某烟草局信息化大数据解决方案
烟草行业信息化建设规划方案
烟草行业信息化建设规划方案在当今数字化时代，信息化建设已成为各行各业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
对于烟草行业而言，构建高效、智能的信息化体系更是迫在眉睫。
本规划方案旨在为烟草行业的信息化建设提供全面、系统的指导，以适应市场变化，提高运营效率，增强企业竞争力。
一、行业现状与需求分析当前，烟草行业面临着诸多挑战和机遇。
一方面，市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化，对产品质量和服务水平提出了更高要求；另一方面，国家对烟草行业的监管日益严格，企业需要加强内部管理，提高合规经营水平。
在信息化方面，烟草行业虽然已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
例如，信息系统之间缺乏有效的集成，数据共享困难，导致业务流程不畅；信息化建设缺乏统一规划，重复建设现象严重；信息技术应用水平不高，无法充分发挥信息化的优势等。
为了应对这些挑战，烟草行业需要加强信息化建设，实现以下目标：1、提高生产效率和产品质量，降低成本。
2、加强市场监测和分析，快速响应市场需求。
3、优化供应链管理，提高物流配送效率。
4、加强内部管理，提高合规经营水平。
二、信息化建设的总体目标与原则（一）总体目标以提升企业核心竞争力为出发点，构建一个覆盖全产业链、集成化、智能化的信息化平台，实现业务流程的优化和创新，提高决策的科学性和准确性，推动烟草行业的高质量发展。
（二）基本原则1、统筹规划，分步实施根据企业的战略目标和业务需求，制定统一的信息化规划，分阶段、有重点地推进信息化建设。
2、需求导向，注重实效以解决实际业务问题为导向，确保信息化建设能够为企业带来实实在在的效益。
3、集成整合，资源共享打破信息孤岛，实现信息系统之间的集成和数据共享，提高信息资源的利用效率。
4、安全可靠，保障有力建立完善的信息安全保障体系，确保信息化系统的安全稳定运行。
三、信息化建设的主要内容（一）生产管理信息化1、引入智能制造技术，实现生产过程的自动化和智能化控制，提高生产效率和产品质量。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的迅速发展，各行各业都在积极推行信息化建设，烟草行业也不例外。
信息化建设对于烟草行业来说，不仅可以提高生产效率和管理水平，还可以实现资源的合理配置和信息的共享。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，从五个方面详细阐述。
一、生产管理信息化建设1.1 生产计划管理系统通过建立生产计划管理系统，可以实现对烟草生产的全过程监控和管理。
系统可以根据市场需求和生产能力进行生产计划的制定，并实时监控生产进度和质量。
同时，还可以对生产过程中的数据进行采集和分析，为生产决策提供依据。
1.2 生产设备管理系统生产设备管理系统可以实现对烟草生产设备的远程监控和维护。
通过传感器和物联网技术，可以实时监测设备的运行状态和故障信息，并及时进行维修和保养。
系统还可以对设备的使用情况进行统计和分析，为设备的更新和维护提供决策支持。
1.3 品质管理系统品质管理系统可以对烟草产品的生产过程进行全面监控和管理。
系统可以对原材料的采购和质量进行追溯，确保产品的合规性和安全性。
同时，还可以对产品的质量指标进行监测和分析，及时发现和解决质量问题，提高产品的质量和竞争力。
二、销售管理信息化建设2.1 销售预测系统销售预测系统可以通过对市场数据的分析和模型建立，预测烟草产品的销售情况。
系统可以根据历史销售数据和市场趋势，预测未来销售量和销售额，为生产计划和市场营销提供参考依据。
2.2 销售渠道管理系统销售渠道管理系统可以实现对烟草产品销售渠道的全面管理。
系统可以对销售渠道的选择和布局进行优化，提高销售效率和覆盖率。
同时，还可以对销售渠道的销售数据进行统计和分析，为销售决策提供支持。
2.3 客户关系管理系统客户关系管理系统可以实现对烟草客户的全面管理和服务。
系统可以对客户的基本信息和购买记录进行管理，建立客户档案和购买历史。
同时，还可以通过营销活动和客户反馈，提高客户满意度和忠诚度，促进销售增长。
烟草公司信息化整体解决方案
烟草公司信息化整体解决方案方案目标随着信息化技术的快速发展，烟草行业也面临着转型和升级的挑战。
制定一个详细、可执行的整体解决方案，旨在提升烟草公司的运营效率、降低生产成本、增强市场竞争力，使其在激烈的市场环境中保持优势。
