资金管理制度

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公司资金管理规章制度(4篇)

公司资金管理规章制度(4篇)

公司资金管理规章制度第一章总则第一条为规范公司的资金管理行为,提高公司的资金利用效率和风险控制能力,制定本规章制度。

第二条公司的资金管理原则包括合理运作、规范管理、风险控制、高效利用。

第三条本规章制度适用于公司内部所有部门和员工,必须严格遵守。

第四条公司应根据实际经营情况,合理制定资金管理目标和方针,并不断完善和调整。

第二章资金预算管理第五条公司应根据年度经营计划和预测,编制相应的资金预算。

第六条资金预算应包括营运资金、投资资金和筹资资金三个方面。

第七条资金预算制定应考虑公司的经营规模、市场需求、竞争状况等因素。

第八条资金预算审批应由公司决策层统一负责,并进行科学评估和合理审查。

第九条资金预算执行应实时监控,并及时调整预算指标,保持合理的资金运作。

第十条资金预算执行情况应定期向公司决策层和相关部门汇报,接受审查和监督。

第三章资金调拨管理第十一条公司应根据资金需求和优先级,制定资金调拨计划。

第十二条资金调拨计划应明确资金来源、用途、金额和期限等要素。

第十三条资金调拨计划应经过相关部门审批并报公司决策层审批。

第十四条资金调拨计划执行应监控资金流向,确保按照计划进行。

第十五条资金调拨计划执行情况应定期向公司决策层和相关部门汇报,接受审查和监督。

第四章资金风险管理第十六条公司应建立健全的风险管理体系,包括市场风险、信用风险、流动性风险等方面的管理。

第十七条公司应进行风险评估,确定风险承受能力和控制策略。

第十八条公司应建立风险监控和预警机制,及时调整资金运作策略。

第十九条公司应加强对供应商、客户等外部合作伙伴的信用风险评估。

第二十条公司应加强内部风险管理,包括内部控制、信息安全等方面。

第五章资金利用效率管理第二十一条公司应优化资金结构,提高资金利用效率。

第二十二条公司应合理安排资金流动,避免资金闲置和短缺。

第二十三条公司应降低资金成本,寻求融资成本的最优解。

第二十四条公司应提高资金回报率,优化投资组合。

第六章资金管理信息化建设第二十五条公司应建立资金管理信息化系统,提高资金管理的效率和准确性。

企业资金管理制度办法【5篇】

企业资金管理制度办法【5篇】

企业资金管理制度办法【5篇】【第1篇】企业资金管理制度办法企业资金管理制度办法企业资金管理制度1.0目的本制度规定了企业资金管理方面的具体要求,希望通过本制度规范资金管理工作,防范在管理资金过程中的各种风险。

