作风效能建设总结

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2024年机关作风和效能建设情况总结(二篇)

2024年机关作风和效能建设情况总结(二篇)

2024年机关作风和效能建设情况总结____年机关作风和效能建设情况总结____年,我国机关作风和效能建设取得了显著成效。

通过加强党的领导、深化改革以及持续推进“三严三实”要求,机关作风得到了切实改善,工作效能也大幅提升。

下面将从以下几个方面进行总结:一、机关作风着力转变在____年,各级机关积极践行中央提出的“党性+法治+德治”要求,强化党性原则,加强法治意识,注重德治建设。

通过组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导干部职工牢固树立正确政绩观,注重真抓实干,克服敷衍塞责等不良作风。

同时,全面推行依法行政,加强内部规范建设,落实工作责任和压实工作面,严肃查处不作为、乱作为等问题。

二、加强服务意识和能力素质提升____年,各级机关进一步加强了服务意识和能力素质的培养。

通过组织开展培训、研讨和交流活动,提高干部职工的工作能力和服务态度。

同时,加强队伍建设,优化人员分配,聚焦专业领域的专业素养,提高对外沟通和协调能力。

各级机关积极参与社会公益事业,深入社区、乡村等基层,为群众提供更加优质的服务。

三、推进信息化建设在____年,各级机关积极推进信息化建设,借助现代技术手段提高工作效能。

通过建立信息化系统和数据库,实现信息的快速传递和共享,提高工作效率。

引进人工智能、大数据等技术,对政务数据进行挖掘和分析,为决策提供科学依据。

同时,加强信息安全管理,提升信息化建设的可持续性和安全性。

四、推进廉政建设和反腐败斗争____年,我国机关进一步加强了廉政建设和反腐败斗争。

加强组织建设,建立健全党风廉政建设制度,推行廉洁自律和反腐倡廉教育。

借鉴先进经验,加强对不正之风、腐败问题的防范和查处。

加强权力运行监督,推进政务公开,提高机关透明度和权力监督能力。

五、创新工作方式方法____年,各级机关积极探索创新工作方式方法。

推行“互联网+政务服务”,通过建设在线办公平台、移动办公系统等手段,提高工作效率和便利性。

鼓励干部职工勇于创新,推动工作从细节做起,注重实效。

加强和改进机关作风建设工作总结5篇

加强和改进机关作风建设工作总结5篇

加强和改进机关作风建设工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们机关紧紧围绕加强和改进作风建设这一主题,深入贯彻落实中央和上级党委的决策部署,坚持以党的十九大精神为指导,以提升机关工作效率和服务质量为核心,全面推进机关作风建设。

通过开展一系列切实有效的措施和方法,取得了显著的工作成效。

二、主要工作及成效1. 加强学习教育,提高思想认识我们坚持把学习教育作为加强作风建设的基础工作来抓,通过集中学习、专题讨论、个人自学等多种形式,组织机关干部深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及相关法律法规。

同时,结合工作实际,开展了一系列专题讨论活动,引导大家深刻领会作风建设的重大意义,切实增强改进作风的自觉性和主动性。

2. 建立健全制度,规范工作行为我们根据上级党委的要求和机关实际情况,对机关内部管理制度进行了全面梳理和完善。

制定了一系列切实可行的规章制度,如《机关工作人员行为准则》、《机关工作纪律规定》等。

这些制度的实施,有效规范了机关工作人员的行为,提高了工作效率和质量。

3. 强化监督执纪,确保措施落实我们充分利用上级党委的监督执纪力量,加强对机关工作人员的监督和管理。

通过定期开展专项检查、设立举报箱、公开举报电话等形式,广泛接受社会各界和群众的监督。

同时,我们还建立健全了责任追究机制,对违反规章制度的行为进行了严肃查处,确保了各项措施的有效落实。

4. 深化服务型政府建设,提升服务质量我们以深化服务型政府建设为契机,大力推进政务公开和电子政务建设。

通过优化办事流程、简化审批环节、提高办事效率等方式,为企业和群众提供更加便捷、高效的服务。

同时,我们还积极开展政企沟通活动,主动了解企业需求和困难,为企业发展提供有力支持。

三、存在问题及原因分析在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到机关作风建设中存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分工作人员服务意识淡薄,存在门难进、脸难看、事难办的现象;二是部分工作人员存在懒政怠政现象,工作效率低下;三是部分工作人员存在不作为、乱作为现象,严重损害了机关形象。

