绿城·西溪诚园精装修营造交付总结共111页文档
物业新交付工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业新交付工作是物业管理的重要组成部分，关系到业主的生活质量和居住环境。
本篇总结旨在回顾和分析物业新交付工作中的亮点和不足，为今后工作的改进提供借鉴。
二、工作回顾1. 交付前的准备工作（1）制定详细的新交付工作计划，明确时间节点、责任分工和完成标准。
（2）对交付现场进行清理，确保环境整洁、设施齐全。
（3）组织相关人员参加培训，提高服务意识和工作技能。
2. 交付过程中的工作（1）严格按照交付标准，对业主房屋进行验收，确保质量达标。
（2）及时解决业主提出的问题，如房屋渗漏、电路故障等。
（3）协助业主办理入住手续，提供一站式服务。
（4）组织业主活动，增进邻里关系，营造和谐社区氛围。
3. 交付后的跟进工作（1）定期回访业主，了解入住后的生活状况，及时解决业主反映的问题。
（2）对物业管理服务进行持续改进，提高业主满意度。
（3）加强与其他部门的沟通协调，确保各项工作顺利进行。
三、工作亮点1. 严格按照交付标准，确保房屋质量。
2. 提供一站式服务，方便业主办理入住手续。
3. 注重邻里关系，组织丰富多样的业主活动。
4. 及时解决业主问题，提高业主满意度。
四、不足与改进1. 部分业主对交付标准理解不够，导致验收过程中出现争议。
改进措施：加强交付标准宣传，提高业主对交付标准的认知。
2. 部分工作人员服务意识不足，导致业主体验不佳。
改进措施：加强员工培训，提高服务意识和工作技能。
3. 交付过程中，部分设施设备存在故障，影响业主入住。
改进措施：加强设施设备维护，确保交付质量。
五、总结物业新交付工作是一项复杂而重要的工作，关系到业主的生活质量和居住环境。
通过本次工作总结，我们认识到在今后的工作中，要继续加强交付前的准备工作，优化交付过程中的服务，关注交付后的跟进工作，不断提高业主满意度。
同时，针对不足之处，我们要认真分析原因，制定切实可行的改进措施，为业主提供更加优质的服务。
西溪诚园介绍
●天际线：绿城·西溪诚园建筑天际线 依建筑体量的对称感适当跌落，造型 比例现代工整，强调韵律与节奏。
●外立面：绿城·西溪诚园建筑立面采 用暖色系干挂石材。
●架空层：部分楼幢底层边套采用3.9 米层高架空处理。
西溪诚园效果图
【精装修】
●大部分户型电梯直接入户 ●精装修电梯，梯门宽1米，高2.3 米 ●3.2米标准层层高 ●荟萃世界奢华品牌 ●科学改善厨房空间
【区域】
西溪贵脉 源远流长
在西溪，或泛舟湖漾，或独钓塘边，春日踏青，夏日采菱，秋日观 芦，冬日探梅。天生而成的贵族气韵，自然灵动的生态环境，绵延成 “一曲西溪一曲烟”的天然人居胜境。
西溪实景图
百年浙大 书香浸润
绿城·西溪诚园北靠“东方剑桥”——浙江大学紫金港校区，除了 拥有百年校史的浙江大学，周边云集了完善的教育资源。同时，绿 城·西溪诚园在西南区块代建一所16班高标准幼儿园，按照绿城教育集 团幼儿园营造标准打造。绿城·西溪诚园浸润于浓厚的学院氛围与人文 氛围，更享有涵盖大学、中学、小学、幼儿园等全程完备教育配套体 系。
精细 安定 恒久——绿城第二代高层公寓核心内涵
绿城第二代高层公寓产品，是在对以绿园、春江花月为代表的绿城第 一代高层公寓产品的工艺技术、设计手法、管理流程等方面加以系统梳理、 研究和总结，并在学习、借鉴先进国家、先进城市、先进生活方式的基础 上，升级而成的一个新类型产品体系。
《大学》有云：“诚于中，形于外”。人心里有什么样的德性，外表就 必然会有什么样的言行表现。在绿城·西溪诚园为代表的绿城第二代高层公 寓营造过程中，以“诚”为精神内核，全面导入“整体设计、整体营造” 的产品理念，分别演绎“精细、安定、恒久”的三个层面的产品价值，将 规划、建筑、园林景观和室内设计等四大专业的设计手法相糅合，通过理 念上的升华和设计上的突破，营造一种代表先进生活方向的高端城市居所。
绿城二代高层总结
镀锌铁板
