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2024年全市机构编制研讨会领导讲话稿范文(二篇)
2024年全市机构编制研讨会领导讲话稿范文同志们：今天召开的全市机构编制系统继续解放思想理论研讨会，非常及时、非常必要。
借此机会，我就如何继续解放思想，不断提高机构编制工作水平讲几点意见：一、要通过继续解放思想，增强大局意识。
什么是我们的大局。
我认为，当前的大局就是全市的改革发展稳定，就是实现又好又快发展，实现“民本”的和谐崛起。
机构编制部门要在解放思想中增强大局意识，围绕全市改革发展稳定来研究机构编制管理工作。
当前，我们处在一个社会转型期，处在“全面提速，加快发展”的新阶段，就好比飞机起飞前的加速阶段。
这个过程中，需要我们做的工作很多。
机构编制管理方面也面临不少新情况、新问题，____如何适应新形势的需要，编制调整如何满足改革发展的要求，这些问题都需要我们研究。
我认为，只要有利于改革发展稳定的事，我们就要努力去做，机构编制该增加就增加，该精简压缩就精简压缩。
相反，不利于改革发展稳定的就要严格控制。
有的部门职能强化了、拓展了，我们就应该支持他们增设机构、增加编制；有的机构随着社会的发展职能逐步萎缩了、弱化了，我们就要下决心撤并机构、精简编制。
市、县机构编制部门都要围绕全市改革发展稳定这根主线，这个大局来开展工作。
二、要通过继续解放思想，增强责任意识。
机构编制部门的主要责任，就是加强机构编制管理，为党委、政府看好门、把好关。
过去我们有的人对机构编制的认识有些偏颇，认为机构编制部门无非是管几个机构、几个编制、几个人头，就是机构的撤撤并并、编制的增增减减。
手段是什么呢。
无非是冻结。
我认为这种认识是不全面的。
其实机构编制管理是很有学问、很有文章可作的，尽管表面上看起来是机构的撤并、编制的增减，但绝对不是简单的增减问题，要管好、管出水平，是很不容易的。
机构编制管理涉及到这么多机构，有党的机关、人大机关、政府机关、事业单位。
就事业单位来说，还分为行政支持类、公益类、经营服务类。
有的机构既有行政职能、又有公益职能，可能还有经营职能，相互交织，错综复杂。
在全市人事编制工作会议上的讲话
在全市人事编制工作会议上的讲话亲爱的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这次全市人事编制工作会议上发言。
在这个重要的会议上，我们将对全市的人事编制工作进行总结，分析问题，制定解决方案，为全市人事编制工作的顺利进行提供指导和保障。
首先，我想对去年全市人事编制工作所取得的成绩表示热烈的祝贺！在各级组织部门和广大同志的共同努力下，去年全市人事编制工作取得了显著的成绩，为全市各方面的发展注入了新的活力和动力。
特别是在优化编制结构、提高编制效能、加强人事管理等方面取得了令人瞩目的成绩。
然而，我们也要清醒地认识到，人事编制工作面临的困难和问题还很严峻。
首先，编制结构不合理、职能不明确的问题依然存在。
这主要体现在一些单位编制设置多、群众需求少，而另一些单位编制不足、任务繁重；还有一些编制设置过度集中，造成了资源浪费和效率降低的问题。
其次，编制管理滞后、流程繁琐的问题也需要引起重视。
目前，我们仍然存在一些行政手续复杂、办事效率低下的问题，这不仅耗时耗力，也影响了人事编制工作的质量和效率。
最后，人事编制工作还需要进一步加强对人才引进和管理的重视。
面对国内外激烈的竞争，我们要注重培养和引进高层次人才，以提高全市行政管理能力和水平。
针对以上问题，我提出以下几点建议：首先，进一步优化编制结构，合理配置资源。
要根据各单位的实际需求，合理设置编制，避免出现“多头编制、短板编制”的局面。
其次，加强编制管理，简化办事流程。
要进一步完善相关的法规制度，简化行政手续，提高工作效率，为人事编制工作提供良好的环境和条件。
最后，加强人才引进和管理，提高人事编制工作的专业水平。