方案的核心目标包括优化供应链管理、提升客户服务体验、加强数据分析能力，以及确保信息安全和合规性。
组织现状与需求分析在开始设计方案之前，了解组织的现状和需求至关重要。
当前，许多烟草公司在信息化建设方面面临以下问题：- 数据孤岛：各部门之间缺乏有效的数据共享和沟通，导致信息不对称，决策效率低下。
- 生产管理效率低：传统的生产管理模式不能满足快速变化的市场需求，生产线的灵活性不足。
- 客户服务滞后：客户反馈和售后服务响应时间长，影响客户满意度和品牌形象。
- 合规风险：在信息安全和合规方面，缺乏有效的管理和控制手段，可能导致法律风险。
以上问题迫切需要通过信息化手段进行解决。
为了确保方案的可执行性和可持续性，深入分析组织内部流程、现有信息系统和用户需求是必不可少的步骤。
实施步骤与操作指南根据组织的实际情况，制定出以下实施步骤和操作指南。
每一个步骤都需要明确的责任人和时间节点，以确保方案顺利推进。
1. 数据整合与共享平台建设建立集中化的数据管理平台，整合各部门的数据资源，确保信息共享。
这个平台不仅要支持数据的实时更新，还要具备良好的数据分析和可视化能力。
- 责任人：IT部门- 时间节点：3个月内完成平台建设2. 生产管理系统优化引入智能制造解决方案，提升生产线的柔性和自动化水平。
通过物联网技术，实现设备的实时监控和维护，提高生产效率。
- 责任人：生产部与IT部门协作- 时间节点：6个月内完成系统优化3. 客户关系管理系统（CRM）部署选择适合的CRM系统，提升客户服务的响应速度与质量。
通过数据分析，了解客户的需求，提供个性化的服务。
- 责任人：市场部- 时间节点：4个月内完成系统部署4. 信息安全管理体系构建建立完善的信息安全管理体系，确保数据安全和合规性。
烟草行业烟草数字化解决方案
烟草行业烟草数字化解决方案第一章数字化战略规划 (2)1.1 数字化背景分析 (2)1.1.1 国际形势 (2)1.1.2 国内形势 (2)1.2 数字化发展目标 (3)1.2.1 提高生产效率 (3)1.2.2 提升产品质量 (3)1.2.3 优化营销策略 (3)1.2.4 提高创新能力 (3)1.3 数字化战略制定 (3)1.3.1 组织架构调整 (3)1.3.2 技术研发投入 (3)1.3.3 产业链协同 (3)1.3.4 数字化基础设施建设 (3)1.3.5 人才培养与培训 (3)1.3.6 政策支持 (3)第二章烟草种植数字化 (4)2.1 种植基地数字化建设 (4)2.2 农业物联网技术应用 (4)2.3 农业大数据分析 (4)第三章烟草生产数字化 (4)3.1 生产流程自动化改造 (4)3.2 设备管理与维护数字化 (5)3.3 质量管理与追溯系统 (5)第四章烟草销售数字化 (5)4.1 渠道管理与优化 (6)4.2 电商平台构建 (6)4.3 销售数据分析与预测 (6)第五章烟草供应链数字化 (7)5.1 供应链协同管理 (7)5.2 物流与仓储数字化 (7)5.3 供应链金融解决方案 (7)第六章烟草品牌数字化 (8)6.1 品牌形象数字化推广 (8)6.2 社交媒体营销 (8)6.3 数字化品牌体验 (9)第七章烟草行业数据治理 (9)7.1 数据资源整合 (9)7.1.1 资源整合背景 (9)7.1.2 整合策略 (9)7.1.3 整合效果 (10)7.2 数据质量管理 (10)7.2.1 质量管理意义 (10)7.2.2 管理方法 (10)7.2.3 管理效果 (10)7.3 数据安全与合规 (10)7.3.1 安全与合规背景 (10)7.3.2 安全与合规措施 (10)7.3.3 安全与合规效果 (11)第八章烟草行业数字化人才建设 (11)8.1 人才培养与引进 (11)8.2 数字化团队建设 (11)8.3 数字化素养提升 (12)第九章烟草行业数字化创新 (12)9.1 新技术应用摸索 (12)9.2 创新模式实践 (13)9.3 创新成果转化 (13)第十章烟草行业数字化监管与合规 (13)10.1 监管政策与法规 (13)10.2 数字化监管体系建设 (14)10.3 合规风险防控 (14)第一章数字化战略规划1.1 数字化背景分析信息技术的飞速发展，数字化转型已成为推动企业创新与发展的关键驱动力。
烟草专卖局信息化解决方案
烟草专卖局信息化解决方案中国烟草行业实行统一领导，垂直管理和专卖专营的专卖管理体制。
国家烟草专卖局（中国烟草总公司）主管全国的烟草专卖工作及统一管理和经营全国烟草行业的产供销、人财物、内外贸业务。
从2003年开始，烟草行业以工商分立为突破口，积极推进内部管理体制、卷烟工业企业联合重组和取消县级公司法人资格的改革调整工作，市场化水平明显提高。
