监理项目部安全的管理制度全
监理部工程安全制度
监理部工程安全制度一、总则本制度依据国家有关安全生产法律法规及标准，结合工程项目的实际情况而制定。
所有参与工程项目的单位和个人必须严格遵守，任何违反安全规定的行为都将受到相应的处理。
二、安全管理机构设置监理部应当设立专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责日常的安全监督工作。
该机构应具备足够的权威，能够对施工现场的安全隐患进行及时的排查与整改。
三、安全教育培训所有进入施工现场的人员必须接受安全教育培训，掌握基本的安全知识和自救互救技能。
特别是对于特种作业人员，必须持证上岗，并定期进行复训。
四、安全检查与隐患排查监理部应定期组织安全检查，及时发现并记录安全隐患，督促施工单位限期整改。
对于重大安全隐患，监理部有权下令停工整改。
五、应急预案与演练针对可能出现的各类安全事故，监理部应制定详细的应急预案，并定期组织应急演练，提高现场人员的应急处置能力。
六、安全投入与设施监理部应确保安全生产的必要投入，包括安全设施的建设、维护和更新，以及个人防护装备的配备等。
七、事故处理与报告一旦发生安全事故，监理部应立即启动应急预案，组织救援，并向有关部门报告事故情况。
事故调查结束后，应总结经验教训，防止类似事故再次发生。
八、奖惩机制对于在安全生产中做出突出贡献的个人或单位，监理部应给予表彰和奖励。
对于违反安全规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
九、制度的修订与完善随着工程项目的进展和安全生产法规的更新，监理部应及时修订和完善安全制度，确保其始终符合最新的安全生产要求。
十、附则本制度自发布之日起执行，由监理部负责解释。
如有与其他安全规定不一致之处，以本制度为准。
监理项目部安全管理制度
监理项目部安全管理制度1. 项目概述本监理项目部安全管理制度旨在确保项目实施过程中的人身安全和物资安全，规范和完善监理项目部的安全管理制度，明确管理职责，建立健全监督和检查机制，防范和避免事故的发生。
2. 管理职责本监理项目部的管理职责如下：2.1 项目经理项目经理是本项目的主管管理人员，主要负责项目的全面规划、组织、协调和管理工作。
项目经理在本监理项目部安全管理中的职责如下：•确保项目实施过程中的人身安全和物资安全；•制定监理项目部的安全管理的实施方案等；•负责建立与实施本监理项目部安全管理的相关制度和规定；•负责对本监理项目部的安全工作进行综合监督、检查和评估。
2.2 安全管理人员安全管理人员是本监理项目部在安全识别、评价和安全工作实施方面具有负责的管理人员。
其经过专业培训后，具备以下职责：•负责制定本监理项目部安全管理制度；•负责建立和维护本监理项目部的安全数据资料，保证数据真实、准确、完整、可靠；•负责监督和检查本监理项目部的安全管理工作，及时发现和消除安全隐患。
2.3 安全监督人员安全监督人员是独立的监督管理人员，其主要职责为每日巡查、记录和报告安全措施的实施情况和存在的问题，做好安全隐患的整改等工作。
安全监督人员通过不定期的职业培训，具备以下职责：•每日巡视施工现场；•记录和报告安全措施的实施情况；•安全隐患的整改。
3. 安全管理制度3.1 安全教育和培训为了提高全体人员对安全管理工作的认识、理解和执行能力，本监理项目部制定以下安全教育和培训制度：•在项目施工前，对施工参建人员进行入场安全教育；•对每名施工人员定期进行安全带的佩戴和使用培训；•技术、质量、安全人员和工程里程碑节点前必须进行技术安全研讨。
3.2 安全检查制度为了发现和纠正安全隐患，建立和实施安全检查制度如下：•安全检查由安全监督人员负责，每日进行巡视和记录；•发现安全隐患时，应及时进行整改，并制定整改计划；•检查记录要如实填写，签名盖章，并在三日内上报项目经理和安全管理人员。
监理安全生产管理制度
监理安全生产管理制度监理安全生产管理制度随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的监理安全生产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、安全生产责任制1、监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。
2、项目监理部（组）全面实行安全生产监理责任制度，项目监理部（组）与各监理人员签订安全生产监理责任书。
3、为确保工程施工安全生产，项目监理部（组）具体实施，由总监理工程师全面负责安全生产监理责任；总监理工程师代表（如设）和各专监及监理员具体负责各区域范围内的安全生产监理工作的责任制。
二、安全生产工作（工地）例会制度1、安全生产工作例会由项目监理部（组）安全生产领导小组组织召开。
2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。
3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。
