传媒公司2017年度年终工作总结和2018年工作计划
传媒公司年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言随着信息时代的快速发展，传媒行业在我国国民经济中的地位日益重要。
作为一家专注于内容创新、传播和服务的传媒公司，我们在过去的一年里取得了显著的成果。
为了更好地总结过去、规划未来，现将本年度总结计划如下：一、年度总结1. 业务发展（1）内容创作：本年度，我们共完成各类原创内容1000余篇，其中新闻资讯类500篇，娱乐资讯类300篇，深度报道类200篇。
在内容质量上，我们严格把控，确保每篇稿件都具有较高的新闻价值、娱乐性和可读性。
（2）传播渠道：我们成功拓展了20家合作伙伴，实现了内容在各大平台上的广泛传播。
同时，我们加大了对新媒体渠道的投入，微博、微信公众号、抖音等平台的粉丝量增长显著。
（3）品牌活动：本年度，我们成功举办了5场大型品牌活动，吸引了近万人参与。
通过这些活动，我们提升了公司品牌知名度和美誉度。
2. 团队建设（1）人才引进：我们成功引进了10名优秀人才，包括内容编辑、运营、设计等岗位。
这些新成员的加入为公司注入了新的活力。
（2）人才培养：我们组织了多次内部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。
（3）团队氛围：我们注重团队建设，定期举办团队活动，增进员工之间的沟通与交流，营造了良好的工作氛围。
3. 财务状况（1）收入增长：本年度，公司总收入同比增长30%，主要得益于业务拓展和品牌活动的成功举办。
（2）成本控制：我们加强了对成本的控制，降低了运营成本，提高了公司盈利能力。
（3）风险防范：我们关注行业动态，及时调整经营策略，有效防范了潜在风险。
二、年度计划1. 业务发展（1）内容创作：我们将继续加强原创内容创作，确保内容质量，提升用户体验。
计划完成原创内容1500篇，其中新闻资讯类700篇，娱乐资讯类500篇，深度报道类300篇。
（2）传播渠道：我们将进一步拓展传播渠道，与更多合作伙伴建立合作关系，实现内容在更多平台上的传播。
同时，加大新媒体渠道的投入，提升粉丝量和活跃度。
传媒公司个人年度工作总结
传媒公司个人年度工作总结引言作为一名在传媒公司的员工，我在过去的一年里承担了各种不同的工作任务，包括媒体策划、市场推广、活动组织等等。
在这份文档中，我将对过去一年的工作进行总结和回顾，分析自己的工作表现和取得的成绩，并提出对未来工作的展望和改进方向。
工作内容在过去的一年里，我主要负责以下工作内容：媒体策划作为传媒公司的一名职员，媒体策划是我最主要的工作之一。
我负责与客户沟通，了解他们的需求和目标，然后制定相应的媒体策略和方案。
我协调各个部门的资源，包括设计团队、文案团队和制作团队，确保项目能够按时完成并达到客户的期望。
市场推广除了媒体策划，我还参与了一些市场推广活动的策划和执行。
这些活动包括线上线下的宣传推广，例如社交媒体活动、展览会和广告活动等。
我与合作伙伴、供应商和客户密切合作，确保活动的顺利进行，并取得了一定的成果。
活动组织在过去的一年里，我还负责组织一些公司内部和外部的活动，包括团建活动、培训讲座和年度庆典等。
我与各个部门的同事紧密合作，协调资源，制定活动方案，并确保活动的顺利进行。
工作成果在过去的一年里，我取得了一些工作成果，包括以下几个方面：提高客户满意度通过与客户的密切合作，我成功地制定了一些符合客户需求的媒体策略和方案。
这些方案得到了客户的认可和好评，提升了他们对公司的满意度，并为公司赢得了更多的业务。
扩大市场份额通过参与市场推广活动，我成功地提升了公司在市场上的知名度和影响力，进一步扩大了公司的市场份额。
公司的业绩也在过去一年里有了显著的增长。
有效组织活动作为活动的组织者，我成功地组织了一些公司内部和外部的活动。
这些活动不仅加强了公司内部的团结和沟通，也为公司提供了更多的展示机会和合作伙伴。
改进方向虽然我在过去的一年里取得了一些工作成果，但也存在一些需要改进的方向：提升沟通能力在过去的一年里，我与客户沟通的次数较多。
但有时我发现自己在沟通时表达不够清晰或者理解不准确。
因此，我计划在未来加强沟通技巧的培训，提升自己的沟通能力。
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传媒社年度总结计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作回顾过去的一年，传媒社在学校的正确领导下，全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是传媒社过去一年的主要工作回顾：（1）加强团队建设，提升整体素质。
通过开展团队活动、培训等方式，增强团队成员的凝聚力和战斗力。
（2）丰富校园文化生活，提高校园媒体影响力。
策划并组织了一系列校园文化活动，如校园文化节、校园歌手大赛等，吸引广大师生参与。
（3）拓展媒体渠道，提高媒体传播效果。
利用微信公众号、微博等新媒体平台，及时发布校园新闻、活动信息，扩大传媒社的影响力。