2、为保证立面效果，在窗后衬墙位置窗 与真窗分格明显。
后衬墙位置
不利于室内 封堵
3、二代高层玻璃面积过大，导致上下及左右窗间墙不能满 足防火要求，在室内砌筑防火墙，影响室内使用效果，同
时精装修验收造成不便（精装修过程中，此墙一般都采取
临时样板房3套： 178㎡、184㎡、 89㎡
一期： 总建面积：173361㎡ 开盘：2011.3.15/10.15 (2#、6#/4#) 交付：2014.6.30
90㎡户型方案-2011.05.26
露台及飘窗做法-2011.05.26
修改后外立面-2011.05.26
修改后整体外立面效果-2011.05.26
-2011.6.15
石材基层效果二-2011.6.15
石材基层细部尺寸-2011.6.15
启东玫瑰园效果图-2011.3.17(东方院）
细部效果一-2011.3.17(东方院）
细部效果二-2011.3.17(东方院）
正立面细部尺寸-2011.3.17(东方院）
侧立面细部尺寸-2011.3.17(东方院）
此类做法在建筑北侧设备阳台等部位出现时，会带来 其它一系列问题。
玉园项目通过现场样板房的施工，汇总了以下一些部
位的问题：
卫生间浴缸翻边与幕墙窗收口问题：玻璃内侧需加深色衬板及铝合金横框。
卫生间淋浴房窗台与
幕墙窗收口问题：玻 璃内侧需加深色衬板 及铝合金横框。
厨房外侧包幕墙玻璃：导致窗台进深过大，窗户开启困难；开启扇与玻璃栏 板间距不足，开启角度非常小；幕墙玻璃窗台以下部位内侧需加衬铝板处理； 窗台面部位需加贴铝合金横框收口
4月21日方案比选的中选方案
中选方案鸟瞰图-2011.4.21
精装修部门年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，2022年已悄然离去，2023年的曙光已然到来。
在过去的一年里，精装修部门在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目进度管理本年度，我部门共承接了XX个精装修项目，涉及住宅、商业、办公等多种业态。
在项目实施过程中，我们严格按照合同约定的时间节点，确保了所有项目按时完工。
通过优化施工流程，缩短了施工周期，提高了工作效率。
2. 质量把控我们始终坚持“质量第一，客户至上”的原则，严格执行国家相关标准和公司内部规定。
在施工过程中，对每一个环节进行严格的质量检查，确保工程质量达到国家标准。
本年度，我部门承接的项目质量合格率达到了100%。
3. 成本控制在保证工程质量的前提下，我们积极优化施工方案，合理利用资源，降低材料损耗，实现了成本的有效控制。
通过内部成本核算，本年度项目成本节约率达到了XX%。
4. 团队建设为了提高员工的专业技能和综合素质，我们开展了多种形式的培训活动，包括专业技能培训、团队建设活动等。
通过培训，员工的专业技能得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
二、工作亮点1. 创新技术应用本年度，我部门在项目中积极应用了新技术、新材料，如智能家居系统、绿色环保材料等。
这些新技术的应用不仅提升了项目的品质，也为客户带来了更好的居住体验。
2. 客户满意度提升通过加强与客户的沟通，了解客户需求，我们不断提升服务水平，客户满意度得到了显著提高。
本年度，客户满意度调查结果显示，我部门承接的项目满意度达到了XX%。
三、不足与反思1. 项目管理经验不足在部分项目中，由于项目管理经验不足，导致项目进度和成本控制出现了一些问题。
我们将继续加强项目管理人员的培训，提高项目管理水平。
2. 沟通协调能力有待提高在项目实施过程中，与各相关部门的沟通协调能力有待提高。
我们将进一步加强与各部门的沟通，确保项目顺利进行。
四、未来规划1. 提升团队素质继续加强员工培训，提高团队的整体素质，为项目的顺利实施提供有力保障。
绿城西溪诚园景观施工工艺解析——明礼苑景观工程样板区景观施工技术
