员工转正面谈记录表

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转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表
新员工面谈记录表
面谈目的: 1、增加对员工的关心度,增强员工归属感; 2、及时了解员工心理动态变化,对员工进行心理及业务面辅导; 3、降低离职率。
面谈时间Biblioteka 面谈地点面谈人面谈对象
面谈人部门
面谈人职务
1.这段时间工作氛围和工作感受如何?
2.你现在清楚的知道自己的工作职责吗?
3.你能先介绍你目前的工作内容吗?
面谈人:
面谈对象:
4.目前占用你工作时间比较多的是什么工作?
5.你现在工作中最大的困惑或是困难是什么? 面 谈 内 6.你部门领导或部门负责人对你的关怀、关心程度如何? 容
7.你的带领人或是部门主管给你的支持、协助足够吗?你有什么建议?
8.你和部门、其他部门沟通是否顺畅?
9.你对公司福利、规章制度是否了解?
10.你认为那些能提高你的工作积极性和创造性?

《试用期转正面谈记录表》模板

《试用期转正面谈记录表》模板
日 期
4、如何评价所在部门的氛围?对于提高团队建设有什么建议和意见么?
5、对公司相关制度有什么建议?或改进建议?
6、你认为自己还有哪些不足?
7、以后准备怎么把工作做好?
8、你认为公司最能吸引你的地方是什么?本公司有什么地方需要加强的?
9、你来公司这段时间,公司有哪些情况是你不认同的?为什么呢?
面谈者
岗 位
试用期转正面谈记录表
年 月 日
姓 名
岗 位
部 门
学 历
专 业
入职时间
1、来公司临近3个月了,目前整体感受如何?
2、在试用期期间这段时间工作是否适应?遇到过什么问题?如何解决的?
3、开展本岗位需要了解哪些业务,你熟悉吗?
4、试用期主要工作业绩是什么?试用期学到了什么?
3、与部门同事、其他部门同事沟通是否顺畅?如果沟通不顺畅,一般是哪方面存在差异?

员工转正谈话记录表三篇

员工转正谈话记录表三篇
面谈部门:面谈时间:直接主管签名:
员工转正面谈记录表(人力资源部)
员工姓名
岗位(职务)
入职时间
{目的}让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色。
{期望效果}1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度,发现需要后续帮助和改进的地方。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何?
5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?
6、您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
7、您对公司的有哪些合理化的建议?
8、目前工作中遇到的问题,有哪些需要帮助?
记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):
{期望效果}1、让员工感受关注,并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价,同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价,指出其优点及存在不足,并给予指导与建议。
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
篇三:新员Байду номын сангаас转正面谈记录表
姓名:性别:部门:职位:入职日期:年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
工作中遇到哪些问题
例如:哪些问题影响了你的工作进程?……
对公司所属行业认识(考查员工对行业兴趣度)
了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方

转正面谈记录表

转正面谈记录表
转正面谈反馈记录
部门
姓名
岗位
入职时间
转正申请时间
面谈时间
1.对公司工作环境(办公、住宿、就餐、交通、文体活动、业余生活)意见?
2、对公司提供的培训与业务学习的意见?
3、对公司薪酬(政策、构成、期望值)的意见?对公司提供的劳保福利的意见
4、有无渠道可以自由反映个人意见?合理化建议是否得到满意回复?
5、对上级领导的意见?上级的管理风格是个人是否接受?公司的管理流程是否有修改意见?
12、工作的第一要素是:薪酬、职位、工作职责、个人能力发挥?
面谈人:
6、对公司考勤制度的意见,试用期的出勤情况自评?
7、对自己工作职责是否清晰和工作量是否满负荷?部门之间职责是否清晰?
8、上级指令是否明确?有无提供工作指导?
9、同事相处是否和谐?工作配合和协调是否困难?
10、家庭关系(离家远、老人、小孩需要照顾等)是否影响到你的工作?
11、与上级、同事、其它部门、合作单位的沟通是否顺畅?