作风效能建设工作总结范文(五篇)

作风效能建设工作总结范文(五篇)

作风效能建设工作总结范文按照南门股经社作风建设治庸提能问效三年行动方案,结合本人的实际情况,本着实事求是的原则,以南门股经社汪书记讲话精神为对照载体,重点围绕学习态度、工作方法、处事作风和执行力等方面作自我剖析,如有不足之处,还望领导批评指正。

具体情况如下:一、存在的主要问题及原因1、学习态度不够端正,参加工作后,理论学习不够扎实,基本只注重学习业余知识,没有系统认真地对专业知识进行学习,总觉得自己的接受能力还可以,就存在对待学习时有应付思想,觉得学习像是在完成任务一样,态度上有问题。

这种学习思想真的太容易让自己陷入泥坑,难以自拔。

平常自己参加各项学习活动,都没有能够从深层次上去理解和把握,仅仅停留在表面,没有认真加以思考,真正的将学习活动内容入脑入心。

更难将学习的知识运用到日常工作中去,起到指导和推动工作,掌握得不够牢固。

2、工作方法思路不宽,自从自己担任出纳职务以来,工作业务能力上不足,上手了大半年,还没有能够理清思路,举一反三的将工作做到细致完美。

工作上也会有畏难情绪,遇到问题不能够及时请教和解决,仅仅停留在做好本职工作上面,不能够创新和拓宽工作思路。

思想观念需要解放,对待平时工作上有点放不开手脚,思想不够大胆,容易产生老好人思想,怕得罪同事和领导,导致自身的工作质量不高、难以做到精益求精。

3、处事作风不够硬朗,日常工作中对待自我要求不够严格,虽然在工作中能够不断努力、圆满完成各项工作任务,但也存在自我要求不够严格,有安于做好自己分内的工作,不注重思考整体的工作和大局,遇到问题和困难时也容易观望,没有想到积极去解决和克服困难。

特别是在有时领导不在时容易放松自我要求,不能做到领导在与不在一个样,纪律观念不强。

4、执行力____不强,自己总会存在工作是给单位给领导干的思想,自己不能够真正正确认识工作任务,对待领导交代的任务,总觉得自己只要完成就行,缺乏大局意识和忧患意识。

二、今后努力的方向通过学习作风建设治庸提能问效三年行动方案和股经社汪书记讲话精神后,我认识到,个人在学习,作风,工作方面存在的问题,绝不是小事,绝不能大意。

作风建设年工作总结范文7篇

作风建设年工作总结范文7篇

作风建设年工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,我们以作风建设为核心,全面贯彻党的十九大精神,紧紧围绕党中央的决策部署,坚持问题导向,注重实际效果,取得了显著的工作成绩。