绿城西溪诚园景观施工工艺解析——明礼苑景观工程样板区景观施工技术摘要：本着“真善、精美、众和”的企业文化，以打造精品为服务宗旨，在对所营造项目的长期积累和经验总结下、不断创新与完善企业的技术工艺和施工流程，形成了具有自己特色的、独立的营造技艺和工序。
本文结合杭州绿城西溪诚园景观项目的建设实践，对人文园林的技术工艺和施工流程进行介绍，希望能借本文抛砖引玉，共同探讨，进一步完善风景园林建设的技术工艺，提高施工水平。
关键词：样板区；法式；水景；绿植1 工程概况绿城西溪诚园明礼苑景观工程位于文一西路与紫金港路交叉口，西面紧靠蒋村三号路，东面为紫金港路。
工程将建成9-13层的精装修小高层建筑群，包含地面园路面积8900平面米，架空层施工面积2000平方米，绿化面积17000平方米，围墙686米，围墙外市政道路525平方米，下沉庭院400平方米，绿地380平方米，儿童泳池150平方米，绿地边水景（2个）70平方米，中心水景82平方米，主入口水景60平方米，水庭院126平方米，儿童橡胶地毯游乐场270平方米。
工程建设计划周期为2012年5月22日开工，2013年3月31日竣工。
工程总造价暂定3500万元，建设单位为杭州浙能绿城置业有限公司。
目前已完成明礼苑整个园区的景观施工。
本文针对样板区的相关施工技术和体会作简要总结。
根据建设单位的要求，样板区在小区售楼中心的前厅广场，样板区则位于4号楼A与4号楼B的中间，背靠蒋村B-16地块。
样板区总面积为1286.50平方米，含硬质景观面积742.32平方米，绿化面积544.18平方米。
样板区广场内四角为全冠沙朴树，中间为砖砌不规则椭圆形景观水池。
水池为砖胎膜基础，回填土后，再浇筑钢筋混凝土底板及墙板，池壁内外用石材饰面，池底用陶瓷马赛克拼花饰面。
2 样板区景观施工技术要点根据明礼苑样板区面积小、结构复杂、质量要求高、施工难度大的特点，施工单位采用了一系列施工管理和质量控制技术，确保了工程的施工质量，达到了预期的景观效果。
融创—项目交付总结分享报告——内容非常全面景观+质量+精装等等+反复学习★★★(1)
户型设计
Hale Waihona Puke 8#楼9#楼139方
户型充分考虑了当前规 范 下的面积拓展，118设 置 3房，139设置为3+1户型， 提升了产品的竞争力，立 面设计与室内空间相结合， 大面积阳台在立面上体现 为优美的水平向线条。
118方
户型设计
1#楼
139方
175方
户型充分考虑了当前 规范下的面积拓展， 139设置为3+1户型， 175设置4房户型，提 升了产品的竞争力， 立面设计与室内空间 相结合，大面积阳台 在立面上体现为优美 的水平向线条。
调整泳池形态，提升设计感。
营造落地-归心社区空间主题及功能方向定位
2#楼
阅览区 健身区
4#楼 6#楼
8#楼
四点半学校
10#楼 9#楼
1#楼
3#楼
童趣区
5#楼
7#楼
公共餐厨区
归心社区的园区配套设 计，充分挖掘架空层空 间使用价值，在成本略 微增加的情况下对架空 层进行改造，增加项目 的配套水平，提升项目 市场竞争力，支撑项目 溢价能力和去化速度。
客厅SALON
营造落地-归心社区果壳park空间效果与实景呈现
效果图 实景图
营造落地-归心社区果壳park空间效果与实景呈现
实景图
营造落地-归心社区果壳park室外空间实景呈现
果 壳 PA R K 外 的 户 外 空 间 实 景 图
营造落地-归心社区书享ZONE空间效果与实景呈现
效果图
实景图
118方样板间效果图(新古典）
118方样板间实景图(新古典）
营造落地-室内新古典风格效果图与实景照片对比
118方样板间效果图(新古典）
【2019年整理】AD州绿城西溪诚园营销推广工作总结汇报
思诚。
诚之思想史考证
探究儒家原典，溯本求源，“诚”的阐发主要见 于儒家经典“四书”，又以朱熹的《四书章句集 注》作为宋代新儒家对诚信道德范畴新的义理阐 发的依据。
《论语》:仁与信的体用关联
《孟子》:心体与诚信的关系
诚
《大学》:修身与诚信的关系
《中庸》：诚的本体论高度
诚
孔子主要讲“信”, 很少谈“诚”；
2th
|绿城第二代高层公寓|
Upgrade
