安全生产目标管理计划
2024年安全生产管理工作计划例文（3篇）
2024年安全生产管理工作计划例文为确保本年度安全生产管理工作的高效开展，针对目前工作实际及过往存在的问题，本方案旨在遵循“预防为主，安全第一、综合治理”的原则，在实现公司生产经营目标的前提下，推动安全生产管理质量提升，有效预防安全事故的发生。
结合公司具体情况，特制定以下工作计划：一、总体思路本年度安全生产管理的总体思路是：秉持“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”的安全管理方针，以落实安全生产责任制为核心，依托安全标准化管理、6S精益管理和安全责任制等手段，着重推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设等关键领域。
树立科学的安全管理理念，细化安全措施，以期达成全年的安全生产目标，为隆迪公司营造一个安全稳定的生产环境。
二、____年安全生产管理工作目标本年度安全生产管理的主要目标包括：1、确保全年无重大及特别重大事故发生，事故死亡率为零。
2、因工负伤率控制在____‰以下。
3、杜绝因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件的发生。
4、严禁违章操作；隐患整改率达到____%；安全培训率达到____%；特殊工种持证上岗率达到____%。
三、____年度安全生产规划为保障本年度安全生产无虞，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，本年度将重点执行以下规划：1、全面实施安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状，严格执行安全管理制度，规范安全工作流程，实现责任到人、考核到人，确保日常管理“五到位”：2、聚焦关键领域，深化安全事故隐患的专项整治，持续推行“6S”现场管理，定期进行安全大检查，强化现场检查，及时消除事故隐患。
3、积极推动企业安全文化建设，加强员工及特种设备作业人员的培训、宣传、教育和安全监管，确保安全生产有序进行。
4、加强对外来人员的安全管理，确保其人身及公司员工的人身、财产安全。
5、加强施工现场管理，确保及时发现并消除事故隐患。
深入学习《用火作业安全管理规定》和《临时用电安全管理规定》等安全监管规定，严格遵守公司《安全生产管理制度》。
2024年安全生产的管理目标与年度工作计划
2024年安全生产的管理目标与年度工作计划2024年安全生产的管理目标是确保企业在生产过程中不发生任何的事故和伤亡事件，保障员工的生命安全和身体健康，同时也确保生产设备的正常运行和生产效率的提升。
为了实现这一目标，制定了以下的年度工作计划：1. 完善安全管理制度：对现有的安全管理制度进行细化和完善，确保各项安全制度和规章制度实施到位。
2. 加强安全培训：加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中能够主动防范和避免安全事故的发生。
3. 定期安全检查：定期对企业的生产设备、工作环境和生产过程进行全面安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保工作环境的安全与健康。
4. 建立安全生产责任制：明确每个部门和每个员工的安全生产责任，建立健全的安全管理体系，确保每个环节都有相应的安全措施和安全责任人。
5. 加强应急预案和演练：制定完善的应急预案，组织定期的安全演练，提高员工的应急处置能力，确保在危险事件发生时能够及时、有效地应对和控制。
6. 提高设备维护和保养水平：加强设备的维护和保养，及时发现和修复设备故障，确保设备的正常运行，防止因设备故障导致的事故和伤亡事件。
7. 加强现场管理：加强对现场作业的管理和监督，确保每个作业环节都符合安全标准和工作规程，防止人为操作失误和事故的发生。
8. 加强对外部供应商的安全管理：与外部供应商建立安全合作关系，要求其严格按照安全要求执行工作，确保外部供应商的工作对企业安全生产没有负面影响。
9. 加强安全技术研究和应用：加强对安全技术的研究和应用，引进先进的安全管理技术和设备，提高安全管理的科学性和有效性。
10. 加强安全宣传和教育：组织开展安全宣传和教育活动，提高员工对安全生产的重视程度，增强员工的安全责任感和安全意识。