要加大对高层次人才的引进力度，通过各种渠道和方式积极吸引优秀人才加入我们的队伍，并通过人才培养、激励等措施提高他们的工作积极性和创造力。
最后，我要呼吁全市各级组织部门和广大同志，要团结一心、攻坚克难，为全市人事编制工作的顺利进行共同努力！我们要坚持问题导向，明确工作目标，找准切入点和突破口，以实际行动推动人事编制工作的深入开展。
机构编制座谈会发言材料
机构编制座谈会发言材料尊敬的主持人，各位尊敬的领导、嘉宾和与会的各位专家、学者，大家上午好！我代表某某机构，非常荣幸能够在这次机构编制座谈会上发言。
首先，我想借此机会向大家介绍一下我们机构的背景和目标。
我们机构成立于XX年，致力于推动和完善机构编制领域的研究和实践，旨在为政府和企业提供一流的机构编制解决方案。
多年来，我们坚持开展深入的调研和实地考察，通过与各方面的专家、学者、从业人员交流合作，积极探索创新的机构编制模式和管理理念。
在大家的支持和帮助下，我们已经在某某领域取得了一定的成绩和影响力。
现阶段，机构编制正面临诸多挑战和机遇。
一方面，社会经济的快速发展，对机构编制提出了更高的要求。
机构编制需要适应新形势、新需求，提供更加灵活、高效、适应性强的解决方案。
另一方面，机构改革和优化升级的任务更加迫切。
随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，机构编制必须与时俱进，不断进行改革创新，以适应现代化发展的需求。
在此背景下，我想和大家分享几点观点。
首先，机构编制需要注重顶层设计。
机构的合理性和科学性是机构编制的核心问题，必须在立足点上更高、层次上更深进行研究和规划。
我们需要全面梳理机构编制的理论体系，建立适应国情的科学、严谨的机构编制理论框架，为实践提供指导。
同时，顶层设计需要根据具体情况制定，既注重统一规划，又兼顾差异化和灵活性。
只有如此，才能确保机构编制的科学性和可操作性。
其次，机构编制需要突破陈旧思维。
传统的机构编制模式已经无法适应当前社会发展的需求，必须进行创新和改革。
我们需要打破传统的部门壁垒，推动机构间的协同和合作，构建更加灵活和高效的组织架构。
此外，还需要注重创新机构编制的方式方法，借助信息化技术、大数据和人工智能等新技术手段，提升机构编制的效能和质量。
最后，机构编制需要强化管理与评估。
机构编制不仅仅是一次性的工作，还需要进行长期有效的管理和评估。
我们需要建立健全机制，对机构的运行和效果进行监督和评估，及时发现和解决问题，不断提升机构编制的质量和效果。
在2023年全市机构编制工作会议上的讲话
在2023年全市机构编制工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！在2023年全市机构编制工作会议上，我首先感到非常荣幸能够作为发言人向大家介绍我们的工作成果和经验。
在过去的一年中，我们经历了各种挑战和困难，但是通过正确的决策和努力执行，我们在机构编制工作上取得了一定的成果。
首先，我要感谢全体同事在过去一年中的辛勤工作和付出。
你们的努力为我们在机构编制工作上取得的成果打下了坚实的基础。
我们的机构编制工作得以顺利开展，是有你们的坚守和贡献。
在这一年中，我们采取了多种措施来规范机构编制工作。
首先，我们加强了内部管理，制定了具体的规章制度并加强执行力度，确保实施规范化，有序、透明；其次，我们认真贯彻落实了中央和省市委的相关精神和政策，对照切实开展机构清理、优化和调整工作，确保资源的优化配置，提高了行政效能；再次，我们积极协调相关部门，加强部门间的沟通和合作，促进了机构编制工作的协同性和整体性。
我们在工作中也发现了一些问题和不足，例如对于一些陈旧机构的改革步伐还需要进一步加快，此外，我们需要进一步加强对机构编制工作的宣传和教育，营造全员参与，共同建设机构编制工作的良好氛围，提高大家对机构编制工作的认识和意识。
在未来的工作中，我们将继续保持良好的工作态度，认真执行党的方针政策和相关制度，推进机构编制工作有序、透明、高效的开展，努力促进机构编制与经济社会发展需求相适应，使我们的工作更好地服务于广大人民群众的根本利益和全市的发展，更好地为实现全市经济建设和社会发展目标贡献力量。