目前，烟草行业的信息化发展快步前进，业务系统已趋于完善，整个烟草专卖局是自上而下的管理模式，从国家局到省局，再到地市和县，掌管着卷烟的全国销售和烟叶的收购工作，配合中烟公司的生产，形成了一个烟叶收购（专卖局）---卷烟生产（中烟公司）---卷烟销售（专卖局）的一条龙经营体系。
2、烟草专卖局信息化概述烟草行业的网建经历了从农网向城网，从网点延伸到全面访销、集中配送，从最早“三网合一”的南通模式、武汉的“访送分离”模式、“四经一纬”的成都模式到上海的“现代流通”模式、江苏“全省网建学上海”，中国烟草积极推动从传统商业向现代流通的转变。
在体制改革方面，从工商分开到订单供货，中国烟草发展进入一个全新的阶段，并同时面临着新的挑战。
随着信息化建设的不断深入，电子商务、电子政务和管理决策三大应用体系将是烟草企业发展的主要任务；语音技术、视频会议等多媒体业务的运用，使以前简单的数据通信逐渐丰富；数字监控系统的使用，使网络的承载要求增高；无线接入的应用，与外界系统的数据交流，使安全防护困难度增大。
目前从烟草行业信息化平台建设的情况来看，存在着一些发展的阻碍因素。
1.数据大集中的设计理念，对现有网络资源要求高，保障业务的不间断运行，需要以网络设备的可靠性和网络技术为基础，实现数据实时的传输。
2.视频会议的应用，节约了企业运营的成本，同时对网络的实时传输提出了更高的要求，大数据量的传输，给网络带来了新的压力。
3.物流的分离，监控系统的大量采用，不仅保证了安全，而且监控系统与GPS全球定位的结合，对卷烟的监控扩大到了运输的每个环节。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，烟草行业也在不断探索信息化建设的道路。
信息化建设不仅可以提高烟草企业的管理效率，还可以优化生产流程，提升市场竞争力。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，帮助烟草企业更好地实现数字化转型。
一、信息化建设的重要性1.1 提高管理效率信息化建设可以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，实现数据一致性和实时性，提高管理效率。
通过信息化系统，管理者可以及时获取各项数据和报表，做出快速决策。
1.2 优化生产流程信息化建设可以帮助烟草企业实现生产流程的数字化管理，提高生产效率和质量。
通过生产过程的监控和数据分析，企业可以及时发现问题并进行调整，实现生产过程的优化。
1.3 提升市场竞争力信息化建设可以帮助烟草企业更好地了解市场需求，提供个性化的产品和服务，增强市场竞争力。
通过信息化系统的支持，企业可以快速反应市场变化，制定灵活的营销策略，提升市场占有率。
二、信息化建设的关键技术2.1 数据管理与分析数据管理与分析是信息化建设的核心技术之一。
通过建立完善的数据管理系统，烟草企业可以对各项数据进行有效管理和分析，为企业决策提供支持。
同时，数据分析可以帮助企业发现潜在的商机和问题，提升决策的准确性和效率。
2.2 云计算与大数据云计算和大数据技术可以帮助烟草企业实现数据的存储、处理和分析，提高数据处理的效率和速度。
通过云计算和大数据技术，企业可以实现数据的实时共享和处理，为企业管理和决策提供更多可能性。
2.3 物联网技术物联网技术可以实现设备之间的互联互通，实现设备的远程监控和管理。
在烟草行业，物联网技术可以帮助企业实现生产设备的智能化管理，提高生产效率和质量。
三、信息化建设的实施策略3.1 制定信息化建设规划在实施信息化建设之前，烟草企业需要制定详细的信息化建设规划，明确目标和路径。
规划包括信息化建设的目标、范围、时间表、预算等内容，为信息化建设提供指导和支持。
烟草行业数字化转型实施方案
烟草行业数字化转型实施方案一、现状分析烟草行业在过去几十年中取得了显著的成就，但也面临着一些挑战。
传统的生产、销售和管理模式在一定程度上限制了企业的发展速度和创新能力。
1、生产环节设备老化，自动化程度有待提高。
生产过程中的数据采集和分析不够精准，难以实现精细化生产。
2、销售环节市场调研手段相对单一，对消费者需求的把握不够准确。
销售渠道的管理和优化存在不足。
3、管理环节信息系统分散，数据难以整合和共享。
决策过程缺乏数据支持，依赖经验判断。
二、目标设定基于对现状的分析，明确数字化转型的目标：1、提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
2、精准把握市场需求，优化销售策略，提高市场份额。
3、实现企业内部信息的互联互通，提升管理决策的科学性和及时性。
