班干部的选拔和培养
班干部的选拔与培养课件

班干部应积极参与班级活动,发挥组织协调能力,为班级争取荣誉 。
与同学建立良好关系
班干部应与同学建立良好的关系,关心同学,帮助同学解决困难, 增强班级归属感。
THANKS
感谢观看
。
团队合作
班干部应具备团队合作 精神,协调班级内部关 系,共同为班级发展努
力。
服务同学
班干部应全心全意为同 学服务,关注同学的需 求,积极帮助解决困难
。
班干部与老师、同学的关系
与老师的关系
班干部应尊重老师,服从老师的 安排和管理,同时也要敢于向老 师提出合理化建议。
与同学的关系
班干部应与同学建立良好的关系 ,善于沟通、协调和解决矛盾, 增强班级凝聚力。
03
班干部的培养
培养目标
培养班干部的领导能力
通过各种活动和实践,提高班干部的 领导才能和组织协调能力。
促进班干部的全面发展
在培养过程中,注重班干部的品德、 知识和能力的全面发展。
增强班干部的服务意识
让班干部明白自己的职责是服务同学 ,提高他们的责任心和奉献精神。
培养方式
理论学习
通过课堂讲授、讲座等形 式,让班干部掌握相关的 理论知识和方法。
通过民主投票的方式,由 全班同学选举产生班干部 。
轮换制
实行班干部轮换制,让更 多的同学有机会担任班干 部,培养其组织和管理能 力。
02
班干部的职责与角色
班干部的职责
协助老师管理班级
班干部应协助老师进行班级管 理,维护班级秩序,确保教学
活动的顺利进行。
组织班级活动
班干部应积极组织各类班级活 动,增进同学间的交流与合作 ,营造良好的班级氛围。
实践锻炼
(完整)班干部的选拔和培养

班干部的选拔和培养——班主任工作班干部是班级内部的骨干,它是班主任做好工作的得力助手。
班主任接到一个新班后,应正确的选拔和培养班干部,让它们在班级里充分发挥作用,这样可以促进班集体的巩固和发展,完成班级工作任务。
一、班干部的选拔:1、根据选择依据,慎重进行挑选.在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要:有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的学生。
这样才能形成坚强的领导核心.因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:A、学习成绩较好的。
B、团结同学,热爱集体,关心班级。
C、要有一定的组织能力和威信.其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导下,进一步磨炼和提高自己的水平。
2、全面了解学生,再逐个排除。
班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部. 了解的途径主要有:A、与任课教师交换意见。
B、在课外活动中进行观察。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。
然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生。
先担任代理干部,最后由民主选举产生。
对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作。
以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部。
二、班干部的培养:1、培养班干部是组织培养班集体的重要环节.因此,在选定班干部后,班主任就要针对班干部的具体情况进行精心的培养,使他们在各方面尽快的提高成长. 激发班干部搞好工作的愿望,使他们认识到班级的好坏与自己担任的工作之间的关系,了解领导全班同学共同进步的意义。
2、培养班干部独立工作的能力.要他们善于分析班级情况,热情帮助后进生,要严格要求自己,正确对待别人,要抓住工作的主线,来推动工作的进展,提高工作的能力.这一方面对于低年级的班干部要进行特别指导,不仅要告诉他们做什么。
班干部的选拔、培养和使用

个 班干 部 同学能 充分发 挥 自己的特长 ,扬 长避短 ,
更 好 地 为班 级 服 务 。 ( )明确 职 责 二
产生 的班干部众 望所 归 ,往 往具有 较高 的威信 ,与
大 多 数 学 生 的关 系 比较 融 洽 。
础性工作 。
一
往缺乏 学生的信赖 ,威 信较低 。
