班干部的选拔与培养
班干部的选拔与培养课件

班干部应积极参与班级活动,发挥组织协调能力,为班级争取荣誉 。
与同学建立良好关系
班干部应与同学建立良好的关系,关心同学,帮助同学解决困难, 增强班级归属感。
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。
团队合作
班干部应具备团队合作 精神,协调班级内部关 系,共同为班级发展努
力。
服务同学
班干部应全心全意为同 学服务,关注同学的需 求,积极帮助解决困难
。
班干部与老师、同学的关系
与老师的关系
班干部应尊重老师,服从老师的 安排和管理,同时也要敢于向老 师提出合理化建议。
与同学的关系
班干部应与同学建立良好的关系 ,善于沟通、协调和解决矛盾, 增强班级凝聚力。
03
班干部的培养
培养目标
培养班干部的领导能力
通过各种活动和实践,提高班干部的 领导才能和组织协调能力。
促进班干部的全面发展
在培养过程中,注重班干部的品德、 知识和能力的全面发展。
增强班干部的服务意识
让班干部明白自己的职责是服务同学 ,提高他们的责任心和奉献精神。
培养方式
理论学习
通过课堂讲授、讲座等形 式,让班干部掌握相关的 理论知识和方法。
通过民主投票的方式,由 全班同学选举产生班干部 。
轮换制
实行班干部轮换制,让更 多的同学有机会担任班干 部,培养其组织和管理能 力。
02
班干部的职责与角色
班干部的职责
协助老师管理班级
班干部应协助老师进行班级管 理,维护班级秩序,确保教学
活动的顺利进行。
组织班级活动
班干部应积极组织各类班级活 动,增进同学间的交流与合作 ,营造良好的班级氛围。
实践锻炼
(完整)班干部的选拔和培养

班干部的选拔和培养——班主任工作班干部是班级内部的骨干,它是班主任做好工作的得力助手。
班主任接到一个新班后,应正确的选拔和培养班干部,让它们在班级里充分发挥作用,这样可以促进班集体的巩固和发展,完成班级工作任务。
一、班干部的选拔:1、根据选择依据,慎重进行挑选.在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要:有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的学生。
这样才能形成坚强的领导核心.因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:A、学习成绩较好的。
B、团结同学,热爱集体,关心班级。
C、要有一定的组织能力和威信.其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导下,进一步磨炼和提高自己的水平。
2、全面了解学生,再逐个排除。
班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部. 了解的途径主要有:A、与任课教师交换意见。
B、在课外活动中进行观察。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。
然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生。
先担任代理干部,最后由民主选举产生。
对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作。
以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部。
二、班干部的培养:1、培养班干部是组织培养班集体的重要环节.因此,在选定班干部后,班主任就要针对班干部的具体情况进行精心的培养,使他们在各方面尽快的提高成长. 激发班干部搞好工作的愿望,使他们认识到班级的好坏与自己担任的工作之间的关系,了解领导全班同学共同进步的意义。