二、主要工作及成效1. 加强学习教育,提高思想认识我们组织开展了多场作风建设专题学习活动,通过集中学习和自学相结合的方式,使全体员工深刻认识到作风建设的重要性。

同时,我们还邀请了相关专家进行讲座,进一步提高了员工的思想认识。

2. 制定实施方案,明确目标任务根据作风建设的总体要求,我们制定了详细的工作方案,明确了目标任务和时间节点。

通过分解任务、落实责任、加强协调等方式,确保了各项工作的有序推进。

3. 开展专项整治,解决突出问题针对作风建设中存在的突出问题,我们开展了专项整治活动。

通过深入调查、摸排问题、制定措施等方式,我们解决了许多长期未解决的难题,取得了显著的工作成效。

4. 加强监督检查,确保工作落实我们建立了完善的监督检查机制,通过定期检查、随机抽查、专项督查等方式,对作风建设工作进行了全面监督。

同时,我们还建立了奖惩机制,对表现突出的员工进行表彰奖励,对存在问题的员工进行批评教育。

三、存在的问题及原因分析虽然我们在作风建设中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。

主要原因包括:一是部分员工对作风建设的重要性认识不足;二是有些措施不够具体、不够细化;三是监督检查力度有待加强。

四、下一步工作计划针对存在的问题,我们将进一步加大工作力度,切实改进作风建设。

一是要加强学习教育,提高全体员工的思想认识;二是要制定更加具体、更加细化的措施,确保各项工作落到实处;三是要加强监督检查力度,对存在问题的员工进行严肃处理。

同时,我们还要注重创新工作方法,积极探索新形势下作风建设的有效途径。

通过开展形式多样的活动、加强宣传引导、建立长效机制等方式,不断推动作风建设向纵深发展。

五、结论与建议总体来看,我们在作风建设中取得的成绩是显著的。

但同时也要清醒地认识到存在的问题和不足。

第一季度转作风提效能工作总结6篇

第一季度转作风提效能工作总结6篇

第一季度转作风提效能工作总结6篇篇1一、引言本季度,按照上级部门的决策部署,我们深入贯彻作风建设要求,以效能提升为核心目标,扎实推进各项工作。

通过一系列举措的实施,实现了工作作风的明显转变和工作效能的稳步提升。

现将本季度转作风提效能工作情况进行总结。

二、工作内容概述1. 优化内部管理流程,提高工作效率。

2. 加强团队建设,提升团队协作能力。

3. 强化服务意识,提高服务质量与水平。

4. 深化作风建设,营造良好工作氛围。

5. 落实责任制度,确保各项工作有效推进。

三、重点成果1. 内部流程优化(1)梳理现有工作流程,精简审批环节。

(2)推行电子化办公,减少纸质文件流转。

(3)建立工作台账,实现工作进度的可视化、可追踪。

2. 团队建设与协作能力(1)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

(2)实施岗位培训,提升员工业务能力。

(3)建立跨部门沟通机制,解决工作衔接问题。

3. 服务质量与意识提升(1)开展“三服务”活动,即服务基层、服务群众、服务企业。

(2)设立服务评价系统,实时反馈服务质量。

(3)推行首问负责制,确保服务不打折扣。

4. 作风建设深化(1)开展作风大整顿活动,强化纪律意识。

(2)推行“日事日毕”制度,提高工作效率。

(3)建立作风建设长效机制,巩固成果。

5. 责任落实与推进机制(1)明确各级职责,建立责任清单制度。

(2)实行项目化管理,确保工作有序推进。

(3)加强督查考核,确保工作落到实处。

四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分员工对新流程适应较慢。

解决方案:组织流程培训,加强实操演练。

2. 问题:团队协作中仍存在信息沟通不畅现象。

解决方案:完善沟通机制,定期召开跨部门协调会议。

3. 问题:作风建设长效机制的持续性和深度有待加强。

解决方案:定期开展作风建设“回头看”,及时查漏补缺。

五、自我评估/反思本季度,我们在转作风提效能方面取得了显著成效,但也存在一些不足。

特别是在流程优化和团队建设方面还需进一步细化措施、加强执行力度。

2024机关作风和效能建设工作总结

2024机关作风和效能建设工作总结

2024机关作风和效能建设工作总结2024年,机关作风和效能建设工作取得了显著的成效。

经过一年的努力,我们在以下几个方面取得了突破:一、作风建设方面:1. 深化“三严三实”作风建设。

