CI工程项目实施方案
建筑企业ci方案
建筑企业ci方案建筑企业CI方案一、背景和目标随着经济的蓬勃发展，建筑企业竞争日趋激烈。
在这个竞争激烈的市场中，建筑企业的品牌形象和企业形象尤为重要。
好的品牌形象和企业形象可以提高企业的知名度和影响力，从而获得更多的商机和合作机会。
因此，建筑企业需要通过CI （Corporate Identity）方案来塑造和传播企业形象，树立良好的品牌形象，以提高企业竞争力和市场占有率。
二、CI策略1. 定位策略：确定企业的定位是CI策略的基础，包括定位目标客户、市场定位和竞争定位等。
建筑企业应根据自身实力和资源选择适合的市场定位和竞争定位，从而凸显企业的独特性和竞争优势。
2. 品牌策略：建筑企业应更加注重品牌战略的制定和推进，打造独特的品牌形象和品牌文化。
不仅要有专业的技术能力和服务水平，还要注重创新，提供具有差异化优势的产品和服务，打造出独特的品牌价值。
3. 宣传策略：通过多样化的宣传方式和渠道，积极推广企业形象和品牌形象。
包括利用传统媒体和新媒体进行广告投放和宣传推广，组织参加行业展览和论坛等活动，以及与行业专家和学者进行合作，提高企业在行业内的影响力和知名度。
4. 员工培训策略：建筑企业的形象和品牌形象与员工的素质和服务水平有直接关系。
因此，建筑企业应加强员工培训，提高员工的专业技术能力和服务意识，使他们成为企业形象和品牌形象的代言人和推广者。
5. 社会责任策略：建筑企业应积极履行社会责任，参与各类公益活动，提高企业的社会形象和信誉度。
例如，组织社会公益建设项目，为社区居民提供帮助，参与环境保护和资源节约等活动，树立企业的社会责任形象。
三、CI实施步骤1. CI调研：通过市场调研和客户需求分析，了解市场和客户对建筑企业形象和品牌形象的需求和期望。
在此基础上，制定CI策略和方案。
2. CI设计：设计企业标志、标语、标准化文案等，形成统一的企业视觉形象和语言风格。
设计方案要与企业定位和品牌策略相匹配，体现企业的特色和优势。
施工企业ci策划书3篇
施工企业ci策划书3篇篇一《施工企业 CI 策划书》一、引言二、企业概况（一）企业简介介绍施工企业的成立背景、发展历程、业务范围、主要业绩等基本情况。
（二）企业理念阐述企业的核心价值观、经营理念、管理理念等，明确企业的发展方向和目标。
三、CI 策划目标（一）提升企业形象通过统一的视觉设计、行为规范和理念传播，塑造具有高度辨识度和亲和力的企业形象，增强企业在市场中的影响力和竞争力。
（二）增强员工凝聚力使员工深入理解企业理念，认同企业价值观，增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创造力。
（三）促进业务发展四、CI 系统构成（一）理念识别系统（MIS）1. 企业使命明确企业存在的意义和价值，为企业的发展提供指引。
2. 企业愿景描绘企业未来的发展蓝图，激发员工的奋斗热情。
3. 核心价值观提炼企业最为重要的价值观，作为员工行为的准则。
（二）视觉识别系统（VIS）1. 标志设计设计简洁、富有创意、具有高度辨识度的企业标志，作为企业的视觉核心。
2. 标准字体确定企业的标准字体，包括中文、英文等，规范字体的使用规范。
3. 标准色彩选定企业的主色调，以及辅助色，形成统一的色彩体系，增强企业形象的一致性。
4. 象征图形设计具有代表性的象征图形，用于辅助标志的传播和应用。
5. 办公用品设计规范办公用品的设计，如信纸、信封、便签、文件夹等，体现企业的形象。
6. 建筑外观设计对企业的建筑外观进行统一规划和设计，提升企业的整体形象。
7. 工地现场标识设计设计规范的工地现场标识，包括安全标识、工程进度标识等，展示企业的专业形象。
（三）行为识别系统（BIS）1. 员工行为规范制定员工的行为准则，包括仪容仪表、职业道德、工作态度、沟通礼仪等，规范员工的行为举止。
2. 服务流程规范优化企业的服务流程，提高服务质量和效率，提升客户满意度。
3. 企业活动规范规范企业的各类活动，如会议、培训、庆典等，展示企业的文化氛围和团队精神。
施工现场企业CI形象设计方案
施工现场企业CI形象设计方案1 CI 工作原则1.1 将现场CI 与文明施工有机结合，以抓CI 树形象切入为点，强化现场文明施工管理。
1.2 在方案实施过程中，以落实组织机构保证实施效果，各项工程承包单位做到分工明确、层层负责、落实到人。
1.3 现场CI 实施内容由重点部位开始，逐步覆盖至方案的各个方面，在实施过程不断完善。