2、培养班干部独立工作的能力.要他们善于分析班级情况,热情帮助后进生,要严格要求自己,正确对待别人,要抓住工作的主线,来推动工作的进展,提高工作的能力.这一方面对于低年级的班干部要进行特别指导,不仅要告诉他们做什么。
班干部的选拔与培养

班干部的选拔与培养
班级的干部选拔和培养是学校管理工作中的重要环节,通过选拔和培养有能力、有责任感的同学担任班干部,可以提升班级的管理水平和凝聚力。
以下是班干部选拔和培养的一些建议:
1. 制定选拔标准:学校和班级可以根据实际情况制定干部选拔标准,要求候选人必须具备一定的学习成绩、责任心、沟通能力等方面的条件。
2. 广泛征求意见:在选拔干部之前,可以组织班级成员进行意见征询,征求对候选人的评价和建议,从而更准确地评估每个同学的优势和不足。
3. 多种选拔方式:可以采用多种方式来选拔干部,如群众投票、面试、小组评议等。
不同的方式可以全面了解候选人的能力和特点,避免片面性。
4. 培养计划:选拔出干部后,学校和班级应制定具体的培养计划,根据干部的具体情况,为其提供相关的培训和指导。
培养计划可以包括学习班级管理、组织能力、沟通技巧等方面的内容。
5. 实践机会:为干部提供各种实践机会,让他们亲身经历管理和领导班级的过程,从中学习和成长。
可以安排干部组织班级活动、协调班级事务等,培养他们的实际操作能力。
6. 持续评估:定期对干部进行评估,及时给予肯定和建议,帮
助他们不断提升和改进。
可以通过班会、评比等形式进行评估,以实现干部选拔和培养的全程管理。
总之,班级干部的选拔和培养是一个系统工程,需要学校和班级的共同努力。
通过科学的选拔方式和有针对性的培养计划,可以培养出一支优秀的班级管理团队,为班级的良好运转和发展做出贡献。
如何选拔和培养班干部

如何选拔和培养班干部一、班级管理模式的弊端长期以来,班级管理总是由班主任唱独角戏,或者占主要位置。
班内大小事务由班主任包办管理,学生被动接受管理,师生双方处于“管”与“被管”这一矛盾统一体中。
班干部则由于沿用老一套的班干部管理体制,许多班级的班干部几年都没有多大变化,总是由几张老面孔占据着班干部的位置。
这种班级管理模式存在着很多弊端:一方面,由于班内事物都由班主任包办,力量过于单薄,难免有顾此失彼的现象发生,学生的主观能动性也得不到发挥,自尊心受到伤害,有的学生不愿意接受管理甚至于逆反,与教师搞对立。
另一方面,班干部“终身制”不利于学生干部提高工作能力。
由于职位稳固,班干部缺乏竞争意识,没有危机感,渐渐失去工作热情,没有工作积极性和主动性,工作只求做了,不求做好。
同时,学生干部“终身制”也不利于集体核心的稳固,长期稳固的班干部班子会逐渐与学生间有鸿沟产生,长期的管理和被管理关系也使学生对班干部产生对立抵触情绪。
这些都是旧的班级管理模式下存在的弊端,显然是不利于班级管理的。
二、班主任应该学会授权在学校里我们常常能够看到这样两类不同类型的班主任。
一种是“忙自己”的班主任,这类班主任对班里的事可谓是“事事关心”,小到学生出勤,大到策划各种活动,无不亲力亲为,这类班主任工作热情和态度值得表扬,但虽然是吃苦耐劳,可是班级学生却未必买账,班级不是不够活跃,就是状况不断。
有时还会有人说:“班主任的工作是吃力不讨好”。
还有一种是“忙学生”的班主任,这类班主任会有很多的时间待在办公室里“休息和思考”,就算是到班级里,也是寥寥几句话提示今天该做的事,然后又出来,可班里的学生却很忙,每个学生都有很多的事情要做,学生不但忙得不亦乐乎,班级管理也是井井有条,学生还知道什么时候该干什么事,什么事该怎么干。
其实造成两种班主任的不同状态,造成了两个班级的不同状态的主要原因是:班主任是否会“授权”。
授权,既是管理者履行职务的尺度,也是他们行使职权的手段,不论从哪个角度都是至关重要的。
学生班干部选拔与培养办法