通过以上的年度工作计划，可以有效地提升企业的安全生产管理水平，将安全生产工作做到最好，确保员工的生命安全和身体健康，为企业的可持续发展奠定坚实的安全基础。
安全生产管理工作计划和目标
安全生产管理工作计划和目标一、背景与引言安全生产是一个国家、一个地区和一个企业发展的基础，影响着人民群众的生命财产安全和社会的稳定与和谐。
为了加强安全生产管理，实现安全生产的目标，本文制定了一份安全生产管理工作计划和目标。
二、工作计划1. 制定安全管理制度和规章制度。
加强对安全生产活动的组织和领导，建立完善的安全生产管理体系，健全安全责任制度、安全管理制度和规章制度，确保安全生产工作的顺利进行。
2. 进行安全检查和隐患排查。
定期开展安全检查和安全隐患排查，对发现的安全隐患逐一进行整改，及时消除安全隐患，确保生产环境安全。
3. 加强安全培训和教育。
组织开展员工安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工遵守安全生产规程和操作规范。
4. 建立安全生产信息管理系统。
建立完善的安全生产信息管理系统，对安全生产的各项数据进行统计和分析，及时发现并解决潜在的安全风险。
5. 实施安全应急预案和演练。
制定安全应急预案，定期组织演练，提高应急处理的能力和水平，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
6. 加强安全监测和监控。
建立安全监测和监控体系，监测生产过程中的安全状况，及时发现并处理潜在的安全隐患。
7. 加强与相关部门的合作与协调。
积极与相关部门进行沟通和协调，共同解决安全生产中的重大问题，促进安全工作的顺利开展。
三、工作目标1. 完善安全管理体系。
设立专门的安全管理部门，建立健全的安全管理体系，提高安全生产管理的效率和水平。
2. 消除安全隐患。
加强安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患，确保生产环境的安全。
3. 提高员工的安全意识和技能。
通过安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全防范意识。
4. 建立安全生产信息管理体系。
建立安全生产信息管理系统，实时掌握安全生产的各项数据，及时发现并解决潜在的安全风险。
5. 健全安全应急预案和演练。
制定安全应急预案，定期组织演练，提高应急处理的能力和水平，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
2024年安全生产目标管理计划
2024年安全生产目标管理计划一、背景介绍安全生产是企业发展的基石和保障，关系到员工的生命安全和财产安全。
近年来，随着国家对安全生产的重视程度不断提高，企业对安全生产管理的要求也越来越高。
为了确保企业在2024年实现安全生产目标，制定2024年安全生产目标管理计划，以指导企业的安全生产工作。
二、目标制定1.总体目标：2024年实现公司零事故、零伤亡，建立高度安全、稳定的生产环境。
2.具体目标：（1）大幅度降低生产安全事故数量，确保每个月都没有生产安全事故发生。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，并定期进行安全演练，确保员工在面对突发事件时能够正确处理。
（3）建立健全安全生产风险控制体系，提高安全风险防范和应对能力。
（4）加强对供应商和合作单位的安全生产管理，确保其符合相关法规和标准。
（5）加强安全生产的技术支持，引入先进的安全生产技术和设备，提高生产的安全性和稳定性。
三、实施方案1. 加强组织领导（1）成立安全生产目标管理小组，由公司领导亲自组织，明确责任分工。
（2）制定安全生产管理条例和制度，明确各级管理人员的责任和权限。
2. 加强安全培训（1）制定安全培训计划，确保所有员工都接受到安全生产的培训。
（2）开展安全生产知识竞赛，提高员工的安全意识和知识水平。
（3）定期组织安全演练和应急演练，提高员工在突发事件中的应变能力。
3. 建立健全的风险控制体系（1）组织进行安全隐患排查和评估，及时消除隐患。
（2）建立风险评估和控制机制，制定相应的应对措施。
（3）加强对关键设备的维护保养，确保其正常运行。
（4）建立安全生产责任追究机制，对安全事故进行及时查处和处理。
4. 加强供应商和合作单位的管理（1）与供应商和合作单位签订安全生产管理合同，明确责任和要求。