二 、班 干 部 的 培 养
、
班 干 部 的 选 拔
班干 部 的培养 多是在 班 干部 的任职 过程 中进行 的 。学 生 的可 塑 性 强 ,工 作 热 情 高 ,学 习 欲 望 强 烈 ,每个 孩子都 是 向上 的 ,这 一点 无可 否认 ,班 主 任既要 放 手让学 生 干部大 胆工 作 ,又要不 失 时机地 引导 、培 养 ,使 学 生干部 在实 际工 作 中得 到锻 炼和
l 班 墨 任 园 地
班
。 选 拔 一 培 养 租 用 的 使
湖北 第_ J 范学院 田恒平 -I i l i
任 的 意 图 , 由于 学 生 干 部 的 威 望 是 外 加 的 ,所 以 往
班 干 部 对 于 班 级 管 理 的 重 要 性 不 言 而 喻 ,做 好
班 干部 的选 拔 、培 养和使 用是做好 班 主任 的一项基
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班干部的选拔与培养

班干部的选拔与培养
班级的干部选拔和培养是学校管理工作中的重要环节,通过选拔和培养有能力、有责任感的同学担任班干部,可以提升班级的管理水平和凝聚力。
以下是班干部选拔和培养的一些建议:
1. 制定选拔标准:学校和班级可以根据实际情况制定干部选拔标准,要求候选人必须具备一定的学习成绩、责任心、沟通能力等方面的条件。
2. 广泛征求意见:在选拔干部之前,可以组织班级成员进行意见征询,征求对候选人的评价和建议,从而更准确地评估每个同学的优势和不足。
3. 多种选拔方式:可以采用多种方式来选拔干部,如群众投票、面试、小组评议等。
不同的方式可以全面了解候选人的能力和特点,避免片面性。
4. 培养计划:选拔出干部后,学校和班级应制定具体的培养计划,根据干部的具体情况,为其提供相关的培训和指导。
培养计划可以包括学习班级管理、组织能力、沟通技巧等方面的内容。
5. 实践机会:为干部提供各种实践机会,让他们亲身经历管理和领导班级的过程,从中学习和成长。
可以安排干部组织班级活动、协调班级事务等,培养他们的实际操作能力。
6. 持续评估:定期对干部进行评估,及时给予肯定和建议,帮
助他们不断提升和改进。
可以通过班会、评比等形式进行评估,以实现干部选拔和培养的全程管理。
总之,班级干部的选拔和培养是一个系统工程,需要学校和班级的共同努力。
通过科学的选拔方式和有针对性的培养计划,可以培养出一支优秀的班级管理团队,为班级的良好运转和发展做出贡献。
学生班干部选拔与培养办法

学生班干部选拔与培养办法近年来,随着我国教育事业的快速发展,学生班干部选拔和培养工作成为学校管理中的重要环节。
那么,如何有效地选拔和培养学生班干部呢?本文将就此话题展开探讨。
一、选拔方式学生班干部的选拔方式多种多样,但最重要的是要公平公正。
采取以下方式可能会较好地达到这个目的。
首先,可以通过学生自荐和推荐相结合的方式进行,让有意愿和能力的学生主动申请,同时也给老师和同学们提供推荐机会。
这样既能让学生行使自己的主导权,也能通过同学的推荐更全面地了解候选人。
其次,可以通过集体投票来选举班干部。
学生既可以在教室里以匿名形式投票,也可以通过电子投票等方式进行。
这种方式能够体现民主、公平的原则,并且激发学生的参与热情。
再次,可以通过个人面试加组织考核的方式选拔学生班干部。
在面试中,学生需要回答问题,展示个人能力和素质。
通过面试的方式,能够更好地检验学生的综合能力,挖掘积极向上的人才。
二、选拔标准学生班干部需要具备一定的素质和能力,因此,在选拔学生班干部时需要有明确的标准。
首先,学生班干部应具备良好的品德修养。
他们要有良好的道德品质,对待同学和老师要有礼貌和尊重,做到端正的行为规范,为同学们树立榜样。
其次,学生班干部应具备较强的组织与协调能力。
他们需要有一定的管理能力,能够有效组织各项学习和活动,并调解班级内的矛盾和纠纷。
再次,学生班干部应具备较好的沟通与表达能力。
只有善于倾听,善于与人沟通,才能更好地理解同学的需求和问题,进而为他们提供帮助和指导。
最后,学生班干部应具备较强的责任心。
他们需要对班级工作负起责任,有勇气承担困难和压力,并且要能够为班级带来积极的变化和进步。
三、培养机制培养学生班干部是一个持续的过程,需要学校和老师的长期努力。
以下几点方法值得尝试。
首先,培养学生班干部要注重培养他们的意识和能力。
