小企业管理作业一章

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小企业管理作业11完整篇

小企业管理作业11小企业管理作业１当你学习完教材第1、第2、第3章后,完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。

（60分）1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等**种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料.至少选择2个小企业的案例。

3、字数在100０左右.二、创业计划应该由谁来XX？一份好的创业计划应该符合哪些要求？（４０分）要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题.2、字数在500左右。

答：小企业管理有:一、数量众多、分布面广，到2０１0年我国已有1１0０万家企业中小企业占8５%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多(约占90%，多数是加和商业、服务业，遍布人民生活中,与民生关系密切）。

二、体制灵活、组织精干.小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式,所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少,管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少,组织精干。

三、“家族”色彩浓。

目前，占小型企业的８０％是由个体的、家族制企业主导、大多数的投资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族"亲缘关系者担任。

父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。

优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。

案例一、**天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管,**重要部门全是自己的亲戚朋友把关。

帮派性严重，**拉一山头。

内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转.统一制订标准、制度规矩、**方实力派都签字执行，慢慢好转。

当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点,顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。

案例二、**东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。

小企业管理形考作业答案同PDF的

小企业管理作业 1 当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。

(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。

3、字数在1000左右。

二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？(40分)要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。

2、字数在500左右。

答：小企业管理有：一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。

一、体制灵活、组织精干。

小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。

三、“家族”色彩浓。

目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。

父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。

优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。

案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管，各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。

帮派性严重，各拉一山头。

内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转。

统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行，慢慢好转。

当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点，顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。

案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。

小公司管理网上作业1.doc

小企业管理网上作业11.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。

内容：在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为活跃市场的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。

在自主创建自己的小企业方面，你有什么想法或体会，请把它总结出来。

创业难，创业中的小企业更难“对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。

”对于这段话，在当前的社会经济宏观环境下，个人并不完全赞同。

拥有自己的企业，在精神层面上是能得到相应的满足，不管多大的企业，业主都叫“老板”，“某总”……，这个时候，如果真以为创业者飘起来了，那就错了，什么的“板”什么的“总”都需要背后企业经营状况的支撑，企业不景气，这个“总”那个“板”的称呼下，承担的是更多的经济压力，说不定，一觉醒来，企业就再也生存不下去了，只能关门，只能迫不得已“跑路”。

所谓精神层面的满足其实都是外行人所看到的企业创业者的光辉形象，并不真正代表创业者的真实想法。

十年前，甚至二十年前，市场孕育着巨大的机会，百业待兴，国家处于经济快速发展的初期，各个行业只要有胆量有魄力，投入都能淘到丰厚的物质财富，在此前提下业主也确实拥有精神层面的满足。

那个时候，一大批的小企业诞生了。

到了现在，同行业之间的竞争日益激励，政府管控越来越严厉，越来越规范，社会宏观环境越来越坏，资金链条的断裂，政府环保意识的加强，产业结构升级的加剧，都促使当今的小企业生存越来越困难。

原先能带来丰厚利润的小企业，现在只能勉强度日了，大多数的企业面临着关门的边缘。

创业者都是最务实的，所谓的光辉形象，其实都需要背后的经济支撑，欣慰的笑容在大多数苦苦支撑的小企业创业者身上，很难看到了。

具体来说，以当前本县的小企业的小企业为例，我认为经营过程中存在以下的困难：一、在激励竞争的前提下，原材料涨价，利润压缩，经营成本高。

小企业管理作业一

创建小企业的价值中小企业,尤其是小型企业可以说已成为一个世界性的永久课题。

小型企业分布广、数量巨大，以其灵活性和创造性彰显出独特的优势，小型企业的经济活动和人民群众的切身利益息息相关，已成为社会经济分工体系中不可缺少的一部分，而越来越多的国家已经认识到它在国民经济发展中的重大作用。

实际上，在任何国家，在任何平衡有戏的经济模式中，小型企业都是重要的组成部分。

在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为就业机会的最大源泉、技术和市场创新的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

小企业的价值体现在以下几方面：一、小企业经营的经济价值（一）小型企业量多而面广，是国民经济的重要组成部分。

截止2010年末，全国在工商局注册的中小企业已超过1100万家，个体工商户超过3400万个。

小型企业由于自身特点，在扩大就业，活跃城乡经济、满足人们多样化和个性化需求、进行科技创新、优化产业结构、改善人民生活和增加财政收入等方面，有着独特的功能，在国民经济发展中处于举足轻重的地位，发挥着不可替代的促进作用。

