安全生产目标管理计划内容
安全生产目标管理内容
安全生产目标管理内容
安全生产目标管理是指为了实现安全生产目标，对各项安全生产工作进行计划、组织、实施、监督和评估的过程。
其内容主要包括以下几个方面：
1.目标制定：根据安全生产的需要和实际情况，制定合理、具体、可操作的安全生产目标。
目标应该具备明确性、可衡量性和时限性，要求团队成员理解并接受目标，以便进行有效的实施。
2.计划编制：制定安全生产目标的实施计划，明确需要采取的
措施、分工和时限。
计划要结合实际情况，科学合理、可行易实施，保证目标的完成。
3.组织实施：按照计划组织安排安全生产工作，明确责任主体
和工作职责，合理配置资源，确保目标的顺利实施。
此外，要加强沟通协调，能够及时解决工作中的问题和难题。
4.监督检查：对安全生产目标的实施情况进行监督和检查，及
时发现并解决存在的问题。
监督检查包括定期检查、随机抽查、专项检查等方式，确保目标的达成。
5.评估总结：对安全生产目标的完成情况进行评估总结，分析
目标的达成程度和实现过程中的问题，及时调整和改进安全生产管理措施，提高工作质量和效率。
通过对安全生产目标的有效管理，可以提高安全生产工作的开
展和管理水平，降低事故风险，减少生产安全事故的发生率，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
2024年安全生产管理工作计划表(3篇)
2024年安全生产管理工作计划表一、总体目标：致力于全面提升企业安全生产管理水平，营造安全、稳定、和谐的工作环境，确保员工的人身安全和财产安全。
二、重点任务：1. 加强安全培训与教育：（1）制定并实施全员安全培训计划，确保所有员工都具备安全意识和应急处置能力。
（2）组织开展各类安全技术培训和演练，提高员工的安全操作技能和应急反应能力。
（3）推广安全知识宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 完善安全生产管理制度：（1）修订完善《安全管理制度》，明确责任分工，制定相应的安全操作规程。
（2）建立健全事故隐患排查和整改制度，确保隐患得到及时发现和修复。
（3）建立健全事故应急预案和应急指挥机构，提高应急处置能力。
3. 加强安全生产监控和检测：（1）购置先进的安全监控设备和仪器，提高事故监测和预警能力。
（2）加强对生产设备的安全检查和维护，确保设备的安全可靠运行。
（3）建立健全环境监测机制，有效防范化学品泄漏和职业病危害。
4. 加强安全生产隐患排查和整改：（1）加强对安全隐患的排查和整改工作，确保员工的人身安全和财产安全。
（2）建立隐患排查、整改和闭环管理机制，确保问题得到及时解决。
（3）加强与相关部门的沟通合作，共同落实安全生产责任。
5. 健全安全事故应急管理体系：（1）建立健全事故应急预案和应急指挥机构，提高应急处置能力。
（2）组织开展事故应急演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性。
（3）加强对安全事故的调查和事故风险评估，总结教训，完善管理制度。
三、保障措施：1. 资金保障：提供足够的资金支持，用于购置安全设备和器材，开展安全培训和教育。
2. 人员保障：组建专业的安全管理团队，配备足够的安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。
3. 制度保障：修订完善相应的安全管理制度，严格执行，确保责任到人，防止安全漏洞。
4. 安全文化培育：加强企业内部安全文化建设，通过宣传教育和激励措施，增强员工的安全意识。
2024年安全生产的管理目标与年度工作计划
2024年安全生产的管理目标与年度工作计划2024年安全生产的管理目标是确保企业在生产过程中不发生任何的事故和伤亡事件，保障员工的生命安全和身体健康，同时也确保生产设备的正常运行和生产效率的提升。
为了实现这一目标，制定了以下的年度工作计划：1. 完善安全管理制度：对现有的安全管理制度进行细化和完善，确保各项安全制度和规章制度实施到位。
2. 加强安全培训：加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中能够主动防范和避免安全事故的发生。
3. 定期安全检查：定期对企业的生产设备、工作环境和生产过程进行全面安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保工作环境的安全与健康。
4. 建立安全生产责任制：明确每个部门和每个员工的安全生产责任，建立健全的安全管理体系，确保每个环节都有相应的安全措施和安全责任人。
5. 加强应急预案和演练：制定完善的应急预案，组织定期的安全演练，提高员工的应急处置能力，确保在危险事件发生时能够及时、有效地应对和控制。
6. 提高设备维护和保养水平：加强设备的维护和保养，及时发现和修复设备故障，确保设备的正常运行，防止因设备故障导致的事故和伤亡事件。
7. 加强现场管理：加强对现场作业的管理和监督，确保每个作业环节都符合安全标准和工作规程，防止人为操作失误和事故的发生。
8. 加强对外部供应商的安全管理：与外部供应商建立安全合作关系，要求其严格按照安全要求执行工作，确保外部供应商的工作对企业安全生产没有负面影响。
9. 加强安全技术研究和应用：加强对安全技术的研究和应用，引进先进的安全管理技术和设备，提高安全管理的科学性和有效性。
10. 加强安全宣传和教育：组织开展安全宣传和教育活动，提高员工对安全生产的重视程度，增强员工的安全责任感和安全意识。
通过以上的年度工作计划，可以有效地提升企业的安全生产管理水平，将安全生产工作做到最好，确保员工的生命安全和身体健康，为企业的可持续发展奠定坚实的安全基础。
安全生产工作计划目标（五篇）
安全生产工作计划目标是确保企业生产过程中不发生事故，保障员工生命财产安全，提高企业生产效率，保证产品质量，促进企业可持续发展。
下面是一个关于安全生产工作计划目标的____字论述：一、引言安全生产是企业生产经营中的重要环节，也是保障员工生命财产安全和促进企业可持续发展的必要条件。
安全生产工作计划目标旨在通过制定合理的工作计划，明确目标和责任，开展安全培训和宣传，建立健全安全管理体系，加强安全监督和检查，提高员工安全意识和安全技能，预防和减少事故的发生，实现企业的安全生产目标。
二、制定合理的工作计划1.明确安全生产目标为达成安全生产目标，我们要明确企业安全生产的发展方向和目标，以实现企业的可持续发展。
同时，要将安全生产目标融入企业的生产经营计划中，确保安全生产工作落到实处。