学校可以为班干部提供专门的培训课程,开展领导力培养等活动,使他们能够提升自己的领导能力和管理能力。
其次,培养学生班干部要注重实践。
如何做好班干部的选拔及培养工作

如何做好班干部的选拔及培养工作班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手,是联系班主任和学生的纽带,一支朝气蓬勃的班干部队伍是班集体建设的关键。
培养一群优秀的班干部,会使班级更有正气,更积极进取,所以发挥班干部的作用是非常重要。
如何才能发挥出班干部的作用呢,可以先从以下几个方面入手。
一、明确当班干部的目的在班集体中经常会遇到这样的事:班干选出来了,有的同学却不愿意干;有的担任一段时间后找这样那样的理由辞职。
发生这样的事是非常正常的,班主任遇到这样的情况切不可操之过急,而应该弄清学生不担任班干部的原因:是怕工作负担过重影响自己的学习?还是对当班干部的目的认识不够?是怕得罪同学?还是在工作中遇到了阻力?弄清了原因,才能有针对性地做耐心细致的思想工作,病因找准了才能对症下药,消除了学生思想上的顾虑,班干部的认识水平才能提高。
要让学生懂得:“当班干部的目的是使自己能够在多方面得到锻炼,增长自己的知识,提高自己的能力,为将来自己在社会中面对激烈的竞争打下基础。
”例如当宣传委员,看似轻松,实则要做的事情很多:如指导同学出墙报、黑板报,这就需要自己掌握一些墙报、黑板报方面的知识;要宣传学校的规章制度、社会中的好人好事、先进人物等等。
就要求担任宣传委员的同学对此要有正确的认识与评价。
通过当宣传委员这种形式锻炼自己的能力。
工作做好了自己的能力也从中得到了锻炼与提高。
二、树立为同学服务的思想学生明确了当班干部的目的,班主任还必须对班干部进行服务意识德教育。
使班干部从一开始就树立为同学服务的思想,只有树立了为同学服务的思想,班干部才会有工作的责任心,才会有工作热情,才能真正发挥火车头的作用。
不要让班干部在工作中滋生特权思想,认为自己是班干部,高人一等,其它同学就得受自己管,必须绝对服从。
如果有了这种思想,班干部就不可能真正做到为同学服务,不可能成为同学的服务员,工作中的责任心、积极性就会大打折扣。
所以,班主任一定要及时做好班干部的思想工作,使学生明白班干部与学生是平等的,班干部是同学的服务员,是管理者,也是被管理者。
如何选拔和培养班干部

如何选拔和培养班干部低年级学生年龄尚小,没有当班干部的经验,因此低年级班主任应重视班干部的选择和培养,让他们充分发挥作用。
下面我就自己在工作中对班干部的选择和培养谈几点粗浅的看法:一、了解特长,精心挑选选择班干部需要一个了解过程。
班主任要善于通过各种途径进行了解、选拔班干部。
我发现冷健春同学常常默默扶起倒在地上的扫把,我觉得她是一个有责任心的同学,所以我就现在她当劳动委员。
我发现张家俊和丁汇洁帮我管理学生、学习优秀、主动、有一定的组织能力,我觉得他们是理想的班干部人选。
一年级的新生大部分都有当“官”的欲望,充满一股为集体服务的热情。
刚接新班的时候,我总是多到班级里走走、看看、听听,和孩子们多进行零距离的接触,发现孩子们身上表现出来的不同能力,发现人才。
选拔那些关心集体、办事认真、胆量大、愿意为同学服务的小朋友担任班干部,协助班主任开展工作。
二、指导方法,培养能力选定班干部后,我就针对每个干部的具体情况进行精心培养,使他们在各方面尽快地提高。
在工作上,不仅要根据每个小干部的特点,分配给他们适当的工作,还要在工作方法上给予具体指导。
一年级小干部刚刚开始工作,缺乏经验,这时,班主任对他们的指导要很细,很具体,不仅要告诉他们做什么,还要告诉他们怎样做,使小干部有章可循。
同时,也要培养他们独立思考和大胆工作的能力。
最好先观察他们一段时间,针对工作中的不足之处,给予他们适当的指导,不要放手太早。
例如,一次张家俊向我报告郭栋又违反纪律:早读时光顾玩不做题,该怎么办?我便问她有什么方法,张家俊沉思了一会儿说:“有,不知行不行?”“对自己没信心?”我微笑着问。
“那我去试一试。
”张家俊转身走出了办公室。
我过了一会儿进入教室,只见郭栋在讲台认真地听算题,而张家俊自己则在教室巡视检查,督促同学们学习。
我悄悄对张家俊竖起大拇指,充分肯定了他的工作。
三、严中有爱,辅助成长班干部是班集体的核心力量,是学生的榜样。
但班主任也不能忘记他们还是孩子,是受教育的个体,自身和工作中难免也有一些缺点和错误。