学生班干部选拔与培养办法近年来,随着我国教育事业的快速发展,学生班干部选拔和培养工作成为学校管理中的重要环节。
那么,如何有效地选拔和培养学生班干部呢?本文将就此话题展开探讨。
一、选拔方式学生班干部的选拔方式多种多样,但最重要的是要公平公正。
采取以下方式可能会较好地达到这个目的。
首先,可以通过学生自荐和推荐相结合的方式进行,让有意愿和能力的学生主动申请,同时也给老师和同学们提供推荐机会。
这样既能让学生行使自己的主导权,也能通过同学的推荐更全面地了解候选人。
其次,可以通过集体投票来选举班干部。
学生既可以在教室里以匿名形式投票,也可以通过电子投票等方式进行。
这种方式能够体现民主、公平的原则,并且激发学生的参与热情。
再次,可以通过个人面试加组织考核的方式选拔学生班干部。
在面试中,学生需要回答问题,展示个人能力和素质。
通过面试的方式,能够更好地检验学生的综合能力,挖掘积极向上的人才。
二、选拔标准学生班干部需要具备一定的素质和能力,因此,在选拔学生班干部时需要有明确的标准。
首先,学生班干部应具备良好的品德修养。
他们要有良好的道德品质,对待同学和老师要有礼貌和尊重,做到端正的行为规范,为同学们树立榜样。
其次,学生班干部应具备较强的组织与协调能力。
他们需要有一定的管理能力,能够有效组织各项学习和活动,并调解班级内的矛盾和纠纷。
再次,学生班干部应具备较好的沟通与表达能力。
只有善于倾听,善于与人沟通,才能更好地理解同学的需求和问题,进而为他们提供帮助和指导。
最后,学生班干部应具备较强的责任心。
他们需要对班级工作负起责任,有勇气承担困难和压力,并且要能够为班级带来积极的变化和进步。
三、培养机制培养学生班干部是一个持续的过程,需要学校和老师的长期努力。
以下几点方法值得尝试。
首先,培养学生班干部要注重培养他们的意识和能力。
学校可以为班干部提供专门的培训课程,开展领导力培养等活动,使他们能够提升自己的领导能力和管理能力。
其次,培养学生班干部要注重实践。
学生班干部选拔与培养方案

学生班干部选拔与培养方案引言学生班干部对于班级的发展和秩序维护起着至关重要的作用。
好的学生班干部不仅需要有良好的组织和管理能力,还需要具备一定的领导力和影响力。
因此,制定一套合理的学生班干部选拔与培养方案是非常必要的。
本文将从选拔与培养两个方面进行探讨。
一、选拔1.明确选拔的目标标准班级干部的选拔应该建立在学生的综合素质之上,不仅要看到学习成绩,还要注重学生的品德、思想品质以及对班级事务的关注度。
在制定选拔标准时,可以考虑以下几个方面:- 学习成绩:学生的学习成绩是重要的评判指标之一,但不应仅以成绩高低来衡量,还应考虑学生的主动性和创造力。
- 品德表现:学生要有良好的品德和道德修养,具备积极向上的心态和团队合作的能力。
- 沟通与协调能力:学生班干部需要具备良好的沟通和协调能力,能够与同学、老师、家长等进行有效的沟通和协调。
- 领导潜力:学生班干部应有一定的领导潜力,具备一定的影响力和组织能力。
2.多元化的选拔方式选拔方式应该多样化,以便更好地发掘学生的潜力。
可以采用班级内部投票、面试、自荐等方式进行选拔。
投票能够反映出同学们的意见,面试则可以进一步了解学生的能力和特长,自荐则能够激发学生的自信心和责任感。
3.公平公正的选拔过程在选拔过程中,应该保证公平公正,避免出现人云亦云的情况。
可以设立一个由老师和同学组成的评委会,评委会成员应该对所有候选人进行全面的审查和评议。
此外,选拔结果应该向班级公开,以增加透明度和公信力。
二、培养1.个性化发展计划针对每位学生班干部,应制定个性化的发展计划,以促进他们的综合素质提升。
发展计划应包括学习计划、思想品德培养、领导力培养以及综合能力的提升等方面。
学校可以开设特色课程、举办主题活动,帮助学生班干部提升自身素质和能力。
