的省市为三级城市,主要通过球 会来销售,并对个别市场采取放开的策 略, 只要有人做就放开市场让其做。 新颖 !" 促销手段多样、 调研结果显示,其促销活动主要集中 在赠品促销、价格折扣、与球会俱乐部联 合促销、 高球展会、 捆绑销售、 试打、 高尔 夫赛事赞助、广告、互联网促销、高球刊 物、新闻报道。而适合国际大品牌的最有 效的促销手段为赛事、 试打、 赞助、 广告、 展会、 赠品促销。 根据其产 " 利用赛事树立品牌个性。 品定位和目标消费者的特点来有重点地 赞助或举办不同类型的赛事,紧扣目标消 费者, 成功树立品牌形象。例如, #$%&’$(% 和 )**% + ,*-,由于其产品主要面向职业球手 和球技较高的选手,其主要赞助职业赛和 公开赛, 正是通过赛事以及其产品的良好 性能使 #$%&’$(% 的球和 )**% + .*- 的在职业 球手中的使用率高居榜首,在中国市场的 占有率也为第一,专业的品牌形象深入人 “领头羊 ” , 较早 心。 /0&&010- 一直是市场的 地关注女子选手和青少年球手, 最早赞助 和举办了女子和青少年球赛。 # 积 极寻找合作 伙伴,共同 开拓市 场。根据中国高尔夫教育兴起的特点,各 大品牌还开展了诸如赞助高尔夫教练、高 尔夫学院、高尔夫旅游公司、慈善事业和 希望小学等活动。#$%&’$(% 在各大球场都赞 助了球场教练, 以此来打开产品的销路。 ! 举办试打会,推广新产品。在新产 品推出之后,各大品牌都会举办试打会来 推荐新产品,并且在全国各地巡回试打, 效果非常好,新产品的销量快速提升,在 这里成功地运用了体验营销的手段。 三、 营销策略的成功之处 通过以上分析,我们可以看出,中国 高尔夫营销重点突出、针对性强、营销手
如高尔夫电话、高尔夫名人画册、高尔夫 推杆、 挥杆、 高尔夫电话、 高尔夫水晶、 高 尔夫表、 高尔夫小礼品等。 办公、 运动一体化的设计。如 ! 休闲、 上述中国高尔夫消费的特点所示,为了满 足市场需求,高尔夫附件,主要是高尔夫 球服、 领带等注重休闲、 办公、 运动一体化 的设计,扩大了产品的适用范围,扩大了 市场容量。 浮动小、 差异化 "+ 价位高、 各国 际知名品牌 的高尔夫球 具的价 格高,价格浮动较小,价格折扣和打折较 少,几乎不采取折扣和打折的促销方式, 如 34554647、 8095:029、 8475;<=41: 等。同时, 对于团体消费者, 如各大企业、 证券、 银行 等的高层团队给与优惠的团体价位;给予 球会的价格与专卖店或零售商的价位不 同,一般球会的价格会比较低;给予形象 点的会员或合作对象(如球会 )的会员以 会员价,其价位为零售价的 ( 折左右,而 市场零售价尽量保持一致。 重点突出 !+ 渠道层次分明、 根据中国的市场特点和消费特点,各 大国际品牌在中国展开了一场渠道争夺 战,但是其基本策略都基本一致。各大品 牌在中国的渠道模式都是代理制 > 经销 制,其代理商和经销商在中国的渠道模式 都基本采用了代理制 > 经销制与直营相结 合的双层渠道模式,这与中国市场的小而 散、 发展不均衡的特点相对应的。 " 以 形象店和专 柜为先锋抢 占一线 城市。各大品牌的代理商 > 经销商都把高 尔夫消费最多的城市,即高尔夫球场最多 的城市定位一线城市,如北京、上海、广 州、深圳,并在一线城市设立了形象店和 商场专柜以及用品专卖店和球会内专卖 店。形象店和商场专柜的主要目的为展示 产品形象, 扩大宣传力度, 树立品牌, 并创 造一定销量,其销量能占据个品牌总销量 形象店和商场专柜主要由其 的 $,# 左右, 中国总代理 > 总经销直营,用品专卖店主 要由其下级代理商经营。 # 以代理商 > 经销商开拓二级市场。 各大国际品牌把旅游省市, 如海南、 云南、