最后，让我们共同努力，为全市机构编制工作的持续发展而奋斗！谢谢大家！在2023年的全市机构编制工作会议上，我们回顾了过去一年中的工作成果，并对今后的机构编制工作作出了宏观规划和细致安排。
我们认为，机构编制工作面临着新的挑战和机遇，必须加强组织领导，完善工作机制，提高工作效率，为全面建设社会主义现代化城市提供坚实基础。
首先，我们要加强机构编制工作的宣传和教育。
在20XX年全市编办主任座谈会上的讲话
在20XX年全市编办主任座谈会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我们齐聚在这里，共同参加全市编办主任座谈会，为全市编办工作发展汇聚智慧、凝聚力量。
在这里，我代表全市编办系统，向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！时光荏苒，岁月更迭。
回顾过去，我们可以自豪地说，全市编办系统经过几十年的发展，已经成为政府工作的重要部门之一，拥有了一批高素质、专业化的编制管理干部队伍，为全市经济社会的发展和建设做出了积极的贡献。
但是，我们也要清醒地认识到，当前全市编办工作面临的形势依然严峻复杂。
一方面，各个行业领域的改革进程加快，编制管理任务日益繁重，各种问题也愈加突出；另一方面，政府机构改革的推进，也使全市编办的职责、任务、体制、职级等方面面临严峻的考验。
因此，我们必须要全面深刻地认识到当前全市编办工作面临的提高和发展的形势和任务，并采取有效策略和措施，全力以赴推动全市编办工作再上新的台阶。
首先，在全市编办的工作中，我们必须始终坚持创新的理念。
随着时代的快速发展，我们面临着许多新的机遇和挑战，如何顺应时代的变化，不断创新工作方式和方法，是我们摆在面前的一个重要问题。
同时，在创新方面，我们还需要注重实践经验的总结和沉淀，推动编制管理工作更加高效和优质。
其次，我们必须要加强基础工作的建设。
全市编办的工作涉及面广，任务重，加强基础工作的建设，有利于将全市编办工作提升到一个更高的水平。
我们需要加强对编制管理的规范化、标准化和细致化管理，并在政策法规、信息化、质量管理等方面下功夫，做到工作有法可依、有技术可依托、有质量可保障。
最后，全市编办要加强人才队伍的建设。
随着社会的发展，各行各业都面临着严峻的人才竞争，全市编办也不例外。
我们要加强对人才的引进、培养和使用，为编制管理工作提供强有力的人才保障。
各位领导、同事，全市编办面临的新形势、新压力和新机遇，需要我们不断地加强自身建设和改革创新，引领全市编办工作向着更高水平迈进。
在全市人事编制工作会议上的讲话（2篇）
在全市人事编制工作会议上的讲话亲爱的各位同事：大家好！我今天非常高兴能在这个全市人事编制工作会议上与大家共聚一堂，共同探讨和总结人事编制工作的经验和教训，为今后的工作指明方向。
首先，我要向全市各级人事部门表示衷心的感谢，感谢你们在过去一年里辛勤工作、不懈努力，为全市的人事编制工作做出了巨大的贡献。
过去一年，面对各种困难和挑战，全市人事编制工作稳步推进，取得了一定的成效。
但同时，我们也要清醒地认识到，在人事编制工作中存在一些问题和不足，需要我们认真分析和解决。
只有不断改进和提升人事编制工作，才能更好地服务于全市的发展大局，为实现经济社会发展目标贡献力量。
首先，我想谈谈对人事编制工作的重要性。
人才是国家和地方建设的核心资源，是推动经济社会发展的重要力量。
人事编制工作是人才管理的重要手段，对于合理配置人力资源，提高工作效率和质量，具有重要的意义。
通过统一的人事编制规划和管理，可以更好地优化组织结构，提高领导干部和公务员队伍的素质和能力，确保各级政府和部门的正常运转。
因此，全市各级人事部门要深刻认识到人事编制工作的重要性，不折不扣地落实好有关政策和规定，推动人事编制工作取得更大的成效。
其次，对于过去一年的人事编制工作，我们要认真总结经验和教训。