2.定期评估及反馈学生班干部在承担班级工作中会遇到各种问题和挑战,因此应定期进行评估,及时给予反馈和指导。
评估可以通过班级教师、年级管理者以及同学间的互评等方式进行,以提高学生的工作效率和质量。
如何选拔和培养班干部

如何选拔和培养班干部低年级学生年龄尚小,没有当班干部的经验,因此低年级班主任应重视班干部的选择和培养,让他们充分发挥作用。
下面我就自己在工作中对班干部的选择和培养谈几点粗浅的看法:一、了解特长,精心挑选选择班干部需要一个了解过程。
班主任要善于通过各种途径进行了解、选拔班干部。
我发现冷健春同学常常默默扶起倒在地上的扫把,我觉得她是一个有责任心的同学,所以我就现在她当劳动委员。
我发现张家俊和丁汇洁帮我管理学生、学习优秀、主动、有一定的组织能力,我觉得他们是理想的班干部人选。
一年级的新生大部分都有当“官”的欲望,充满一股为集体服务的热情。
刚接新班的时候,我总是多到班级里走走、看看、听听,和孩子们多进行零距离的接触,发现孩子们身上表现出来的不同能力,发现人才。
选拔那些关心集体、办事认真、胆量大、愿意为同学服务的小朋友担任班干部,协助班主任开展工作。
二、指导方法,培养能力选定班干部后,我就针对每个干部的具体情况进行精心培养,使他们在各方面尽快地提高。
在工作上,不仅要根据每个小干部的特点,分配给他们适当的工作,还要在工作方法上给予具体指导。
一年级小干部刚刚开始工作,缺乏经验,这时,班主任对他们的指导要很细,很具体,不仅要告诉他们做什么,还要告诉他们怎样做,使小干部有章可循。
同时,也要培养他们独立思考和大胆工作的能力。
最好先观察他们一段时间,针对工作中的不足之处,给予他们适当的指导,不要放手太早。
例如,一次张家俊向我报告郭栋又违反纪律:早读时光顾玩不做题,该怎么办?我便问她有什么方法,张家俊沉思了一会儿说:“有,不知行不行?”“对自己没信心?”我微笑着问。
“那我去试一试。
”张家俊转身走出了办公室。
我过了一会儿进入教室,只见郭栋在讲台认真地听算题,而张家俊自己则在教室巡视检查,督促同学们学习。
我悄悄对张家俊竖起大拇指,充分肯定了他的工作。
三、严中有爱,辅助成长班干部是班集体的核心力量,是学生的榜样。
但班主任也不能忘记他们还是孩子,是受教育的个体,自身和工作中难免也有一些缺点和错误。
班级干部选拔与培养制度

班级干部选拔与培养制度引言:每个班级都需要一定数量的干部来管理和组织班级事务。
而班级干部的选拔和培养制度对于一个班级来说是非常重要的。
一个健全的干部选拔和培养制度可以激发学生的积极性,培养其领导才能,形成良好的班级氛围,推动班级事务的顺利进行。
一、选拔标准:(1)综合素质评价:班干部的选拔首先应该根据学生的综合素质来评价,包括学习成绩、品德表现、社团活动参与度等方面。
(2)能力评估:干部职位涵盖多个方面,所以选拔干部时应根据不同职位的能力要求进行评估,确保担任干部职位的学生具备相应的能力。
(3)民主评议:在选拔过程中,可以进行班级投票或者民主评议,征询全班同学的意见,增加选拔的公正性和透明度。
二、干部职责:(1)班长:负责组织班级事务,协调师生关系,代表班级与其他班级及学校进行沟通。
(2)学习委员:组织学习活动,与老师协商学习方案,积极向老师反馈学生学习情况。
(3)组织委员:负责组织班级活动、文艺演出及其他社团活动。
(4)生活委员:协助班级管理,组织班级风纪,关心同学生活,解决同学生活问题。
三、培养机制:(1)培训课程:定期组织干部培训课程,培养干部的组织管理能力、沟通能力和解决问题的能力等。
(2)经验交流:干部可以定期开展干部经验交流活动,分享彼此的学习心得和管理经验,相互借鉴、提升能力。
(3)实践锻炼:干部可以通过组织和参与各类班级活动来进行实践锻炼,提升自己的实际操作能力和应对突发事件的能力。
四、奖惩机制:(1)表彰先进:可以设立优秀干部表彰制度,定期评选优秀干部,鼓励他们继续发挥好自己的作用。