4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。
5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导（领导小组组长或副组长）及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。
三、安全生产监理的教育和培训制度开展各种形式的安全生产宣传教育工作，多途径、多方式对监理人员进行培训，提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力，增强安全生产意识。
（一）、对项目监理部（组）所有人员，进行安全宣传和教育工作。
（二）、派驻工地现场的监理人员要经培训，具备与本单位所从事的安全生产知识和管理能力，并取得相关的安全资格证书。
（三）、现场每月不少于一次监理人员的安全教育培训活动1、本建设工程近期安全生产状况，存在的问题和所要应采取的预防措施；2、对事故案例分析教育；3、安全生产方面的图展、观看录像、知识教育；4、国家、上级部门、公司最近的安全法律、规章、制度；（四）、各类形式的安全教育，受教育者应签到，教育活动内容要有书面纪要，并存台帐。
监理项目部安全管理制度
监理项目部安全管理制度一、概述安全是一个监理项目部工作中最基础、最紧要的要素。
调查显示，安全管理水平的高处与低处是影响工程质量及工期的关键因素之一、在此基础上，订立监理项目部安全管理制度，是保障项目有序进行、确保施工安全的必要措施。
二、监理项目部安全管理制度1、制度遵守（1）监理项目部全部人员应共同敬重并遵守相关法规、制度及规范。
（2）凡与安全有关的紧要法规、制度及规范，监理项目部将组织全体员工进行培训，确保培训的有效性。
同时，监理项目部还应在每年进行一次全员安全宣扬教育，提高员工安全意识。
2、岗位责任（1）监理项目部应依据各岗位职责和作业特点，立足实际情况，订立相应职业安全责任，做到岗位安全职责有人负责。
（2）对于施工中对岗位安全不作为或者渎职的人员，监理项目部将追究其相应的责任，情节严重的将予以行政惩罚或开除处分。
3、施工安全（1）监理项目部将在施工开始前，订立施工安全计划并上报工程部门审批。
（2）监理项目部负责进行监督，确保场地、设备、材料及施工程序等方面不会给工人带来不必要的不安全。
（3）监理项目部负责与承包商合作，确定合理的工程安全标准和汇报机制，确保工人能够获得充足的信息，并贯彻执行。
4、设备安全（1）设备的设计、制造、安装和维护绝不能影响施工安全，因此监理项目部必需确保设备能够正常运转。
（2）设备检查和维护和修理是监理项目部施工安全计划的一部分。
因此，监理项目部需要建立一个全面的检查和维护和修理程序，确保设备能够达到预期的效果。
5、材料安全监理项目部应筛选适用的材料，确保材料质量，从而确保工人在施工过程中安全。
监理项目部应定期审查资料以保证其安全及合规性。
6、管理程序（1）为保持人员的稳定，监理项目部应定期组织员工参加安全管理培训活动，了解最新的安全制度和健康保障工作。
（2）监理项目部要求监督员在施工现场管理，实行一系列的措施以确保员工的安全。
（3）定期组织安全监督工作，确保施工现场经营正常、设施完备、安全高效。
监理项目部安全管理制度
监理项目部安全管理制度一、引言监理项目部安全管理制度是为了保障施工现场的安全、维护工人的身体健康以及防止事故发生而制定的一系列规章制度和管理措施。
本文档旨在明确监理项目部安全管理的基本原则和流程，并规范项目部员工和施工方在施工过程中的行为和责任。
本文档的内容适用于所有监理项目部，并具有普遍适用性。
二、安全管理组织2.1 安全管理组织架构监理项目部安全管理组织架构包括：安全管理委员会、安全管理部门、安全管理人员等。
2.1.1 安全管理委员会安全管理委员会是全面负责监理项目部的安全管理工作的领导机构，由项目主要负责人、项目经理、安全管理主管等组成。
安全管理委员会负责制定安全管理计划、审查安全管理措施、定期检查安全工作落实情况等。
2.1.2 安全管理部门安全管理部门是负责监督和指导项目部安全工作的专门机构，由专业的安全管理人员组成。
安全管理部门负责安全培训、安全检查、事故调查等工作。
2.1.3 安全管理人员安全管理人员是直接参与监理项目部安全管理工作的人员，包括安全专员、安全员、安全监督员等。
安全管理人员要具备相应的安全管理知识和能力，并负责执行安全管理规定和措施。
2.2 安全管理流程监理项目部的安全管理流程主要包括：安全管理计划制定、安全培训和教育、安全检查和评估、事故调查和处理等。
2.2.1 安全管理计划制定安全管理委员会根据项目的具体情况制定安全管理计划，明确安全目标、工作内容和责任分工，确保施工过程中的安全问题得到有效的控制。
2.2.2 安全培训和教育监理项目部负责组织和开展安全培训和教育活动，包括安全操作培训、紧急救援培训等，以提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