过去一年，全市各级人事部门围绕中心、服务大局，按照“稳定与改革、规范与灵活、公正与激励”的原则，积极推进人事编制工作。
在制度设计方面，我们加强了规范和标准化建设，完善了人事编制管理制度；在信息化建设方面，我们加强了人事信息化平台的建设，提高了信息共享和管理效率；在监督和检查方面，我们加强了日常监督和专项检查，加大了追责问责力度。
这些经验对于我们今后的工作有着重要的借鉴意义。
但是，在人事编制工作中，我们也面临一些问题和挑战。
其中包括：一是制度设计不够完善，一些细则和办法仍需进一步完善和细化；二是信息化建设还存在不少问题，需要进一步提高信息系统的安全性和可靠性；三是监督和检查力度不够，一些地方和单位的人事编制管理存在漏洞和问题；四是人事编制规划和管理与用人机制不够衔接，制约了工作效率和公平公正。
在全市人事编制工作会议上的讲话
在全市人事编制工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同志们：大家好！我很荣幸能够在这次全市人事编制工作会议上向大家发表讲话。
首先，我要感谢市委、市政府对人事工作的高度重视和大力支持。
在全市广大干部职工的共同努力下，我市的人事编制工作取得了显著进展，但同时也存在一些问题和挑战。
我希望通过今天的讲话，就当前我市人事编制工作的形势、任务和措施等方面，向大家进行一个全面的汇报，并提出一些建议和意见。
一、形势分析当前，我市各项事业正在快速发展，经济社会进步的成果不断显现。
面对新形势、新任务、新要求，必须加强人事编制工作，才能更好地适应我市发展的需要，发挥干部人才的积极作用。
目前，我市人事编制工作面临以下形势：1.市场经济发展对人才需求的挑战。
随着市场经济的深入发展，对各类人才的需求日益增加。
在新的经济形势下，人事编制工作需要更加高效、科学地满足市场需求，推动经济社会发展。
2.结构调整对编制工作的影响。
随着我市经济结构的不断调整优化，各类企事业单位的组织架构发生了一系列变化。
这对人事编制工作提出了更高的要求，需要根据不同单位的实际情况，合理配置编制资源，提升职能效能。
3.改革创新需要有人才支撑。
当前，我市正深入推进改革创新，需要大量的高素质、专业化人才。
对人事编制工作提出了更高的要求和挑战，需要更加灵活的制度安排和管理方式。
二、工作任务为了适应形势的发展变化，我市人事编制工作需要积极应对以下任务：1.优化编制结构，提高编制资源利用效率。
在编制资源有限的前提下，要合理配置和使用编制资源，将编制资源优先用于经济社会发展急需的领域和岗位，在保障编制平稳增长的基础上，提高编制的优质性和效率。
2.加强人才选拔和培养，提高干部队伍素质。
要注重培养和选拔各级干部的能力和素质，加强干部队伍的专业化建设，提高干部的创新意识和服务意识。
通过完善培训机制、搭建学习平台等方式，提升干部的综合素质和业务能力。
3.完善人事管理制度，提高人事工作水平。
机构编制座谈会发言稿个人
机构编制座谈会发言稿个人尊敬的领导、各位领导、各位嘉宾：大家好！我是XXX，今天我非常荣幸能够在此为大家分享关于机构编制座谈会的一些思考和建议。
首先，我想谈一谈机构编制对于一个组织而言的重要性。
机构编制是指单位根据自身发展需求对组织机构进行科学合理的规划与设计，确定各项岗位的数量、职责和权力等事项，从而更好地完成工作任务、实现组织目标。
良好的机构编制能够合理配置组织的人力资源，确保工作高效有序开展，提高工作效率，提升组织的竞争力和可持续发展能力。
因此，对于各级组织和机构而言，机构编制都是一个非常重要的问题。
然而，目前我国的机构编制存在一些问题和挑战。
首先，机构编制与时俱进的意识还不够强。
随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，工作内容、形式和方式也在不断变化，但是很多单位的机构编制还停留在过去的模式和思维中，没有及时进行调整和改革，导致机构编制与实际工作需求不匹配，影响了工作效率和效果。