（二）促进市场竞争和市场经济的基本力量。

（三）保持经济增长及稳定的重要来源。

由于小企业量大面广，分布在国民经济的各个领域，因此它们日益成为经济增长的重要因素。

此外由于小型企业的数量巨大和经营分散，以及较强的适应能力，能够极大的缓冲国民经济的大幅度波动，从而有效地减缓经济增长的失衡状态，进而避免或减轻经济危机带来的冲击。

二、小企业经营的社会价值（一）增加就业的重要渠道小企业量大面广，主要存在和发展于劳动密集型产业中，而且企业投资少、经营方式灵活、多劳动力的技术要求低，所以它是事业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道，对社会发展起到了稳压器的作用。

（二）培养企业家的摇篮小型企业经营者在生产经营活动中往往具有身兼数职的特点，它们既是企业经营活动的决策者、指挥者，又是经营管理者，同时还是产品研制、开发、生产的参与者，这种集多种职能于一身的角色，是他们能够饱受市场竞争的锻炼，并能在激烈的市场竞争中不断积累经验，总结教训，在企业得到发展壮大的同时，自己也能一步步成长。

国家开放大学《小企业管理》章节测试参考答案

国家开放大学《小企业管理》章节测试参考答案第一章小企业管理概述一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中）1.小企业财务状况分析不包括（）A.资产管理能力B.获利能力C.运营能力D.偿债能力2.速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（）为宜。

A.2B.2.5C.1D.1.53.下列不是利润表组成要素的是（）A.利润B.费用C.收入D.资产4.下列不属于小企业常用财务报表的是（）A.现金流量表B.资产负债表C.利润表D.资产减值准备明细表二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。

）5.根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

A.资产总额B.营业收入C.筹资总额D.净利润率E.从业人员6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。

A.增加就业的主要渠道B.国民经济的重要组成部分C.培育企业家的摇篮D.促进市场竞争和市场经济的基本力量E.保持经济增长及稳定的重要来源7.小企业发展电子商务可采用的途径有（）。

A.加盟中小企业网站及综合性网站B.建立企业网站C.加速企业信息化建设，实现整个贸易活动的电子化D.开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站E.成为互联网的用户8.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

A.许可合同交易战略B.跨国兼并C.跨国连锁经营D.出口战略E.直接投资战略三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打×）9.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