2.2.3 安全检查和评估安全管理部门要定期进行安全检查和评估，发现问题及时纠正，并制定整改措施。
安全检查和评估包括对施工现场、施工机械设备、人员防护措施等方面的检查。
2.2.4 事故调查和处理对发生的事故要进行调查，并根据调查结果进行事故处理和防范措施的调整。
监理项目部管理制度
监理项目部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强监理项目部的管理，保障项目工程质量和安全，提高施工效率，特制定本管理制度。
第二条监理项目部管理制度是监理项目部的基本管理规定，是所有监理项目部成员必须遵守的规则和准则。
第三条监理项目部管理制度适用于所有监理项目部成员，包括工程师、技术员、管理员等。
第四条监理项目部管理制度的内容包括监理项目部的组织机构、职责分工、工作流程、管理制度等。
第五条项目总监是监理项目部的最高负责人，对项目部的工作负责。
第六条项目经理是项目总监的直接下属，负责监理项目部的具体管理工作。
第七条所有监理项目部成员必须遵守监理项目部管理制度的规定，不得随意违反。
第二章组织机构及职责分工第八条监理项目部的组织机构包括项目总监、项目经理、工程师、技术员等。
第九条项目总监负责监理项目部的全面工作，包括项目的计划、组织、指导和控制。
第十条项目经理负责监理项目部的日常管理工作，包括协调各部门的工作、处理突发事件等。
第十一条工程师负责监理项目部的工程技术工作，包括对施工现场的技术监督、质量检查等。
第十二条技术员负责协助工程师进行技术工作，包括资料整理、技术支持等。
第十三条监理项目部成员之间的职责分工需要明确，避免出现工作责任不清、协作不力的情况。
第三章工作流程第十四条监理项目部的工作流程包括项目立项、施工监管、质量检查、安全管理等。
第十五条项目立项阶段，监理项目部需要对工程项目进行前期调研和评估，明确项目的施工范围和目标。
第十六条施工监管阶段，监理项目部需要对工程施工现场进行巡检和监督，确保施工程序合理、质量可控。
第十七条质量检查阶段，监理项目部需要对施工中的关键环节进行质量检查，发现问题及时纠正。
第十八条安全管理阶段，监理项目部需要对施工现场的安全措施进行监督和检查，确保施工过程中不发生安全事故。
第四章管理制度第十九条监理项目部应建立健全的管理制度，包括财务管理制度、人员管理制度、信息管理制度等。
监理工程项目部管理制度
第一章总则第一条为了规范监理工程项目部的管理工作，提高监理工作质量，确保工程质量安全，根据国家相关法律法规和公司制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理工程项目部的各项工作，包括监理人员、监理程序、监理设备、监理资料等。
第三条监理工程项目部应遵循公平、公正、科学、高效的原则，严格执行国家法律法规和公司制度。
第二章组织机构及职责第四条监理工程项目部由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
第五条监理工程项目部职责：1. 负责对工程项目的施工、设计、材料等进行全面监理，确保工程质量、安全、进度符合国家及行业标准。
2. 对施工过程中出现的问题进行及时处理，确保工程质量。
3. 对施工过程中的设计变更、材料代用等进行审核，确保变更的合理性和合规性。
4. 对施工过程中的安全生产、文明施工进行监督检查，确保安全生产和文明施工。
5. 负责收集、整理、归档监理资料，确保监理资料的完整性和准确性。
6. 参与工程验收，对工程质量进行评定。
第三章监理程序第六条监理工程项目部应按照以下程序进行监理：1. 工程开工前，对施工单位进行资质审查，确保施工单位具备施工能力。
2. 施工过程中，对施工质量、进度、安全进行监督检查，发现问题及时整改。
3. 对设计变更、材料代用等进行审核，确保变更的合理性和合规性。
4. 对工程验收进行参与，对工程质量进行评定。
5. 对监理资料进行收集、整理、归档。
第四章监理人员管理第七条监理人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能，熟悉国家法律法规和行业标准。
2. 具有良好的职业道德和敬业精神。
3. 具备相应的资格证书。
第八条监理人员职责：1. 严格执行监理制度，认真履行监理职责。
2. 对施工过程中的问题及时提出整改意见，确保工程质量。
3. 积极参与工程验收，对工程质量进行评定。
4. 保守工程秘密，不得泄露。
第五章监理设备管理第九条监理工程项目部应配备必要的监理设备，如测量仪器、检测设备、办公设备等。
监理项目部安全管理制度
第一章总则第一条为加强监理项目部安全管理，保障监理项目顺利进行，确保人员生命财产安全，依据国家有关安全生产法律法规，结合监理项目部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理项目部全体员工，包括监理工程师、监理员、技术员、施工员等。