2.制定安全生产计划根据企业实际情况，制定年度、季度和月度的安全生产计划，并根据实际执行情况进行动态调整。
安全生产计划要具体、可操作，并合理地安排资源和时间，确保各项安全生产任务的完成。
3.明确责任分工明确安全生产工作的责任分工，明确各级领导的安全生产职责和义务。
通过建立岗位责任制，将安全责任落实到每一个岗位，建立起全员参与的安全生产工作体系。
4.制定安全管理制度制定和完善企业的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案、事故报告和处理程序等，确保企业各项生产活动符合安全要求，提高员工的安全意识和安全技能。
三、开展安全培训和宣传1.组织员工参加安全培训定期组织员工参加安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中能够正确使用安全设备和操作工具，遵守安全操作规程，预防事故的发生。
2.加强安全宣传工作定期开展安全宣传活动，通过多种形式宣传安全知识和安全文化，提高员工的安全意识和安全素质。
例如，组织安全知识竞赛、故事讲解会和安全讲座等，提高员工对安全生产的重视和认识。
3.建立员工安全奖惩制度建立健全员工安全奖惩制度，根据员工在安全生产方面的表现进行评定和奖励，激发员工的安全意识和安全积极性，推动员工自觉遵守安全规定，确保安全生产目标的实现。
安全生产管理工作计划和目标
安全生产管理工作计划和目标一、背景与引言安全生产是一个国家、一个地区和一个企业发展的基础，影响着人民群众的生命财产安全和社会的稳定与和谐。
为了加强安全生产管理，实现安全生产的目标，本文制定了一份安全生产管理工作计划和目标。
二、工作计划1. 制定安全管理制度和规章制度。
加强对安全生产活动的组织和领导，建立完善的安全生产管理体系，健全安全责任制度、安全管理制度和规章制度，确保安全生产工作的顺利进行。
2. 进行安全检查和隐患排查。
定期开展安全检查和安全隐患排查，对发现的安全隐患逐一进行整改，及时消除安全隐患，确保生产环境安全。
3. 加强安全培训和教育。
组织开展员工安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工遵守安全生产规程和操作规范。
4. 建立安全生产信息管理系统。
建立完善的安全生产信息管理系统，对安全生产的各项数据进行统计和分析，及时发现并解决潜在的安全风险。
5. 实施安全应急预案和演练。
制定安全应急预案，定期组织演练，提高应急处理的能力和水平，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
6. 加强安全监测和监控。
建立安全监测和监控体系，监测生产过程中的安全状况，及时发现并处理潜在的安全隐患。
7. 加强与相关部门的合作与协调。
积极与相关部门进行沟通和协调，共同解决安全生产中的重大问题，促进安全工作的顺利开展。
三、工作目标1. 完善安全管理体系。
设立专门的安全管理部门，建立健全的安全管理体系，提高安全生产管理的效率和水平。
2. 消除安全隐患。
加强安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患，确保生产环境的安全。
3. 提高员工的安全意识和技能。
通过安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全防范意识。
4. 建立安全生产信息管理体系。
建立安全生产信息管理系统，实时掌握安全生产的各项数据，及时发现并解决潜在的安全风险。
5. 健全安全应急预案和演练。
制定安全应急预案，定期组织演练，提高应急处理的能力和水平，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
安全生产目标管理制度（四篇）
安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
安全生产目标管理制度（二）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划一、背景。
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要保障。
为了更好地管理和落实安全生产目标，制定安全生产目标管理计划，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、目标设定。
1.明确安全生产目标，通过对企业安全生产现状的分析，明确安全生产目标，确保员工的生命安全和身体健康，保障生产设施的安全运行。
2.制定可行的目标计划，根据企业实际情况和现有安全生产措施，制定具体的目标计划，明确安全生产目标的具体指标和达成时间。
三、管理措施。
1.加强安全生产培训，加强员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保员工在工作中能够做到安全生产。
2.建立健全的安全生产制度，建立健全的安全生产管理制度，明确责任部门和责任人，确保安全生产工作的落实和执行。
3.加强安全设施的维护和更新，对企业的安全设施进行定期检查和维护，及时更新老化设施，确保生产设施的安全运行。
四、监测评估。
1.建立安全生产目标考核机制，建立安全生产目标考核机制，对各部门和责任人的安全生产目标进行定期考核和评估，确保目标的有效实施。
2.加强安全生产目标的监测，通过建立安全生产目标的监测系统，对安全生产目标的实施情况进行监测和评估，及时发现问题并采取措施解决。
五、持续改进。
1.建立安全生产经验交流机制，建立安全生产经验交流平台，推广安全生产的先进经验和做法，促进安全生产工作的持续改进。
2.开展安全生产宣传教育活动，通过开展安全生产宣传教育活动，提高员工对安全生产的重视程度，促进企业安全生产工作的持续改进。
六、总结。
安全生产目标管理计划的制定和实施，对于企业的安全生产工作具有重要意义。
只有通过明确目标、加强管理、监测评估和持续改进，才能实现企业安全生产目标的有效管理和落实，确保员工的生命安全和身体健康，促进企业的可持续发展。
2024年安全生产目标管理实施计划
2024年安全生产目标管理实施计划一、总体目标2024年安全生产目标管理的总体目标是实现公司全员参与、全程管理、全方位保障的安全生产管理体系，构建安全有序的工作环境，确保员工安全健康，保障公司生产运营顺利进行。
二、具体目标1. 加强安全生产意识培训，推动安全文化建设，全员具备安全防范能力和技能。