1.4 严格实施：项目CI 形象严格依据公司《施工现场手册》的相关规定执行，手册中各基本要素，无论在任何时间、场合使用，必须严格按照手册规定的各项规范执行。
1.5 有机结合：现场CI 应与文明工地施工有机结合，以抓CI、树形象为切入点，强化现场文明施工管理为基础，使现场CI 形象与建筑工程有机结合，使其趋于完美，做到形神兼备。
1.6 狠抓落实：在方案实施过程中，要以落实组织结构来保证实施效果，各部门应做到分工明确、层层负责、落实到人。
1.7 逐步完善：现场CI 形象实施应依据工程进度，CI 形象重点逐步展开，在工程至结构10 层时，CI 形象宣传逐步完善。
同时在CI 实施过程中充分富于创新，为企业CI 形象实施赋予更强活力。
2 现场CI 实施方案：2.1 工作内容1）针对本项目重要程度、施工部署、地理环境、现场条件等特点制订出现场文明管理细则及实施办法。
2）以高起点、有特色、重实用、易推广为原则，参照企业CI 实施要求及标准，制订出本项目现场CI 设计方案并严格组织实施。
2.2 管理办法项目现场CI 实施方案主要包括：现场文明施工管理细则、现场CI 设计方案、现场平面布置图、现场正门平立面设计图、正门处主要标牌内容等。
1）方案通过审批后，由现场管理办公室组织全面实施，实施过程中实行分层管理，指定专人，落实责任。
2）现场管理办公室负责现场全部文明施工管理内容的执行及日常检查，并负责现场CI 设计内容的全部设施和制品加工和布置，按照工程进度的需要，分步进行设计并实施。
2.3 现场CI 工作实施计划安排1）完成方案设计，并经现场办讨论通过。
ci工程施工方案
CI工程施工方案1. 引言CI（Continuous Integration）即持续集成，是一种软件开发的工程实践方法，旨在通过自动化构建和测试过程，快速、高效地将代码集成到主干上。
本文档旨在提供CI工程施工方案的信息和指导，以帮助项目团队顺利实施CI。
2. CI工程施工流程CI工程施工流程主要包括代码管理、持续集成、自动化测试和自动化部署等几个关键步骤。
2.1 代码管理代码管理是CI工程中的基础环节，它确保了团队成员间的代码共享和协作，减少了代码冲突和重复劳动。
推荐使用版本控制系统（如Git）进行代码管理，具体的代码管理流程如下：1.每个开发人员在本地创建一个代码仓库（repository），并从主干（master）分支创建新的开发分支（branch）用于开发新特性或修复问题；2.开发人员在自己的分支上完成开发，并通过提交（commit）将代码保存到本地仓库；3.开发人员定期将本地分支上的代码推送（push）到共享仓库的远程分支；4.开发人员通过合并请求（pull request）向主干分支提交代码，等待其他团队成员的审核和合并。
2.2 持续集成持续集成是CI工程中最关键的环节，它通过自动化构建和集成代码，及时发现和解决问题，确保软件的质量。
持续集成流程如下：1.当有代码推送到主干分支时，触发自动化构建流程；2.构建过程包括编译代码、运行静态代码分析工具、执行单元测试等；3.构建成功后，生成构建产物（如可执行文件、安装包等）；4.将构建产物发布到指定位置，供后续测试和部署使用。
2.3 自动化测试自动化测试是持续集成的重要组成部分，它通过自动化执行各种类型的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等，来确保代码的质量和功能的正确性。
自动化测试流程如下：1.在持续集成流程中，执行单元测试，对单个函数、类或模块进行测试；2.执行集成测试，测试多个模块之间的合作和协同；3.执行系统测试，测试整个系统的功能和性能表现；4.自动化测试可以通过测试框架（如JUnit、Selenium、JMeter等）来实现，并与持续集成工具集成在一起。
CI策划方案(模板)
XXX工程CI创优策划方案编制人：审核人：审批人：审批日期：目录一、工程概况二、组织管理执行机构1、目标2、CI创优工作小组3、CI工作原则三、设计依据四、CI具体实施方案1、工地外貌2、现场临建3、现场图牌4、生活临建5、施工机械设备6、楼面形象7、人员形象五、CI创优项目一览表一、工程概况……………………………………………………………………总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。
该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。
