公司老员工激励方案

**有限责任公司老员工激励方案

文件编号:

特别说明：

1、本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及

《******有限责任公司章程》制定。

2、本激励方案的激励模式包括老员工在职感恩激励、老员工年资注册股激励、老员工退休金激励及老

员工创业基金激励。

3、本激励方案中所述各种激励模式的激励对象为在公司工作超过一定年限的老员工以及由公司董事会

认定的有特殊贡献者。

一、释义 (4)

二、激励方案的目的 (4)

三、激励方案的管理机构 (5)

四、激励方案的激励对象 (5)

五、激励方案的激励时限 (5)

六、激励模式 (5)

七、老员工在职感恩激励计划 (6)

八、老员工年资注册股激励计划 (7)

九、老员工退休金激励计戈V (9)

十、老员工仓U业基金激励计戈V ........................................................................................... 1.0

十一、其他事项..................................................................... 1.1.

一、释义

除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：

1、公司：指******有限公司。

2、股东会、董事会、监事会：指******公司股东会、董事会、监事会。

3、老员工在职感恩激励：当员工达到一定的工作年限后仍然在职，公司根据其职位及

薪酬状况支付一定额度现金存入员工指定的账户。以感恩其对公司作出的贡献。

4、老员工年资注册股激励：指对在公司工作满一定年限的员工按照其某一年度的薪金

计算可获得一定额度注册股的一种激励方式。

5、老员工退休金激励：指根据公司当年度所获净利润情况，对在公司工作满一定年限

的退休员工给予一定额度现金奖励的一种激励方式。

6、老员工创业基金激励：对工龄超过一定年限员工，由公司提供一定金额的

创业基金，并且在新注册成立的公司中占有一定比例股份的激励方式

7、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。

二、激励方案的目的

公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，提高员工的忠诚度、满意度，从而进一步提升在职员工工作的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时感恩老员工为公司发展做出的贡献。具体表现在：

1、建立对公司老员工的短、中、长期激励机制，将激励对象利益与公司价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。

2、通过本激励方案的引入，进一步完善公司的薪酬激励体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3、树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。

三、激励方案的管理机构

1、公司股东会负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

2、公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟订本股权激励计划方案并

提交股东会审议通过；公司董事会根据股东会的授权办理本股权激励计划的实施等

相关事宜。

3、公司监事会是本股权激励计划的监管机构，负责核实激励对象名单，并对本股权

激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

四、激励方案的激励对象

激励对象的资格认定标准如下：

本激励方案所适用的激励对象应为符合条件的公司的在职员工或符合条件的退休员工。

五、激励方案的激励时限

本激励方案自公司股东会审议通过后实施，每年度根据公司当年度的盈利情况执行一次。

每年具体激励实施计划公布及实施时间为2月1日-2月15日。

六、激励模式

本次股权激励的激励模式有：

1、老员工在职感恩激励；

2、老员工年资注册股激励；

3、老员工退休金激励；

4、老员工创业基金激励。

七、老员工在职感恩激励计划

1、激励对象：在公司连续工作满5年且仍然在职的所有员工

2、激励时间：激励对象在公司任职第6年开始（以按公司要求签署劳动合同为

准），直到员工离职为止。

3、感恩薪酬支付比例及方式：根据员工的任职级别、工龄设定不同的感恩薪酬支付比例，具体支付比例及方式如下表所示：

入、各项津贴补贴等福利性待遇、加班费（如有）。

4、感恩薪酬支付对象和方式

（1）支付对象为激励对象的直系父辈或祖辈或配偶，具体由激励对象

指定（不可为激励对象本人）。每人最多可指定2名支付对象并提供其签字

认可的账户及有效身份信息。激励对象及其指定人可以自愿要求公司将激励

金额捐献给社会福利机构。

（2）年度感恩激励薪酬在次年一月份直接发到激励对象指定的账户中。

（3）支付给激励对象的直系亲属时，公司有权代扣相应税费

5、发放条件

在本激励方案有效期内，激励对象如发生以下事由（包括但不限于），自

情况公司董事会核实之日起即丧失激励资格；情节严重的，公司依法追究其赔偿责任，并有权根据公司规章制度给予其相应处罚（相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划）；构成犯罪的，公司应将其移送司法机关追究刑事责任。

（1 ）公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司声誉等行为，给公司造成损失的。

（2）以任何形式（直接或间接）从事与公司及/或其下属公司或关联公司从事相同或相近的业务。

（3）自行离职或被公司辞退。

（4）伤残、丧失行为能力。

（5）失踪（包括宣告失踪）死亡（包括宣告死亡）

（6）违反公司章程、公司管理制度、保密制度、与公司签署的保密及竞业限制协议