（2）加强对供应商和合作单位的安全生产检查和考核，确保其符合相关法规和标准。
5. 引进先进的安全生产技术和设备（1）建立安全生产技术研发和应用推广机制，引进先进的安全生产技术。
2024年安全生产管理目标方法和计划
2024年安全生产管理目标、方法和计划：安全生产是企业发展的命脉，也是保障员工生命安全和减少生产事故发生的重要措施。
因此，制定合理的安全生产管理目标、方法和计划对企业来说是至关重要的。
一.安全生产管理目标：1.建立并完善安全管理体系，确保全员参与，全员负责，实现安全生产主体责任。
2.确保生产作业过程中不发生重大安全事故，实现零事故目标。
3.提高员工安全意识，增强员工对安全生产的重视和责任感。
4.加强与相关监管部门的合作，及时了解国家和地方安全生产政策及标准的更新和调整，保持企业安全生产工作符合法律法规要求。
二.安全生产管理方法：1.建立并完善安全培训体系，进行定期的安全教育培训，包括培训员工的安全操作技能、应急处理能力等。
2.加强隐患排查和整改工作，确保生产现场的安全设施齐全，隐患得到及时排除。
3.制定并执行相关安全操作规程和操作规范，确保员工按照规程和规范操作，防止操作失误和事故发生。
4.加强安全巡查和监控工作，确保生产现场的安全控制措施得以有效执行。
5.组织开展不定期的安全演练和应急演练，提高员工应对突发事件的应急能力。
三.安全生产管理计划：1.建立安全生产领导小组，明确各成员的职责和权限，制定明确的工作计划和目标。
2.对企业整体安全生产状况进行评估，确定重点工序和关键环节，并制定相应的安全管理措施。
3.建立安全生产的日常检查与考评制度，逐月对各部门的安全生产工作进行检查和评审。
并下发检查通知书明确检查要点和要求。
4.每个季度召开安全生产工作座谈会，对上季度的安全工作进行总结和表彰，同时制定下一个季度的工作计划。
5.建立安全事故记录和报告制度，对发生的安全事故进行详细记录和报告，及时采取措施防止事故的再次发生。
6.定期组织安全科普活动，提高员工安全知识和技能水平，增强员工的安全意识。
7.加大安全投入力度，做好安全设备的购置、更新和维护工作，确保生产设备的安全可靠。
总结：通过制定合理的安全生产管理目标、方法和计划，企业可以加强对安全工作的组织和管理，防范和控制各类安全风险，有效保障员工的安全和企业的持续发展。
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划一、背景。
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要保障。
为了更好地管理和落实安全生产目标，制定安全生产目标管理计划，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、目标设定。
1.明确安全生产目标，通过对企业安全生产现状的分析，明确安全生产目标，确保员工的生命安全和身体健康，保障生产设施的安全运行。
2.制定可行的目标计划，根据企业实际情况和现有安全生产措施，制定具体的目标计划，明确安全生产目标的具体指标和达成时间。
三、管理措施。
1.加强安全生产培训，加强员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保员工在工作中能够做到安全生产。
2.建立健全的安全生产制度，建立健全的安全生产管理制度，明确责任部门和责任人，确保安全生产工作的落实和执行。
3.加强安全设施的维护和更新，对企业的安全设施进行定期检查和维护，及时更新老化设施，确保生产设施的安全运行。
四、监测评估。
1.建立安全生产目标考核机制，建立安全生产目标考核机制，对各部门和责任人的安全生产目标进行定期考核和评估，确保目标的有效实施。
2.加强安全生产目标的监测，通过建立安全生产目标的监测系统，对安全生产目标的实施情况进行监测和评估，及时发现问题并采取措施解决。
五、持续改进。
1.建立安全生产经验交流机制，建立安全生产经验交流平台，推广安全生产的先进经验和做法，促进安全生产工作的持续改进。
2.开展安全生产宣传教育活动，通过开展安全生产宣传教育活动，提高员工对安全生产的重视程度，促进企业安全生产工作的持续改进。
六、总结。
安全生产目标管理计划的制定和实施，对于企业的安全生产工作具有重要意义。
只有通过明确目标、加强管理、监测评估和持续改进，才能实现企业安全生产目标的有效管理和落实，确保员工的生命安全和身体健康，促进企业的可持续发展。