二、组织管理执行机构1、目标项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示X工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。
2、CI创优工作小组2.1、创优实施工作小组组织体系图2.2、工作小组成员与基本职责组长：***副组长：***、***组员：*****************************************项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责X围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规X在项目得以全面正确而又有效的实施。
项目经理***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规X，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规X实施与维护工作。
***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规X手册》（房建系统分册）规X要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。
***：负责CI合同审核、签订与落实资金工作；以与现场CI标识的检查和维护工作。
***：负责现场的安全生产、文明施工以与现场机械电器设备的CI标识的X 贴、检查并督促整改工作。
市政工程施工现场CI实施方案
市政工程施工现场CI实施方案
现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三个部分进行。
1、现场CI规划阶段
围绕文明施工总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组，确定现场CI目标及实施计划。
精心编制《现场CI设计及实施细则》《现场CI视觉形象具体实施方案》《现场CI工作管理制度》，保证CI工作从策划设计到实施全面受控。
2、现场CI实施阶段
现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：
员工行为规范，办公及着装要求，施工机械、机具标识，材料堆放要求等方面。
把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。
3、现场CI检查验收阶段
CI工作检查分局部及整体效果进行检查验收，提高内在素质，保证外在效果，推动文明施工目标的实现。
4、实施CI战略
加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力，对现场办公室、生活临建、施工设备、人员形象等几个方面按我公司施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。
5、CI设计方案：
按我公司CI设计手册实施。
施工企业ci策划书3篇
施工企业ci策划书3篇篇一《施工企业 CI 策划书》一、前言随着建筑市场的竞争日益激烈，施工企业需要通过塑造独特的企业形象来提高市场竞争力。
CI 策划（Corporate Identity System 企业形象识别系统）作为一种有效的企业管理工具，能够帮助施工企业提升品牌形象、增强市场认知度和美誉度。
本策划书旨在为施工企业提供一套全面的 CI 策划方案，以指导企业在形象塑造方面的工作。
二、CI 策划的目标1. 提升企业形象，树立品牌价值。
2. 增强员工的归属感和团队凝聚力。
3. 提高企业在市场中的知名度和美誉度。
4. 促进企业的业务拓展和市场份额增长。
三、CI 策划的内容1. 理念识别（MI）：企业使命、愿景和价值观的明确与传播。
企业精神和文化的提炼与推广。
2. 行为识别（BI）：员工行为规范的制定与培训。
企业内部运营流程的优化与改进。
企业社会责任的履行与宣传。
3. 视觉识别（VI）：企业标志、标准字体、标准色等基础元素的设计。
企业办公用品、宣传资料、建筑施工现场等应用系统的设计。
企业形象广告、宣传册、网站等的设计与制作。
四、CI 策划的实施步骤1. 组建 CI 策划团队，包括企业内部人员和外部专业设计机构。
2. 进行企业调研，了解企业现状、市场需求和竞争环境。
3. 制定 CI 策划方案，包括理念、行为和视觉等方面的设计。
4. 对 CI 策划方案进行内部评审和外部专家论证。
5. 制定 CI 推广方案，包括培训、宣传和执行等方面的计划。