三、实施步骤1、基础设施建设升级企业的网络设施，确保高速、稳定的网络连接。
建立数据中心，集中存储和管理企业的数据。
2、生产环节数字化引入先进的生产设备和自动化生产线，提高生产效率。
安装传感器和监控设备，实时采集生产数据，并进行分析和优化。
3、销售环节数字化建立电商平台，拓展销售渠道。
利用大数据分析消费者行为和市场趋势，为产品研发和营销策略提供依据。
4、管理环节数字化整合现有信息系统，建立统一的企业资源规划（ERP）系统，实现财务、人力、采购等业务的一体化管理。
引入数据分析和决策支持工具，辅助管理层进行科学决策。
四、数据管理与安全1、数据管理制定数据标准和规范，确保数据的一致性和准确性。
建立数据治理体系，明确数据的所有权、使用权和责任。
2、数据安全加强网络安全防护，防止数据泄露和黑客攻击。
对敏感数据进行加密处理，保障数据的安全性。
五、人才培养1、内部培训开展针对员工的数字化技能培训，提升员工的数字化素养。
2、外部招聘引进具有数字化经验和技术的专业人才，充实团队。
六、项目推进与评估1、制定详细的项目计划，明确各阶段的任务和责任人。
2、定期对项目进展进行评估，及时调整和优化实施方案。
烟草行业数字化转型的主要问题与解决方法
烟草行业数字化转型的主要问题与解决方法摘要：烟草行业作为国民经济的重要组成部分，也在积极推进行业数字化转型，并以行业数字化转型战略为主线，进一步明确“新动能、新手段、新支撑”工作定位和“转思维观念、转驱动方式、转技术架构、转工作模式”基本思路，大力推动数字技术与烟草产业深度融合，加快产业数字化，激活数据要素潜能，助力畅通烟草经济循环，推动构建现代化烟草经济体系。
关键词：烟草行业；数字化转型；主要问题；解决方法1烟草商业企业推动数字化转型的重大意义近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，数字经济已成为第四次工业革命最重要的特征，成为世界各国重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
习近平总书记强调，要站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度，统筹国内国际两个大局、发展安全两件大事，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，不断做强做优做大我国数字经济。
烟草行业深刻认识发展数字经济的重大意义，提出了要认清数字经济发展新趋势，找准数字经济发展新机遇，推进实施数字化转型战略，以全国烟草生产经营管理一体化平台建设为抓手，通过数字化推动产业升级，开拓行业发展新局面，既符合中央战略要求，也是行业把握新一轮科技革命和产业变革的主动选择。
烟草商业企业是烟草产业链中的重要一环，上承工业企业，下接零售客户和消费者，是烟草经济最为活跃的部分，在当今数字经济时代，抢抓数字经济发展机遇，加快构建现代烟草经济体系，已成为行业发展的必然要求，烟草商业推动全面数字化转型已势在必行、时不我待。
2烟草行业数字化转型的主要问题从目前烟草行业数字化、信息化水平来看，大部分企业的信息化技术仍然主要停留在文字处理、财务管理、人力资源、物资采购以及办公自动化层面，而对于前沿的大数据、云计算、区块链等数字化技术了解程度、应用程度偏低。
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【智慧政务】烟草局信息化设计信息化及数据中心、云平台整体设计方案北京XX科技有限公司2018年X月X日目录第一章概述 .....................................................................................................- 4 -1.1项目背景.........................................................................................................- 4 -1.2设计要求.........................................................................................................- 8 -第二章设计方案..............................................................................................