（4）加强与其他社团的交流与合作，共同推动校园文化建设。
与校内外多家社团建立了良好的合作关系，共同举办活动，实现资源共享。
2. 成绩与不足（1）成绩过去的一年，传媒社取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：①提高了校园媒体的影响力，吸引了更多师生关注。
②丰富了校园文化生活，提升了校园文化氛围。
③加强了团队建设，培养了成员的综合素质。
（2）不足①在活动策划和执行过程中，部分活动效果不够理想。
②新媒体运营方面，内容创新和传播效果仍有待提高。
③与外部合作方面，合作深度和广度有待拓展。
二、年度计划1. 工作目标（1）提高校园媒体的影响力，扩大传媒社在校园内的知名度。
（2）丰富校园文化生活，提升校园文化氛围。
（3）加强团队建设，提升成员的综合素质。
2. 工作措施（1）加强团队建设①定期开展团队活动，增强团队成员的凝聚力和战斗力。
②举办培训课程，提高成员的专业技能和综合素质。
（2）丰富校园文化生活①策划并组织更多高质量的校园文化活动，如校园文化节、校园歌手大赛等。
②加强与校内外社团的合作，共同举办活动，实现资源共享。
（3）拓展媒体渠道，提高媒体传播效果①创新新媒体内容，提高内容质量，增强传播效果。
②加强与校园媒体同行的交流与合作，共同提高校园媒体的影响力。
（4）加强外部合作①拓展与校内外社团、企业的合作，共同举办活动，实现资源共享。
传媒公司年底工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国传媒行业在政策导向、市场需求、技术创新等方面都取得了显著的成果。
在此，我代表公司全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
二、工作回顾1. 政策导向过去的一年，我国政府高度重视传媒行业的发展，出台了一系列政策措施，为公司创造了良好的发展环境。
我们积极响应国家号召，密切关注政策动态，确保公司在政策支持下稳步前行。
2. 市场需求随着互联网的普及和传播方式的变革，传媒行业市场需求日益旺盛。
公司紧跟市场步伐，加大产品研发力度，以满足客户需求。
以下是公司在市场需求方面的具体工作：（1）内容创新：公司紧紧围绕国家战略，以社会主义核心价值观为指导，创作了一批具有较高思想性、艺术性和观赏性的作品，深受广大观众喜爱。
（2）渠道拓展：公司积极拓展线上线下渠道，加强与各大平台、渠道的合作，实现内容的多元化传播。
（3）品牌建设：公司注重品牌建设，提升企业形象，提高市场竞争力。
3. 技术创新在技术创新方面，公司不断加大投入，推动传统媒体与新媒体的融合发展。
以下是公司在技术创新方面的具体工作：（1）技术升级：公司引进先进技术设备，提高生产效率，降低成本。
（2）新媒体运营：公司利用大数据、人工智能等技术，提升新媒体运营水平，实现精准营销。
（3）版权保护：公司加强版权保护意识，打击侵权行为，维护自身权益。
4. 团队建设过去的一年，公司注重团队建设，提高员工综合素质。
以下是公司在团队建设方面的具体工作：（1）人才培养：公司加大人才培养力度，举办各类培训活动，提高员工业务能力。
（2）激励机制：公司完善激励机制，激发员工积极性，提高工作效率。
（3）团队协作：公司倡导团队协作精神，加强部门间的沟通与协作，共同推动公司发展。
三、工作亮点1. 成功承办大型活动：公司成功承办了多场具有影响力的活动，为公司树立了良好的口碑。
2. 产品创新：公司推出了一系列创新产品，受到市场好评。
传媒公司的年度总结范文
传媒公司的年度总结简介在过去的一年里，我们的传媒公司取得了长足的开展。
本文将对公司的各项工作进行综合总结，分析公司的亮点和问题，并对未来开展提出建议。
1. 公司亮点1.1 业务拓展在过去的一年里，我们不断拓展业务范围，加强与合作伙伴的合作关系。
我们已经成为了多家知名企业的合作伙伴，为其提供全方位的传媒效劳。
这些合作关系的建立，为公司带来了稳定的业务来源和持续的增长。
1.2 品牌提升我们在过去的一年里加大了对品牌推广的力度，通过多种渠道和活动对公司进行宣传。
我们成功地提高了公司在行业内的知名度和影响力，赢得了客户的信任和认可。
同时，我们还致力于提高效劳质量和客户满意度，进一步稳固了我们的品牌形象。
1.3 人才培养我们重视人才培养和团队建设，注重员工能力的提升和鼓励机制的优化。
通过内部培训和外部培训，我们培养了一批优秀的传媒专业人才，并建立了合理的鼓励机制，提高了员工的工作积极性和创造力。
2. 挑战与问题2.1 市场竞争剧烈在传媒行业，市场竞争非常剧烈。
我们面临着来自竞争对手的巨大压力，需要不断提升自身的竞争力，以保持市场地位。
2.2 技术更新迭代快随着科技的不断开展，传媒行业的技术也在不断更新迭代。
我们需要跟上技术的开展，积极引入新技术，提高我们的效劳质量和效率。
2.3 人才稀缺传媒行业对人才的需求较大，但相关专业的人才却相对稀缺。
我们需要加大人才的引进和培养力度，以保证公司的长期开展。
3. 未来开展建议3.1 优化效劳流程我们要加强业务流程的管理和优化，提高工作效率和效劳质量。