6. 按照推广方案逐步实施 CI 策划，确保全员参与和有效执行。
7. 对 CI 策划的效果进行评估和监测，及时调整和优化。
五、CI 策划的保障措施1. 建立完善的组织架构和管理制度，确保 CI 策划的顺利实施。
3. 确保充足的资源投入，包括人力、物力和财力。
4. 建立监督和反馈机制，及时解决实施过程中出现的问题。
六、通过实施全面的 CI 策划，施工企业能够打造出具有独特魅力的品牌形象，提升市场竞争力。
中建ci策划方案
中建CI策划方案1. 引言CI（Continuous Integration，持续集成）是一种软件开发实践，旨在通过频繁合并和验证团队成员的代码变更，以便提早发现和解决集成问题。
中建公司希望采用CI来提高软件开发过程的效率和质量。
本文档将介绍中建CI策划方案，包括CI的概念、目标和实施步骤。
2. CI的概念CI指的是在软件开发过程中，将开发人员的代码变更频繁地集成到共享仓库中，并自动进行验证和构建。
通过CI，团队能够快速检测到代码问题，并及时解决，从而减少集成问题的出现，提高软件质量。
3. CI的目标中建公司引入CI的目标包括：•提高团队合作：通过频繁地集成代码，鼓励开发人员之间的交流和协作，减少代码冲突和集成问题的发生。
•提高软件质量：通过自动化的测试和构建过程，及时发现和解决代码问题，从而提高软件质量。
•提高开发效率：通过自动化的构建、测试和部署过程，减少手动操作，提高开发效率。
4. CI的实施步骤中建公司将按照以下步骤来实施CI：4.1 建立源代码管理系统首先，中建公司需要建立一个源代码管理系统，例如使用Git来管理团队成员的代码变更。
通过源代码管理系统，团队成员可以同时进行开发，并能够追踪代码变更的历史。
4.2 配置构建服务器中建公司需要配置一个构建服务器，用于自动构建和验证代码变更。
构建服务器可以选择使用Jenkins，它是一个流行的、开源的CI工具。
配置构建服务器需要以下步骤： - 安装Jenkins：根据服务器操作系统的要求，安装Jenkins。
- 配置构建任务：在Jenkins中创建一个新的构建任务，配置代码仓库地址、构建脚本等信息。
- 设置触发器：为构建任务设置触发器，例如每当有新的代码变更时触发构建。
4.3 定义构建流程中建公司需要定义一个规范的构建流程，以确保代码变更的一致性和可靠性。
构建流程可以包括以下步骤： - 拉取代码：构建服务器从代码仓库中拉取最新的代码变更。
- 构建项目：根据项目需求，选择合适的构建工具，对代码进行编译、打包等操作。
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CI工程项目实施方案第一章 CI策划方案总概况 (2)1.1工程概况 (2)1.2组织管理执行机构 (2)1.3设计依据 (3)1.4 实施目标 (3)第二章 CI实施方案 (3)2.1工地外貌 (3)一、大门 (3)二、围墙 (4)2.2 现场办公室、会议室、门卫室 (5)一、办公室 (5)二、会议室 (6)三、门卫室 (7)2.3标牌 (7)一、项目经理部名牌： (7)二、施工图版 (8)三、办公室门牌 (9)四、办公室内图牌 (9)五、导向牌 (10)六、胸卡 (11)2.4现场生活临建 (12)一、宿舍 (12)二、食堂 (12)三、卫生间、淋浴间 (12)四、垃圾间 (12)五、现场道路 (12)2.5机械设备 (13)2.6人员形象 (14)一、安全帽 (14)二、服装 (15)2.7旗帜 (16)一、彩旗 (16)二、司旗 (17)2.8楼面形象 (18)第三章 CI达标管理措施 (19)第一章 CI策划方案总概况施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。
为此在开工前我们专门编制了CI方案，并组织项目部进行了专门讨论，最后上报公司批准。
在实施过程中“严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。
我们以现场文明施工为载体，对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计，使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。
通过CI形象设计，推动项目管理，保证过程受控，创建精品工程，带动文明施工、安全生产。
1.1工程概况本工程位于黄山太平湖风景区南安村，建筑物临湖而建，湖景山影十分美丽。
总建筑面积73145平米。