其次，机构编制的流程和透明度有待提高。
有些单位在机构编制的过程中存在不公平和不透明的情况，职位和权力的分配存在一定的隐患，容易导致人事纠纷和不满情绪。
此外，机构编制的协调和配套工作亟待加强，各部门之间的协作和沟通不够顺畅，导致工作推进缓慢，甚至出现矛盾和冲突。
针对上述问题和挑战，我认为我们可以采取以下几点措施和建议。
首先，要加强机构编制的科学性和先进性。
要注重全面了解和研究组织的发展需求和人员配置需求，优先考虑人才队伍建设和岗位设置的合理性，充分体现工作职能的全面性和权力的透明性。
其次，要完善机构编制的流程和透明度。
要建立健全内外部参与机构编制的议事规则和程序，充分倾听各方意见和建议，确保决策的公平和公正，防止权力滥用和腐败。
此外，要加强机构编制的协调和配套工作。
各部门之间要加强沟通和协作，提高工作效率和协同效应，确保工作无障碍地进行。
最后，我想重点强调一下机构编制与人才培养的关系。
一个良好的机构编制能够为人才的培养和发展提供重要的保障和支持。
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在全市机构编制工作座谈会上的发言在全市机构编制工作座谈会上的发言各位领导、同志们：大家好！201X年，在市编委办的关心支持和帮助指导下，在区委、区政府的正确领导下，XX区编委办紧紧围绕机构编制部门面临的新形势、新任务，以深化改革转变职能为重点，以体制机制创新为目标，凝心聚力、攻坚克难，在重点领域改革、服务发展大局上取得了明显成效。
一、突出改革主旋律，在助推区域事业发展上下功夫围绕政府职能转变和机构改革，特别是重点领域改革，超前谋划，克服区划调整带来的消化压力，着力攻坚，助推我区经济和各项事业发展。
一是转变职能，合力推进政府机构改革。
为加快产城融合，创建产业特色鲜明、基础设施完备、公共服务均等、城乡环境优美的一体化先行区，我们整合撤并，在机构限额内组建了区城乡一体化建设办公室，为加速推进城乡一体化建设提供了体制机制保障。
针对老工业区搬迁改造和智慧城区建设列为省试点区，我们采取在区发改局、区政府办分别挂牌的方式，保证了工作的顺利推进。
对此，市编委办主任给予了充分肯定，并在XX区改革方案上批示：“XX区委、区政府创新体制机制，要全力支持，创造环境，加快推进改革。
”。
二是精准发力，推进重点领域改革。
将区食药、XX、动力工商分局、XX、动力质监分局、区物价局等部门的机构与职责进行整合，组建区市场监督管理局。
进一步理顺了市场监管体制，初步形成了形成了横向到边、纵向到底，无盲区、全覆盖的市场监管体系，实现“真改、真合、真减”。
真改，对本辖区生产、流通、消费环节的食品安全和药品的安全性、有效性实施集中统一监管，彻底改变了过去“九龙治水”和“分段监管”的体制弊端，实现了饮食、用药、消费安全的全程无缝监管。
真合，组建区市场局，六局合一，合并大小部门10个，体现了同一件事情由一个部门负责，最大限度地解决部门职能交叉和分散问题。
真减，内设机构由原来的40个整合为16个；机关行政编制由原来的92名精简为61名；处级职数由5正、15副精简为1正、5副；科级由44正、12副精简为16正、7副，构建了大市场、大监管、大服务工作格局。
中编办到我市调研时，对XX区市场体制改革给予了充分肯定。
三是多措并举，打好控编减编组合拳。
以201X年底省平台数据为基数，实行总量控制。
对于区划带来的超编部门，每年通过自然减员空出的编制，全部用于消化，累计消化230名，从源头上遏制编制增长。
同时，动态管理，从区内调剂172名编制，将有限的编制资源用在“刀刃上”，做到了科学配置资源，既要“瘦身”，更要“强身”的目标，对此省编办给予专题报道。
二、运用“四建”工作法，在创新体制机制上下功夫为解决街镇城管执法工作中存在的责权分割、执法分散等问题，我们运用“四建”工作法，突出重心下移、事权下放，向街镇派驻综合执法中队。
一是建立联席会议机制。
联合城管、执法部门和各街镇建立了城市管理综合执法联席会议。