2.0要求2.1术语和定义2.1.1现钞-指企业经营过程中用于收支目的的所有人民币、各种外汇钞票。

2.1.2现金-指企业存放在银行账户中,通过发给银行指令、随时可以用来支付各项开支的资金。

即:通常所说的银行存款。

2.1.3资金管理-企业现钞和现金收付管理。

2.2资金管理制度2.2.1财务部是负责企业资金管理的主管部门;负责编制企业资金管理制度。

2.2.2资金管理制度包括:现钞收支管理银行存款收支管理信用卡管理2.3现钞收支管理2.3.1企业财务部出纳负责企业所有现钞的收付保管工作。

2.3.2现钞的收入来源主要有:职工交回差旅费剩余款、处罚赔偿款、备用金退回款。

收取不能转账的单位或个人的销售收入。

处理各类废旧物资的收入。

收取外单位或个人支付的设备车辆出租费、承揽外加工费等。

其他不足转账付款起点的小额收入。

客户或其他单位或个人通过邮局以汇款单支付企业的现钞。

2.3.3现钞支付范围支付给职工个人的差旅费、备用金。

职工小额福利补助。

转账金额在结算起点以下的零星支付款项。

根据国家规定颁发给个人的各种科学技术、文化艺术、体育等各种奖励金。

小额零星采购付款。

2.4现钞收支管理政策2.4.1企业所有现钞的收支核算均由财务部统一负责,其他任何部门和个人除财务部特殊授权以外,一律不准办理货币资金的收付业务。

2.4.2企业所有现钞收入均由出纳人员收取,并于当日存入公司的开户银行。

由于收款太迟而来不及在当天存入公司开户行的,出纳应于第二天送存银行。

2.4.3企业现钞管理制度应明确规定,所有收付业务无论金额大小原则上应通过银行账户进行,现钞收支业务应限制在最低水平。

降低现钞收支水平是全体员工的共同责任。

2.4.4企业应书面规定现钞支付的最高限额。

资金使用管理制度(6篇)

资金使用管理制度(6篇)

资金使用管理制度司管字____-001第一章总则第一条:为了加强和控制公司货币资金的管理,确保货币资金使用的安全有效,提高货币资金的使用效果,根据公司管理的要求并参照《会计法》的有关规定,特制定本制度。

第二条。

本制度涉及的货币资金是指现金、银行存款、银行承兑汇票及其他货币资金。

第三条。

货币资金管理的责任人为公司财务部主任,财务部主任必须严格按照本制度的规定管理、约束全体财务人员,并对他们的工作负全面责任,同时财务部主任应对公司总经理负责。

第四条。

货币资金的使用实行总经理“一支笔”签字的原则。

第二章现金的使用和管理第五条。

公司设立现金出纳一名,负责现金日常业务的管理、核算,出纳人员应严格按照《会计法》和公司各项规定开展日常工作,并对财务部主任负责。

第六条。

根据《内部会计控制规范》的要求,出纳人员严禁办理会计稽核、会计档案保管以及涉及收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。

第七条:按照《现金管理暂行条例》极其实施细则的规定,并根据公司生产经营管理的实际,确定现金的开支范围如下:1.职工工资、奖金、津贴及劳保福利费用;2.出差人员的差旅费及出差借款;3.采购办公用品或其他物品,金额在使用支票结算起点以下的;4.业务活动的零星支出备用金;5.确需现金支付的其他支出。

第八条:现金的支付采用先下级,后上级的审批原则。

现金支付额在____万元以下的,按以下顺序审批:①部门领导审核签字→②分管副总审核签字→③总经理签批→④财务部主任签字结算;现金支付额在____万元(含____万元)以上的,按以下顺序审批:①部门领导审核签字→②分管副总审核签字→③财务副总审核签字→④总经理签批→⑤财务部主任签字结算。

审批过程中如遇有关审核人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须补办手续。

第九条。

对于涉及到现金支付的业务,出纳人员应严格按照公司内部的各项管理制度的规定,审核报销的各种原始凭证是否齐全、是否合法、有无白条现象,审核数据的计算是否正确、报销的审批程序是否符合制度规定、各级审批人员的签字是否齐备。