同时，我们要加强对客户需求的了解，提供更加个性化和差异化的效劳。
3.2 技术创新我们要密切关注技术的动态，及时引入新技术，并在公司内部建立相应的技术研发团队，以提高我们的技术竞争力和创新能力。
3.3 加强人才引进和培养我们要加大人才引进和培养的力度，与相关院校和机构合作，建立人才储藏渠道。
同时，我们要关注员工的工作和生活平衡，提供更好的福利待遇和开展时机，留住优秀人才。
2017年公司工作总结范文及2018年的工作思路
2017年公司工作总结范文及2018年的工作思路领用制度，改变了原来随意用料的状况。
如：以旧换新领用：日用量领用和限额领用。
其次在原来的基础上细分了各类物料的管理，加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量，真实反映了单一工程的用料情况。
为核查工程用料情况提供依据。
其次我们对主控物料的使用情况进行严格监督、制定相应的领用制度。
如工业气体定量使用，并规定空瓶余气不得超过0.5pa：主材（型材和板材）按照工程需求量一次性开领料单，主材余料必须存放在车间以便优先使用。
日常工作中，及时沟通、对主控物料的使用提出些建议性的意见，与公司各部门建立了良好的协调关系。
其次是正确计算工程用料理论数据,控制了主材的乱用和滥用，从而进一步做到了资源的节约和控制。
9、在**年里，公司接到总订单量82个工程，总发货量11973 吨，成品库存1050吨，客户反馈售后问题16处，同比**年，公司工程订单总量明显增多。
接到客户反馈的信息有：设计下料主钢梁出错6次，檩条出错8次，钢柱钢梁上少支撑点板1次，推迟客户工程出货项目4 次，发货时漏钢梁1支1次，以上这些问题的出现明显已经比**年有所减少。
10、在**年里，公司设计下料的总产量1-11月份为9790吨，共完成 78 项工程，在二个下料员，两个学员的情况下，其完成率为100%，其中下料的重点工程有：海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等，经设计部成员的共同努力，对于一些加工量不大，但结构复杂，构件不统一的工程也都认真完成了任务，如：荣胜超微4、5、6号厂房工程，珠海三灶工程（五层箱型柱），中山华通钢管厂房工程，可口可乐烟管工程，银通新能源办公大楼工程等。
11、在**年的企业制度执行中，我们加大了对各部门的监督和检查力度，实行各部门主管负责制，确保责任落实到人，贯彻好各部门的团队执行力，严格推行企业绩效考核制度，进一步完善和深化企业的奖惩制度。
传媒公司工作总结与工作计划（大全5篇）
传媒公司工作总结与工作计划（大全5篇）第一篇：传媒公司工作总结与工作计划按照xx银行工作要求及总部指导意见，2018年xx传媒公司经营管理“稳”字当先，深入学习上级指导精神，立足现有重点业务，精简高成本低绩效业务，集中力量探索新型业务，逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型，公司2018年经营收入较2017年同期有小幅回调。
一、2018年工作总结（一）工作情况1、健全公司管理体系，降低企业经营风险为提升公司经营管理效率，降低企业经营风险，实现人员合理分工，2018年上半年，公司根据实际经营管理与业务发展现状，共拟建《xx传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《xx传媒文件档案管理办法》、《xx传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《xx传媒公司舆情监测管理办法》《xx传媒公司文件编号规则》等六份制度，以保证公司各项工作合规有序展开，逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。
2、调整经营方向，优化业务结构为提升公司经营质量，优化业务结构，实现向“高精尖”发展目标转型，公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务，业务结构逐渐向纵深发展，实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计，vi设计等多个方面。
在此基础上加强与下游制作单位合作，为总行人力资源部、xx物业提供设计印刷服务，印刷资料千余册；为总部完成品牌形象vi设计与制作，较大地压缩了经营成本，提升工作效率与服务质量。
3、夯实核心工作，助力x行发展舆情监测是公司现阶段核心业务，目前为xx银行、xx银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告，内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。
在实际工作中，结合去年一年用户使用习惯及反馈情况，2018年年初舆情业务进行相关调整，并通过实际需求调研，制作符合客户需求的定制化舆情报告服务，为xx银行集团体系快速发展提供助力。
