煤矿技术管理体系管理规定
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指为了保障煤矿生产安全和提高效益，通过科学、规范的管理方法和程序，对矿井的生产技术进行全面的管理和控制的一套体系。
煤矿技术管理体系的设置应该包括以下几个部分：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，包括技术规划、技术革新、技术培训等工作。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，包括安全生产规章制度的制定和执行、安全检查和监控、事故调查等工作。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，包括设备维护计划的制定、设备故障的处理、设备更新和改造等工作。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，包括电力设备的检修、电力消耗的监控和管理、电力安全等工作。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，保障煤矿生产的合理安排和高效运行。
不同部门在煤矿技术管理体系中的职责和职权规定如下：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，制定和实施矿区的技术规划和技术发展计划，协调和指导矿井的技术工作，组织开展技术革新和技术培训活动，提供技术支持和咨询服务。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，建立并执行安全生产规章制度，组织进行安全检查和隐患排查，制定预防事故和应急救援计划，负责事故的调查和安全生产报告。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，制定和实施设备维护计划，组织设备故障的处理和维修工作，协调设备更新和改造的安排，确保设备的正常运行。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，监控电力供应情况，检修和维护电力设备，协调和处理电力故障和事故，保障矿井电力的安全稳定供应。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，根据矿井的生产情况和市场需求确定生产计划，组织和调度生产过程，确保生产任务的完成。
每个部门在煤矿技术管理体系中都有相应的职责和职权，应该按照规定和流程进行工作和决策，并相互协调和配合，确保煤矿的安全和生产效益。
煤矿技术管理体系及职责规定
技术管理体系及职责规定第一章总则第一条目的:为了进一步建立健全公司及所属煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司及所属煤矿各级技术管理体系。
第二章技术管理体系组织机构与权限第三条技术管理体系组织机构1、公司技术管理体系，由总工程师和各专业副总，一通三防、地测防治水、生产建设部、总工办等职能部门和所属各煤矿相关专业副矿长、科室组成。
2、各专业副总工程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
3、一通三防部、地测防治水部、生产建设部、总工办等管理职能部门必须按要求配备技术人员。
4、公司技术管理体系组织机构图公司技术管理体系国I总工律师]I通防副总^∣I防治,阚总I I一通♦防⅞Γ^]I生产承殳邰II总工办I I地测防标示绿~1I斫长助理我通风区长~] ------------------- ST矿总上程师§--------------------------------_T_ _-=p~~I矿通网副总I -------------------- ---------------------- ---------- 1矿防治声副总II通六科~I ----------------- : -------- 1生产）一科I ----------------- 1地测防:水科II探求队I 第四条总工程师职责、职权1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助总经理组织编制本公司的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿中建立一套完善的技术管理体系，以保障煤矿安全生产和防止事故的发生。
下面将介绍煤矿安全技术管理体系的内容和实施过程。
一、煤矿安全技术管理体系的内容1. 贫乏资源基准要件措施：煤矿的规模、性质、生产工艺、排水条件、采样条件等要素的评估和测量。
这些要素是评估煤矿安全状况、确定安全控制措施的基础。
2. 风险管理：根据煤矿的安全现状和相关法规，对各个环节进行评估和监控，通过风险评估和控制措施的制定，降低煤矿事故的发生概率。
3. 安全生产技术标准：根据煤矿的情况，制定相关的技术标准和操作规程，确保生产过程中的安全性和可靠性。
4. 安全教育与培训：对煤矿的从业人员进行岗位培训和安全教育，提高他们的安全意识和技术能力，在生产过程中注意安全，减少事故的发生。
5. 安全设备和防护措施：评估煤矿的设备和防护措施的合理性，确保设备正常运行和安全防护系统的可靠性。
6. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够快速有效地应对各类事故和突发事件的发生。
二、煤矿安全技术管理体系的实施过程1. 制定安全目标：根据煤矿的规模和安全状况，制定具体的安全目标和指标，明确每个部门和人员的安全责任和任务。
2. 建立安全管理机构和责任制：成立煤矿的安全管理机构，明确各级管理人员的安全责任和权限。
3. 制定安全管理制度和规程：根据国家和地方的法规，结合煤矿的实际情况，制定一系列的安全管理制度和规程。
4. 进行安全评估和风险管理：对煤矿的生产环节进行系统评估和风险分析，确定关键风险点和风险控制措施。
5. 安全教育和培训：对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术能力。
6. 安全设备和防护措施的改进：根据安全评估的结果，对煤矿的设备和防护系统进行改进和升级，提高其可靠性和可用性。
7. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够在事故发生时迅速采取措施，减少事故的损失。
8. 定期检查和评估：定期对煤矿的安全管理体系进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
(完整word版)煤矿技术管理体系 (1)(word文档良心出品)
【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿技术管理体系及职责规定
