标识标牌的制作和安装
标识标牌制作方案及安装技术措施

标识标牌制作方案及安装技术措施一、制作方案:1.确定标识标牌的需求:在开始标识标牌的制作之前,首先要确定标识标牌的具体需求,包括标识内容、标牌尺寸、标牌材料、标牌颜色等。
2.选择合适的标牌材料:标识标牌的材料选择非常重要,通常有金属、塑料、木材等多种选择。
要根据需要选择耐用、易清洁、耐候性好的材料。
3.设计标识标牌内容:标识标牌的设计应简明扼要,清晰易懂,文字和图片要配合,不宜过于复杂。
可以使用计算机辅助设计软件进行设计,或者请专业设计人员进行设计。
4.制作标识标牌:根据标识标牌的设计稿,进行标牌的制作。
可以使用激光切割、数控雕刻等技术进行加工。
制作过程中要注意材料的切割和拼接,保证标牌的整体美观。
5.标牌表面处理:标识标牌的表面处理可以采用喷涂、镀膜等方式,以增加标牌的耐用性和美观性。
6.添加固定装置:根据需要,在标识标牌的背面或边缘添加固定装置,以便于标牌的安装。
7.质量检测:制作完成后,进行质量检测,确保标识标牌的质量符合要求。
二、安装技术措施:1.确定安装位置:首先要确定标牌的安装位置,在选择位置时要考虑到标牌的可见性,避免遮挡或遮蔽标牌。
2.准备安装工具和材料:根据实际情况准备好安装所需的工具和材料,如电钻、螺丝、螺丝刀、胶水等。
3.标牌定位与测量:根据标牌的尺寸和安装位置,在安装位置上确定标牌的具体位置,并使用测量工具进行尺寸标定。
4.固定安装:根据标牌的材料和安装位置,选择适当的固定方式进行安装,如螺丝固定、胶水固定等。
5.调整标牌水平:安装完毕后,使用水平仪或调整工具调整标牌的水平度,确保标牌安装平稳。
6.清洁整理:安装完成后,对安装位置进行清洁整理,保持标牌的整洁。
7.验收与检查:安装完毕后,进行验收和检查,确认标牌的安装质量符合要求。
以上是关于标识标牌制作方案及安装技术措施的一些建议,具体方案还需根据实际情况进行调整和完善。
在制作和安装过程中,要注意安全、质量和效果并重,以保证标识标牌的使用效果和寿命。
小区标识、标牌制作与安装工程合同书

小区标识、标牌制作与安装工程合同书合同背景一、项目描述1.1 甲方承包商甲方是一家拥有合法经营资质的公司,具备从事小区标识、标牌制作与安装工程的能力。
1.2 乙方委托方乙方是一家拥有小区的物业管理公司,需要委托甲方进行小区标识、标牌制作与安装工程。
1.3 工程内容甲方承诺根据乙方的要求,负责小区标识、标牌的制作和安装工程。
具体工程内容如下:制作小区入口标识牌;制作小区内部道路标牌;安装小区入口标识牌和小区内部道路标牌。
二、合作方式2.1 合作期限本合同自双方签字盖章之日起生效,合作期限为12个月。
合作期满后,双方可以协商续订合同。
2.2 合作义务甲方的主要责任是负责按照乙方的要求,制作合格的小区标识、标牌,并按时进行安装工程。
乙方负责提供详细的要求和工程设计图纸,并按合同约定支付工程款。
2.3 工程款支付乙方需按照合同约定的支付方式和时间节点将工程款支付给甲方。
工程款支付方式为:首付款30%在合同签订后3个工作日内支付,余款70%在工程完成后5个工作日内支付。
三、合同条款3.1 合同价款本工程合同总金额为人民币X元(大写:X元整),包含小区标识、标牌的制作和安装工程的所有费用。
3.2 工期及交付甲方承诺在工程合同签订后15个工作日内完成小区标识、标牌的制作,并在完成制作后的5个工作日内完成安装工程。
3.3 索赔和违约责任任何一方如违反本合同约定,应承担相应的违约责任。
如果乙方未能按时支付工程款,甲方有权暂停工程,并有权要求乙方承担延期工程造成的一切费用和损失。
3.4 终止和解除合同双方经协商一致同意终止合同;一方严重违约,经另一方发出通知,本合同即被解除;其他依法解除本合同的情形。
四、其他条款4.1 其他费用除合同约定的费用外,甲方和乙方均不承担其他费用。
4.2 知识产权甲方制作的小区标识、标牌的知识产权归甲方所有。
乙方不得擅自使用、转让或侵犯甲方的知识产权。
4.3 争议解决如双方发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以提交给仲裁机构予以调解。
标识标牌制作安装合同书7篇

标识标牌制作安装合同书7篇篇1甲方(制作方):________________乙方(委托方):________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,为确保双方权益,明确双方职责,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就甲方为乙方制作安装标识标牌事宜,达成如下协议:一、合同标的1. 标识标牌的制作与安装,包括(具体标识标牌名称、型号、规格、数量等)。