第三条监理项目部安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学治理”的原则。
第二章安全责任第四条项目部经理是项目部安全管理的第一责任人，对项目部安全工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门的安全工作负责，负责组织实施本部门的安全管理制度。
第六条监理工程师负责监理项目的安全监督工作，确保监理工作符合安全生产要求。
第七条施工单位、供应商等外部单位应遵守监理项目部安全管理规定，配合项目部开展安全管理工作。
第三章安全教育与培训第八条项目部应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第九条新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十条定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动，增强员工安全意识。
第四章安全检查与隐患整改第十一条项目部应定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十二条安全检查应包括以下内容：（1）施工现场安全设施、设备是否完好；（2）施工现场环境是否符合安全要求；（3）施工现场人员是否遵守安全操作规程；（4）施工现场是否存在违章指挥、违章作业现象。
第十三条对发现的安全隐患，应立即整改，并记录整改情况。
第五章应急管理与事故处理第十四条项目部应制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
第十五条发生安全事故时，项目部应立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大。
第十六条事故发生后，项目部应按照国家有关规定及时上报，并配合有关部门进行调查处理。
第十七条对事故原因进行调查分析，总结经验教训，制定防范措施。
第六章奖惩第十八条对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十九条对违反安全管理制度，造成安全事故的个人和集体，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、行政处分或追究刑事责任。
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贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单元九庄收购线建设项目厂房工程监理部安全管理制度编制：四川康立项目管理有限责任公司监理项目部审核（总监）：项目监理部安全管理制度第一章总体要求1 安全监理资料管理体系1)为加强对安全资料的管理，在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理，并设专人保管。
2)安全监理资料应按岗位职责分工，由监理人员编制与填写。
3)安全监理资料的管理应有总监理工程师负责，并指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。
4)施工现场安全监理资料应按照具体的分工和要求进行填写和履行签章手续；应随施工进度及时收集、整理、存档。
5)安全监理资料必须收集及时、真实完整、分类明确，能够全面反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。
6)监理人员应做好监理例会及安全专题会议的记录和纪要，纪要会签要及时。
7)安全监理资料应在监理工作结束后，汇同其它监理资料，及时整理归档。
8)安全监理档案的验收和移交应履行相关手续。
2 安全管理资料的编制要求1）施工现场安全监理资料应真实反映工程及施工单位的实际状况。
2）施工现场安全监理资料应保证字迹清楚，施工现场安全资料应签字、盖章手续齐全。
计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的方式。
3）施工现场安全监理资料签字前修改或涂改应有标识，签字后作为结果性文件不得修改或涂改。
4）施工现场安全监理资料可以有记录表，文字记录、图片多种形式，并以文字形式作为传递、反映、记录各类信息的凭证，监理人员应做好资料的收发记录和签证5）安全监理日志中应当记录施工现场安全监理工作情况，记录发现和处理的安全问题及现状。
第二章安全监理管理内容1 监理规划：1)应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319-2015)、《建筑施工安全技术资料管理标准》、《建设工程安全监理规程》和相关行业监理规定的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划。