煤矿技术管理体系及职责规定随着社会的不断发展和进步，煤炭资源作为重要的能源资源得到了广泛的关注和应用，而煤矿技术管理体系及职责规定则成为了保障煤矿安全和合规经营的重要基础。
一、煤矿技术管理体系煤矿技术管理体系是指在煤矿企业内部实现技术运用与管理的有机整合体系。
该体系的完善不仅直接关系到煤矿企业的生产效益和市场竞争力，更关系到煤矿企业的安全生产和员工的生命财产安全。
煤矿技术管理体系由技术管理制度、流程以及基于信息化的管理模式和技术手段构成，其中，技术管理制度起着重要的监督和规范作用，流程则可以将物理、化学、电气等变量有效整合，从而维持煤矿企业的生产正常运营。
基于信息化的管理模式和技术手段则可以通过先进的信息技术，将煤矿企业的各个环节联系在一起，实现信息共享，从而增强煤矿企业的应对市场的能力。
二、职责规定在煤矿技术管理中，各岗位的职责分工十分重要。
具体的职责规定如下：1. 煤矿企业负责人煤矿企业负责人是煤矿企业的最高权力机构，负责全面领导和管理煤矿企业的生产经营活动，对煤矿安全负最终责任。
在技术管理体系中，煤矿企业负责人应当负责制定和完善相关技术管理制度，确保该制度能够对煤矿生产的每个环节进行有效监管。
2. 煤矿技术负责人煤矿技术负责人是煤矿企业的技术管理机构，主要负责科学研究、技术咨询、技术培训和技术管理等一系列工作。
在技术管理制度方面，煤矿技术负责人对组织实施技术管理制度的要求进行有效落实和负责保障。
3. 煤矿班组长煤矿班组长是现场管理的重要一环，负责监督生产、安全、环保和质量等方面的工作，并做出相应的决策。
在技术管理方面，煤矿班组长应当严格落实技术管理制度和执行操作规程，确保生产技术运用到位，以保障生产的高效、安全、环保和质量。
4. 煤矿技术工程师煤矿技术工程师主要负责煤矿现场的技术维护和运营。
在技术管理方面，煤矿技术工程师应当掌握现场技术运用的各个环节，熟悉现场的操作规程和地质情况，并能够对现场出现的技术难题进行及时解决和规避，以保障生产的可持续和高效运营。
煤矿技术管理制度
生产技术管理制度一、技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，特制订我矿技术管理体系：总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作.二、业务部门技术职责范围1、总工办：主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作.⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书⑵采掘过程中地质素描⑶防治水注浆工程设计⑷探放水设计及组织编制安全技术措施⑸编制月地质预报⑹工作面直流电法物探⑺采掘水害防治评价⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等2、生产技术科主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。
主要技术工作:⑴编制采煤工作面接替方案⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织回采工作面顶板安全评价⑷矿井生产能力核定等3、开拓掘进科：主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道(软岩）支护等等技术管理工作。
主要技术工作：⑴编制掘进工作面接替方案⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织掘进工作面顶板安全评价⑷区域技术改造设计等4、通风管理科主要技术职责：矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。
⑴通风系统改造及优化设计⑵监测系统改造及优化设计⑶组织编制串联通风措施⑷火区密闭、启封⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施⑹采掘工作面瓦斯防治评价⑺灾害预防与处理计划编制⑻瓦斯防治技术的推广应用⑼编制工作面瓦斯地质图⑽组织编制揭煤措施5、机电运输科主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。
煤矿生产技术管理制度（三篇）
煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。
3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。
二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。
2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。
该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。
3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。
4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。
5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。
三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。
2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。
该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。
3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。
5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。
四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。
2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。
3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。
五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。
2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。
3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。
4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。
煤矿安全生产技术管理、管理体系