二、工作内容及要求1. 甲方应按照乙方的要求,提供标识标牌的平面设计、材料选购、制作加工、现场安装等全方位服务。
2. 标识标牌的制作应严格按照国家相关标准执行,保证质量。
3. 甲方应确保安装工作安全、迅速、高效,不影响乙方的正常运营。
三、合同金额及支付方式1. 本合同总金额为人民币________元(大写:_________________________元整)。
2. 乙方在合同签订后五个工作日内支付合同总额的____%作为预付款。
3. 甲方完成标识标牌制作并安装完毕后,提交乙方验收。
验收合格后,乙方支付合同余额。
4. 支付方式:________________________(如:现金、银行转账等)。
四、制作安装周期1. 甲方应在收到预付款后____个工作日内完成标识标牌的制作与加工。
2. 甲方应在制作完成后____个工作日内完成标识标牌的安装。
3. 如因特殊原因需延期,甲方应提前通知乙方,并征得乙方同意。
五、质量保证与维护1. 甲方保证制作的标识标牌质量符合国家相关标准,质保期为____年。
2. 质保期内,如标识标牌出现非人为损坏,甲方负责免费维修或更换。
3. 乙方有义务妥善使用和维护标识标牌,如发现损坏应及时通知甲方进行维修。
六、违约责任1. 如甲方未按合同约定完成制作安装工作,应承担违约责任,并支付因此给乙方造成的损失。
2. 如乙方未按合同约定支付款项,应按未支付金额的____%向甲方支付违约金。
3. 如因一方违约导致合同无法继续履行,守约方有权解除合同,并要求违约方承担损失。
标识牌的制作与安装方案三篇

标识牌的制作与安装方案三篇篇一:标识牌的制作与安装方案施工方案(一)、项目概况1、建设地点:----湿地。
2、采购内容:宣传栏1组、解说牌1组、科普宣传牌1块、功能分区牌3块、法律法规宣传牌1块、交通指示牌1块、警示牌--块。
3、质量要求:使用材料符合设计要求,安装质量一次性验收合格。
4、项目工期:制作安装工期60日历天。
(二)、供货方式1、交货地点、交货日期、交货方式、运输条件及安装时间:(1)、交货地点:湿地。
(2)、交货日期:“设备”的制造、运输由我公司负责,上述工作须在合同生效后60天完成。
(3)、交货方式:设备到达指定的场所后经甲方检验合格方可交货。
(4)、运输条件:专车汽运,运费由我方承担。
2、验收:(1)、甲方按照本合同约定的产品质量、规格、材料、数量及国家、行业的相关标准对我公司提供的设备进行验收。
我公司将所有资料、备件备品备齐,并保证设备性能和技术参数达到合同要求。
(2)、我公司保证所有验收项目一次性通过验收。
反之,每增加一次验收程序,我公司向甲方支付6000元的违约金,如果经过3次验收程序,合同设备仍不能通过验收,甲方有权拒绝接受设备并解除合同,我公司在解除合同之日起3日内,返还甲方已付货款,并承担甲方由此造成的损失。
3、供货方案我公司将保证严格遵守招标文件及合同的想关条款,我方保证在签订合同后60天内交货,并服从主体工程进度安排,按实际操作需要进行交货,确保工程工期顺利进行。
我公司积多年标识标牌制作与安装经验,拥有相当雄厚的专业设计生产技术力量及先进的标识标牌器材生产设备。
通过各项保证措施实现生产的连续性、稳定性。
(1)、认真编制物料需求计划、积极与供方进行协调,保证原材料的供应;严格按检验规范进货检验,保证原材料的质量。
(2)、认真编制生产作业计划、监控生产进度,确保生产按进度进行。
(3)、按照质量体系的要求严格对设备进行维护保养、校准,使其技术性能满足工艺的要求,保证加工制品的质量。
标牌制作安装工程施工方案三篇

标牌制作安装工程施工方案三篇篇一:导视标识标牌系统制作安装工程施工方案编制单位:XX有限公司编制日期:20XX年5月24日一、工程概况1、工程简介项目名称:XXXXX项目;项目建设地点:XXXXX;项目建设规模:总建筑面积XXXXm。
本标识标牌工程主要用于XXXXX项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等。
2、管理目标(1)质量目标:按国家工程质量验评定标准,一次性达到验收合格质量标准。
(2)工期目标:严格按照甲方合同要求,确保在合同工期内交付使用。
并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括及时交付各专业性安装的工期。
(3)安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故,做到工完场清,与各分包单位积极配合,服从甲方、监理及总包的管理。
