新员工转正面谈记录表
新员工人力资源部转正面谈表
新员工转正人力资源部面谈表
被访谈人：访谈人：
1、◆你知道自己的试用期辅导老师是谁吗？请你评价！
2、◆你的直接主管在你入职这段时间与你沟通如何，通过谈话你有哪些收获？
3、◆你现在对公司制度还有什么不了解的地方？
4、◆通过这段时间的工作，你给自己打多少分（百分制）？
5、◆在工作和学习上，你需要什么培训？对于部门内部培训有什么看法？需要增加哪些？
6、◆针对自己的工作岗位，你有哪些合理化建议！
7、◆你认为作为公司一个优秀的人员，应具备什么样的基本素质？
访谈时间：访谈地点：。
员工转正面谈记录表
其它补充问题：
面谈内容确认：
面谈人及日期：
注：此表必须在营造和谐气氛和保密环境下进行。感谢参与！
员工转正面谈记录表
面谈日期： 年 月 日
员工姓名
**
入职日期
***
所属部门
***
直属上级
***
1.是否愿意继续在公司从事工作？
2.您来公司这段时间学习到了什么？有何感触？
3.您在试用期间，工作是否已经适应？在工作中是否有遇到过什么问题？
4.您认为在工作中自身有哪些优点是需要继续保持发扬光大的地方？
5.您认为在工作中自身有哪些不足？需要学习以及需要改进的地方？
6.您与公司部门同事、其他部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？
7.你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？
8.您在目前的工作过程中有何困难？您需要公司哪些支持与帮助？
9.您对公司有什么建议？（比如：公司制度等方面）
10.您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？
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6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签Fra bibliotek：日期：
签名： 日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
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新进试用期员工转正面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
员工转正面谈内容及记录表三篇
员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。
篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。
员工转正面谈记录
员工转正面谈记录员工转正面谈记录日期：[日期]时间：[时间]地点：[地点]出席人员：- 面谈者：[面谈者姓名]- 员工：[员工姓名]会议内容：1. 介绍和目的面谈者向员工介绍了面谈的目的，即评估员工在试用期内的表现，并决定是否将其转正为正式员工。
2. 试用期表现评估面谈者与员工一起回顾了员工在试用期内的工作表现。
面谈者提到了员工在项目完成度、工作质量、团队合作等方面的表现，并给予了积极的反馈。
3. 职业发展规划面谈者与员工讨论了员工的职业发展规划。
面谈者鼓励员工表达自己的职业目标，并提供了一些建议和支持，以帮助员工实现这些目标。
4. 转正条件和待遇面谈者向员工解释了公司对于转正的条件和标准。
面谈者提到了员工需要达到的工作表现要求以及其他可能的考核项目。
面谈者还详细说明了转正后的薪资、福利和其他待遇。
5. 员工意见和反馈面谈者鼓励员工提出任何问题、疑虑或建议。
员工表达了对公司文化、工作环境和团队合作的满意度，并提出了一些建议，以改善某些方面的工作流程和沟通方式。
6. 下一步行动计划面谈者与员工一起制定了下一步行动计划。
面谈者提醒员工在剩余的试用期内继续努力工作，并达到公司设定的转正标准。
面谈者还提供了一些建议和资源，以帮助员工在职业发展方面取得更好的进展。
7. 结束语面谈者向员工表示感谢，并再次强调公司对员工的重视和支持。
面谈者鼓励员工继续保持良好的工作表现，并期待员工在转正后继续为公司做出贡献。
备注：- 面谈记录将被保存在员工档案中，供将来参考和审查之用。
- 如有需要，员工可以随时与面谈者或人力资源部门联系，以获取进一步的支持和指导。
面谈者签名：_________________员工签名：___________________。
试用期转正员工面谈表
试用期转正员工面谈考核表
员工姓名：部门：面谈时间：
1.试用期间对工作的适应与否？
2.本岗位主要的工作职责有哪些？
3.试用期间自己主要工作成绩？你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环
节是什么？
4. 你决定来公司工作的原因是什么？
5.工作任务是否都完成？
6.在试用期间学到什么？你最大的收获是什么？
7.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配
合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）
8.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)
9.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）
10.从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希
望自己达到一个什么样的状态？3年后你又希望自己能达到什么样的程度？
12．假如你是这个团队的领导，你感觉对目前和未来半年这个部门的工作有什么好的建议？
13．问员工对公司、本部门、人力资源部的工作有何建议或要求。
本人签字确认：
部门经理：人力资源部：。
员工试用期转正面谈记录表
6.您认为自身还有哪些不足？ 以后准备怎么把工作做好？
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
8.您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让您选择继续留下来呢？
员工收获:
签字: 日期
签字： 日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩？ 关键的优点和长处？
2.试用期内您学到了什么？ 感触如何？
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受？有何建议与意见？
4.您认为公司的人际关系如何？和同事及上级领导关系如何？
签字: 日期
签字： 日期
注：面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成；本表由行政部进行保存,并作为考评依据。
新员工转正面谈表
姓名
所属部门
岗位
年龄
入职日期
转正日期
学历
学校
专请简述你所在部门的职能、组织架构、人员构成情况及核心工作内容。
2、入职以来，完成了哪几方面的工作内容，其中，你认为重点的工作有哪些？你取得了什么样的成绩，遇到了什么苦难？对于遇到的困难想到了哪些方面去解决？你认为处理过程中哪些可以改善？
3、你现在的工作与之前的工作有什么区别？（简述自己岗位的工作内容和职责）你是如何快速适应的？是否思考过如何提高自己的适应性和胜任力？
4、为顺利开展本岗位的工作，需要了解哪些流程与制度，你了解吗？
拜访客户流程、设备投放流程、客诉处理步骤、健康检查结果处理等；都已经了解了。
5、入职以来，你都接受了什么培训？你认为你自己还需要哪些方面的培训？
6、你对自己的职业生涯有过规划吗？是什么样子？为实现自己的目标，你打算怎么做？（自我认知）
7、你希望本部门领导、同事和人力资源部或公司给予你什么样的帮助？
8、你对个人或部门工作开展有什么建议或意见？
访谈人签字：日期：
被访谈人签字：日期：
注：此大纲仅作为参照，访谈内容可由实际情况进行调整。
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姓名：性别：部门：职位：入职日期：年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
1、工作中遇到哪些问题
例如：哪些问题影响了你的工作进程？……
2、对公司所属行业认识（考查员工对行业兴趣度）
3、了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方
访谈目的：通过对员工职业生涯规划了解，帮助员工改善思维，抛弃不切实际期望值太高的目标，建立现实客观的发展目标，让不同类型的员工都有自己的发展通道。
听取员工合理化建议，对员工优点进行肯定，并提出员工不足之处及改进意见
1：入职三个月工作业绩：
2：工作中遇到的问题：
3：对行业的兴趣：
3：在公司发展方向和目标：
4：对公Hale Waihona Puke 的合理化建议：5：员工的优点：
总的评语：
备注
面谈人：面谈日期：