资金管理制度是什么

资金管理制度是什么

资金管理制度是什么一、资金管理的概念和意义资金是企业活动的重要资源,是企业运转的血液。

资金管理是企业正确运用资金的过程,资金管理制度是资金管理的规范化体现。

资金管理制度包括资金预算、资金控制、资金调度、资金监督等内容,是为了实现企业的资金合理配置和高效利用的有序管理制度。

资金管理制度的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高资金使用效率。

通过合理的资金管理制度,可以保障资金的使用效率,避免资金的滞留和浪费,提高企业资金使用的效益。

2. 防范财务风险。

资金管理制度能够制定资金使用的规范和流程,避免因为资金使用不当而导致的财务风险,保障企业的资金安全。

3. 优化资金结构。

资金管理制度能够帮助企业合理配置和管理资金,帮助企业实现资金结构的优化,提高企业偿债能力和抗风险能力。

4. 改进企业财务管理。

资金管理制度是企业财务管理工作中的重要环节,有助于完善企业的财务管理制度和流程,提升企业财务管理的水平和效率。

5. 规范企业经营行为。

资金管理制度能够规范企业内部资金管理行为,减少资金管理中可能出现的不正当行为和违规操作,维护企业的正常经营秩序。

二、资金管理制度的内容和构建要素资金管理制度是企业内部的一种管理规范,其内容主要包括以下几个方面:1. 资金预算管理。

资金预算是企业资金管理工作的核心部分,通过预算可以合理的安排和规划资金使用,确保资金的充分利用和合理分配。

2. 资金收支管理。

资金收支管理是资金管理制度的重要内容之一,对企业资金的收入和支出进行规范和管理,避免资金的滞留和挪用。

3. 资金调度管理。

资金调度是指根据企业的资金需求和使用情况,对资金的调度和安排,确保资金的流动性和使用的顺畅性。

4. 资金监督和审计。

资金监督和审计是保障资金管理制度实施的有效手段,通过监督和审计可以及时发现和纠正资金管理中可能存在的问题和风险。

资金管理制度的构建要素主要包括以下几个方面:1. 制度的明确性。

资金管理制度应当具有明确、可操作和可执行性,明确各项资金管理规定和流程,为企业的资金管理提供依据和指导。

资金管理制度范本(4篇)

资金管理制度范本(4篇)

资金管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司资金的内部控制和管理,保证货币资金安全,提高货币资金使用效率,降低公司财务风险,保障投资者的合法权益,根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律、法规和规范性文件的规定,并结合公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法所指的货币资金管理范围包括投资性资金、筹资性资金、经营性资金。

1、投资性资金指对外投资及投资收益、固定资产投资、无形资产及其他长期资产投资等资金的收入与支出;2、融资性资金指公司为了弥补经营过程中的资金缺额,向金融机构或其他法律主体借入或归还的资金等;3、经营资金指销售商品、提供劳务、税负,以及其他和经营活动相关的资金收入与支出,主要表现为货币资金、有价证券、应收应付款项、存货等。

第三条本办法所指的货币资金,其表现形式主要包括:1、现金,是指公司库存的现金,不包括公司各部门借用的、尚未报销的备用金。

2、银行存款,是指公司存入银行和其他金融机构的各种存款。

3、其他货币资金,是指公司的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信____卡存款、信用证保证金存款等形式的货币资金,以及其他包括人民币和按国家有关法规允许公司保管或存放的外币。

第四条货币资金实行预算管理。

公司负责人根据董事会批准的年度经营计划,要求各职能部门编制本部门的资金预算,经财务部门审核、综合平衡后编制年度现金流量表,报公司总经理审批执行。

第二章授权与批准第五条为提高内部资金使用效率,降低资金成本,对公司实际控制,并纳入合并范围内的母子公司之间,以及所属子公司之间的资金往来,授权给财务总监进行审批。

第六条审批权限对外支付资金的申请,由公司总经理审批。

本规定所设权限的金额为同一笔业务发生费用总额,严禁将同一笔业务分次报销。

第七条财务审核。

财务部门按照相关制度要求,对资金支付的合法性、合规性、合理性进行审核。

第八条资金支付须严格按照支出性质逐级上级审核或审批,严禁越级审核或审批。

第十条在预算内的支出,可以根据授权范围,由业务部门负责人审核批准使用;超过预算的支出,应由业务部门提出追加预算,按预算批准程序批准后执行。

资金管理制度及内容

资金管理制度及内容

资金管理制度及内容一、资金管理制度的概述资金管理制度是指企业根据企业实际情况制定的一系列有关资金管理的规章制度、程序和控制方式,旨在规范企业的资金运作,确保资金的安全、合理利用和增值。