二、施工前的准备工作1、现场准备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。
2、人员准备施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。
开工之前,所有管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
3、技术准备施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。
(1)图纸会审:把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法,然后通报与会人员并填写图纸会审记录。
(2)技术交底:向工程参与人员阐明关键工序及技术要点,包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底,并填写技术交底记录。
(3)配备较齐全的测量放线仪器,包括全站仪、经纬仪、水准仪等,且均有专业检测部门出具的检测合格证。
(4)准备好各种原始记录表,并做好技术人员分工,将责任落实到人头。
4、材料准备项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。
5、设备准备⑴工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。
标识标牌制作及安装施工方案设计

标识标牌制作及安装施工方案设计一、前期准备工作:1.方案设计:根据项目需求、地理环境和交通规划设计标识标牌的数量、位置和样式等。
2.材料准备:根据设计方案确定所需的标牌材料,如金属、塑料、玻璃等。
3.设备采购:根据项目规模和施工要求购买相应的制作和安装设备,如刻字机、喷涂设备、铣床等。
4.人员组织:建立制作和安装团队,确定项目经理、设计师、制作工人和安装人员等职责,并进行培训。
二、标牌制作:1.材料准备:根据设计方案购买所需的标牌材料,并进行检验。
2.图案设计:根据项目需求制作相应的图案设计,包括文字、图标和背景等。
3.制作工艺:根据设计要求选择合适的制作工艺,如喷涂、挖空、刻字等。
4.制作流程:将材料切割成合适的尺寸,进行彩色喷涂或烤漆处理,然后按照设计图案进行刻字、挖空等加工。
5.表面处理:根据需要对标牌进行表面处理,如抛光、刷油等。
6.质量检验:对制作完成的标牌进行质量检验,确保符合要求。
三、标牌安装:1.安装位置确定:根据设计方案和现场情况确定标牌的安装位置,并进行标识和测量。
2.安装准备:对需要安装的位置进行清理和修整,确保平整、干净。
3.安装工艺:根据标牌类型和安装要求选择合适的安装工艺,如螺丝固定、焊接、粘贴等。
4.安装流程:将标牌定位并进行固定,确保稳固可靠。
5.安装调整:对安装完成的标牌进行调整,确保水平、垂直和对称。
6.安装检验:对安装完成的标牌进行检验,确保位置正确、固定牢固。
四、安全措施:1.施工安全意识培训:对施工人员进行相关安全知识和操作技能培训,提高安全意识。
2.使用防护装备:施工人员必须佩戴安全帽、防护手套和防护眼镜等防护装备。
3.灭火设备配备:在施工现场配备灭火器等消防设备,以防止火灾事故的发生。
4.施工现场整洁:保持施工现场整洁,避免堆放杂物和易燃物品,减少安全隐患。
5.安全监督与检查:设立专人负责施工现场的安全监督和检查,及时发现和处理安全问题。
以上是标识标牌制作及安装施工方案设计的一般步骤和流程,实际操作中需根据具体项目要求和现场情况进行调整。
标识标牌的制作与安装

四、施工方案(一)、项目概况1、建设地点:----湿地。
2、采购内容:宣传栏1组、解说牌1组、科普宣传牌1块、功能分区牌3块、法律法规宣传牌1块、交通指示牌1块、警示牌--块。
3、质量要求:使用材料符合设计要求,安装质量一次性验收合格。
4、项目工期:制作安装工期60日历天。
(二)、供货方式1、交货地点、交货日期、交货方式、运输条件及安装时间:(1)、交货地点:湿地。
(2)、交货日期:“设备”的制造、运输由我公司负责,上述工作须在合同生效后60天完成。
(3)、交货方式:设备到达指定的场所后经甲方检验合格方可交货。
(4)、运输条件:专车汽运,运费由我方承担。
2、验收:(1)、甲方按照本合同约定的产品质量、规格、材料、数量及国家、行业的相关标准对我公司提供的设备进行验收。
我公司将所有资料、备件备品备齐,并保证设备性能和技术参数达到合同要求。
(2)、我公司保证所有验收项目一次性通过验收。
