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小企业管理作业11完整篇

小企业管理作业11小企业管理作业１当你学习完教材第1、第2、第3章后,完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。

（60分）1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等**种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料.至少选择2个小企业的案例。

3、字数在100０左右.二、创业计划应该由谁来XX？一份好的创业计划应该符合哪些要求？（４０分）要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题.2、字数在500左右。

答：小企业管理有:一、数量众多、分布面广，到2０１0年我国已有1１0０万家企业中小企业占8５%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多(约占90%，多数是加和商业、服务业，遍布人民生活中,与民生关系密切）。

二、体制灵活、组织精干.小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式,所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少,管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少,组织精干。

三、“家族”色彩浓。

目前，占小型企业的８０％是由个体的、家族制企业主导、大多数的投资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族"亲缘关系者担任。

父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。

优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。

案例一、**天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管,**重要部门全是自己的亲戚朋友把关。

帮派性严重，**拉一山头。

内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转.统一制订标准、制度规矩、**方实力派都签字执行，慢慢好转。

当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点,顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。

案例二、**东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。

国家开放大学（电大）小企业管理形考作业1-4

国家开放大学（电大）小企业管理形考作业1-4一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1下列不可用作小企业界定标准的是（）。

A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是：生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是（）。

A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是（）。

A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是：企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。

A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是：扉页题目5下列属于权益融资方式的有（）。

A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是：企业上市信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。

下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。

A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

小公司管理网上作业1.doc

小企业管理网上作业11.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。

内容：在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为活跃市场的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。

在自主创建自己的小企业方面，你有什么想法或体会，请把它总结出来。

创业难，创业中的小企业更难“对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。

”对于这段话，在当前的社会经济宏观环境下，个人并不完全赞同。

拥有自己的企业，在精神层面上是能得到相应的满足，不管多大的企业，业主都叫“老板”，“某总”……，这个时候，如果真以为创业者飘起来了，那就错了，什么的“板”什么的“总”都需要背后企业经营状况的支撑，企业不景气，这个“总”那个“板”的称呼下，承担的是更多的经济压力，说不定，一觉醒来，企业就再也生存不下去了，只能关门，只能迫不得已“跑路”。

所谓精神层面的满足其实都是外行人所看到的企业创业者的光辉形象，并不真正代表创业者的真实想法。

十年前，甚至二十年前，市场孕育着巨大的机会，百业待兴，国家处于经济快速发展的初期，各个行业只要有胆量有魄力，投入都能淘到丰厚的物质财富，在此前提下业主也确实拥有精神层面的满足。

那个时候，一大批的小企业诞生了。

到了现在，同行业之间的竞争日益激励，政府管控越来越严厉，越来越规范，社会宏观环境越来越坏，资金链条的断裂，政府环保意识的加强，产业结构升级的加剧，都促使当今的小企业生存越来越困难。

原先能带来丰厚利润的小企业，现在只能勉强度日了，大多数的企业面临着关门的边缘。

创业者都是最务实的，所谓的光辉形象，其实都需要背后的经济支撑，欣慰的笑容在大多数苦苦支撑的小企业创业者身上，很难看到了。

具体来说，以当前本县的小企业的小企业为例，我认为经营过程中存在以下的困难：一、在激励竞争的前提下，原材料涨价，利润压缩，经营成本高。

小企业管理基础模拟试题及答案1OK1.doc

小企业管理基础模拟试题及答案1OK1.doc小企业管理基础模拟试题及答案(1)--OK1 第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．狭义的竞争优势就是小企业的( D )。

A.核心竞争力B．比较优势C．内部管理优势D．市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( A )。

A.差异化战略B．创新战略C．低成本战略D．市场细分战略3．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？( D )A.专业化经营B。

特许经营C．利基经营D．垄断式经营4．我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。

A.多步式B．报告式C。

账户式D．并列式5．根据小企业的经验，流动比率在( C )是最佳的。

A．0。

5 B．1 C．2 D.36．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用( C )技巧。

A.心理定价B．品质定价C．威望定价D．激励定价7．CRM是指以下哪种电子商务活动？( A )A.客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销8．小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。

A.面试B。

工作情景模拟C．能力测试D．品行鉴定9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( B )。

A.组织激励B。

外在激励C．荣誉激励D．内在激励10.小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是( C )。

A.品牌战略B．联合战略C．产业化战略D．稳定性战略二、多项选择题1．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如( BCE ).A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。

小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。

对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择适合自身发展的行业E．小企业应选择成长迅速的行业2．小企业专门化战略也叫专一经营战略．主要包括如下几种(ABCD )A．产品专门化B．消费群体专门化C。

国家开放大学《小企业管理》章节测试参考答案

国家开放大学《小企业管理》章节测试参考答案第一章小企业管理概述一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中）1.小企业财务状况分析不包括（）A.资产管理能力B.获利能力C.运营能力D.偿债能力2.速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（）为宜。

A.2B.2.5C.1D.1.53.下列不是利润表组成要素的是（）A.利润B.费用C.收入D.资产4.下列不属于小企业常用财务报表的是（）A.现金流量表B.资产负债表C.利润表D.资产减值准备明细表二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。