2)安全监理规划应根据法律、法规、工程建设强制性标准的要求，以及工程项目特点和现场的实际情况，确定安全监理工作目标、工作内容、程序、制度和措施，以及人员配备计划和职责。
安全监理内容应明确给出编制安全监理实施细则的分部分项工程或施工部位。
3)项目监理规划的编制应由项目总监理工程师主持，监理工程师参加，由监理单位技术负责人审批后实施。
2 安全监理实施细则1) 对于中型及以上项目以及危险性较大的分部分项工程施工前，应编制安全监理实施细则。
2）安全监理实施细则是指导和规范安全监理工作的重要监理文件之一，安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况编制，在编写时应使其具有针对性、可操作性和指导性。
危险性较大分部分项工程应编制专项安全实施细则。
3）安全监理实施细则应明确安全监理的方法、措施、控制要点和工作流程，以及对施工单位安全技术措施实施情况的检查方案。
4）安全监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，应由专业监理工程师编制，并经项目总监理工程师审核人审批后实施。
5）在安全监理工作实施过程中，安全监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善，并按规定程序审批后实施。
6）编制安全监理实施细则的依据：（l）已批准的安全监理规划；（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；（3）施工组织设计安全技术措施。
7）安全监理实施细则应包括下列主要内容：（1）编制依据；（2）工程概况；（3）专业工程的特点；（4）安全监理工作的流程；（5）安全监理工作的控制要点及目标；（6）安全监理工作的方法及措施。
3 建设工程开工安全工作报审资料1)核查施工单位的企业资质和安全生产许可证。
2)检查施工单位施工现场安全生产保证体系，主要内容包括：(1)施工现场安全生产组织机构；(2)施工现场安全生产规章制度；制度主要包括：安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产教育和培训制度、事故处理与报告制度等。
项目监理机构应检查施工项目部是否建立了这些制度，并将检查情况记录在安全监理日志。
(3)施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效；项目监理机构应审核施工单位项目经理和专职安全生产管理人员的职业资格证书和安全生产考核合格证书，并保留其复印件。
(4）施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合有关规定，其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效。
(5）建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置应符合规定。
施工项目部应将安全生产管理机构人员的配置及分工情况报项目监理机构。
3)审查专职安全生产管理人员任命文件。
4)审核施工单位特种作业人员的操作资格证书。
特种作业人员主要包括：电工、电焊工、起重操作工、场内机动车辆驾驶员、爆破作业人员、垂直运输机械作业人员、大型机械设备操作工、起重信号工、登高架设作业人员、安装拆卸工等。
以上证件需核查原件，保留复印件。
5)检查施工单位是否针对施工现场实际情况制定应急救援预案，是否建立应急救援体系。
根据建设部《建设工程重大质量安全事故应急预案》的通知等的规定： (1)施工单位应建立本单位生产安全事故应急救援组织，制定本单位“生产安全事故应急救援预案”。
(2)建筑施工单位工程项目部应根据当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合工程特点制定应急预案。
(3)实行施工总承包的，由总承包单位统一成立建设工程生产安全事故应急救援组织，制定应急救援预案，总承包单位和分包单位按照应急救援预案和分工，配备应急救援器材设备。
6)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施(1)编审程序的审查：编制、审核及批准签署齐全有效；(2)编审内容的审查：与安全生产有关内容应符合工程建设强制性标准。
(3)施工单位编制的地下管线保护措施是否符合强制性标准要求；(4)基坑支护、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项的专项施工方案是否符合强制性标准要求；(5)施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；(6)冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求：(7)施工总平面图布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求；7) 核查施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用计划。