- 9 -2.1项目综述.........................................................................................................- 9 -2.2需求分析...................................................................................................... - 10 -2.3 平台整体设计方案................................................................................... - 14 -2.3.1 基础支撑平台 .............................................................................. - 14 -2.3.1.1 网络架构............................................................................... - 15 -2.3.1.2 关键技术............................................................................... - 18 -2.3.1.3 动态包传输DPT技术 .......................................................... - 18 -2.3.1.4 MPLS ...................................................................................... - 23 -2.3.2 数据中心 ...................................................................................... - 25 -2.3.2.1 云计算数据中心..................................................................... - 25 -2.3.2.2 统一业务数据库..................................................................... - 31 -2.3.3 应用系统集成平台 ...................................................................... - 36 -2.3.4 数据共享交换平台 ...................................................................... - 38 -2.3.5 基础数据管理平台 ...................................................................... - 40 -2.3.6 能耗与排放在线监测监管平台 .................................................. - 41 -2.3.7 某市烟草局业务管理平台 .......................................................... - 44 -2.4 子系统方案 (52)2.4.1 基础支撑平台建设 (52)2.4.1.1 管理中心装修及改造 (52)2.4.1.2 机房建设 (53)5.4.1.3 硬件及服务器系统 (66)5.4.1.4 系统基础软件 (80)5.4.1.5 网络系统建设 (81)5.4.1.6 安全系统建设 (99)5.4.1.7机房建设工程设备及费用预算 (120)5.4.1.8硬件及服务器系统设备及费用预算 (147)5.4.1.9基础软件及费用预算 (163)5.4.1.10网络通信及安全设备及费用预算 (164)5.4.1.11园区数字监控系统设备及费用预算 (168)5.4.2 数据中心建设 (184)2.4.2.1数据中心 (184)2.4.3 应用支撑平台建设 (212)2.4.3.1 数据共享交换平台 (212)2.4.3.2 系统集成平台 (226)2.4.3.3 基础数据管理平台 (241)2.4.4 能耗与排放在线监测监管平台建设 (247)2.4.5 某市烟草局业务管理平台 (319)2.4.6 公共服务平台 (383)2.4.7 可视化展现平台 (441)2.4.7.1 建设目标 (441)2.4.7.2 关键技术 (442)2.4.7.3 技术路线 (443)2.4.7.4 GIS功能与分析 (444)第一章概述1.1项目背景政府是国家机器的根本，政府的办公效率是一个国家兴国安邦的试金石，当今社会，随着信息技术和互联网的广泛应用，在国家治理和政府办公方面，以“互联网+”和移动互联为基础的政务变革，使政务模式和工作方式发生了根本性的变化。