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划一、背景。
安全生产是企业发展的基石，也是企业社会责任的体现。
近年来，随着社会经济的快速发展，安全生产形势依然严峻，各类事故频发，给企业和社会带来了严重的损失。
因此，建立科学的安全生产目标管理计划，对于提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，具有重要意义。
二、目标。
1. 提高员工安全意识，降低事故发生率。
2. 建立健全的安全生产管理体系，保障生产设备和环境的安全。
3. 减少安全生产事故造成的损失，提高企业的社会形象和信誉。
三、计划。
1. 加强安全教育培训。
通过定期举办安全生产知识培训、演练和考核，提高员工的安全意识和应急处置能力，降低事故发生率。
2. 完善安全管理制度。
建立健全的安全管理制度和流程，包括安全生产责任制、安全检查制度、事故应急预案等，确保每个环节都有明确的安全管理要求和措施。
3. 投入安全生产设施和装备。
加大投入，更新维护生产设备和安全设施，确保设备完好，消防设备齐全，安全通道畅通，为员工提供安全的工作环境。
4. 加强安全监管和检查。
建立健全的安全监管机制，加强对生产现场的安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
5. 健全事故应急预案。
制定完善的事故应急预案，明确责任人和应急措施，提高员工的应急反应能力，最大限度减少事故损失。
四、实施。
1. 企业领导要高度重视安全生产工作，树立安全第一的理念，将安全生产目标纳入企业年度工作计划，确保各项安全生产措施得到有效实施。
2. 各部门要积极配合，落实安全生产目标管理计划，建立健全的安全生产责任制，明确各自的安全管理职责，确保安全生产工作全面推进。
3. 员工要自觉遵守安全生产规章制度，严格执行各项安全操作规程，发现安全隐患及时上报，积极参与安全生产教育培训和应急演练。
五、监督。
1. 定期开展安全生产督查和评估，对安全生产目标管理计划的实施情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全生产目标的顺利实现。
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划安全生产目标管理计划一、目标管理的重要性安全生产是企业的生命线，是企业可持续发展的基础，也是企业对员工和社会的责任。
目标管理是实现安全生产的关键环节，通过制定合理的目标，明确安全生产的方向和重点，有效地管理和控制各项安全风险，提高企业的安全生产水平。
二、目标管理的原则1.科学性：目标制定要符合实际情况和实际需要，科学合理。
2.可操作性：目标要具有可操作性，能够给出明确的行动指导。
3.可量化性：目标要能够量化，便于评估实际完成情况。
4.可达性：目标要根据企业实际情况，合理把握目标的难易程度，确保能够实现。
5.分层次性：安全生产目标要分层次制定，确保各级目标之间的衔接和配合。
6.综合性：安全生产目标要与企业的其他管理目标相衔接，协同推进。
三、目标管理的步骤1.全面评估：对企业的安全生产现状进行全面评估，包括现有的安全管理制度、安全生产设备和用品、员工安全培训等方面。
2.制定总体目标：根据评估结果和企业的发展需求，确定总体安全生产目标，明确企业希望达到的安全生产水平。
3.分解细化：将总体目标分解为各级目标，明确各级目标的具体内容、时间节点和责任人，确保目标的可操作性和可达性。
4.编制计划：根据各级目标，编制详细的实施计划，包括具体的工作内容、完成时间和实施措施等，为目标的实现提供指导。
5.落实执行：将计划转化为具体的行动，分配任务给相关部门和人员，并进行监督和检查，确保目标的落实和执行。
6.评估总结：定期评估和总结目标的实施情况和效果，做好经验总结，为下一阶段目标的制定提供参考。
四、目标管理的关键问题1.风险管理：目标管理要充分考虑各种安全风险，制定相应的预防和应急措施，降低事故和事故损失的发生。
2.资源配置：目标管理要合理配置资源，确保实现目标所需的人力、物力和财力的充足。
3.培训教育：目标管理要注重员工的培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的参与和责任感。
4.持续改进：目标管理要不断改进，随着企业的发展和环境的变化，及时调整目标和措施，确保安全生产不断进步。