反之,每增加一次验收程序,我公司向甲方支付6000元的违约金,如果经过3次验收程序,合同设备仍不能通过验收,甲方有权拒绝接受设备并解除合同,我公司在解除合同之日起3日内,返还甲方已付货款,并承担甲方由此造成的损失。
3、供货方案我公司将保证严格遵守招标文件及合同的想关条款,我方保证在签订合同后60天内交货,并服从主体工程进度安排,按实际操作需要进行交货,确保工程工期顺利进行。
我公司积多年标识标牌制作与安装经验,拥有相当雄厚的专业设计生产技术力量及先进的标识标牌器材生产设备。
通过各项保证措施实现生产的连续性、稳定性。
(1)、认真编制物料需求计划、积极与供方进行协调,保证原材料的供应;严格按检验规范进货检验,保证原材料的质量。
(2)、认真编制生产作业计划、监控生产进度,确保生产按进度进行。
(3)、按照质量体系的要求严格对设备进行维护保养、校准,使其技术性能满足工艺的要求,保证加工制品的质量。
对设备易耗件、备品、备件提供充足准备。
标识标牌制作及安装施工方案设计

标识标牌制作及安装施工方案设计一、引言标识标牌在现代城市中起着十分重要的作用,它们可以为人们提供指引、警示和信息传达等功能。
因此,标识标牌的制作及安装施工方案设计显得至关重要。
本文将详细介绍标识标牌制作及安装施工方案的设计。
二、标识标牌制作方案设计1.需求分析在设计标识标牌制作方案前,我们首先需要进行需求分析。
这包括根据实际情况确定标牌的种类、数量、尺寸、材质、颜色、字体等要素,以及标牌的安装位置、高度等信息。
2.材料选择标识标牌的材料选择要根据实际情况进行合理选择。
常用的标识标牌材料有金属、塑料、玻璃等。
在选择材料时,要考虑到标牌的使用环境,如室内还是室外,气候条件,是否需要防水、防晒等特殊处理。
3.设计和制作在标识标牌的设计和制作过程中,要根据需求进行合理设计。
设计要考虑到标牌的可读性、美观性和合理性。
在制作过程中要注意材料的切割、拼接、烧制等操作,确保制作出的标牌质量符合要求。
4.字体和颜色选择标识标牌的字体和颜色选择要符合规范和要求。
字体要清晰易读,并与标识标牌的用途相符合。
颜色的选择要考虑到标识的吸引力和可辨识度。
1.安装位置确定在标识标牌的安装过程中,要根据实际需要确定合适的安装位置。
安装位置要考虑到目标用户的视线高度、安全性和宣传效果。
2.安装高度和角度标识标牌的安装高度和角度也是施工方案设计中重要的一环。
一般来说,标牌的底部应与地面保持一定距离,同时根据实际情况确定标牌的倾斜角度,以确保用户能够清晰地看到标牌内容。
3.固定方式标识标牌的固定方式也是需要考虑的因素之一、根据标识标牌的材质和安装位置,选择合适的固定方式,如螺丝固定、钢丝固定、胶水固定等。
4.安装步骤在进行标识标牌的安装过程中,要根据具体情况制定详细的安装步骤。
这包括标牌的定位、预备工作、固定、调整等环节,确保整个安装过程的顺利进行。
四、总结标识标牌制作及安装施工方案设计是一个综合性工作,需要考虑到众多因素,如需求分析、材料选择、设计和制作、安装位置确定、安装高度和角度、固定方式等。
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四、施工方案(一)、项目概况1、建设地点:----湿地。
2、采购容:宣传栏1组、解说牌1组、科普宣传牌1块、功能分区牌3块、法律法规宣传牌1块、交通指示牌1块、警示牌--块。
3、质量要求:使用材料符合设计要求,安装质量一次性验收合格。
4、项目工期:制作安装工期60日历天。
(二)、供货方式1、交货地点、交货日期、交货方式、运输条件及安装时间:(1)、交货地点:湿地。
(2)、交货日期:“设备”的制造、运输由我公司负责,上述工作须在合同生效后60天完成。
(3)、交货方式:设备到达指定的场所后经甲方检验合格方可交货。
(4)、运输条件:专车汽运,运费由我方承担。
2、验收:(1)、甲方按照本合同约定的产品质量、规格、材料、数量及国家、行业的相关标准对我公司提供的设备进行验收。
我公司将所有资料、备件备品备齐,并保证设备性能和技术参数达到合同要求。
(2)、我公司保证所有验收项目一次性通过验收。
反之,每增加一次验收程序,我公司向甲方支付6000元的违约金,如果经过3次验收程序,合同设备仍不能通过验收,甲方有权拒绝接受设备并解除合同,我公司在解除合同之日起3日,返还甲方已付货款,并承担甲方由此造成的损失。
3、供货方案我公司将保证严格遵守招标文件及合同的想关条款,我方保证在签订合同后60天交货,并服从主体工程进度安排,按实际操作需要进行交货,确保工程工期顺利进行。
我公司积多年标识标牌制作与安装经验,拥有相当雄厚的专业设计生产技术力量及先进的标识标牌器材生产设备。
通过各项保证措施实现生产的连续性、稳定性。