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中国高 !"#$ 年高尔夫运动进入中国, 尔夫运动的成长经历了 %& 年的时间,在 这短短的 %& 年当中,中国的高尔夫蓬勃 发展。 虽然中国的高尔夫球具市场现有容 量并不大,到现在也只有 $ 个亿左右,但 市场潜量巨大,发展十分迅速,销售额以 各大高尔 ’&( ) ’*( 的增长率高速增长。 夫球具国际品牌云集中国, 把中国的高尔 夫球具市场推向了前所未有的高速成长 期。这一方面归功于人们生活水平的提 高;另一方面,很大程度上在于各球具厂 商准确地把握了中国高尔夫市场和消费 的特点, 针对中国高尔夫消费的特点有效 地开展了营销活动, 使营销策略与营销环 境恰如其分地匹配, 从而使容量不大的中 国高尔夫球具市场逐渐膨胀并高速增长, 使市场规模如此小的行业在偌大的中国 掀起一阵旋风。因此, 笔者对全国球具专 费人群主要是民营企业家、 金融和证券等 大型国企高管人士、律师、文艺界中成功 人士及部分公务人员和离职休养的领 导。而国内打球人更多的是外籍人士, 其 中外企的管理人员、 港澳台人士和外国机 构的驻华人士是高尔夫球运动的重要力 量。 目前高尔夫消费群主要集中在高层商 业群。 %+ 商务交流平台 高尔夫消费的动机主要为运动休闲、 健身、商务、交际以及竞技,调查结果显 示, 高尔夫消费者的消费动机为休闲的比 健身的比例占有 ,’+ %( , 商 例占 ,#+ $( , 务 比 例 占 有 %!+ !( , 交 际 比 例 占 商务交际也是高尔夫消费 !*+ #( 。可见, 的主要目的之一。 现代社会有一定地位的 人将高尔夫球场作为社交场所, 以高尔夫 运动作为社交媒介。 世界上许多重大商务 合作都是由各方代表在高尔夫球场上一 边切磋球技一边洽谈生意, 达成合作共识 的。 ’+ 目标消费者细分清晰 一、 萌芽时期的中国高尔夫球具市场 特点 中国高尔夫球具市场现量小,只有 $ 亿人民币, 但增长速度快、 市场潜量大, 潜 在消费者为 $*& 万;市场发展不平衡,发 展最快的城市为广州、 深圳、 上海、 北京, 其次是海南、 云南、 大连、 青岛等, 其他省 ! 中年人主导市场,青少年异军突 起。 调查结果显示, 年龄结构在 ’& ) ’* 岁 的高尔夫消费者占总体比例的 $$( , ’, ) $& 岁 的 高 尔 夫 消 费 者 的 比 例 占 总 体 的 另外, 年龄在 $! ) $* 岁之间的占有 %%( , %%( 的比例。表现为出明显的年轻化特 征。 目前, 我国的青少年消费者有 %+ * 万, 并且增长迅速,其作为一个新的消费群 体、未来的主要消费者,我们要加以重 视。 女性消费者 " 男性消费者执掌市场, 较少。据统计, 中国高尔夫人口估计为 *& 万人、 其中成年男子为 ’-+ * 万人、 成年女 另有 %+ * 万人为青少年。 高尔 子 !& 万人, 夫作为一种休闲社交活动,较受男性青 睐, 其市场主要由男性执撑。 调查结果显 # 高学历者为市场主体。 示, 高尔夫消费者主要为学历层次偏高的 人, 大多是大学本科生、 研究生。 据调查数 据显示,大学本科生的比例占总体的 研究生的比例占总体比例的 !!( 。 ,$( , 调 $ 营业主和企业高级职员占主导。 “绅士运动 ” 首先, 由于高尔夫被作为 引进中国,高尔夫运动是国外的产物,对 大多数人来说不可接触, 这是一种地位的 象征。其次, 高尔夫球是一项贵族体育运 动, 是高档消费品。中国目前的高尔夫消
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