⑧服务体系界面
{高贵礼遇 格调诚园}
◎绿城园区生活服务体系全面升级，健康服务系统、教育服务系 统和生活服务系统三大服务体系共同营造品质生活； ◎绿城物管全程服务，拥有丰富的高端物业服务团队，以及10年 专业物业管理经验； ◎园区设置独立医务中心，提供高标准健康症疗，同时设置多元 的健身、休闲、运动等设施，提供高端人居生活的服务榜样。
Upgrade
⑦设施设备界面
{科技集成 先进诚园}
◎全球甄选优质品牌的设备设施，奢华至毫厘，经典一脉相传； ◎户内精装均使用节能型电器，设全屋净水处理设备、热交换通 风设备、地暖系统、中央热水系统、中央空调系统等。 ◎无线讯号全覆盖、预留光纤、地下车库远距离感应系统、家庭 影院预留系统、远程抄表、智能信报箱、灯光一键总关、电动窗 帘、燃气报警系统，主卧及卫生间设紧急报警系统等。
宋代理学家程颢、程颐:“学者不可以不诚，不 诚无以为善，不诚无以为君子。修学不以诚， 则学杂；为事不以诚，则事败；自谋不以诚， 则是欺其心而自欺其忠；与人不以诚，则是丧 其德而增人之怨。”宋周敦颐说：“诚，五常 之本，百行之源也。”，“五常百行，非诚非 也。”。诚是“仁义礼智信”五常及一切德行 的基础，是天道本身，不诚则一切德行皆属虚 而无其实。
精装修工作总结
精装修工作总结精装修工作总结篇1一、设计方面：山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提前介入。
施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡了插座或者开关；抽油烟机预留洞位置与实际不符；淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小；橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置不符，采用了在橱柜下部增加排水横管解决，影响排水能力；顶层次顶层厨房未预留插座；卫生间的三盏灯采用一个开关控制；电视墙上用射灯距离电视太近；电陶炉插座与插头不匹配；小高层2、3户型客厅无顶灯；淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利，阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果）。
应加强与销售部门的沟通，出现过户型格局已经改变，而销售却不知情，销售时的承诺设计部门不知情的现象。
二、与土建单位的交接与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择，土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰，一是避免了墙面平整度方面的纠纷，二是装修单位可以尽早进场做施工准备，但土建单位撤场过早，后期很多遗留问题不能及时得到解决。
三、成品保护问题精装修前期成品保护工作不理想，对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多，应加强装修单位的成品保护意识，开工前必须落实各项保护措施，对发生破坏现象的给予一定的处罚（户门及门锁损坏最为严重，可以在室内土建工程完工后再安装）；装修及后期安装阶段施工单位较多，交叉施工多，互相之间的破坏均有发生，各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议，但只是针对总包单位的成品保护，后期施工期间影响因素较多，没有得到有效执行，比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场，家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工，无法进行整体交接，造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。