场地紧临S103省道，距黄山区约30公里，距池州市青阳县约40公里，紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。
本工程共计8幢建筑，分别为1#至8#楼及地下车库，其中最高18层、最低9层，建筑最高度57.76m m，地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。
1.2组织管理执行机构项目部设CI战略实施领导小组，该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加，办公室设在安全部，由戴志贤负责日常CI管理工作。
CI战略管理执行小组人员如下：组长：王琛职责：负责CI小组的日常工作，决策小组的重大举措，督促并检查CI方案的实施。
副组长：费晓华、杨勇、王荣华职责：a.对现场CI形象的实施情况进行检查和验收。
b.及时反馈CI实施中的不足，并督促改进。
成员：项目部全体管理人员施工队伍主要管理人员职责：a.负责CI形象的具体实施工作，并对其延伸发展具有解说权。
b.制定CI方案并执行和遵循，负责对CI标志的维护工作。
c.负责对外、对内的CI宣传工作。
d.负责现场CI形象的实施进行预算及管理工作。
1.3设计依据《企业形象视觉识别规范手册---房建系统分册》---中建总公司新版。
1.4 实施目标CI达标。
第二章 CI实施方案CI实施结合施工组织设计及文明施工要求同步实施，细部做法如下：2.1工地外貌一、大门本工程设2个大门为工地的出入口，设计成无门楼式。
1、规格：大门形式为对开门。
总宽度为6米，高度为2米；每扇门面积为2×3米（高×宽）；考虑现场实际情况。
门柱截面尺寸为1×1米，总高度为3.1米，其中大门净高度为2米。
2、材质：大门采用铁板和方管焊制；门柱为砖砌构造，在门柱上预留焊接大门的预埋钢板。
3、色彩：门柱颜色为中建蓝色（C100 M30）。
4、标志与文字组合：大门的四个门扇上用隶书书写“中国建筑”四个大字。
无门楼式大门具体尺寸及文字组合标准如下图示：二、围墙（1）场地西侧围墙均为砖砌围墙，高度为2m 米。
主图案为中建标识和“中国建筑”繁体手写字样组合，标识和字体均为蓝色，标识尺寸0.8X0.8米，位置居白色墙体上0.36米，下0.34米，距地0.64米；字体按下图尺寸组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。
每组间隔7.2米，辅助图形居中。
（2）围墙内侧：颜色同外侧一样，内容为中间标识同中建专用标语组合，标识、字体（黑体字）均为蓝色，尺寸0.7X0.7米。
专用标语组合：“中国建筑服务跨越五洲”“过程精品质量重于泰山”（3）施工区与办公区、生活区用钢管骨架挂新密目安全网围挡间隔分区，高度1.8m，严格做到三区分离。
2.2 现场办公室、会议室、门卫室一、办公室办公室设在施工现场西侧，两层砖房，彩钢板屋面，塑钢门窗，外部形象：在办公室南侧山墙二层处设置中建图标和“中国建筑”，见下图：内部形象：墙面保持彩钢板原白色，顶棚采用铝合金龙骨、花面石膏板吊顶；普通职员办公桌和办公柜为白色，黑色普通办公椅，办公室墙上悬挂岗位职责牌；项目主要领导办公桌、办公柜、办公椅为较高档材质，办公桌放置国旗及总公司司旗，桌旗尺寸为18cm×12cm（长×高），办公室墙上悬挂岗位责任制和本工程效果图。
图牌具体作法后叙。
（项目经理：国旗+司旗，书记：党旗+司旗）二、会议室本工程设置会议室一间，作为会议场所；外部形象：门贴门牌；内部形象：墙面、顶棚同办公室；会议桌上覆盖厚质蓝色台布；桌上摆放国旗和中建桌旗；主墙设中建一局三个体系方针和企业宗旨（横式排列），尺寸为450×600mm；如“质量方针”“企业宗旨”四字为红色，黑体加粗72号；内容为蓝色，黑体加粗48号；在右下角落款处书写A式组合，蓝标、黑字，（中国建筑一局（集团）有限公司）；企业宗旨的内容为“诚信经营、创造财富、回报社会、福利员工”,质量方针“中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山”。
在右下角落款处书写蓝标、黑字，刘炳森手书（中国建筑工程总公司）。
墙面悬挂工程效果图片和历年代表性工程性图片。
三、门卫室大门入口处左侧设一间门卫室, 房檐边缘部分、门窗外围及房体边角均刷5cm宽的蓝色带，门右侧靠上部位贴门牌，室内悬挂责任制度图牌，制作形式同办公室内图牌。