通过调研和联席会议反复商讨，形成了《关于进一步完善我区城市管理综合执法中队下移体制机制的调研报告》，为区领导决策提供依据。
二是建立政策保障机制。
经区编委会、政府常务会研究，出台了《XX 区关于向各街镇派驻综合管理执法中队的实施意见（试行）》，明确了中队的职能、运行机制、人员管理、经费保障，为进一步发挥中队作用提供了政策支撑。
三是建立优势互补机制。
通过先试点、后铺开的方式，实现派驻街镇综合执法中队全覆盖。
从相关部门共抽调317人，街镇110人共同参与，形成了“1+1＞2”的管理执法力量，有效解决了人员不足、推诿扯皮和街镇看得见管不了，执法部门管得了看不见等问题。
四是建立职责清单机制。
建立职责事项清单，进一步明确区街镇各层级职责事项和边界，提高了工作效率。
执法人员从接案、下达指令到抵达现场，由原来20分钟缩短至5分钟，工作效率提高75%，全年累计案件2万余件，办结率99.5%，案件率减少33.6%。
此项工作在我区68家单位申报的创新工作中，通过五个环节层层筛选，获得全区201X年度10项创新工作之一。
三、加大宣传力度，在网上名称管理上下功夫一是确定思路。
为了全力推进中文域名注册管理工作，我办确定了“早谋划、早入手、早完善、早达标”的工作思路。
通过以会代训、深入动员、周到服务，全力攻坚域名注册及网络红页建设工作。
目前，我区政务、公益域名注册量达243个，红页开通率、完善率、挂标率、续费率均占符合注册条件机关事业单位总数的100%，实现了注册和网络红页应用的全覆盖。
二是广泛宣传。
利用微信平台制作微场景视频，从网络红页的概念、定位、优势和开通方式四方面进行阐述，使各单位对网络红页的用途有了更加直观的了解。
通过发放宣传手册、区政府电子屏幕播放加大了宣传的力度。
同时，积极参与网上名称管理工作征文活动，作品分别获全国一等奖、三等奖。
三是典型引路。
将机关事业单位招考、就医指南、医疗专家介绍、教育资源分布等社会关注度高的民生事项上传至红页的醒目位置，提高了社会认知度和群众访问率。
特别是选树红页制作完善好的典型，进行推广。
我办XX同志的工作得到政务和公益机构域名注册管理中心的表扬。
中央编办电子政务中心副主任XX同志、省编办主任XXX 同志及市编办副主任等相关领导到我办调研时对我区网上名称管理工作给予了充分肯定。
四、全员形成合力，在信息调研上下功夫一是靠机制。
为了激发干部对信息调研的工作热情，办内制定了《信息调研工作考核办法》、《调查研究工作制度》，定期拟定调研课题、信息热点，将信息调研纳入公务员考核内容形成机制。
领导带头，全办干部积极参与。
全年，围绕深化行政管理体制改革、优化市场监管体系等热点、难点问题展开接地气调研，形成5篇调研文章；围绕业务动态、经验总结、队伍建设等方面共形成信息简报70余篇。
二是靠交流。
交流能促进学习，也能促进提高。
通过学习园地和组织开展信息专题讲座、调研专题培训、信息交流，进一步提高了干部的综合素质。
三是靠态度。
态度决定成败，我们本着认真的态度，对文字材料无论长短都反复推敲、精益求精，对涉及的数字准确核实。
全年，我办干部撰写的调研文章有3篇被收录进《市机构编制系统调研成果集》，在区级网站上发表2篇，专刊3篇，市机构编制网站发表6篇，专刊1篇，省机构编制网站发表19篇，专刊2篇，中央机构编制网站发表21篇，中国新闻网发表1篇。
201X年，是实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革向纵深推进的关键之年，我办要围绕中心、服务大局，做好以下工作：一是深入推进政府职能转变和机构改革。
修订和完善政府各部门“三定”规定，加快推进政府工作部门综合设置内设机构，统筹解决职责交叉和职责不清问题。
二是研究探索一支队伍管全部工作机制。
总结我区派驻街镇综合执法中队运行经验，进一步整合监管执法资源，积极探索建立一支队伍管全部的基层监管模式。
三是修改完善行政权力事项。
按照标准目录调整权力清单并同步调整责任清单。
强化清单动态管理，依法调整清单，并及时录入黑龙江省行政权力信息管理平台。