坚持严以修身、严以用权、严以律己的原则,全面提高机关干部的纪律规矩意识和廉洁自律水平。

2. 推进简约务实作风。

大力压缩会议、文件等工作流程,减少形式主义和官僚主义现象,提高工作效率。

3. 建立问责机制。

对于工作不力、推诿扯皮等行为,实行责任追究制度,让每个工作人员都意识到自己的责任和义务。

二、效能建设方面:1. 强化绩效管理。

建立健全绩效评估体系,对机关工作进行量化评估,并将绩效与干部晋升、考核、薪酬挂钩,激发机关干部的工作积极性和责任感。

2. 推进信息化建设。

加强信息系统建设,提高数据共享和协同工作能力,实现信息的快速传递和处理,提高工作效率。

3. 强化队伍建设。

加强干部培训和学习,提高机关干部的专业素养和能力水平。

加强团队协作,推动机关各部门之间的合作与沟通。

通过以上努力,我们取得了明显的成效:一是机关内部的作风明显转变,工作效率大幅提高。

大家更加注重实际工作和问题解决,形式主义和官僚主义现象得到了一定的遏制。

二是工作成果明显增多,工作质量得到了提升。

各部门在工作中更加注重实际效果和实际成效,工作成果得到了上级和社会的认可和肯定。

三是机关内部的团队合作能力得到了增强。

各部门之间的合作与沟通更加顺畅,共同完成了一系列重要的工作任务。

总之,2024年的机关作风和效能建设工作取得了明显的成效,为下一步的工作奠定了坚实的基础。

我们相信,在全体机关干部的共同努力下,机关作风和效能建设工作会更加顺利地推进,为实现我们的目标和任务做出更大的贡献。

医院作风效能建设工作总结8篇

医院作风效能建设工作总结8篇

医院作风效能建设工作总结8篇篇1一、背景本年度,我院紧密围绕“健康中国”战略,坚持改革创新,全面提升医疗服务质量。

作风效能建设作为医院发展的重要支撑,我们将其摆在突出位置,努力营造风清气正的医疗环境。

现将本年度医院作风效能建设工作进行如下总结。

二、工作内容(一)加强组织领导,完善制度建设本年度,我们高度重视作风效能建设工作,成立了由院领导牵头的专项工作小组。

结合医院实际情况,制定并完善了一系列制度,包括岗位职责、工作流程、考核标准等,确保各项工作有序开展。

(二)深化学习教育,提升职工素质我们通过组织定期学习会议、专题讲座、业务培训等形式,深入学习国家卫生政策法规和医疗行为规范,增强职工法治意识和服务意识。

同时,积极鼓励职工参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升专业素养。

(三)优化服务流程,改善患者体验我们围绕患者需求,对服务流程进行全面优化。

通过简化挂号流程、增设便民设施、推行预约制度等措施,有效缩短了患者等待时间。

同时,加强医患沟通,尊重患者权益,提升了患者满意度。

(四)强化监督检查,确保工作实效我们建立了作风效能建设督查机制,定期对各部门工作开展情况进行检查。

通过明察暗访、接受社会监督等方式,及时发现并整改存在的问题,确保各项工作取得实效。

三、工作成效(一)医疗服务质量得到提升通过作风效能建设工作的开展,医院医疗服务质量得到显著提升。

医疗纠纷发生率下降,患者满意度稳步上升。

(二)职工工作作风明显转变经过深入学习教育,职工法治意识和服务意识显著增强。

工作中,大家能够严格遵守规章制度,积极主动履行职责,形成了良好的工作氛围。

(三)医疗环境得到优化医院环境整洁有序,设施设备完善。

患者就医体验得到极大改善,医患关系更加和谐。

(四)社会效益日益显现医院的社会形象不断提升,得到了广大患者和社会各界的广泛认可。

医院的业务量逐年增加,为地方医疗卫生事业做出了积极贡献。

四、存在问题及改进措施(一)部分职工服务意识仍需加强部分职工在服务过程中仍存在态度冷淡、沟通不足等问题。

医院作风效能建设工作总结5篇

医院作风效能建设工作总结5篇

医院作风效能建设工作总结5篇篇1一、背景本年度,我院紧紧围绕提升医疗服务质量、改善患者就医体验的中心任务,扎实推进医院作风效能建设。

通过全体医护人员的共同努力,医院在服务效率、医疗安全、团队建设等方面取得了显著成效。

下面将本年度医院作风效能建设工作做如下总结。

二、主要工作回顾1. 加强思想建设,提升医德医风医院定期组织全院职工进行思想政治教育和职业道德培训,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立人民至上、生命至上的理念。