2.3标牌一、项目经理部名牌：A、材质：图牌采用不锈钢板制作B、尺寸：0.6×0.4m（长×宽）C、颜色：蓝标、蓝字，企业下划一横线，横线下书写项目部名称，字体为黑色D、位置：大门门柱或现场办公室入口显要位置墙面上。
二、施工图版A、本工程由大门进入施工现场右侧设置施工标牌。
主要包括中建总公司标准组合牌、工程简介、工程平面图、企业理念、组织结构、安全制度等。
B、图牌位置：位于大门进门处右侧。
导向牌在大门入口门卫室右边。
C、图牌规格：图牌为长方形，竖式组合高宽或长宽比例为3:2.D、图牌材料：施工图牌采用不锈钢面板、柱。
三、办公室门牌A、材质：不锈钢板B、尺寸：0.28×0.09m（长×宽）C、颜色：不锈钢拉丝板本色、蓝标、黑字体D、位置：正面贴于门上四、办公室内图牌图牌内容主要为岗位责任制、施工网络图等内容的图牌。
材质：统一制作为白色底板,红色标题、蓝色（黑体字）内容。
图牌规格为60×40cm。
标准组合：在每一个图牌右下方落款处采用A式组合蓝标、黑字。
效果如图所示：岗位责任制 导向牌五、导向牌为保障外来人员进入工地方便、安全，办公现场大门入口处设一导向牌。
材质：用不锈钢管支架及平板。
尺寸：牌面为0.55×0.7m ，标志尺寸为0.15×0.15m 。
颜色：钢管为不锈钢本色，牌面为白色，标志为蓝色，字体为黑色，B 式组合规范，辅助图形为灰色，导向牌内容字体为黑色，箭头为红色（只能左右方向）。
制作如上效果图所示：六、胸卡卡芯材质：项目部管理人员PVC板，施工人员210克铜版纸。
规格：5.5×9cm，标准组合，蓝标、黑字。
胸卡带（项目管理人员）为中建蓝印有“中国建筑”。
2.4现场生活临建一、宿舍职工宿舍为带保温彩钢板房，位于施工现场东侧设置两层两栋。
职工宿舍门扇、窗框、窗扇内外均为中建蓝色；室内墙体为白色；设置“生活区”不锈钢导向牌,高度1.8米；宿舍地面为水泥地面，室内设置钢制双层床，统一床铺、被褥，职工床头设置床头卡，床头卡内容包括职工姓名、班组、年龄等，宿舍设置宿舍管理制度，每天设值班人进行宿舍的打扫，保持宿舍清洁卫生，整洁有序。
二、食堂在工程东南角设置一层彩钢板房为工人食堂。
在食堂入口处贴门牌“食堂”，墙体为白色；门扇、窗框、窗扇内外均为蓝色。
地面为水泥地面，墙体悬挂卫生责任制图牌，形式同办公室室内图牌，严格遵照食堂卫生制度，保证其卫生状，证件齐全（卫生许可证、健康证）。
在工程西侧设置一层砖砌职工食堂。
在食堂入口处贴门牌“食堂”，墙体为白色；门扇、窗框、窗扇内外均为蓝色。
内部为瓷砖到吊顶，地面为水泥地面，墙体悬挂卫生责任制图牌，形式同办公室室内图牌，严格遵照食堂卫生制度，保证其卫生状（卫生许可证、健康证）。
三、卫生间、淋浴间卫生间及淋浴间用红砖砌筑均设在工程西南角。
卫生间其入口距地高度1.6米处贴门牌“卫生间”，外墙贴浅色瓷砖，门窗及框为蓝色，内墙浅色瓷砖，地面水泥地面。
外墙显著地方用红色框字注明“男”“女”，并设水冲设施、设蹲位。
外观字样采用与办公室门牌相同材质及字体，但不设中建标志。
内部清洁度：定人打扫，定期消毒，保证其卫生状况。
在紧邻厕所左侧砖砌淋浴间，内墙浅色瓷砖。
四、垃圾间采用砖砌筑，外墙摸平压光，中建色墙面，书写“垃圾间”字样；50mm木板做盖板，专人负责管理保洁工作。
五、现场道路为利于提高场内车辆工作效率、避免扬尘、保持现场整洁，场内主要道路用C15混凝土硬化覆盖。
2.5机械设备本工程主要机械设备为配电箱、塔吊、物料电梯。
1、配电箱色彩要求统一为黄色，配电箱左边门正中贴标志与“中國建築”组合规范中的B1式标准组合，标志尺寸为8cm×8cm（大配电箱）；5cm×5cm（小配电箱），配电箱右边门为有电警示标志，警示标志下方书写配电箱编号。
其效果如下图所示：2、塔吊：塔吊配重臂上（双面）要安装标识和“中国建筑”字样的组合。
上述内容放在一个牌子上。
蓝标、黑字，标识与字、字与字之间的距离“中国建筑”字样的组合。
塔吊臂上严禁使用标识与企业名称的组合和其他内容的文字、广告。
3、物料电梯：物料电梯上护栏处制作A式组合（同塔吊）。
2.6人员形象一、安全帽在安全帽前方正中粘贴标志中建标志。
标志尺寸为：3.5×3.5cm。
安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。
红色为上级领导、外来嘉宾和安全员使用（上级领导来访嘉宾的安全帽为红色，在其安全帽的两边制作“中国建筑”刘炳森手书体字样内容字体，高度为30mm，字距随比例放大，文字从左至右），安全员的安全帽在两侧标注“安全监察”标志。
白色为项目经理和其他管理人员使用。
黄色为工人使用。