(1)、认真编制物料需求计划、积极与供方进行协调,保证原材料的供应;严格按检验规进货检验,保证原材料的质量。
(2)、认真编制生产作业计划、监控生产进度,确保生产按进度进行。
(3)、按照质量体系的要求严格对设备进行维护保养、校准,使其技术性能满足工艺的要求,保证加工制品的质量。
对设备易耗件、备品、备件提供充足准备。
(4)、经常组织员工进行了操作培训,严格按作业指导书、操作规程进行操作,保证产品质量和生产安全。
(5)、严格按检验规实施检验,以确保原材料、外购外器件、半成品和最终成品的质量符合规定的要求。
若我公司能在此次竞争性谈判活动中中标,我们将立即编制物料需求计划单,及时将货物送达到指定目的地。
(三)、施工程序1、工艺流程施工放样→基础施工→标识标牌加工制作→现场安装(立柱→横梁安装→面板安装)→现场清理、撤离(1)、施工放样安装的标志应与人流方向几乎成直角(按设计或计算确定),在曲线路段,标志的设置应由人流的行进方向来确定。
,(2)、标志基础1)、基坑采用人工辅以小型机具开挖。
现浇砼时,大型基础砼模采用钢模拼装,小型基础可不立模板,基底承载力应满足要求。
2)、立模、钢筋制安应符合设计与规规定,预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。
浇筑砼时,应保证底法兰盘标高正确,保持水平,地脚螺栓保持垂直。
3)、浇筑好的砼基础应进行养护,安装支柱前完成基坑回填夯实。
(3)立柱制作、安装1)、严格按设计文件要求选购材料,所有钢板(管)按设计文件要求必须有材质证明,经监理工程师验收方可加工。
2)、钢材按设计文件尺寸进行切割,型材用气割切割,钢板用轨道式切割机切割,切割好的钢材,用打磨机打磨,需拼接的部位,一定要切割成焊口。
3)、焊条必须选用设计文件及国标要求的材料,焊缝厚度必须达到设计文件要求,焊好后材料应检查焊缝厚度及平滑度。
4)、将焊好的结构进行酸洗处理,必须洗干净,以确保除锈的彻底性。
5)、将酸洗处理的铁件,浸放在热镀锌槽中,镀锌要均匀,必须保证镀锌厚度。
6)、将镀完锌的支柱用麻绳包好存放或运到工地。
7)、支柱须待砼基础强度达设计75%以上时方可安装。
8)、支柱通过法兰盘与基础连接。
清理完底法兰盘和地脚螺栓后,立直支柱,在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度,最后,拧紧地脚螺栓。
悬臂梁可在安装支柱前与支柱拼装完后一起安装。
(4)、标识标牌制作、安装1)、严格按设计文件要求先取材料,所有材料必须附有材质证明。
标识标牌结构、标识标牌板加工制作必须正确,字符、图案颜色必须准确。
2)、支柱安装并校正好后,即可安装标识标牌。
滑动螺栓通过加强筋中的滑槽穿入,通过包箍把标志板固定在支柱上。
3)、标识标牌板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。
4)、标识标牌安装完毕后应进行板面清扫,在清扫过程中,不应损坏标志面或产生其他缺陷。
(四)、施工大纲我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和条件,这是因为我司历来重视聚集人气、以人为本。
汇集了大批优秀施工管理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,在近年承建的多项工程中,积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点,在工程质量与进度、安全与文明施工管理中,深受业主和广大市民赞誉。
同时,我司对与采购单位的合作充满诚挚的意愿。
我们将精心组织施工加上严格的管理,狠抓工程质量。
在项目工期全面完成该工程来回报业主的选择和信任。
我们尤其理解业主对本项目的期盼和要求。
我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切合理要求。
我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺,按时保持完成施工任务。
方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理标准化这条干线做主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。
1、施工方案作为一项总体标准,还比较重视时间上、阶段上的变化,使之能适应现场动态性,在现场平面布置中明确现场布图阶段化,有动态现场布图标准,使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。