通过举办医学伦理讲座、医德医风表彰大会等活动,弘扬正能量,激发全院职工的工作热情。

2. 优化服务流程,改善患者体验针对患者就医过程中的难点和痛点,我院积极优化服务流程,简化就医环节,缩短患者等待时间。

推行预约挂号制度,建立一站式服务中心,提供便捷的医疗咨询和导诊服务。

同时,加强信息化建设,推行电子病历和智能化医疗管理系统,提高医疗服务效率。

3. 强化医疗质量管理,保障医疗安全医院始终把医疗质量放在首位,建立健全医疗质量管理体系,严格执行医疗核心制度。

通过定期开展病例讨论、三基培训和学术研讨会等活动,提高医务人员业务水平。

同时,加强医疗设备的管理与维护,确保医疗设备安全、准确地运行。

4. 推进党风廉政建设,营造良好氛围我院高度重视党风廉政建设工作,加强党委领导下的党风廉政建设责任制落实。

通过举办廉政教育讲座、签订廉政责任书等方式,提高全体职工的廉政意识。

同时,建立健全内部监督机制,加强对医疗行为的监督和管理,营造风清气正的医疗环境。

5. 加强团队建设,提高整体效能医院重视人才队伍建设,加大人才培养和引进力度。

通过组织业务培训、外出进修、专家讲座等方式,提高医务人员业务水平。

同时,加强团队协作和沟通,建立有效的激励机制和奖惩制度,激发员工的工作积极性和创造力。

三、成效与亮点1. 医疗服务质量显著提升通过加强医疗质量管理和优化服务流程等措施,我院医疗服务质量得到显著提升。

患者满意度调查结果显示,患者对医院的服务态度、医疗技术和就医环境等方面的满意度均有所提升。

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排水管网管理所加强作风效能建设
工作总结
根据公司党总支部署和要求,排水管网管理所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以进一步增强“服务社会、服务群众、服务发展”为重点,围绕转变作风、提高效能,扎实开展各项活动,现将有关情况总结汇报如下:
一、加强制度建设,规范服务行为,逐步建立作风和效能建设的长效机制
用制度管理人、用纪律约束人是作风和效能建设的根本。

我所作为公司对外服务窗口部门,“转变工作作风,提高服务质量”是我们永恒的追求。

去年10月,管网所成立以来,我所从完善各项制度入手,努力建立作风和效能建设长效机制。

去年来我所制定零星工程流转单、泵站调度联系单、市区污水管道封堵联系单等各类表格,完善《排水管道维护安全作业规程》、《污水管道下井作业规程》等作业规程,组织职工学习并严格按照规范行事。

为规范所内疏通、抢修等日常工作,我所完善了各类台账以及会议纪要,将每天的工作完整记录在案,按月检查当月的计划完成情况。

二、转变观念,探索新方法,提高管道养护质量
因建设年代长、以往管理不到位等原因,市区部分污水
窨井中有较多的建筑垃圾。

针对市区部分污水管道“通”而不“畅”的情况,如继续沿用传统的“封堵、降水、人工下井清挖”模式,投入的人力、物力相当大,而效果不佳。

我所积极探索管网养护新模式,推动管网养护精细化,与潜水作业单位签订长期合作协议,查明原因后由潜水员直接下井作业,大大提高了养护效率,也适当规避了人员下井安全问题。

