工作分析访谈记录表样例
工作分析访谈表
一、岗位基本信息 岗位名称： 所属部门： 二、岗位概述 请用一句话描述本岗位的主要工作内容和工作目标？ 分析维度说明 序号 工作内容 为什么做/ 做到什么水 （做什么） 做的目的 平/达到什么 是什么 结果 需要在什么 样的环境下 和条件下工 作 操作过程中 会遇到什么 问题 你的解决方 案有哪些 需要与哪些 沟通 需要的设备 有哪些 需要什么权 力 承担什么责 任 工作内 任职要求/技 其他说明 需要多 发生的 容与哪 考核/衡量 标准是什 能要求/任职 的问题有 少时间 频率 些岗位 么？ 哪些 资格 有衔接 岗位代码： 直属上级： 被访谈者姓名： 直属下级： 访谈日期： 所辖员工人数 ：
访谈主要问题及记录表
好/ 利
坏/ 弊
工作环境好坏
3关于工作特征
①你的下属一般在哪里进行工作任务？
②你觉得下属工作负荷大不大？（只回答“大”或“不大”）
记录表：
工作地点
工作负荷
4岗位设置目的
①你认为设置体育部干事的意义（或作用）是什么？
记录表：
你认为设置体育部干事的意义（或作用）是什么？
5关于工作关系
①你和下级关系怎么样，你对他们的工作满意吗？（请用“ ”标明）
记录表：
工作职责或任务
衡量标准
7关于任职资格
①你认为你的下级岗位需要具备哪些方面的能力？
②你觉得他们在岗位上需要提升哪些？
记录表：问题ຫໍສະໝຸດ 记录内容你认为你的下级岗位需要哪些方面的能力
你觉得他们在岗位上需要提升哪些
访谈者：
记录者：
访谈时间：
②你和你的下级交流多么？一般是只在工作中交流还是其他事情也会有交流？
记录表：
好/满意/多
不好/不满意/少
一般/基本满意/一般
与下级的关系
与下级交流
6关于岗位职责和任务
①请问你认为你的下级的岗位职责是什么，工作的内容？
②你对他们工作的衡量标准会是哪些？
③你认为他们的工作职责中最重要的是什么？（在其前方打“ ”）
访谈主要问题及记录表
1关于岗位基本信息
①请问你叫什么？是哪个部门的？
②与你同一岗位的同事有哪些，是你一人，还是两个人，三个人？
③你的下级是谁？主要是几个人，简单介绍一下，什么岗位？
记录表：
职位名称
所属部门
同岗位人数
直接下级职位
下级人员数
面谈对象
2工作环境
职工访谈记录表
职工访谈记录表一、背景介绍在本次访谈中，我采访了公司的职工，旨在了解他们的工作情况、工作满意度以及对公司的建议和意见。
本次访谈共涵盖了不同部门的职工，以获得全面的反馈和意见。
二、访谈内容1. 工作情况：在询问职工们的工作情况时，大多数职工表示对自己的工作内容和职责有清晰的认识，并且能够胜任自己的岗位。
他们表示公司提供了良好的工作环境和资源，使得工作能够顺利进行。
同时，一些职工也提到了工作的挑战和压力，但他们认为这是正常的职业发展过程。
2. 工作满意度：关于工作满意度，大多数职工表示满意或非常满意。
他们认为公司给予了他们发展和提升的机会，同时也提供了良好的福利和待遇。
职工们还赞赏公司对员工的关心和支持，认为这是公司能够吸引和留住人才的重要因素之一。
3. 对公司的建议和意见：在询问对公司的建议和意见时，职工们提出了一些建设性的意见。
首先，他们希望公司能够提供更多的培训和发展机会，以提升自身的职业能力和竞争力。
其次，一些职工认为公司的沟通和协作还有待改进，希望能够加强团队合作和信息共享。
此外，职工们也希望公司能够更加关注员工的工作生活平衡，提供更好的福利和福利待遇。
三、总结与建议1. 总结：通过本次访谈，我们了解到大多数职工对自己的工作情况和公司的满意度较高。
他们认为公司提供了良好的工作环境和资源，并且给予了他们发展和提升的机会。
同时，职工们也提出了一些建设性的意见和建议，包括加强培训和发展、改善沟通和协作、关注员工的工作生活平衡等方面。
2. 建议：基于职工的反馈和意见，我对公司提出以下几点建议：首先，加强培训和发展，提供更多的学习机会和职业规划指导，以帮助职工提升自身能力和职业竞争力。
其次，加强沟通和协作，建立良好的团队合作氛围，提高信息共享和工作效率。
同时，公司应关注员工的工作生活平衡，提供更好的福利和福利待遇，以提高职工的工作满意度和忠诚度。
四、结语通过本次访谈，我对公司的职工情况和满意度有了更深入的了解。
访谈记录表模板样例展示
访谈记录表模板样例展示标题：访谈记录表模板样例展示导言：在许多工作和研究场景中，访谈记录表是一种常见的数据收集工具。