一套完善的资金管理制度,应包括以下几个方面的内容:1. 资金管理目标:明确企业的资金管理目标,包括保证资金安全、提高资金使用效率、降低资金成本等方面。

2. 资金筹措:规定企业资金的筹措方式,包括内部融资、外部融资、股权融资等。

3. 资金支付:规定企业的资金支付制度,包括资金支付的程序、限额、审批权限等。

4. 资金使用:规定企业资金的使用范围、流动性管理、资金投资等。

5. 资金监管:规定企业的资金监管方式,包括内部控制、外部监督等。

6. 资金风险管理:规定企业对资金风险的识别、评估和控制方法。

7. 资金报告:规定企业的资金报表、信息披露制度。

二、资金管理制度的内容1. 资金管理目标企业的资金管理目标应根据企业的实际情况和经营特点确定,一般包括以下几个方面:(1)保证资金安全:确保企业的资金安全是资金管理的首要目标,包括避免因资金失窃、挪用等问题导致的损失。

(2)提高资金使用效率:有效利用资金,提高资金周转率,降低资金成本,增加资金利润。

(3)降低资金风险:识别并评估可能存在的资金风险,通过科学的资金风险管理方法,规避资金风险,保障资金安全。

2. 资金筹措资金筹措是企业资金管理的基础,其中包括内部融资、外部融资、股权融资等方式。

一般来说,资金筹措应根据企业的实际经营情况和经济环境,采取合理的融资方式,确保资金的来源合法、安全。

资金筹措的程序、方式和限额,应按照企业的规模、性质、特点等因素来确定。

3. 资金支付资金支付是企业日常经营活动中不可或缺的一环,资金支付制度的建立是为了规范企业的资金支付行为,避免因资金支付不当或失控导致的财务问题。

资金支付的程序、权限设置和限额应根据企业的内部控制要求、财务实际情况和支付方式来确定。

资金使用管理制度范本

资金使用管理制度范本

资金使用管理制度范本现如今,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章,下面是由作者给大家带来的资金使用管理制度范本5篇,让我们一起来看看!资金使用管理制度范本1为严肃财经纪律,进一步规范项目资金管理,提高项目资金、财务管理水平和资金使用效益,统一申报、建设、考评和验收程序,按照着力构建有利于科学发展的体制机制的要求,根据有关规定,结合实际,特制定本管理制度。

一、项目资金的申报制度(一)项目资金由单位相关部门及所属企业按照相关规定组织申报。

(二)项目资金申报文件必须真实、科学和完整,项目申报单位应提交项目可行性研究报告,以及其它规定的文件原件或复印件,并装订成册。

(三)单位相关职能部门及分管领导提出初审意见,经领导班子会议研究同意后,经单位主要领导审定,再行上报上级主管部门。

(四)申报部门以正式文件上报上级主管部门,并随时跟踪上级主管部门批准情况。

二、项目资金的使用制度(一)建立会计核算制度。

严格按照专项资金管理办法规定,严禁套取项目资金,严禁公款私存,设置帐外帐和“小金库”。

(二)实行政府采购制度。

对项目工程及所需的主要实物和设备,严格按照政府采购规定,进行公开招标和集中采购。

(三)建立健全项目资金审查审批程序和财务制度,资金的使用必须符合项目资金管理办法规定。

三、项目资金的监督管理和验收审计制度(一)坚持公示制度。

对于专项资金项目,在项目实施前,项目实施单位应主动公示项目建设内容和资金等情况。

(二)定期报告制度。

各项目实施部门或单位定期向项目单位报送项目实施进展情况。

(三)检查验收制度。

杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象,随时接受上级主管部门及相关部门的检查;项目完工后,主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量、财务等情况进行验收工作。

(四)接受审计制度。

为防止发生违反资金管理使用规定的行为,上级补助资资金建设的工程,项目竣工后,应按规定由审计部门对工程进行审计并出具审计报告。

资金管理制度模板(4篇)

资金管理制度模板(4篇)