四是继续推进事业单位分类改革。
将未分类事业单位按照相关要求准确分类，做好事业单位“十定”和部分事业单位整合撤并工作。
五是加大机构编制监督检查力度。
按照省市编办要求，全面开展控编减编专项检查，确保编制总量和财政供养人员只减不增。
六是做好事业单位年度报告公示工作。
做好区直机关、群众团体统一社会信用代码附码工作。
七是进一步做好网上名称管理工作。
巩固网络红页推广成果，实现“网络红页”在机关事业单位工作中的广泛应用，加强网上名称管理，确保网上信息安全。
八深入开展接地气调研。
重点围绕大部门制、大科室制等方面开展专题调研，破解制约区域经济社会发展的体制机制障碍。
九是加强队伍建设。
进一步强化机关日常管理，加强学习，提高素质，努力打造奋发有为、清正廉洁、敢于担当的集体，树立政治坚定、勤奋务实、开拓进取、公道正派的良好形象。
【工作总结格式规范】标题：1、标题字号一级标题：三号字二级标题：小三三级标题：四号总结就三个标题就足够使用了，最小号的标题不能小于小四号!全部标题都加粗!2、用宋体书写3、正标题居中，副标题依总结内容而定，可顶格，也可居中(顶格写不用前后空行)正文：1、小四号宋体2、如果标题上下都有内容，则上下都回车一下(也就是都得空一行)3、注意文中的措辞与称呼4、正文行距是一点五倍行距5、所有正文都不加粗6、正文包括：时间、地点、活动内容、主办部门、参与人员、赞助单位、活动效果、活动后的收获等7、插入照片不可超过3张!每张照片宽度和高度均不可少于5、0cm，不可高于8、0cm8、必须插入页码(居中)字数规定：1、对于小活动可以就“一页纸”(也就是小总结，不局限于真的就一页)总结;(总结内容要点见正文第六条)2、对于大型活动，总结篇幅在3到5页即可，不可过长3、对于活动的金费预算和策划等相关资料，可以做成附件。
(附件字体得小于小四号字体，不得过长，以缩小字体的方法将其缩减为小于三页即可，不过字体也不能过小，至少得清晰辨认。
如果大型活动(如迎新晚会、普物竞赛等等)附件过长，尽量缩减，最多不可超过六页!不能缩减为篇幅规定范围的附件就略去，拣选重要的附件贴上。
)【工作总结写法详解】(一)总结的标题总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局××年工作总结》、《××厂××年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《××年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。
正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
(二)总结的正文和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。
1.开头总结的开头主要用来概述基本情况。
包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。
作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。
2.主体这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。
这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。
主体部分常见的结构形态有三种：第一，纵式结构。
就是按照事物或实践活动的过程安排内容。
写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。
这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。
第二，横式结构。
按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。