它用于记录访谈者与被访者之间的对话和交流，并从中提取有价值的信息。
本文将展示一个访谈记录表模板样例，并探讨其主要组成部分和应用场景，帮助读者更好地了解和运用这个工具。
一、访谈记录表模板的主要组成部分：1. 受访者信息部分：包括受访者姓名、职位、联系方式等基本信息，以便于后续跟进和联系。
2. 访谈背景介绍：简单描述访谈的目的、背景和重要性，使读者能够了解访谈的背景信息。
3. 访谈问题：列出具体的问题或主题，供访谈者参考并回答。
可以根据访谈目的和主题进行调整和定制。
4. 访谈记录表格：用于具体记录访谈过程中的对话和观察。
表格中可以包括时间、地点、参与人员和主要内容等字段，以便对访谈过程进行记录和整理。
5. 结论和总结：对访谈过程中获得的主要信息和洞察进行总结和归纳，以便后续分析和决策。
二、访谈记录表模板的应用场景：1. 人力资源管理：用于面试和选拔候选人、员工满意度调查等场景，帮助记录和评估候选人或员工的回答和表现。
2. 市场调研：用于深入了解目标市场和消费者需求，收集市场信息和竞争情报等。
3. 学术研究：用于收集和整理研究对象的言论和观点，为学术论文和报告提供依据。
4. 口述历史记录：用于记录长者或知名人士的口述历史，保存珍贵的历史信息和回忆。
三、思考和观点：访谈记录表作为一种数据收集工具，在许多领域都发挥着重要作用。
它能够帮助我们系统地收集并整理大量的信息，从而更好地理解受访者的观点和想法。
在使用访谈记录表时，我们需要注意问题的设计和提问方式，以确保获得准确和有价值的信息。
此外，访谈记录表也需要灵活运用，根据实际情况进行调整和改进。
总结：通过访谈记录表模板样例的展示，我们了解了其主要组成部分和应用场景。
访谈记录表作为一种收集和整理信息的工具，对于深入了解受访者的观点和想法具有重要意义。
销售人员工作访谈记录
访谈对象：李明（化名），某电子产品公司销售代表访谈时间：2023年4月15日访谈地点：公司会议室访谈人：张华（化名），人力资源部一、开场与基本信息张华：李明，您好！非常感谢您今天能够接受我们的访谈。
首先，能否简单介绍一下您的工作职责和日常工作内容？李明：当然可以。
我目前在公司担任销售代表，主要负责公司电子产品在华北地区的销售工作。
我的日常工作主要包括：客户开发、产品推广、订单处理、客户关系维护以及团队协作等。
张华：听起来您的工作内容非常丰富。
那么，您每天的工作流程是怎样的？李明：通常情况下，我的一天是这样的：早上9点前到公司，先查看邮件和客户信息，了解前一天的工作进展和当天的销售计划。
然后，我会参加销售团队的早会，讨论团队目标、客户需求和市场动态。
接下来，我会开始一天的外出拜访，与客户进行面对面沟通。
下午回到公司后，我会处理订单、跟进客户需求，并准备第二天的销售计划。
晚上，我会回顾当天的工作，总结经验教训，为第二天的工作做好准备。
二、客户开发与维护张华：在客户开发方面，您通常采取哪些策略？李明：客户开发方面，我主要依靠以下几种策略：1. 市场调研：通过市场调研，了解目标客户的需求和偏好，以便更有针对性地进行产品推广。
2. 网络拓展：利用社交媒体、行业论坛等网络平台，主动与潜在客户建立联系。
3. 合作伙伴：与行业内的合作伙伴建立良好的关系，通过他们推荐客户。
4. 客户推荐：鼓励现有客户为我们推荐新客户，给予一定的奖励。
张华：那么，在维护客户关系方面，您有哪些经验和技巧？李明：客户关系维护方面，我认为以下几点很重要：1. 及时沟通：与客户保持密切沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题。
2. 专业服务：提供专业的产品知识和售后服务，让客户感受到我们的专业性和责任感。
3. 诚信经营：与客户建立信任关系，诚信经营，赢得客户的长期合作。
4. 个性化服务：针对不同客户的需求，提供个性化的产品和服务方案。
三、销售技巧与挑战张华：在销售过程中，您遇到过哪些挑战？是如何克服的？李明：销售过程中，我主要遇到过以下几种挑战：1. 竞争激烈：电子产品市场竞争激烈，如何脱颖而出成为一大挑战。
绩效表访谈记录
绩效表访谈记录
以下是一个绩效表访谈记录的示例：
访谈日期：XXXX年XX月XX日
访谈对象：XXX（员工姓名）
职位：销售代表
访谈记录：
1. 工作目标与完成情况
目标1：提高销售额10%。
+ 完成情况：销售额增长了15%。
目标2：开发新客户10家。