去年在疏通班一名驾驶员患病治疗离岗以及我所疏通车设备并不先进的情况下,我所全年疏通污水管道94.4公里,超额完成在年初制定的干管疏通养护任务。

对市区东环路、莫邪路、西北街等12条道路污水干管精细化养护,完成污水管道精细化养护7.9公里,拆除管道遗留封头14处。

解决了现代花园、里河新村、养蚕里新村、娄江新村、平门二村等污水管道堵塞、满溢等重点、难点问题。

市区污水管道逐渐由“通”变“畅”。

三、加大管理力度,确保支管养护工作的良性发展
排水支管是城市污水管网的起端,是排水系统中与市民联系最紧密的部分,污水支管的畅通更是直接影响居民室内排水系统的正常运行。

排水支管的管理水平直接影响着民生,去年来我所加大排水支管养护的管理力度,力保排水支管畅通。

去年年初我所导入培训机制,对支管养护中标单位进行
培训,培训内容主要包括《城镇排水灌渠与泵站维护技术规程》(CJJ68-2007)、《排水管道维护安全技术规程》(CJJ6-2009)等。

让养护单位清楚排水支管日常养护做什么、怎么做,有效地提高了支管养护的效率。

去年我所对原有的支管养护考核制定进行修订,加强排水支管日常养护的常规管理,跟踪管理养护单位年初所制定的养护计划。

通过日常巡查、月度考核与季度考核等机制督促养护公司履行养护义务,保证养护质量,提升养护水平,一般支管做到养护一年两次,重点节点经常养护。

去年全年完成支管养护2240公里。

四、加快管道抢修的速度,提升管道维修的水平
去年来市区污水管道突发事故异常多,这些事故点往往也是市区污水管线中的一些关键点,影响巨大。

而因为污水管线铺设在地下,情况一般都比较复杂。

面对这类问题我所转变作风,不等不待、不依不靠,依靠自身的力量在较短的时间内解决问题。

去年夏天,南环路友联二村段污水压力管道损坏,南环路压力管道是城南泵房向福星污水厂传输管道,这段管道的完好通畅事关市区城南区域居民的生活。

发现问题后,我们一方面精心准备抢修流程,保证施工单位能够及时进场施工;另一方面摆出姿态,扭转道路开挖、交警等审批部门“污水管道无抢修”观念,采取边抢修边办手续,保证抢修工作
及时进行。

该段抢修工程从发现问题、办理手续、道路开挖找漏点、降水、管道修复仅用40小时完成。

污水管网修复的传统修复模式是开挖修复,但是目前市区特别是古城区一些路段,污水管道开挖修复交通的影响大,开挖申请周期较长,开挖马路又会被市民诟病为“拉链马路”。

对此情况我所积极探索污水管道修复新技术,以提高污水管网修复的效率。

根据管道损坏特点,有针对性引进国内比较先进的管道修复技术。

五、勤于分析,不断总结,提高便民热线工单工作处理质量
我所是公司便民中心热线工单处理的重要部门,市民对投诉的处理满意度是评价我所工作的重要指标。

今年以来我所明确便民中心工单处理首问负责制,迅速处理热线工单,处理工单不推诿、不扯皮,对热线工单处理由“完成”向“做好”改变。

针对我所处理工单数量较大的情况,去年7月份开始,我们对便民中心热线工单分类统计、认真分析,提出有效投诉概念,同公司生产处就工单分派做了协商并达成共识。

同时我们对工单,特别是重复投诉工单进行系统分析,提出较为缜密的处理措施,并为今后同类问题处理提供经验。

下半年工单数量较上半年有所下降。

六、摆正位置、转变作风,服务民生,保证市民利益
民生是发展之基,和谐之本。

去年来我所积极转变作风,以保障污水管道畅通来服务民生、保障民生。

去年11月我所接到官渎花园小区居民的求助,反应该社区污水管道堵塞严重,污水无法排出。

经过现场勘查后发现,该小区污水管道虽已经接入污水干管,但6年来小区物业未进行养护,导致污水管道堵塞严重。

所工作人员人花了3天的时间对该小区的污水管道进行了义务疏通清理。

2010年新湘苑社区、东环社区、莲花社区个社区到公司送来锦旗7面,对我们急居民之所急,忧百姓所忧,不论是本职工作,还是分外之事,第一时间为居民排忧解难表示了感谢。

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