资金管理制度模板第一章总则第一条:为了加强货币资金的管理,确保货币资金的安全,根据公司管理的要求并参照会计法的有关规定,特制定本制度。

第二条。

本制度中涉及的货币资金是指现金、银行存款及其他货币资金。

第三条。

公司设立出纳岗位,负责现金、银行存款的收入、支出和保管等日常业务,并进行核算、检查与监督,保管银行银行票据,出纳人员应严格执行《会计法》和公司各项规定。

第四条。

根据内部会计控制制度的基本要求,出纳人员严格禁止办理会计稽核、会计档案保管以及涉及收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。

第五条。

出纳人员应时刻保证帐面货币资金金额与实际存有的货币资金金额相互一致,如有差异,在查清差异原因后,追究责任。

第二章现金管理第六条:公司现金的使用范围1、支付给职工的个人工资、津贴、奖金、福利、补助、医药费等款项;2、支付给不能转账的单位或个人用于购买物资和劳动报酬;3、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;4、出差人员必须随身携带的差旅费;5、结算起点(____元)以下的,与公司业务挂钩的其他零星支出;6、公司总经理与财务负责人共同审批确定需支付现金的其它支出。

第七条。

公司库存现金最高限额为____元,如需大额支出应提前一天以上通知财务部。

根据核定库存限额,出纳人员每日结存的现金,不得超过核定的库存限额,超过部分应于当日及时送存银行;由于特殊原因当日无法送存的,当日____时前报公司财务负责人安排人员保卫,妥善保管,未作安排或安排不落实的,有关人员应承担责任。

第八条:公司现金的收支管理1、现金的收入和支出,必须由出纳员办理。

出纳员请假时,可由财务负责人指定具备资格的专人临时负责出纳工作。

2、公司的经营业务及其它事项所发生的一切现金收入,必须交财务部入账,不得自行保管和挪用,更不得私设“小金库”。

出纳员对收入的现金必须于当日存入银行,不得坐支。

3、取送款在____元以上,必须安排专车或派人护送。

4、每笔现金收入、支出,都必须有签批过的合法原始凭证作为收付款的书面证明。

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资金管理制度
第一条为规范公司资金结算行为,保证资金安全,依据相关法律、法规和公司财务制度,特制定本制度。

第二条现金的管理
1、公司经营取得的各项现金收入必须当日或次日全部交送出纳及时入账,任何部门、任何个人不得以任何理由或任何形式截流或挪用。

出纳员收到现金款项,要当面点清,并辨别钞票真伪,若发现假币予以没收。

现金收妥必须开具收款收据并在收据上加盖“现金收讫”戳记。

2、所有现金支付款项,必须在见到终审人签字后,方可支付。

出纳付款前须对付款单据的金额进行再次复核,收款人收款后须在付款单据上签收,出纳办妥付款后须在付款单据上加盖“现金付讫”戳记并签名。

3、严格执行每周统一的报销付款制度,一般不办理大面额现金支付。

4、借款实行“前款不清后款不借”原则。

5、不得坐支现金,严禁白条抵库和任意挪用现金。

为确保库存现金的安全,出纳须在每日工作结束后盘点库存现金。

库存现金不得超过限额人民币一万元,超过部分要及时存入银行。

盘点发现溢缺,应立即查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。

对现金无故短缺,出纳要负赔偿责任。

财务负责人日常对库存现金也要进行不定期检查,月度终了必须盘点。

6、出纳员对保险柜密码要严格保密,并保管好钥匙,不得随意将密码和钥匙转交他人。

保险柜钥匙必须随身携带,并要两套钥匙分两地存放。

要定期修改保险柜密码。

7、出纳须根据已办理完毕的每笔收付款及时按顺序登记现金日记账,做到日清月结。

每日还须编制资金收支日报表,且月末须与会计进行对账,确保账实
相符,账账相符。

第三条银行存款的管理
1、支票的管理
收到支票,要严格按照银行结算制度规定,及时填写进账单送银行进账,不可延误。

若收到暂不兑付的远期支票,要单独封装,放入保险柜中保管;
应及时申购支票,并妥善保管;
出纳必须设立支票使用登记簿。

须经有签字权人签署同意后,方可出具支票,并详细登记每张支票的领用时间、号码、用途、金额、使用人、收款单位等信息;
签发支票应填写日期、金额(或限额)、用途、收款单位,严禁签发空白支票。