郑州市慧祥煤业煤矿平安生产技术治理制度汇编2021年度目录企业开展规划、中长期开展规划编制、审查和决策制度为了习惯慧祥快速开展的需要，加强平安生产组织治理，加强慧祥煤矿中、长开展期规划的治理，标准“慧祥中、长期开展规划〞编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严厉性，进一步完善慧祥决策机制，确保慧祥科学有序、平衡协调、可持续开展。
为此结合本矿实际，特制定本规那么。
一、“企业中、长期开展规划〞编制治理制度〔一〕治理职责及分工：“企业中、长期开展规划〞编制治理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、平安科等单位负责各业务职能范围内根底资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
〔二〕各业务治理科室治理职责：1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
3.机电科：依据企业中长期开展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造工程等方案。
4.通风科：负责编制落实通风能力核定、通风作业方案及本系统大修改造工程等方案。
5.财务科：负责编制落实人职员资方面的指标。
包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等方案。
依据慧祥煤矿生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期开展规划〞。
慧祥煤矿“企业中、长期开展规划〞要确保慧祥煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿领导班子决策通过后，上报公司。
二、“企业中、长期开展规划〞编报、审查、决策制度〔一〕治理职责与分工：1.矿长办公会是矿最高决策层，负责对慧祥煤矿全局性、长远性等战略咨询题进行研究决策。
具体事项为：〔1〕重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案；〔2〕重要规章制度的制定和实行；〔3〕企业中、长期开展规划；〔4〕重要经营工程的开发和经营开展战略；2.慧祥煤矿董事会是矿的决策核心，研究决策慧祥煤矿建设、开展工作中的重大咨询题和重要事项。
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技术管理体系管理规定一、技术管理体系机构健全技术管理体系。
矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室，配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。
二、技术管理体系人员责任及分工（一）矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任：1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、标准、规和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求，参与全矿安全生产重大问题决策。
3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议，总结和布置全矿技术工作，主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批，定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。
4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，研究解决矿井重大技术问题。
5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
6、负责组织科技交流和技术攻关，开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施。
7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。
8、参加安全办公会，经常深入现场，深入井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作，监督隐患整改落实情况，制止违章行为。
9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防措施。
10、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
11、组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
12、组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
13、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
14、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
15、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
16、完成领导交办的其他有关工作。
17、对因技术管理工作失误造成的重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故负技术领导责任。
（二）各专业副总工程师是分管专业技术管理网络组织者，在总工程师领导下负责分管专业技术管理工作，严格落实肥城矿业集团公司《安全生产责任制》术管理责任制。
1.采煤副总工程师（1）积极配合总工程师（技术负责人）在煤矿原煤生产过程中落实有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规、标准等，搞好本企业的技术管理工作。
（2）采煤副总是本专业安全技术管理的第一责任者，对采煤副总经理和总工程师负责。
（3）认真组织生产，保证党和安全生产方针、政策、法律、法规及上级一系列管理规定在本专业的落实。
（4）参与季度、月度计划的编制和隐患排查工作，从技术上提出合理建议，并采取措施保证生产计划的完成。
（5）协助总工程师（技术负责人）组织编制煤矿的长远规划，对煤矿的生产布局方案及接续计划进行审查，确保矿井接续正常，有利于煤矿的安全管理。
（6）协助总工程师（技术负责人）组织编制煤矿年度、季度、月度原煤生产计划。
（7）协助总工程师（技术负责人）组织有关部门会审采煤作业规程，当现场发生变化时，组织编写符合现场实际的安全技术措施及生产工艺操作规程。
对采煤工作面初采、初放、回撤等进行技术指导。