（×）10.从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

（√）11.家族企业都属于小企业。

（×）12.从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

国家开放大学(电大)小企业创新管理形考作业1-4

国家开放大学(电大)小企业创新管理形考作业1-41. 概述本文档是国家开放大学（电大）小企业创新管理形考作业1-4的答案。

以下是对每个问题的回答。

2. 问题回答问题1：请简要解释小企业创新管理的概念和目标。

小企业创新管理是指小型企业在经营过程中，在技术、产品、管理等方面进行的创新活动。

其目标是提高企业的竞争力、增强企业的持续发展能力，以及适应市场变化。

问题2：列举和解释小企业创新管理的主要特点。

- 灵活性：小企业创新管理更加灵活，能够快速适应市场变化。

- 创新性：小企业鼓励创新和创意，以提高产品或服务的竞争力。

- 资源限制：由于资源有限，小企业在创新管理中需要更加注重资源的有效利用。

- 风险管理：小企业需要在创新过程中平衡风险和回报。

问题3：解释小企业创新管理中的“技术创新”和“管理创新”的概念，并举例说明。

- 技术创新：指通过引入新的技术、知识和方法，改进现有产品或服务的质量、性能和功能。

例如，某小企业引入了一种新型的生产设备，以提高产品的生产效率和质量。

- 管理创新：指通过更有效地组织和管理企业内部资源和流程，实现企业管理方式的改进和创新。

例如，某小企业采用了新的员工培训和绩效管理系统，以提高员工的工作效率和满意度。

问题4：解释小企业创新管理中的“市场导向型创新”和“技术导向型创新”的概念，并讨论其优劣势。

- 市场导向型创新：指根据市场需求和消费者需求，开展产品、服务和营销策略的创新。

优势在于可以确保产品或服务的市场需求和竞争优势；劣势则在于可能缺乏技术先进性。

- 技术导向型创新：指基于技术研发和创新，推动产品或服务的改进和创新。

优势在于能够提供技术先进的产品或服务；劣势则在于可能忽视市场需求和消费者反馈。

3. 总结本文对小企业创新管理的概念、目标、特点以及市场导向型创新和技术导向型创新进行了解释和讨论。

小企业在创新管理中需要灵活应对，鼓励创新，合理利用资源，并平衡风险和回报。

了解和应用这些原则，对小企业的发展和竞争力提升具有重要意义。

奥鹏北语14《中小企业管理》作业1-4答案

一、单选题（共5道试题，共25分。

）1.台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的优点。

A. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分：5分2.很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分3.个人独资企业的业主。

A. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分：5分4.在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业，这种类型的创业者属于。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分5.一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类型是。

A. 类型AB. 类型BC. 类型CD. 类型D满分：5分二、多选题（共10道试题，共50分。

）1.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业，以下是它的优点。

A. 减少不确定因素B. 获得正在运行的企业的业务关系C. 相对于新建企业价格更低D. 风险大E. 代理成本高满分：5分2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重，采用独资企业的主要原因包括。

A. 创办手续简单，易于组建、经营和终止B. 筹办费用最低C. 所有税后利润都归自己所有D. 不必对外公开任何信息E. 没有专门的法律制约，行政干预少满分：5分3.中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。

A. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分：5分4.中小企业的定量标准通常有。

A. 雇员人数B. 资产额C. 营业额D. 自主经营程度E. 代理成本满分：5分5.创办中小企业并获得成功，需要考虑以下机遇因素。

A. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分：5分6.公司制企业的优点有。

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小企业管理作业一（1-3章）
一、名词解释
1、小企业
2、不完全市场
3、交易费用
4、市场调研
5、特许经营
6、特许经营协议（特许经营合同）
7、单体特许
8、区域开发特许
9、家族企业
10、家族企业文化
二、不定项选择
1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额 B．员工人数
C．生产产品的类型 D．销售额
2．不完全市场指的是( )。

A．完全竞争市场 B．寡头市场
C．完全垄断市场 D．垄断竞争市场
3．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。

A．服务性产业 B．手工制品业
C．大型机械制造业 D．原料来源分散的行业
4．下列属于创新活动的是( )。

A．生产新产品 B．使用新技术
C．开辟新市场 D．采用新的组织形式
5．交易费用包括( )。

A．谈判成本 B．界定和控制产权的成本
C．监督管理成本 D．信息成本
6．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括( )。

A．计划 B．组织
C．领导 D．控制
7．以下不属于风险特征的是( )。

A．普遍性 B．偶然性
C．盈利性 D．消逝性
8．企业分析创业机会的第一步是( )。

A．资料分析 B．组建管理团队
C．获取风险投资 D．市场调研
9．下列属于创业风险来源的是( )。

A．管理风险 B．市场风险
C．技术风险 D．资金风险
10．一个创业者应该具备( )。

A．创新能力 B．专业知识
C．知识背景 D．心理承受能力
11．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院 B．工商行政管理部门
C．街道办事处 D．税务部门
12．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。

A．购买一家现存企业 B．创建一家新企业
C．购买特许经营权 D．加盟连锁店
13．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。

A．财务状况、市场状况以及出售原因
B．效益状况、市场状况以及出售原因
C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因
D．企业形象以及出售原因
14．对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是
( )。

A．目前的所有者为企业付出了什么
B．企业的账面价值
C．企业收益的未来趋势
D．近年企业的收益状况
15．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。

A．可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标
B．可以得到特许经营企业资金方面的帮助
C．可以独立自主地行使经营管理权力
D．以上说法都不对
16．家族企业最显着的特征是( )。

A．创业成本较低
B．创始人是企业主要决策者
C．心理契约成本较低
D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性
三、问答题
1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处?
2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。

3、试举例分析小企业管理包含的内容。

4、创业者的创业动机表现在哪里?
5、创业者常常遭到哪些风险?
6、试举例说明创业者应具备哪些素质要求?
7、新建一个小企业存在哪些优势与风险?
8、购买一家现存企业，首先应对它的财务状况进行分析，都包括哪些内容?
9、选择特许经营项目要受哪些因素影响?
10、家族企业管理的特征是什么?
11、购买现存企业的优点与缺点是什么
12、作为一个受许人，请说明加盟特许经营的优缺点。