）5.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

A.资产总额B.营业收入C.筹资总额D.净利润率E.从业人员6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A.增加就业的主要渠道B.国民经济的重要组成部分C.培育企业家的摇篮D.促进市场竞争和市场经济的基本力量E.保持经济增长及稳定的重要来源7.小企业发展电子商务可采用的途径有（）。

A.加盟中小企业网站及综合性网站B.建立企业网站C.加速企业信息化建设，实现整个贸易活动的电子化D.开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站E.成为互联网的用户8.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

A.许可合同交易战略B.跨国兼并C.跨国连锁经营D.出口战略E.直接投资战略三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打×）9.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

（×）10.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

（√）11.家族企业都属于小企业。

（×）12.从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

2021年小企业管理网上考试习题及参考答案

《小公司管理》网上作业参照答案一、不定项选取题和判断改错题复习范畴第一章小公司管理概述单选题1.下列不可用作小公司界定原则是（C ）。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品类型D．销售额2．日本经营学家以为在当代市场中，永远存在市场盲点。

由此提出了（C ）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．公司成长过程类似树木成长过程。

小公司是沿着“工人－小公司－大公司”这一过程发展，而大公司逐渐失去生命力最后让位于中小公司。

这一理论是（A）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指是（ B ）。

A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.依照产业分工理论，下列适合小公司发展行业有（ABD ）。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散行业2.与大型公司相比，中小公司独具特点是（ABCD ）。

A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小公司管理工作内容涉及（ABCD ）。

A．筹划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间相对性来看，小型公司概念是随着经济发展及社会变化而不断变动。

对的2．随着公司规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处公司规模不一定很大。

错：交易费用递减，组织费用递增。

第二章小公司创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话阐明了创业机会（B ）特性。

A．消逝性B．偶尔性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表白，小公司创立最重要和最直接动力是（A ）。

A．赚取更高利润以改进生活B．争取更大自由C．获得个人成功满足感D．按照个人意愿做事3.公司营业执照颁发部门是（B ）。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.公司家创业面临重要压力和劣势涉及（ACD ）。

小公司管理网上作业参考答案1.doc

小企业管理网上作业参考答案1 《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。

由此提出了（C ）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是（A）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。

A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业 2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。

A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。

A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。

错：交易费用递减，组织费用递增。

第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（B ）特征。

A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。

A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。

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小企业管理作业一（1-3 章）
一、名词解释
1、小企业
2、不完全市场
3、交易费用
4、市场调研
5、特许经营
6、特许经营协议（特许经营合同）
7、单体特许
8、区域开发特许
9、家族企业
10、家族企业文化
二、不定项选择
1．下列不可用作小企业界定标准的是()。

A ．资产总额B．员工人数
C．生产产品的类型D．销售额
2．不完全市场指的是
A ．完全竞争市场
C．完全垄断市场( ) 。

B．寡头市场
D．垄断竞争市场
3．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有
A ．服务性产业B．手工制品业
C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业
4．下列属于创新活动的是()。

A ．生产新产品B．使用新技术
C．开辟新市场D．采用新的组织形式
( )。

5．交易费用包括(
A ．谈判成本
C．监督管理成本)。

B．界定和控制产权的成本
D．信息成本
6．按照管理职能划分，
A ．计划
C．领导
7．以下不属于风险特征的是小企业的管理工作内容包括
B．组织
D．控制
()。

( )。

A ．普遍性C．盈利性B．偶然性D．消逝性
8．企业分析创业机会的第一步是()。

A ．资料分析B．组建管理团队
C．获取风险投资D．市场调研9．下列属于创业风险来源的是()。

A ．管理风险
C．技术风险
10．一个创业者应该具备( B．市场风险D．资金风险)。

A ．创新能力C．知识背景B．专业知识D．心理承受能力
11．企业营业执照的颁发部门是
A ．人民法院
C．街道办事处
()。

B．工商行政管理部门D．税务部门
12．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用()的形式创业。

A ．购买一家现存企业
B ．创建一家新企业
C．购买特许经营权 D ．加盟连锁店
13．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括()。

A．财务状况、市场状况以及出售原因
B．效益状况、市场状况以及出售原因
C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因
D．企业形象以及出售原因
14．对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是()。

A．目前的所有者为企业付出了什么
B．企业的账面价值
C．企业收益的未来趋势
D．近年企业的收益状况
15．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是()。

A．可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标
B．可以得到特许经营企业资金方面的帮助
C．可以独立自主地行使经营管理权力
D．以上说法都不对
16．家族企业最显着的特征是()。

A．创业成本较低
B．创始人是企业主要决策者
C．心理契约成本较低
D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性
三、问答题
1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处?
2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。

3、试举例分析小企业管理包含的内容。

4、创业者的创业动机表现在哪里?
5、创业者常常遭到哪些风险?
6、试举例说明创业者应具备哪些素质要求?
7、新建一个小企业存在哪些优势与风险?
8、购买一家现存企业，首先应对它的财务状况进行分析，都包括哪些内容?
9、选择特许经营项目要受哪些因素影响?
10、家族企业管理的特征是什么?
11、购买现存企业的优点与缺点是什么
12、作为一个受许人，请说明加盟特许经营的优缺点。