班级干部选拔与培养制度

班级干部选拔与培养制度引言:每个班级都需要一定数量的干部来管理和组织班级事务。
而班级干部的选拔和培养制度对于一个班级来说是非常重要的。
一个健全的干部选拔和培养制度可以激发学生的积极性,培养其领导才能,形成良好的班级氛围,推动班级事务的顺利进行。
一、选拔标准:(1)综合素质评价:班干部的选拔首先应该根据学生的综合素质来评价,包括学习成绩、品德表现、社团活动参与度等方面。
(2)能力评估:干部职位涵盖多个方面,所以选拔干部时应根据不同职位的能力要求进行评估,确保担任干部职位的学生具备相应的能力。
(3)民主评议:在选拔过程中,可以进行班级投票或者民主评议,征询全班同学的意见,增加选拔的公正性和透明度。
二、干部职责:(1)班长:负责组织班级事务,协调师生关系,代表班级与其他班级及学校进行沟通。
(2)学习委员:组织学习活动,与老师协商学习方案,积极向老师反馈学生学习情况。
(3)组织委员:负责组织班级活动、文艺演出及其他社团活动。
(4)生活委员:协助班级管理,组织班级风纪,关心同学生活,解决同学生活问题。
三、培养机制:(1)培训课程:定期组织干部培训课程,培养干部的组织管理能力、沟通能力和解决问题的能力等。
(2)经验交流:干部可以定期开展干部经验交流活动,分享彼此的学习心得和管理经验,相互借鉴、提升能力。
(3)实践锻炼:干部可以通过组织和参与各类班级活动来进行实践锻炼,提升自己的实际操作能力和应对突发事件的能力。
四、奖惩机制:(1)表彰先进:可以设立优秀干部表彰制度,定期评选优秀干部,鼓励他们继续发挥好自己的作用。
(2)惩戒不端:对于不履行职责、违纪违规行为的干部,应当给予相应的纪律处分,并对其进行教育、引导,帮助他们改正错误。
五、民主议事:(1)开班会:定期召开班级大会,让全班同学共同参与班级管理,倾听大家的想法和建议。
(2)班委会:设立班委会,由班干部和代表同学组成,共同商讨班级事务,做出决策。
(3)班级管理:班干部应当及时听取同学们的意见和建议,认真对待并加以落实,充分发挥班委会的作用。
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班干部的选拔和培养班主任工作班干部是班级内部的骨干,它是班主任做好工作的得力助手。
班主任接到一个新班后,应正确的选拔和培养班干部,让它们在班级里充分发挥作用,这样可以促进班集体的巩固和发展,完成班级工作任务。
一、班干部的选拔:1、根据选择依据,慎重进行挑选。
在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要:有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的学生。
这样才能形成坚强的领导核心。
因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:A 、学习成绩较好的。
B 、团结同学,热爱集体,关心班级。
C 、要有一定的组织能力和威信。
其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导下,进一步磨炼和提高自己的水平。
2、全面了解学生,再逐个排除。
班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。
了解的途径主要有:A、与任课教师交换意见。
B、在课外活动中进行观察。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。
然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生。
先担任代理干部,最后由民主选举产生。
对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作。
以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部。
二、班干部的培养:1、培养班干部是组织培养班集体的重要环节。
因此,在选定班干部后,班主任就要针对班干部的具体情况进行精心的培养,使他们在各方面尽快的提高成长。
激发班干部搞好工作的愿望,使他们认识到班级的好坏与自己担任的工作之间的关系,了解领导全班同学共同进步的意义。
2、培养班干部独立工作的能力。