+ 完成情况：开发了15家新客户。
目标3：提高客户满意度20%。
+ 完成情况：客户满意度提高了30%。
2. 工作能力与技能
沟通能力：员工能够清晰、准确地与客户沟通，理解客户需求。
团队合作：在团队中起到了积极的推动作用，与同事关系良好。
问题解决能力：遇到问题时，能够迅速找到解决方案并实施。
3. 工作态度与职业精神
积极主动：经常主动承担额外的工作任务，不需他人催促。
职业精神：始终坚守职业道德，对待工作认真负责。
责任心：对工作结果负责，确保任务的完成质量。
4. 改进与提升建议
建议1：加强在产品知识方面的学习，以更好地为客户提供服务。
建议2：在时间管理方面有所提高，以应对紧急工作任务。
建议3：可以更多地参与团队讨论，分享自己的经验和观点。
5. 绩效评价与反馈
评价：员工在过去的一个月中表现优秀，不仅完成了既定的工作目标，还在多个方面有所超越。
工作态度认真，技能和能力也得到了提升。
反馈：希望员工能够继续保持这种积极的工作态度，并持续提高自己的能力。
公司会提供更多的培训和学习机会，以帮助员工实现个人和职业的发展。
工作分析访谈表
工作分析访谈表
岗位名称：所属部门：访谈人：日期：
一．职位设置的目的：
你认为此岗位的工作目标是什么？
二．请详细描述一下你工作岗位的主要职责和为完成职责所进行的工作活动，使用的辅助工具或设备等等，以及你认为的工作标准，
三．内外关系
1、在公司内，此岗位与哪些岗位有最频繁的工作联系？有哪些联系？
2、在公司外，此岗位与哪些部门有最频繁的工作联系？有哪些联系？
四．工作中的问题
1、你认为此工作对你最大的挑战是什么？
2、你对此工作最满意和最不满意的地方分别是什么？
3、此工作需要解决的关键问题是什么？
4、你是否经常请求主管的帮助，或者主管是否经常检查或指导你的工作？
5、你是否有机会采取新方法解决工作中的问题？采取过哪些方法？
6、与其他部门协调配合方面存在哪些问题？
五．经验要求及能力要求
本职位要求任职者具备哪些经验及能力要求？
六．建议和意见：
对本岗位还有哪些需要内容补充说明？（如晋升与岗位轮换的可能性）。
访谈记录表
访谈记录表
访谈主题：
访谈日期：年月日访谈地点：
访谈目的：
访谈对象：工作单位：联系电话：访谈员：
访谈的问题：
访谈记录：
访谈结果：
采访杨墩休闲农庄负责人崔大姐：
1.杨墩农庄经济作物的基本情况，如种植的项目、规模
2.种植的模式：怎么轮作方式
3.西瓜、草莓、枇杷等作物每年亩产多少，创收多少？经济作物采摘体验带来的旅游收入多少？
4.提供资料：原始照片、数据统计等
5.实地农庄内部采访。
采访朱双庆老师：
1.我镇经济作物的种类、种植的规模是如何的？
2.重点介绍西瓜、草莓的轮作技术与推广
3.提供相应的资料
采访镇农科所领导：
1.经济作物轮作过程中遇到的问题？
2.怎么解决问题？
3.提供相应的资料
采访专业合作社负责人：
1.介绍基地情况
2.西瓜、草莓轮作的具体实施
3.提供资料。
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访谈对象
姓名
岗位名称
所属部门
直接上级
岗位
访谈时间
年 月 日
时 分～ 时 分
访谈地点
一、工作职责相关
1、工作职责：
重要性
序号
工作内容
核心职责
1
职责概述：
细则1：
细则2：
细则3：
2
职责概述：
细则1：
细则2：
细则3：
3
职责概述：
细则1：
细则2：
细则3：
4
职责概述：
细则1：
细则2：
细则3：
其他职责
5
职责概述：
6
职责概述：
履行的工作职责是不包括在你的岗位职责中：
职位摘要：
每月每周每日工作明细
三、胜任力及培训分析
事项
访谈内容
频率最高的日常事务类工作
1、工作内容
2、需要重点关注方面
成功的事
1、事例
S:
T:
A:
R:
2、成功的关键因素
3、如果让您给同样要做这件事情的新同事一些意见，除了以上的关键因素外，他需要对哪些方面特别关注和学习
不满意的事
1、事例
S:
T:
A:
R:
2、未做好的原因
勾选的胜任力及排序
1、最为重要的三条、排序、原因
2、次重要的三条、排序、原因
3、补充的条目
四、任职资格相关
模块
访谈内容
学历
专业
工作经验
资格证书1）语ຫໍສະໝຸດ 类：2）计算机：3）专业技能类：
知识技能
工作条件
1、工作场所
2、工作环境
3、办公设备
备注
访谈主持人姓名：