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安全生产目标管理计划
安全为质量服务，质量要以安全作保证。
工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题，在质量控制的同时，必须加强安全控制。
本着生产必须安全的原则，为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中的安全与健康，预防伤亡事故，严格按公司职业健康安全管理体系贯彻执行、检查。
我项目部制定了安全保证措施。
施工中将坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全保证措施。
一、安全方针和安全目标
安全方针：安全第一预防为主
安全目标：安全生产安全生产事故降低指标：
轻伤事故为小于3‰；重伤事故为小于1‰；伤亡事故为零
二、安全生产保证体系（见下页）
三、安全生产组织机构图和安全生产领导小组
组长：蔡时雨
副组长：李宾
成员：张建坡聂小丽杨小兵
四、安全保证组织措施
1.项目部将认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，认真实施《安全生产合同》，确保安全管理处于受控状态。
安全管理将以“安全第一、预防为主”的方针，对项目部全体成员进行“安全生产”教育和培训，加强安全生产的法律、法规和安全生产
知识的宣传，提高安全生产意识，把安全生产当成一项重要任务来抓。
2.建立安全生产保证体系，按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制，项目经理为安全管理第一责任人，项目部设立安全环保部，工人班组设专职安全员，在施工过程中各司其职、各负其责，认真考核，并同奖惩指标紧密挂钩。
3.项目部将对安全管理人员进行安全生产教育和培训，使其具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。
安全管理人员有权规定、发布指令，预防事故的发生。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，禁止上岗作业。
4.项目部将定期组织安全检查，对安全管理部门及各劳务队做到不定期检查。
工人班组在各自的工作岗位上随时检查，对发现的问题及安全隐患及时汇报、解决。
5.做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。
6.落实防洪措施，工程驻地、施工现场做好完备的排洪道、足够的排水设备，预防突发性洪水造成的财产损失。
成立抗洪抢险小分队，储存必要的抗洪物资及设备，遇到洪水爆发可立即投入抢险。
7.项目部将投入专项安全生产资金，购置相应的安全设施。
对从事危险职业的职工办理意外伤害保险并支付保险费。
对施工人员和安全管理人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并督促、检查从业人员按照使用规则佩戴、使用。
施工人员在进场前办理进场手续，施工时必须佩戴安全帽，高空作业人员必须穿胶鞋、系安全带，严禁高空抛物。
8.食堂操作人员定期进行健康检查，配备足够的消毒、冷藏、清洗设备，餐具专用，严禁串用、乱用、防止施工人员食物中毒或疾病传染事故发生。
五、安全施工技术措施
1.工程施工前，检查施工现场机具设备及安全防护设施。
2.设专职人员指挥往来车辆，通车路段的路面经常洒水碾压，防止车辆碾飞土石伤人或雨后泥泞影响通车。
土方施工时派专人调配指挥，控制挖、装、运、卸过程有序进行，避免车辆相撞、倾斜等，便道应定期、及时维护，小型机具使用定期检查电源线等。
3.对各种施工机具进行定期检查和维修保养，以保证使用安全。
对于不能满足安全生产要求的施工机械、设备、生产设施，不准进入现场进行施工。
4.机械操作严格按照机械操作规程进行。
机械在边坡作业时，应与边缘保持必要的安全距离，使轮胎（履带）等压在坚实的地面上，工作面不能保证安全作业时，暂停施工，待恢复后继续施工。
5.边通车、边施工路段的安全生产，必须加强对通行车辆的安全管理，确保施工、交通安全；在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志，标志要鲜明、醒目。