（8）深入生产现场，调查研究安全生产情况，组织落实作业规程和技术措施的实施，慎重果断的处理好生产现场的实际问题。
（9）及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，对质量不合格工程的进行进行停止作业，并责令有关人员限期整改。
（10）在总工程师的领导下，制定有关部门管理人员和员工的技术培训计划，抓好安全技术培训工作，提高员工的技术素质水平。
（11）组织区队管理人员、专业技术人员学习先进技术，开展技术攻关、技术革新、合理化建议和技术经验交流活动；抓好新技术、新设备、新材料、新工艺的使用和推广，不断改善矿井采煤技术面貌。
（12）组织技术、调度、质量专业人员对采煤工作面工程质量检查验收，作为对区队考核评定的依据，积极开展质量标准化工作，促进矿井采煤质量标准化的发展。
（13）矿井生产现场发生事故时，必须及时赶到现场，组织工区现场人员制定处理方案，制定防止事故继续扩大的措施，并参加事故的追查处理。
（14）严格执行安全法律法规和上级有关安全管理规定。
（15）保质保量完成领导交办的安全工作。
（16）对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
由公司依据有关规定追究相应责任。
2.掘进副总工程师（1）贯彻上级有关技术政策及规定，从技术上保证全矿开拓、掘进计划的完成。
（2）定期组织对掘进头安全质量检查和验收工作，定期召开掘进技术人员会议，研究地质情况和技术措施。
（3）对掘进过程中出现的安全隐患及时排查，一经发现，及时安排相关单位与人员进行预防与治理。
（4）参与季度、月度计划的编制和隐患排查工作，从技术上提出合理化建议，并采取措施保证安全按时完成生产计划。
（5）及时处理生产中的技术难题，不断总结经验，消灭掘进中的技术责任事故和无效进尺。
（6）编制和审查掘进队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查执行情况，保障安全生产。
对掘进工作面开门、过巷、贯通、过断层等工程进行技术指导。
（7）及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，对质量不合格工程进行停止作业，并责令相关人员限期整改。
（8）加强区队管理人员、专业技术人员先进技术学习，积极开展技术攻关、技术革新、合理化建议和技术经验交流活动，提高员工的技术素质水平，提高工程质量水平；抓好新技术、新设备、新材料、新工艺的使用和推广，不断改善矿井掘进技术生产面貌。
（9）组织技术、调度、质量等专业人员对掘进工作面工程质量检查验收，作为区队考核评定的依据，积极开展质量标准化工作，促进矿井掘进质量标准化的发展。
（10）当作业现场发生事故，必须及时赶到现场，积极组织工区现场人员制定处理抢救方案，制定防止事故继续扩大的措施，并参加事故的追查处理工作。
（11）对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
由公司依据有关规定追究相应责任。
3.机电副总工程师（1）在总工程师领导下，负责矿井机电、运输技术管理工作。
（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
（3）组织编制机电工作计划、规划。
编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全技措工程计划、季节性机电安全工作计划，审批一般机电施工措施，并组织实施。
组织编制运输专业有关安全工作计划、规划、灾害预防和处理计划、安全技措工程计划等，并督促检查落实情况。
（4）组织制定落实设备维护、保养、检测制定，保证正常运转。
（5）检查督促特种设备安全管理制度落实情况。
（6）负责督促在有关有较大危险因素的场所和设施、设备上设置明显的安全警示标志。
（7）组织排查分管专业围事故隐患，编制处理措施，并组织督促落实。
（8）开展科学研究、技术改造、技术革新和技术交流活动，积极推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。
（9）指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施。
（10）经常深入现场，监督检查上级安全指令、文件和规程措施、安全制度落实情况，制止违章行为。
（11）负责分管机电、运输质量标准化管理工作。
（12）负责组织编制有关机电、运输专业技术管理规定，并督促实施。
负责组织审批一般运输施工安全技术措施，并监督检查落实情况。
（13）参加煤矿生产许可证复审工作；按要求提供有关安全技术资料，接受上级有关安全监察（检查）。
（14）参加矿有关安全生产会议、安全活动，参加机电专业事故的抢救、调查、分析工作。
（15）完成领导交办的其他有关工作。
（16）对因本人原因造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
4.通防副总工程师（1）在总工程师领导下，负责全矿“一通三防”技术工作。
（2）负责贯彻落实上级下达的“一通三防”方面有关技术政策、指令、决定、规定、细则和措施等，协助总工程师把好五关（设计关、生产布局关、措施审查关、隐患排查处理关、安技措资金使用关）。
（3）负责组织制定“一通三防”工作规划、计划、实施办法，提交矿务会研究决定后组织实施。
（4）组织审查“一通三防”各项安全技术措施和安技措工程，并检查落实情况。
（5）负责定期组织“一通三防”安全检查，对查出的“一通三防”事故和隐患，负责提出处理意见，经矿总工程师审查后，组织实施。
（6）掌握通风、防治瓦斯、防灭火、粉尘、监控等系统的装备和运行情况，以及“一通三防”安全技措资金使用情况。
（7）审查“一通三防”各类报表。
（8）负责组织实施“一通三防”方面的技术科研攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验推广应用。
（9）对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
5.防冲副总工程师（1）在总工程师领导下，负责矿井冲击地压防治技术管理工作。
（2）坚持“安全评价、预测预报、危险区卸压，钻屑法检验”的综合治理方针，贯彻执行及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，负责矿井冲击地压防治技术管理。
（3）组织编制、审查矿井冲击地压防治工作计划、规划、方案设计等，并督促检查落实情况。
（4）组织编制、审查有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全技措工程计划，审批一般施工措施，并组织监督实施。
（5）组织排查冲击地压事故隐患，编制处理措施，并督促落实。
（6）指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施，指导防冲措施的现场施工。