达到员工安全素质教育全覆盖，员工安全意识达到100%。
2. 完善安全生产管理制度，确保安全生产各项工作符合国家法律法规和公司的安全要求。
达到安全管理制度落地率100%，合规率100%。
3. 完善安全生产责任体系，明确各级管理者的安全职责，确保安全生产责任落实到位。
实现科学管理，责任明确，责任到人，各级管理者安全责任意识100%。
4. 加强隐患排查整治，确保隐患及时发现、及时整改，有效消除各类安全隐患。
达到隐患排查干预率100%，隐患整改率100%。
5. 加强安全培训和演练，提高员工应急救援能力。
达到员工安全培训和演练覆盖率100%。
6. 健全安全监测机制，建立安全事故预警和应急响应机制，及时应对潜在的危险因素。
达到安全监测信息收集渠道畅通，安全事故应急响应时间不超过30分钟。
三、实施策略1. 提升安全管理能力。
加强安全管理团队建设，提升管理者的安全意识和专业知识，定期组织安全管理培训和交流活动，提升管理者的安全管理能力。
2. 推动安全文化建设。
通过开展安全文化宣传活动、组织安全知识竞赛等形式，提高员工的安全文化素质。
建立健全员工安全意识激励机制，提高员工对安全工作的重视程度。
3. 完善安全管理制度。
对现有的安全管理制度进行修订，确保符合国家法律法规和公司要求。
制定相应的执行细则和实施方案，并进行培训和宣传，确保全员了解并落实相关制度。
4. 加强隐患排查整治。
建立健全隐患排查整治机制，分层次、分领域、分责任，明确责任人和整改期限。
加大对隐患整改情况的督查力度，确保整改到位。
5. 提高员工安全技能。
组织安全培训和教育，包括应急救援、消防知识、安全操作规程等，提高员工应对突发事件的能力和技能。
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安全生产目标管理计划内容编制单位：上海水总水电建设集团有限公司编制人：审核人：编制时间：一、计划目标1、安全生产计划目标：杜绝重大工伤事故，降低安全事故频率。
(1)死亡率：0%(2)重伤率：0%(3)年度安全事故频率：1.0‰以下2、卫生及环保计划(1)维护职工身体健康，防止职业病。
(2)治理环境卫生和饮食卫生，减少疾病。
3、安全管理规范化、标准化：施工现场整洁，施工道路通畅，现场有组织排水，不积水，适当绿化；按施工现场综合考核办法检查。
二、实施办法1、建立健全安全、卫生管理体系(1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。
(2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同，明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。
(3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同，明确目标与奖罚办法。
(4)配备兼职安全员1名。
(5)现场配备医疗设施，开展防病、治病和紧急救护工作。
(6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理，保证职工有一个良好的生活环境。
(7)生活区内设置娱乐活动室，建立规章制度，专人管理，活动设施齐全，保证职工休息娱乐等活动。
2、建立健全并强化执行各种规章制度(1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。
(2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。
(3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。
(4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。
(5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。
(6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。
(7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。
(8)建立卫生制度，使施工现场及生活区符合卫生防火等要求。
三、检查制度1、定期安全检查，对现场发现的安全隐患，签发整改通知单，定人、定时、定措施进行整改，按时反馈，检查组复查，直至符合要求。
2、各专业施工队应每日进行班前安全教育，随时检查，发现隐患及时处理；专职安全员每天巡视施工现场，发现问题立即进行整改，消除安全隐患。
3、项目经理部每月定期召开安全生产例会，对本月的安全工作进行总结，项目部进行评比，然后制订出下月的安全工作规划及目标，确保施工过程中的安全。
四、安全生产管理体系框图五、安全管理实施框图六、安全检查程序框图安全生产目标管理一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标:1) 根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 及《建设工程安全生产管理条例》的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,切实落实安全生产责任制,强化安全生产管理,制定本制度。
2 )管理目标1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工因工伤控制指标。
(按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状)。
3、现场安全达标率目标。
(合格率100%;优良率60%)4、创建文明工地目标。
3)主要措施:1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。
2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程, 首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标) , 并将安全负责目标分解到人, 责任落实, 各项目标有人抓、有人管,实现目标管理。
工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。