2、从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道。
场容场貌的优势,构成企业面向市场的客观形象,也是企业部管理水平的标志,它需要各项基础管理工作的配合,也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准,处处按标准,人人讲标准的环境。
过去习惯就是标准,现在标准即是习惯,由此带动项目外场地和软硬件管理实现六个“化”。
(1)、物料堆放定量化。
定量堆放带来文明,又不致于材料积压过多,造成资金流转困难。
(2)、管理资料档案化。
做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料。
(3)、班组“落手清”制度化。
从检查容、每天日报表等串连起来实施,形成专人专责制度管理,促使班组“落手清”天天做,工完料尽场地清。
(4)、工序衔接定时化。
坚持在总进度网络计划制约下,按月、周、日编制网络作业计划,根据实际情况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各道工序人员相对固定,提高熟练程度,确保计划目标的实现。
(5)、合同管理程序化。
对合同条文的研究、履约、交涉,过去是施工管理中的缺项,为此,强调对合同的学习、理解与管理、树立恪守合同的观念。
(6)、成本核算动态化。
建立一套“先算后做,边算边做,做后再算”的标准,将成本控制落实到每层结构施工过程中。
每层结构完成后立即进行分析,使成本基本处在可控围。
3、工程质量保证措施完善质量自检程序和奖惩办法,熟悉与本项目有关的质量申报检查规定。
(1)、按照施工设计图进行施工。
(2)、按设计图及相关规对材料进行检查验收,不合要求的不接收。
(3)、按规要求,进行质量自检并接受现场监理工程师的抽查。
(4)、与现场监理工程师密切联系,将施工主动置于监理工程师的监督控制之下。
4、工程进度保证措施(1)、根据施工进度计划,我司将合理安排各项工作,必要时增加设备和施工力量,加班作业。
(2)、当合同工期出现阻滞情况时,我司将加强领导,协调指挥。
5、施工安全及治安措施(1)、施工现场树立明显的标志,施工人员带安全标志衣,防止施工中发生事故。
(2)、非操作人员,不准动用施工机械和车辆。
(3)、配备安全人员,健全检查制度,防止火警、盗警的现象发生。
(五)、施工技术方案1、组织机构(1)施工组织机构的建立1)、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
2)、该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。
施工组织管理机构框图:(2)、拟成立施工组织机构的启动与高效运作1)、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选后一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态。
未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。
2)、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
3)、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规每个管理人员的工作质量、效率。
变“”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
4)、特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
5)、施工组织机构高效运作保障措施:组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子;建立健全项目经理、工长、业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核;强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量;建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转;每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排;质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。