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贵州盘州旅游文化传媒有限责任公司
2017年度年终工作总结和2018年
工作计划
2017年以来，在总公司的正确领导和支持下，紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作，通过努力，各方面都取得了一定的进步，完成了自己的本职工作，现将2017年开展的各项工作总结如下：
一、提高自身素质，强化理论和业务学习
由公司执行董事带头，这一年来作为文化传媒公司执行董事，我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质，把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件，不断学习、不断提高。
二、团队建设及各项业务工作开展情况
（一）每周组织员工业务学习，提升每个员工的工作能力，公司要求学习不能单一，每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习，还必须学习掌握传媒各项业务工作，为未来公司的发展培养高素质的人才。
（1）在管理工作中，坚持每周听取上周工作情况汇报，研究安排下周工作，加强管理，督促各项工作有序稳定的落实。
（2）在工作中，坚持以人为本，充分发挥员工的主观能动
性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作，听取公司员工的建议，不断地完善在工作中存在的不足。
（二）在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作，完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作，在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。
三、自觉遵守各项规定，强化廉洁自律的自觉性
（一）严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度，自觉做到与总公司领导保持高度一致，不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利，坚持以制度用人，制度管人。
四、工作中存在的困难与不足
（一）没有太多的广告媒体资源，使公司在发展上受到限制。
（二）视频制作部缺乏有经验的专业人士。
五、2018年工作计划
2018年将完善公司各项管理制度，提高工作效率，制定公司的经营计划，紧紧围绕重点展开工作，为公司做出应有的贡献。
（一）加强政治理论学习和业务学习，每周组织学习，做到工作周周有布置、总结，有序的开展各项工作。
（二）加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的团队形象。
（三）结合总公司对各子公司2018年运营管理工作的要求和目标任务，在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源，做好各景区公司的宣传工作。
（四）策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传，在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚，以新颖别致的方式推广公司特色产品，实现共同经济效益。
整合资源集中优势力量，在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集，通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上，创新宣传方式，利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。
2017年以来，在广告设计制作安装上，公司业务的开展稳步前进，公司计划在2018年继续扩大制作范围，提高对外开展业务工作力度。
现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁，在2018年传媒将利用体育馆资源，积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。
2018年影视制作部将拓展后期业务，结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域，完成传媒在新媒体领域的发展。
（九）保证业务工作的正常开展，保持持续增长、稳定的经
营能力，在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象，加强对外的知名度，稳定已有客户源，保证客户群体的稳定性。
（十）在传媒市场迅速的发展下，我们要完成旅游文化宣传，还要将我公司不断推向市场，确定公司明晰的企业品牌文化，高效的品牌营销方案，不断完善公司品牌服务，促进盘州旅游的发展。
2017年11月27日。