(2)惩戒不端:对于不履行职责、违纪违规行为的干部,应当给予相应的纪律处分,并对其进行教育、引导,帮助他们改正错误。
五、民主议事:(1)开班会:定期召开班级大会,让全班同学共同参与班级管理,倾听大家的想法和建议。
(2)班委会:设立班委会,由班干部和代表同学组成,共同商讨班级事务,做出决策。
(3)班级管理:班干部应当及时听取同学们的意见和建议,认真对待并加以落实,充分发挥班委会的作用。
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班干部的选拔和培养
新兴县六祖镇集成中学徐光洁
一个团结友爱、积极向上的优秀班级,必须要有一个坚强的班级核心、一支团结在班主任周围的得力的班干部队伍。
班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手。
一个班级教育管理的质量,往往与班干部的强弱及其发挥作用的大小有密切的关系,因此,每一位班主任在开学之始,就应特别重视对班干部的选拔和培养,下面是我对班干选拨和培养的一些看法。
一、班干部在班集体中的地位和作用
1、班干部是沟通教师与学生的桥梁。
由于班干部来自学生,他们最了解班级成员的想法和要求,班干部把这些情况及时、准确地反映给班主任,有利于班主任了解情况,开展工作。
班干部还通过开展丰富多彩的活动,为学生们创造交流的机会。
因此,班干部在这些沟通交际中起着举足轻重的中介作用。
2、班干部在班集体中起着模范带头的作用。
学生都喜欢模仿别人,而班干部是班集体中比较优秀的部分,常受到老师和家长的称赞,自然而然他们就会成为同学们模范的对象,因此,通过班干部的先锋和模范作用,可以带动中层生和落后的学生,从而有利于班级工作的开展。
3、班干部是班集体的中坚和支柱。
班主任不可能每时每刻都出现在班集体上,所以在很多的时候管理班级的重任就落到了班干部的身上了。
因为班干部是班集体的代表,具有很强的荣誉感、责任感和义务感,如果他们把力量发挥得很好,就能调动同学们的积极性、团结性,从而形成一股凝聚力、向心力,就有利于建成优秀班集体。
二、班干部的选拔
由此看来,班干部的地位和作用如此重要,班主任在选拔班干部的时候就得一丝不苟、观察入微,更加谨慎了。
班主任对班干部的选择依据要求应该要非常高,要求他们能为班集体的形成和促进班级工作起到一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要有朝气、有热情、有责任感等,因此班主任在选拔班干部的时候不能草率,一定要实事求是,确定相应的选才标准,一般要符合以下条件:(1)要有能力,这些能力主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。
如果作为一名班干部连基本的组织能力都没有,那么就很难尽快地形成一个良好的班集体了。
(2)要有良好的思想品德,作为一名班干部,最起码要为人诚实、关心集体,乐于奉献,这样才能以身作则,起到带头的作用。
(3)要有一定的学习成绩。
我还是认为作为一名起带头作用的班干部,良好的成绩是不可忽略的。
如果干部的成绩太差,一些同学就会不服气,这样班干部的威信就很难树立了。
不过有些事也不能一概而论,譬如有位同学成绩虽然不是很好,但他劳动积极,具有很强的集体荣誉感,如果推荐他担任劳动委员一职,也许他能干的很出色。
三、班干部的培养
班干部选拔出来了,建立起了班集体新的组织机构,但这并不意味着建立班干部的工作已经结束了,要建立一个优良的班集体,只有通过不断地对地对班干部进行培养教育,使他们真正有了管理班集体的能力,才能真正担当起建设班集体的责任。
(一)、要教给他们班级管理的方法
一个好的班级干部核心一旦形成,就能使松散的班级变成一个团结、坚强的集体,所以,班级的领导集体建起来以后,班主任就要及时地传授管理班级的方法,使他们尽快地进入角色,让他们在平常的工作中逐渐成熟起来。