为顺应新形势下的政务发展，加快推进政府单位信息化的建设，提高政府为民办事的效率，我公司结合多年的信息化系统集成和云计算以及大数据整合方面的经验，在本次电子政务的信息化建设中，以烟草局具体需求为主导，以信息化为支撑，以新技术、新媒体为突破，切实把推动提升烟草局的电子政务处理、监管和服务水平为出发点。
积极落实以民生服务为根本，数据治理为核心，网络安全为保障的信息化发展战略举措，夯实“互联网+”背景下烟草局的信息化构建的基础。
信息时代让政府服务的资源调用量增大、社会对政府服务的需求提高，政府机构需要加速变革增加公众参与度；而政府机构职能转变也需要信息技术的支撑来实现“思维方式、工作方式”的转变。
该市烟草局具有以下主要职责：（一）负责监督、检查、贯彻实施国家烟草专卖法律、法规。
（二）负责烟草专卖许可证、准运证、检查证的发放和管理。
（三）组织查处全地区重大烟草违法案件，负责办理案件的立案和审批手续。
（四）负责卷烟打私、打假和打击乱渠道进（供）货违法行为。
（五）负责卷烟市场经济秩序的整顿和规范工作。
（六）负责全市行业内部专卖管理监督检查工作。
XXXX市烟草局信息中心作为XXX，承载着该市的多项重要信息化应用层服务，同时也是该市各委部局与公网、省政务网的传输出口。
现各部局、各事业单位的数据资源、服务器、信息化系统各自独立运营，形成了一个个的信息孤岛，难以实现跨部门的数据共享和实时传输。
同时，随着该市平安城市、政府应急、共享灾备、智能交通系统等一系列政府信息化工程的全面开展，以及国家、省对信息安全、平台性能要求的不断提升，烟草局信息中心现有的设备及网络架构已经难以支撑业务发展、安全、性能方面的新要求。
面对部门各自为政、分散建设、不能互联互通、资源共享程度低、重复建设、统一管理等一系列的问题和弊端，我公司为烟草局设计的基于云计算的服务模式和技术模式在资源管理、数据管理、服务管理方面给出了目前最好的解决方案。
“云技术”出现，将使得X市烟草局可建设电子政务云，统一对外（政府之间、政府对企业、政府对公众）提供服务的综合服务平台，着力建设服务型的政府信息化。
在运用信息技术的基础上建立以公众为中心的服务平台，基于多元化的信息手段完善各职能环节服务，建立信息时代的透明、公开、互动的服务型政府已经成为世界各国政务发展的共识。
为了更好应对该市在未来电子政务的发展，我公司在本项目新建机关单位的项目信息化建设中，除了设计了一套传统的信息化系统之外，又针对性的推出了“电子政务专网”解决方案，从基础网络的现状出发，深层次挖掘可塑造部分，运用信息化和云架构手段帮助烟草局实现开放的、融合的、高效的、透明的、绿色的、信息安全的政府。
4.设计依据以及其他相关的国家规范、行业标准。
2.设计原则智慧政务的建设是一项战略性、基础性、经常性工作，事关各级政府处理人民和社会生产和生活的能力水平，电子政务的建设和运行，必须遵循信息主导、综合集成，系统配套、功能完善，运转高效、常态保持的原则，不断完善和拓展功能、加强管理和运用，保持良好的信息化状态，提高日常事务处理建设的质量和效能。
设计科学：顶层设计努力遵循信息化建设规律，符合国家政务信息化建设标准，密切贴合实际，确保建设高质实效。
技术先进：充分利用当今社会先进成熟技术，积极借鉴其它单位建设经验和成果；选定技术时着眼长远，具有前瞻性、高效性，确保系统建成后短时期内不被淘汰。
标准一流：无论顶层设计还是具体施工，无论基础环境还是应用系统，无论是系统建设还是维护管理，都坚持一流标准。
突出特色：充分考虑项目建设单位所处的政务环节和承担的任务，突出建设重点。
扩展性强：系统设计做到全面、周到，有前瞻性，在本期工程所能完成任务的基础上，有充分预留，适应将来发展及扩展要求。
安全稳定：严格遵守有关保密要求，注重保密建设，确保政务信息系统安全稳定运行。
1.2设计要求本项目实际需求中的电子政务信息系统基础，是固定、机动指挥信息系统网络和各级各类政务要素信息采集、传输、处理和应用系统，是处理机关与百姓，关乎国计民生的信息保障系统建设的基础，是各级机构实施事业督办、为民办事的的重要信息平台。