标志与施工路段的距离，根据开挖宽度、路线等级、交通量等情况确定。
6.针对本项目所经河流特点，汛期做好防汛工作，并与水利部门取得联系，采取必要防范措施。
7.项目部将对以下危险性较大的分部分项工程实行现场监督检
查和管理：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；脚手架工程；拆除工程。
对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程或分部、的安全施工措施。
对高空作业、脚手架作业等专业性强的施工作业，以及从事机动车驾驶等特殊工种的作业，制订单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
8.架设人员明确分工，并建立岗位责任制。
劳动分工保持稳定，不在操作前调拨工种，避免因技术不熟练而发生事故。
9.特殊工种(电工、电焊工、驾驶员、等)按国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗。
对从事特殊作业，譬如洒铺或翻动粉状材料等人员必须配备足够的劳保用具，安排合理的施工顺序，保证工作人员安全。
11.电力线路必须符合国家规定的安全等级，防止触电事故的发生，随时检查线路及电器安全情况。
12.对于易燃易爆的材料除设专门管理人员妥善保管之外，还必须配备足够的消防设备，加强安全教育，使施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法。
重点部位建立安全警示标牌，做好安全教育原始记录，并随时检查安全学习记录是否齐全。
13.制订项目质量安全事故应急处置预案，完善事故应急处置机制；建立安全事故报告制度。
六、防汛抗洪保证措施
1.为使防汛抗洪决策部署更具有实效性，成立防汛抗洪领导小组，要求防汛抗洪小组做到提前预测、综合分析、认真组织、合理安排。
2.防汛抗洪工作事关大局，要高度重视，切实加强领导，真正把各项防汛抗洪责任落实到实处，明确防汛责任人和各有关防汛人员的岗位责任制。
3.坚持汛期24小时值班，值班人员要密切监视驻地所在流域的雨情、水情变化，及时向项目部防汛抗洪领导小组报告情况。
4.建立强有力的宣传机制建设，通过加大宣传力度来增强劳务人员的防汛抗洪意识，实现全民动员，人人参加防汛抗洪工作。
通过各施工段技术干部及时、迅速向各劳务队传播防汛信息、动态和防汛领导小组的各项防汛抗洪决策部署。
5.建立救灾抢险保障机制，成立防汛抗洪应急突击队，由项目部
技术干部和各施工段劳务人员组成，每个突击队各编配20人，各突击分队分队长由所在施工段技术负责人担任，做到召之即来，来之能战，战之能胜。
6.由驻地劳务队组成一支夜间巡逻队，密切关注所在水域的变化，及时收集、报告灾情及社会治安动态。
7.防汛期间，严格请销假制度，未经批准离岗的按情节轻重，给予从严处理。
8.防汛期间，做好装备器材等后勤工作，车辆要加足油料，并保持良好车况，通讯要畅通，保证指挥灵敏。
9.成立线路、设备两个专业抢险队，由专业线路管理人员担任队长，预先备齐抢修器材、工具，确保抢修期24小时整装待发。
10.合理安排各施工段的构造物、桥涵的施工进度，尽量赶在汛期来临之前按期完成，保证全线施工顺利进行。
11.在料场成立抢险储备物资小分队，实行24小时值班，做好抢险一切原材料物资的转移准备工作。
12.组织力量及时抢修水毁工程、桥梁等设施，加强路况检查，遇公路崩塌、交通阻塞及时通知有关部门，并尽可能抢修。
13.各施工段要掌握施工现场重点区域的险情态势，及时向防汛抗洪领导小组报告。
14.桥涵及排涝设施组织人员进行全面检查巡视，针对存在问题，采取应急措施，及时处理险工险段，确保安全运行。
对水位较高的低洼地带做好预排，疏通渠道，防止内涝，对在建工程加强防范。
15.工现场有足够的排洪道和完备的排水设备，预防突发性洪水造成的财产损失。
16.把水文、气象部门通报的雨情、水情、风情等气象信息及时传达给各劳务队。
17.汛期配合当地卫生防疫部门，加强检疫防疫工作，防止病疫
流行。
18.建立落实防汛督查工作机制，实行责任跟踪督查制，一旦发现责任不落实问题，对责任人予以通报批评，甚至追究有关责任。
19.按照当地防汛办统一要求，服从大局，团结抗洪，在汛期无条件优先为防汛抗洪提供服务。
20.积极配合当地有关单位协同作战，把人民生命财产安全放在首位，以防为主，防抢结合，认真做好汛前准备工作及洪水预警报工作。