施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力, 物力和环境为对象。
抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡事故,在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作的薄弱环节。
4、施工管理人员要按规定进行培训,持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
6、施工安全目标管理控制的程序:提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。
二、安全事故控制指标,安全生产及文明施工管理目标:(1)安全事故控制主要措施:1、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求, 根据本单位的具体情况, 提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率, 死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入, 作为考核内容之一;4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
（2）现场文明施工管理制度：一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；七、遵守建设单位的有关规章制度；八、做好施工现场“四口”的安全防护；九、尽可能保证道路的畅通；十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。
电源线要完好无裸露；十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。
（3) 安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位：为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。
内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。
4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。
内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。
三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。
2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。
内容有：A 、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。
B 、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
C 、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。
D 、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。
E 、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。
F 、开展反事故斗争，进行事故演习。
G 、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。
H 、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。
I 、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。
四、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。
2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。
3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
（4）安全生产指标考核方法：1、实行逐级考试办法，公司接受上级考核；公司所属项目部、有关单位接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。
比如：（一）、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。
1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、规定在安全生产工作中取得显著成绩的。
2、在劳动保护安全生产方面有较大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
（二）、创优争先、在文明施工中做出显著成绩，获得省级文明工地称号的，公司给予成本补贴奖励，实行补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
1、违章作业或违章指挥造成事故的。
2、玩忽职守、违反安全生产责任制,造成事故的。
3、发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的。
4、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故的。
5、发生事故后,不积极抢救、不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。
(三)、经济处罚的规定一、施工(生产)设施缺少防护设施及存在事故安全隐患。
1、生产、施工设备、设施、没有安全防护设施或防护有重缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任和随意确定、拆毁安全防护设施的责任者罚款100~200元。
2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计、施工方案中无安全技术措施,一经查出对工程项目负责人罚款100元。
3、存有重大事故隐患,逾期不解决的对工地负责人罚款300~500元。