8）核查施工单位安全生产准备工作，由总监理工程师在表B2-1《工程开工安全工作报审表》上签署意见。
4 安全防护、文明施工措施费用支付1)开工前审核施工单位的安全防护、文明施工措施费用计划、费用清单。
2）施工单位填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》向监理单位提出安全防护、文明施工措施费用支付申请。
监理单位审核后填写《安全防护、文明施工措施费用支付证书》向建设单位提出安全防护、文明施工措施费用支付证书，经建设单位确认后进行拨付。
3）在施工过程中，检查安全防护、文明措施费用的使用情况，按期审核施工单位提交的措施费用落实清单及措施费用支付申请。
5 专项施工方案报审根据建设部（建质【2009】87号）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中规定，专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，由施工单位技术部门的专业技术人员审核，由施工单位技术负责人批准。
应组织专家论证的工程，由施工单位组织不少于5人的专家组，对专项施工方案进行论证审查，专家组必须提出书面论证审查报告，施工单位应根据论证审查报告修改完善专项施工方案。
经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后方可实施。
施工单位应将专家论证审查报告作为专项施工方案的附件报送项目监理机构。
6 主要施工机械设施安全报审资料1) 主要施工机械设施是指：挖掘机、基础及凿井机械、钢筋加工机械、混凝土搅拌机械、土方铲运机械、凿岩机械、筑路机械等。
监理工程师对施工机械的验收记录进行检查，检查验收记录中的验收程序、结论和确认手续，并签署核查意见。
2)巡视检查施工现场的安全生产设施的搭设情况，对施工单位安全生产设施的验收手续进行核查。
3) 由监理工程师在表B2-2《主要施工机械设施安全报审表》上签署意见。
7 起重机械安装/拆除报审资料1)起重机械主要包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等。
2)起重机械拆装前，应对起重机械的拆装方案、检测报告、操作人员和拆装人员上岗证书、拆装资质及其他有关资料进行审查。
3)起重机械拆装、顶升前应书面告知安全监督部门备案。
4)项目监理部核验合格后，在表B2-3《施工现场起重机械安装/拆卸报审表》上签署意见方可进行安装或拆卸。
8 施工现场起重机械验收核查资料1）施工现场起重机械使用前，总承包单位应填写表B2-4《施工现场起重工机械验收核查表》报项目监理部对起重机械设备验收程序进行核验。
2）核验合格后在《施工现场起重工机械验收核查表》上签署意见方可使用。
9 施工现场塔式起重机顶升附着及施工升降机的安装/拆卸审查1)项目监理机构应核查施工单位提交的塔式起重机顶升、附着及施工升降机的安装/拆卸作业单位的企业资质及操作人员上岗证。
2)项目监理机构应对其塔式起重机顶升、附着及施工升降机的安装/拆卸作业程序进行旁站监理，并做好旁站记录；10 建设工程分包单位安全生产条件报审分包单位确认后，项目部应对分包单位的资质及人员情况进行验证，附被考察的分包单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件及分包单位管理人员名册、特种作业人员名册、施工人员名册及相关上岗等资料，填写表B2-9《建设工程分包单位安全生产条件报审表》，上报监理部进行确认。
11 安全监理整改通知单监理检查人员在检查过程中，针对存在的安全隐患应填写表B2-10《建设工程安全监理整改通知单》。
其中应包括检查情况及安全隐患、整改要求、整改时间等内容。
项目监理部签发《建设工程安全监理整改通知单》后，施工单位应立即进行整改，自查和格后填写表B2-11《监理工程师安全整改通知回复单》，上报自查整改结果。
12 安全监理停/复工监理单位在实施监理工程中，发现存在的重大隐患的，应当签发《建设工程安全监理暂停令》要求施工单位停工整改，并及时报告建设部门。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理部应当填写《建设工程安全生产隐患监理报告书》上报有关部门。
项目监理部签发表B2-13《工程暂停令》后，施工单位应停工进行整改，自查合格后填写表B2-15《建设工程复工报审表》，经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。
并将《建设工程复工报审表》报建设单位。
13 安全监理旁站1）监理旁站方案中应编制安全监理旁站内容；2）对危险性较大的分部分项工程，监理要实施旁站监理并做好旁站记录。