要他们善于分析班级情况,热情帮助后进生,要严格要求自己,正确对待别人,要抓住工作的主线,来推动工作的进展,提高工作的能力。
这一方面对于低年级的班干部要进行特别指导,不仅要告诉他们做什么。
还要具体教他们怎么做。
教育班干部树立“一心为集体服务”的思想。
要戒骄戒躁,与同学互相团结,以自己的模范行动去带动同学,来换回全班同学对自己的信任和支持。
3、班主任要严格要求班干部。
班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。
在这一点中,班主任应注意他们的年龄特征和个性特点,要因材施教,这样才能使班干部健康的成长起来。
4、要重视小干部的教育和培养。
班主任要及时的看到他们的长处和不足,当犯错时,应及时的予以批评和帮助,切不可放任不管或姑息袒护。
这样会不利于小干部的成长,而且也会失去广大同学对班主任和小干部的信任。
5、调动广大学生的积极性,壮大骨干队伍。
班主任要随时发现和培养积极分子,使每个同学都得到担任干部角色的机会,还可以减轻班干部的负担。
对于一些不负责任的班干部,也要做出及时的改造轮换,避免其产生优越感。
当选班干部,不能认为它利用时间而影响了学习。
只有使用了正确的方法,不但可以培养他们的工作能力,而且还能增强集体主义思想和竞争意识。
因此班主任一定要认真、仔细地选拔和培养班干部,切不可忽视。
在工作中精心培养班干部1、明确班干部职责。
班委建立后,我便组织召开了一次班干部会议,会上主要讨论各自在班集体中的工作职责。
会上,我始终注意营造平等和谐的氛围,将自己置于聆听者的位置,引导班干部们各抒己见,畅谈想法。
当需要我做决定的时候,我才发言,给他们合理的建议。
班干部经过共同探讨,将各自的职责作了明确分工:在班干部会议进一步明确班干部职责,例如:班长张聪、马岩负责管理班级整体;学习委员陈梓微和王俊杰负责送作业和布置作业,王思婷和顾佳琪负责早读。
劳动委员史娜和马丽华-管理,检查班级卫生;文娱委员郭晨雪- 组织一切文艺活动、;体育委员谷朝阳和周晓霞-整理班级外出或体育课队伍等等,田吉勇负责安全工作等。
因为有了明确、具体的责任分工,在开展工作中他们做到了各司其职,有的放矢。
并告诉他们要各负其职通力合作。
2、加强教育,建立责任感刚上任学生小干部责任心较差、“溜号”现象较严重。
为此,在小干部刚上任的这一段时间,我对小干部较苛刻,严令他们必须在必要的时间、必要的地点履行必要的职责,对任何一个小干部,我都不讲情分,不厚此薄彼。
当然,在苛刻的同时还要讲求方法谋略,以树立他们乐管、能管、敢管的信心和意识,增强他们“管不了自己不行,管不了别人更不行”的责任感和使命感,但万不可凭一时之仁,给予玩忽职守上的宽容和同情。
例如,我班负责早读的顾佳琪和王思婷同学,刚上任的时间,拖沓、自由散漫、制止不了学生的吵闹,有时就只顾自个看书,有时又混迹于大家的打闹当中,忘却自己的职责。
每当此时,我便会径直找到他,训诫他:“身为班干部,你就是这样管理的吗?早晨的时候都要负责集体朗读,你组织大家读了吗?你现在就是个小老师,你应该想办法把这里的秩序管好。
”,在训诫的时候已将管理的方法告诉给他们,因此,在我走后,身后便传来了朗朗的读诗声。
如此这般地坚持了一个星期,第二个星期起,早读就组织的很好。
3、及时召开班干部会议。
提高班干部的管理水平。
及时召开班干部会议,了解班干部工作中存在的问题,及时解决,教给方法。
努力给学生们灌输“小干部是为班级服务的,他们的一言一行、一举一动,都是为了让我们这个班成为最优秀的班”的意识。
给受了委屈的小干部提供一个表白自我、发泄自我的平台,使大家看到他们的不容易和他们责任的重要。
及时和个别工作不顺利、心理有障碍的小干部交心,以诚相待,帮助其树立信心。
对班干部,我常常教育他们,要想在同学们中树立起自己的威信,要想更好地为大家服务,必须处处做大家的榜样。
小干部应该是遵守纪律和尊敬师长的模范;是积极参与活动和班队活动的表率;在学习上积极主动,在游戏中,在平时与同学的交往中要做到谦让;在劳动中要主动挑选最脏最累的活干;在老师不在的情况下,要让同学们感到自己是大家最可以信赖的人,要敢于负责;处理问题要大公无私,要公正。
长期这样培养,小干部们在班集体的建设中就能发挥核心力量的作用了。
他们的管理水平也得到了提高。