此时,班主任要充分信任班干部,敢于放手,让他们在工作中得到施展才华的机会。
例如,班主任可以让班干部自己筹备主题班会、策划各种活动,还有设计墙报等,当然班主任放手并不是等于不管,如果班干部遇到困难的时候,班主任要当好他们的“智囊”,为他们出谋划策。
在这个过程中,班干部不仅能够掌握到多方面的技能技巧,而且他们的组织能力也得到了很好的提高,这样就能使他们终身受益。
(二)、要培养他们良好的品德和严谨的作风
班干部是班集体中的先进分子,他们的言行举止、品行的好坏是会直接影响到班集体中的成员和他们工作的发挥。
班集体良好的班风、学生们的好品质等,在很大程度上是受到班干部的影响的,因此,班主任在开展工作的时候要注意培养班干部优良的品德。
培养他们爱集体、爱他人的思想;培养他们平等待人、团结同学;培养他们严于律己、全心全意为班集体服务的精神,班主任还要培养班干部具有严谨的工作作风。
班干部虽然是班主任的得力助手,是班集体的管理者,但决不能有高人一等的感觉,不能飘飘然、骄傲自满;不能利用手中的权利去搞特殊,这样就得不到同学们的认可和信任了。
所以,班主任要让班干部明白到班干部也是学生中的一名,应该主动的参与到同学们的活动中去,从同学中来,到同学中去,要时刻想到自己并不是班集体中的“大官”,手中的权力是集体赋予的,因此要严于律己,要对同学们负责,不能滥用手中的权力,要以身作则,关心集体、为集体服务。
(三)、帮助班干部把学习成绩搞好
班干部也是学生,学习还是他们现在的主要任务。
只有学习成绩好了,才能得到更多同学的信服,才能在日常管理工作中获得更多的主动权。
因此,班主任在平时中要时刻关注班干部的学习成绩,协助他们克服学习上的困难,把成绩更上一层楼,必要时还要请科任老师给予一定的帮助。
(四)、要帮助班干部树立威信
班干部在工作中常常会因为处理不当、严格要求等原因而招致同学们的指责和孤立,弄得班干部们威信全无。
虽然说班干部的威信主要取决于他们本身是否严格要求自己、以身作则等。
但是作为班主任还得要注意帮助班干部树立威信,首先创造机会,让他们在日常管理中多“露面”,多创造成功的机会,从而逐渐树立起班干部的形象,树立威信,增强号召力,保证各项班务工作全面开展;其次班主任还要及时地肯定班干部的工作,当班干部做出成绩的时候,要给予班干部荣誉,让同学们知道班干部是确确实实为班集体付出过、确确实实为班集体服务了,同学们就会信服班干部,尊敬他们,听从他们的指挥,这样就为班集体管理的顺利进行提供了帮助;再次班主任还要注意处理好班干部所犯的错误,当班干部犯错误的时候,班主任尽量不要在全班同学面前指责他们,可单独找他们谈话,指出他们的优点纠正他们的缺点,要给他们留足面子,不要伤害他们的自
尊心,要告诫他们在日后的生活学习中引以为戒,不要再犯这样的错误了。
虽然这看起来对其他同学不公平,但是为了树立班干部的威信,必要的时候还是要给予一定的优惠。
总而言之,班干部在班集体中的威信高低,是直接影响到班集体的管理,因此,班主任要帮助班干部们树立起威信来。
(五)、要培养班干部的责任感
学生的自我控制能力还是比较薄弱的,总是喜欢干什么就干什么,很少考虑到自己的责任,即使是班干部也是一样的。
所以班主任选出班干部后就得加强对班干部的教育,实行每周对班干部进行道德修养、工作能力提高的学习课,使他们建立起责任感和使命感,要让他们懂得“既然你已经是班集体的核心,是班干部了,就得履行班干部的职责,如果连自己都管不了,更不用说管别人了”,当然在培养班干部责任感这个过程中,班主任是要讲求方法谋略的,使班干部乐意去管理这个班级,而不是被迫去管理的。
总之,班干部的培养不是一朝一夕就可以见成效的,所以班主任在日常的工作中,在一点一滴的班级管理事情当中,都要注意加强对班干部的教育和培养。
2010年10月。