如因特殊情况确须签发不填写金额的转账支票,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额,由领用人在登记簿上签收,并注明报销期限;
逾期未用的转账支票,要及时收回注销。

不得将空白支票交给其他单位或个人签发;
办妥支票支付后,要在付款凭证上加盖“转账付讫”戳记,将支票头与付款凭证一同交会计记账;
作废的支票,必须加盖“作废”戳记,统一注销,与存根一并妥善保管;
支票遗失,要立即上报财务负责人,同时向银行办理挂失,并登报声明作废;
支票必须锁在保险柜中,与现金一同保管。

2、印鉴的管理
银行账户印鉴实行分管、并用制,即财务专用章由财务负责人保管,法人私章由出纳保管,不得集中于一人保管;
银行账户印鉴必须严格按规定使用,严禁在任何空白合同或非财务文件资料上加盖银行印签。

3、账户的管理
不得擅自将银行账户出借或出租给任何单位或个人办理结算或套取现金。

4、汇票及其他结算方式管理
采用银行汇票、汇兑等其他银行结算方式,要严格按照《票据法》和银行规定办理。

5、登记日记账
出纳须根据已办理完毕的每笔收付款及时按顺序登记银行存款日记账。

每日还须编制银行存款变动表,准确掌握账户余额。

不得发生空头、透支资金的情况。

且月末要与银行和会计对账,并编制“银行存款余额调节表”,对未达账项查找原因,及时入账。

第三条电子支付系统的管理
1、公司账户网银
网银制单人的UK与密码、网银审批人的UK与密码必须分别掌管,制单人的UK与密码由出纳掌管,审批人的UK与密码由财务负责人掌管,支付时要仔细核对无误后再提交支付。

网银支付回单及账户余额表要及时打印作为支付和记账依据,支付人和审批人签名,作备查之用。

2、个人账户网银
密码和网银UK必须分别掌管,密码由出纳掌管,UK由财务负责人掌管,支付时要仔细核对无误后再提交支付。

支付回单要及时打印作为支付和记账依据,支付人和审批人要签名。

3、日记账或日报表
每日的电子银行收付款业务,出纳应根据支付后打印的凭单和原始凭证按顺序逐笔登记现金或银行存款日记账,结出余额,上报资金部负责人。

月末与银行和会计对账,保证账账相符。

第四条发票和收据的管理
不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,财务有权拒收或要求重开;
空白的发票与收据必须按编号顺序使用。

购买发票后,按顺序用铅笔在发票封面右上角标明编号,以便备查;
设置收据使用登记簿,领用空白收据必须进行登记,使用后的收据必须及时交回核销;
空白发票和收据不得领出。

开好的发票,领票人须在发票存根联背面签收;先收款后开发票的,必须在发票上加盖“现金收讫”或“转账收讫”戳记;
严格按照规定时限、顺序,逐栏、全部联次一次性如实开具发票,填写项目齐全,内容真实,字迹清楚,并在发票联和记账联上加盖发票专用章;
作废发票和收据必须注明“作废”,全联保存,不得任意撕毁;
每本发票填开完后应在封面填好起讫号码、实际填票起止日期、填开金额、作废份数,按照税务机关规定核销和保管,不得擅自损毁。

已经开具的发票存根联和发票登记簿,应当保存五年。

保存期满,报经税务机关查验后销毁;
发票应妥善保管,不得随处乱放,以免丢失。

发票一旦丢失,应于丢失当日书面报告主管税务机关,并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。

第五条其它
出纳员如请假或出差,将工作临时交付其他财务人员时,应以书面方式进行交接,做好资金余额备忘记录,当事人双方签字,返回接班后也以书面方式交接工作。

签批: 编制:财务部。

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