部门营业员奖金核定计算表
员工工作奖金核定表
奖姓 名单 位姓名
金
核
定
奖金核定标准
员工工作奖金核定表
月份 总经理 核准 填表
工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金 额
本月工作人数
40~50万
800
700~800万50万以上
每增10万增加200元
800万以上
20~30万400500~600万30~40万600600~700万10万以上04000万以下10~20万200400~500万本月净利润可 得 奖 金
本月营业额目标
单位别职 别奖 金
可得奖金
调整比率
应发奖金
本月营业
额本月净利润利润率
奖金
核
定
合 计奖金核定标准
总经理 核准 填表
250万以下
99人以下
250~300万500
100~119人300~350万700110~119人350~400万900120~129人400~500万1200130~139人500万以上1500140人以上生 产 奖 金可 得 奖 金
工 作人数单位别
姓 名
职 别
绩 效点 数
主管
其他
可得奖金合 计调整奖金比 率
奖金
）
生产批数
40%50%
20%30%0%10%目标利润提高比率
职别奖金
润率
填表
×1.3目标
产额
×1.3
目标
产额×1.3目标
产额调整比率
数
核 发 奖金
应发奖金。
业绩奖金核定表
30~40万
800
700~800万
15%
40~50万
1000
800~900万
20%
50万以上
每增加10万利润
增加250元奖金
900万以上
每增加100万营业额，奖Leabharlann 提高7.5%制表：复核：审批：
业绩奖金核定表管理人员营销人员适用月份本月营业额可得奖金本月净利润利润率应发奖金单位姓名职别奖金系数奖金基础奖金调整奖金当月净利润应得奖金当月营业额奖金提高比率10万以上500万以下010203005006005203050060070010304080070080015405010008009002050万以上每增加10增加250元奖金900万以上每增加100万营业额奖金提高75调整比率制表
业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用）
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
个人奖金明细核定
单位
姓名
职别
奖金系数
奖金
奖金核定标准
基础奖金
调整奖金
当月净利润
应得奖金
当月营业额
奖金提高比率
10万以上
0
500万以下
0%
10~20万
300
500~600万
5%
20~30万
500
600~700万
工作奖金核定表
工作奖金核定表
本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享：软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z 是office 高级，来设置可取消操作数即可选项了，这时我们可以通过设置word-，时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时间可以按：08，按着shift+alt+t，时间显示以当天分钟为单位：单位，比如2018/3/22 。
31本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享：office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z是高级，来设置可取消操作数即可word了，这时我们可以通过设置选项-，时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时
间可以按：08，时间显示以当天分钟为单位：shift+alt+t，按着2018/3/22单位，比如．
31。
工作奖金核定表精选共3页
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10～20万
200
400～500万
10%
20～30万
400
500～600万
20%
30～40万
600
1、理想的路总是为有信心的人预备着。
2、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。——罗曼·罗兰
3、人生就像爬坡，要一步一步来。——丁玲
600～700万
30%
40～50万
800
700～800万
40%
50万以上
每增10万增加200元
800万以上
50%
总经理核准填表
工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金额
本月工作
人数Hale Waihona Puke 生产批数可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3