员工转正面谈记录表(精选)

员工转正面谈记录表(精选)

员工转正面谈记录表
说明:《员工转正面谈记录表》主要用于针对员工正式转正而进行的面谈过程中。

一般由直接上级主持面谈。

面谈目的:对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议,了解员工需求,帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其实施改进计划和个人发展规划。

面谈内容重点:试用期内工作的总结和回顾、员工的工作资源需求、员工个人工作和职业发展规划的想法。

5、其它方面的建议和要求?(薪酬待遇、同事关系、团队协作、部门改进、公司发展等)
人力资源部总结:
1、对员工工作表现的客观评价;
2、对员工提出问题的反馈意见;
3、对员工工作改进的指导建议。

签名:日期:以下由面谈对象填写,作为面谈记录表的补充资料。

转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表
员工基本信息
•姓名:
•部门:
•入职日期:
•职位:
•上级主管姓名:
•转正日期:
面谈记录
1.介绍
首先介绍自己的工作情况,包括在公司的工作时间、职责范围、所属团队等等。

2.成绩与表现
介绍员工近期的表现,包括工作成绩、完成的任务、为团队带来的贡献等等。

3.工作能力与态度
谈论员工的工作能力与态度,包括自学能力、团队合作能力、责任心等等。

4.改进与发展
讨论员工未来的发展目标、能力提升计划等等,包括有什么需要改进的地方,如何提高职业素质。

5.期望与建议
在结束面谈时,问员工对公司和团队的期望和建议,并向员工提供一些建议,帮助他们更好的适应公司的文化和环境。

同时也询问员工他们对公司是否满意,有无建议。

总结
以上是针对员工转正面谈的记录表,通过这些记录可以帮助公司更好地了解员
工的情况,以便定制更符合员工需求的培训计划和晋升计划,从而更好地留住人才,提高公司和员工的满意度。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表
❶ 短期工作业绩(包括学习、成长收获) ❷ 存在的困难和问题 ❸ 改进计划 ❹ 其他建议 ❺ 面谈收获
员工签名:
日 期:
年月日
③你目前的工作中遇到哪些困难?需要什么部门给予什么样的帮助?

④针对个人工作以及职业发展,你是否有清晰的规划?近期是如何推进这些计划落地的?
⑤你对公司或相关人员的其它方面的建议和要求?
行政部总结(根据员工试用期的出勤、工作表现、同事评价做出总结)
行政部负责人签名:
日 期:
年月日
员工工作总结及面谈体会(由员工根据面谈情况做出总结)
员工转正面谈记录表
员工姓名
所在部门
职务
入司时间
试用期时长
面谈日期
面谈者姓名
面谈者职务
面谈时长
面谈内容记录(根据面谈者答复情况如实填写)
①在过去的几个月时间里,你的工作取得了哪些成就?最大的收获是什么?你认为自己还存在哪些问题?
②就目前所在岗位要求,如何评价自己的优势和劣势?短期内你觉得应该如何提高和发展?

员工试用期转正面谈记录表

员工试用期转正面谈记录表
5.您在目前的工作当中有哪些困难?针对于这些困难,有何建议?
6.您认为自身还有哪些不足? 以后准备怎么把工作做好?
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
8.您是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让您选择继续留下来呢?
员工收获:
签字: 日期
签字: 日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩? 关键的优点和长处?
2.试用期内您学到了什么? 感触如何?
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受?有何建议与意见?
4.您认为公司的人际关系如何?和同事及上级领导关系如何?
签字: 日期
签字: 日期
注:面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成;本表由行政部进行保存,并作为考评依据。
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4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助?有何好的建议?
5、对公司或部门工作的合理化建议?
6、其它问题。
记录内容(请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录):
面谈部门:面谈时间:直接主管签名:
员工转正面谈记录表(人力资源部)
员工姓名
岗位(职务)
入职时间
{目的}让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价,同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价,指出其优点及存在不足,并给予指导与建议。
2、对于目前的工作是否感觉具有挑战,是否有热情?原因?
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何?未来一年内想达成的职业(工作)目标是什么?
{期望效果}1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度,发现需要后续帮助和改进的地方。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈,同时提供相应对他的建议。
人力资源部的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗?
2、通过对公司进一步的熟悉认识后,自己在公司如何定位及职业规划?
3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差,请举例说明哪些方面有反差。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何?
5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?
6、您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
7、您对公司的有哪些合理化的建议?
员工转正面谈记录表(直接主管)
员工姓名
岗位(职务)
入职时间
{目的}让转正员工更好的融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。
{期望效果}1、让员工感受关注,并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
8、目前工作遇到的问题,有哪些需要帮助?
记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
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