4、树立班干部的威信班干部在工作中常常会因为处理不当、严格要求等原因而招致同学的指责、孤立的尴尬境地,要让学生没有畏难情绪,仍然想管、乐管、敢管,这就得要求我们教师随时“亲自出马”,为其搭桥铺路、消解矛盾。
例如:有一次,体育委员周晓霞整队时,贺魁源就在队伍里捣乱,周晓霞很生气,骂了贺魁源一句,贺魁源不但不听,还和周晓霞顶了起来,这是我及时出面调解,教育贺魁源,让他在全班同学面前向周晓霞道歉,在同时周晓霞也认识了自己的错误,这样即树立了班干部的威信,也让班干部认识到了自己工作方法的不妥,今后应如何改正。
5、培养班干部的讲话技巧班干部是班主任管理班级事务的助手,培养他们的讲话技巧,可以有效地团结同学,形成优良的班集体,完成各项任务。
首先,要加强班级干部自信心的培养,使其敢于大声说话。
有些班干部思维敏捷,头脑灵活,能标新立异地解决问题。
并且,学习成绩很好,人缘也很好,在同学中也享有一定的威信,但就是不敢大声说话,尤其是站在全班同学面前,面红耳赤,吞吞吐吐,严重地影响着班级工作迅速地开展。
分析他们产生不敢大胆说话的原因,缺乏自信心占主要方面。
因此,班主任要加强对班干部自信心的培养。
为此,班主任要给班干部提供大胆说话的机会,让他们在实践中锻炼。
并且,对班干部在表达中的错误要能包容,允许出错,不能当他们一出错,马上就大声批评,这样会挫伤班干部下次再努力的信心。
其次,通过与语文老师的协调,努力培养班干部的口头表达能力。
例如,语文老师每次上课前要求学生讲一个小故事。
久而久之,包括班干部在内的学生的内部组织材料的能力和口头表达能力都会得到加强和提高。
我在班会上,让班干部面对大家发言,在课堂上,要求学生走上讲台向大家发表自己的观点。
班主任利用班级值周时,让班干部进行演讲,,鼓励班干部在认真准备的条件下,代表班级发言。
此外,班主任还要求班干部自己注意口头表达能力的提高,要求他们利用可能的机会进行各样的练习和训练,只有把这一要求转化为班干部的内在需求,才能发挥其积极性和能动性,才能加快其自身能力的提高。
6 班干部要树立“干部”形象班干部要把干部岗位当作学习知识、培养能力、为同学服务的机会和阵地。
在工作中做到勤学习、勤思考、勤实践、勤总结,不断提高自己分析与解决问题的能力,审时度势的能力,语言文字表达能力和组织管理能力等等。
同时,还要学会做人,乐于助人,不断提高自己的思想道德素质,学会与人交往的艺术,不断提高协调人际关系的能力。
在全心全意地为同学服务的过程中,逐步塑造自己完美的人格,努力提高自身的综合素质。
班干部只有塑造良好的角色形象,才能得到老师的信任和同学的尊重,其工作也才能得到多方面的支持和帮助,因此,班干部一定要注意塑造自己良好的角色形象。
6、在自主管理模式中,凸显班干部的领头作用在逐步培养学生自主管理的同时,我也对班级管理办法作出规定,如班级公约、奖罚制度等。
建立相应管理体系,如班长、副班长是班级管理体制的主管;学习委员、各科代表主管学习等等。
尽可能让更多的同学成为一项工作的管理者,同时自己也是其他管理者的管理对象,形成一种人人平等,人人有责,相互牵制,相互竞争,相互促进,相互交融的良好机制。
它可以说是在班主任的指导下,全体学生共同参与实施的班级管理制度,它的好处是能够调动所有同学的积极性、主动性,人人有事做,事事有人做,使每一个同学都能成为班干部提高管理能力,使每一个同学都能得到全面发展,达到培养班干部自主管理班级的目的。
但班干部的领头作用是不容忽视的,他们为其他同学的自主管理树立了榜样,老师及时鼓励他们,引导他们,使班干部明白自己的任务责任仍然很重大,,总之,班主任对所有班干部要充分信任,大胆放权给他们,耐心听取他们在班级管理方面的合理化建议并采纳,给他们足够的信心和成就感,调动他们的工作积极性,使班干部真正成为班主任的左膀右臂。
班级会建设的更好。
班干部的培养是一项综合工作,需要学校、班主任和班干部三方共同努力,形成合力。
那么学校、班主任和班干部自己在班干部培养过程中都各应扮演何种角色,发挥什么作用呢?相信老师和班干部读过这一课定有收获。
第一节民主选拔和精心培养一、民主选拔1 新班级怎么选拔班干部新生班级组成之后,在许多班务工作中比较迫切的事情,就是组建一个班委会。
俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”,班委会在班级事务中的作用是很重要的。
因此,学校必须做好班干部的选拔工作。
一般各学校都采取由各班班主任“指定”制。